五年工作总结1
2016年以来，在区委、政府的正确领导下，根据上级提出的“一核两带四区”战略布局和路径，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，践行习近平新时代中国特色社会主义思想精神，大力实施赶超型发展战略，紧紧依靠和团结全乡广大干部群众，奋斗拼博，扎实苦干，经济社会发展取得了显著成绩，全乡上下保持了经济发展提速进位，社会事业全面进步，各项工作创先争优的良好态势，圆满地完成了各项任务，为全乡今后的发展奠定了良好基础。
我乡的各项工作取得全新突破。2016年，我乡获得“抚州市第八届文明单位”；2017年，我乡荣获“抚州市统计规范化建设示范乡镇”，“临川区开放型经济”一等奖；荣获“临川区社会治安综合治理目标管理先进单位”；2018年，我乡荣获“抚州市第三次全国农业普查优秀集体”，“抚州市大学生征集先进单位”称号；连续五年获得“临川区节能先进单位”。回顾五年来的工作，主要体现在以下的几个方面：
一、取得的成绩
（一）大力实施项目带动战略，推动经济赶超发展
五年来，乡党委、政府始终坚持的发展为第一要务，全力加快赶超步伐，不断做大经济总量，提升发展质量，提高人均水平。
国民经济快速发展，综合实力不断增强。2016年度，全乡财政收入2700万元，2019年度，全乡财政收入4255万元，比2016年增长了57.6%，农民人均钱收入由2016年的12160元提高到2019年的15488元，比2016年增长了27.4%，三大产业的比例也日趋合理。
主攻工业力度加大，决战园区成效显著。五年来，按照“美环境、扭财政、惠百姓、树正气”的目标，以社会治安综合治理为切入口，以招商引资为抓手，以完成上级任务为核心，以造福桐源百姓为宗旨的工作思路，打造美丽幸福桐源。
一是招大引强上项目，按照“龙头项目——产业链——产业集群”的发展思路，鼓励和引导招商引资项目向纸业园区集中，重点发展纸业加工，产生集群效应；二是扶优扶强培支柱，选择发展潜力大，投资规模大的骨干企业给予重点支持，对富临纸业、富圣纸业等重点企业，继续采取领导挂帮扶持，在政策、资金、服务等方面实施倾斜，力争将其培植成我乡工业发展的支柱企业，成为我乡工业经济发展的新增长点；三是做大做强兴园区，立足于“做强纸业园区，做大工业总量”。
五年来，由于我乡坚定不移地大力实施项目带动战略，推进工业经济赶超发展，我乡的“招商引资”、“发展工业”、“财政工作”多次获得区委、区政府表彰，得到区委、区政府主要领导的高度评价。
（二）攻坚克难，脱贫攻坚工作成效明显
我乡脱贫攻坚工作紧紧围绕“两不愁三保障一达标”关键指标，依托产业扶贫、就业扶贫、健康扶贫、教育扶贫、金融扶贫、社会扶贫、危房改造、社会保障兜底、基础设施建设等“十大工程”建设为抓手，创新工作思路，突出重点、多措并举，认真组织实施脱贫攻坚各类工程，扎实有效开展脱贫攻坚工作。全乡共有建档立卡贫困户167户，521人，其中因残致贫181人，占比34.7%，因病致贫227人，占比43.6%，因缺劳力致贫74人，占比14.2%，因自身发展动力不足5人，占比0.96%，因缺技术致贫32人，占比6.14%。2019年脱贫55户172人，2020年计划脱贫20户52人。实现全面脱贫，同全省、全国一道同步进入小康社会。
（三）致力城镇环境整治，居民环境明显改善
1、环境整治有序推进。为持续保持环境整洁，防止反弹，乡党委、政府制定了切实可行的长效机制和奖惩举措:一是责令清洁办和村书记加强保洁员的管理，对全乡128名保洁员中与村干部连带房亲关系工作不力的10名予以更换，扫清管理障碍;二是责成村委至少收取70%农户的保洁费（120元/年/户） ,对费用收取倒数的三个村委会书记给予通报批评；三是落实保洁员工资，由各村委会与赣康公司对接，定期发放工资；四是每旬各片交叉检查和乡政府调度常态化，连续3次排名倒数的村书记、主任停职反省；五是通道、房前屋后、沟渠、山地等清洁全覆盖，摒弃应付检查的侥幸心理。杜绝陈年垃圾，零星垃圾，漂浮垃圾，焚烧垃圾，实行红黑榜制，对卫生和不卫生的自然村及农户张榜示众，起到有效的促进作用，通过一系列举措，我乡环境卫生状况保持良好。
加大乡村街容村貌整治，拆除乱搭乱建及占道经营93处，清理卫生死角45处，拆除违法广告牌223块，清理牛皮癣369处，投入85万元，购板车113辆，剪草机18台，户用垃圾桶6684个，组用垃圾桶2347个，新建垃圾中转池一处，配备109名保洁员。出动卡车、铲车、挖机等900台次，组织人力1200人次，清理陈年垃圾约43吨。
2、农民建房规范管理。按照区委、区政府统一安排部署，严格规范农民建房一户一宅并且不得超过350平方。加强巡查，杜绝未批先建，少批多建，继续加大整治“两违”的力度，有效遏制了“两违”行为。
（四）加大信访维稳安全控防，构建和谐社会
积极开展综治、维稳、信访宣传活动。坚持落实乡、村两级矛盾纠纷排查化解工作机制，2020年共排查各类矛盾纠纷84件，受理信访件48宗，共接待群众来访164人次，上级下转48件，办结率均在99%以上。通过深入了解信访人的诉求，做到事事有回音，件件有着落，将矛盾纠纷化解于萌芽状态，五年来，共化解信访积案9起。
积极做好重点人员稳控工作。今年，我乡委派分管综治领导、一名班子成员、一名村干部、驻村干部轮流对重点信访人员付爱珠进行盯防，有效防止其进京赴省，对其他重点人员做到内紧外松，把握动向，熟悉情况，一切在掌控中。
3、深入推进扫黑除恶专项斗争，构建和谐社会。深入推进扫黑除恶专项斗争，发现一起查处一起，坚持露头就打，除恶殆尽。推进安全生产领域改革发展，强化食品药品重点领域专项治理，保持执法打假高压走势。 加强信访积案化解和源头防范，对各种矛盾纠纷做到早排查，早发现，早稳控，早处理。截至目前，排查出扫黑除恶线索5起，解决社会治安案件3起，化解矛盾纠纷25条，接待信访群众15人次。
（五）抓好基层党建，勇于担当
一是加强理论武装。引导全乡党员干部自觉加强习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上与党中央和省委、市委、区委保持高度一致。
二是落实主体责任。多次召开专题会议传达和布置党建工作，做到了党建工作有谋划、有部署、有落实。严格落实“三会一课”、组织生活会等党内生活制度，确保基层党组织生活落到实处。特别是利用党员固定活动日，组织党员干部深入村组社区、田间地头开展各式各样的党员服务活动，帮助群众解决实际困难。
三是开展主题教育。在全乡范围内广泛开展“听党话、感党恩、跟党走，撸起袖子加油干”主题教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，着力打造村级党建硬件建设，以郑坊、新塘、大田、黄源为示范点，通过样板模式以点带面，推动全乡13个村党支部硬件平台改造升级，共投入资金20余万元。同时多次带领村干部到外乡镇参观培训，拓宽干部视野，提升干部素质，有效推进党建学习等软件建设，倾力打造新时代党建工作形象。截止目前为止，各村集体经济
四是抓好作风建设。认真落实“一岗双责”，抓好党风廉政建设，坚决整治形式主义官僚主义和怕慢假庸散等作风问题，狠抓上下班纪律、会风会纪和办事窗口服务，进一步转变干部职工的精气神。
（六）坚决打赢疫情防控攻坚战
今年，正值疫情防控、春耕生产的关键时期，我乡党委政府认真统筹推进疫情防控和复工复产工作落实，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，做到疫情防控和复工复产两手抓、两不误。
为减少疫情对经济发展的影响，我乡党委政府整合脱贫攻坚和疫情防控力量，发动驻村工作队13支，尽锐出战，积极入户开展疫情防控宣传，发动和引导群众有序开展春耕生产工作，分散干活，戴好口罩，减少聚集，确保每家每户基本春耕活动有序完成。为积极推动企业开工复产，该同志安排党员先锋队挨家挨户宣传复工防疫要点，协助企业做好内部病毒消杀工作，建立体温监测台账，安排专人对接企业做好复工疫情管控工作，为奋力夺取疫情防控和经济社会发展目标双胜利打下了坚实的基础。
（七）社会保障工作焕发“新”机
（1）城乡居民医疗保险（以下简称医保）工作。江西省医保在2019年出台了新的政策，我乡根据上级要求，按时完成了全乡群众的参保缴费、慢性病审批、异地就医报销等工作。
（2）城乡居民养老保险（以下简称农保）工作。截止2019年度农保参保人员17207人，剔除死亡退保，正常参保人员16441人，加上村干部及外地参保人员，参保率达到90%以上；老百姓可以通过刷卡来自主完成交钱过程，免去了到镇农保大厅交钱的过程，方便了老百姓。
（3）劳动就业工作。今年举办了4场大型招聘会，共提供岗位3200多个，特别是才都工业园电子产业园的招工为我乡的劳动力提供了更多更好的就业机会。6月14日-17日，开展了精准扶贫建档立卡对象家政服务技能培训，参训群众60人，取得资格证书的人员全部推荐就业，助力我乡脱贫攻坚。
（八）全力以赴“保环境”、生态文明促发展
始终坚持环境优先、“绿水青山就是金山银山”的环境保护原则，全面落实河（湖）长制、林长制、路长制，全乡22座小（二）型水库和12座山塘进行了除险加固，并对巴山口干渠进行水毁修复，对各村委会干渠进行清淤共计4000余米。39座小（二）型已全部实行人放天养，拆除鸭棚和猪牛栏等，所有山林实施封山育林（2016-2020年），打响“蓝天”“绿水”“青山”保卫战，拒绝一切污染进入桐源乡，加大环境监测力度，坚决防止污染环境事故发生。
（九）积极完成区委、区政府棚户区改造和拆迁任务
我乡专门抽调一名班子成员和4名业务强的乡干部进行棚户区改造和区粮食局拆迁。乡主要领导亲临协调我乡总拆迁任务40套。截至目前，已全部完成任务，得到区委、区政府领导的充分肯定。
二、存在的困难
一是村集体经济活力不够，增收渠道单一；二是村支部“三化”工作有待加强；三是五型政府的服务意识还要不断提高；四是环境整治的力度还要进一步加深；五是服务攻坚德扶智、扶志工作的巩固要切实加强；六是群众返乡创业的意识不强。
三、下一步工作打算
（一）严格换届标准，规范换届选举工作。一是制定详细的《中港镇村“两委”换届选举工作实施方案》，严密组织实施换届选举工作。二是加大宣传力度，号召有识之士回村任职，借此次换届选举为契机，继续优化村“两委”班子结构。三是明确设置村务监督委员会，明确职能职责并不断完善。四是明确换届选举细则，让换届选举工作有据可依。
（二）巩固脱贫攻坚成果，持续做好后续工作。一是继续在政策培训、技能培训方面能够给予更多支持，帮助贫困户实现扶“智”、扶“志”和扶“技”效果全面提升；二是继续完善后续管理机制，在长效帮扶上下功夫，确保贫困户长期稳定脱贫。三是加强对脱贫不稳定户和边缘户的监测预警和动态帮扶，紧盯因病、因学、重大灾害、突发事件等易返贫致贫关键因素，建立农村居民全覆盖日常监测制度，确保脱贫群众持续稳定脱贫不返贫，边缘户群众提升生活质量不致贫。
(三)加大人居环境卫生整治力度，创建美丽宜居村镇新生活。一是尽快推动生活污水处理系统正常运转，督促养殖企业完善牲畜粪便处理设施建设，加强日常监控管理。二是加大秸秆还田等相关项目引进力度，节约农户成本，提高秸秆利用率，努力探索秸秆有效无害化利用方法。三是探索建立镇村户三级环境卫生日常管理维护机制，明确责任分工、加大督查考核、建立环境卫生治理“红黑榜”，奖惩分明、严格落实。结合主题党日等活动，发挥党员带头作用，广泛宣传、发动群众全民参与环境卫生整治，使群众树立良好的环保观念，加快推进美丽宜居村镇建设。
（四）以群众满意为标杆，促进民生事业长足发展。加大就业培训力度，举办养殖、种植、家政服务等培训班，实现农村新增劳动力基本掌握1-2项增收致富技术和务工职业技能。扎实抓好社会救助、优抚安置等工作，健全困难儿童、农村留守儿童和妇女、残疾人、老人关爱服务体系，全面提升便民服务效率，为群众提供规范、高效、便捷服务。
五年工作总结2
林业工作总站五年工作总结及五年工作谋划
一、取得的成效
1、造林情况
我县2016-2020年，三北工程造林绿化累计完成面积5.342万亩，完成任务的100%。义务植树完成160万株，全县尽责率85%以上。其中：三北工程封山育林累计完成面积4.75万亩、三北工程人工造林累计完成面积0.592万亩。
2016年我县三北工程完成面积0.8万亩，完成任务的100%，义务植树50万株；其中：三北工程人工造林完成面积0.3万亩，三北工程封山育林面积0.5万亩。2017年我县三北工程完成面积1.872万亩，完成任务的100%，义务植树20万株；其中：三北工程人工造林完成面积0.072万亩，三北工程封山育林面积1.8万亩。2018年我县三北工程完成面积1.09万亩，完成任务的100%，义务植树50万株；其中：三北工程人工造林完成面积0.09万亩，三北工程封山育林面积1万亩。2019年我县三北工程完成面积1.1万亩，完成任务的100%，义务植树20万株；其中：三北工程人工造林完成面积0.1万亩，三北工程封山育林面积1万亩。2020年我县三北工程完成面积0.48万亩，完成任务的100%，义务植树20万株；其中：三北工程人工造林完成面积0.03万亩，三北工程封山育林面积0.45万亩。
2020年，“三北工程”“封山沙育林”及后续所有工程建设项目均以第三方承包方式进行，面向社会招标，凡是有资质的劳务派遣公司均可参与，最终四个劳务派遣公司中标，由中标公司对下属8个林场进行抽签，确定工作任务目标，由各林场法人与所对接公司签订劳务派遣合同后，方可进行劳务派遣工作。我局成立以局长为组长，主管局长为副组长、林场机构负责人为成员的重点工程规划建设领导小组，组成专门班子，指挥工程实施。做到专款专用，跟踪问效，责任到人。对各公司进行质量监督，严把质量关，经验收合格后方可开具质量合格验收单。在造林绿化施工作业过程中，坚持按造林技术规程和工作方案组织施工作业，工程技术人员现场指导，以提高造林质量为目标，在工作中做到“三到位”：一是准备到位。按照任务分解数，落实地块，并搞好规划设计。二是培训到位。开展了各种形式的集中培训，积极宣传林业产业效益，提高了广大群众发展林业的积极性。三是把关到位。认真把好苗木关、栽种关，坚持标准，选好苗木，村内重点以种植花灌木、云杉、柳树为主，工程建设上实行统一调运，统一标准，统一植树，确保苗木优质纯正。
2、建档立卡贫困人口生态护林员选聘、培训工作
贫困人口生态护林员项目实施后，2017-2020年林草局选聘建档立卡贫困人口为生态护林员270人/次，总投资121万元。其中：2017年建档立卡贫困生态护林员88人，总投资44万元；2018年建档立卡贫困生态护林员80人，总投资39万元；2019年建档立卡贫困生态护林员80人，总投资29万元；2020年建档立卡贫困生态护林员22人，总投资9万元。2017-2020年聘用建档立卡贫困生态护林员为270户贫困户解决就业问题，可为贫困户直接增收入4481.48元，并对5409.1公顷生态公益林进行有效管护，实现精准扶贫和生态管护同步提高，同时，使生态护林员在参与生态管护过程中增强对生态建设认识，引导其进一步参与生态建设和生态产业发展，最终实现稳定脱贫，而生态建设和生态产业发展成果惠及困难群体的同时，必然会引发社会各界关注扶贫攻坚事业的同时关注生态建设，参与生态建设，最终实现经济、社会、生态效益同步。
3、标准化林业站建设
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照“巩固、完善、提高”的林业工作站建设方针，紧紧围绕林业发展的中心任务，以充分发挥林业工作站职能作用为目标。夯实改善林业工作站的基础设施，全面提升林业站管理与服务能力，为推进现代林业发展，助力美丽中国建设提供坚实基础保障。
2017-2019年建设3个标准化林业站，总投资60万元。其中：2017年XXX镇标准化林业工作站，投资20万元，已国家验收正在使用。2018年XXX镇标准化林业工作站，投资20万元，省级已经验收完毕。2019年XXX永发乡标准化林业站，投资20万元，现已建设完成，等待上级部门检查验收。
标准化林业站的建设一是改善办公条件，提高工作效率。实施标准化林业站建设项目，将全面改善林业站工作条件，提升人员素质，强化站务管理，进一步提高工作准确性和时效性。
二是改善行业形象，提升行业地位。项目实施后，林业站管理服务能力得到强化，有利于林业站更好地发挥公益性职能，从而增强社会各界的认知和认同。
三是提升服务水平，促进辖区涉林产业经济发展。项目实施后，林业站的服务手段和服务能力进一步提升，有利于林业站更好地引领辖区群众科学发展涉林产业，有序推进涉林经济健康发展。积极参加省、市举办的基层林业站站长能力测试、现代林业培训班和“全国乡镇林业站岗位培训在线学习近平台”学习，不断提高林业工作站工作人员的文化水平和专业技能。
二、未来五年的发展目标
2020年是“十四五”规划的编制之年，深入分析发展形势，立足当前、着眼长远，紧紧围绕中央、省市重要战略部署，谋划好2021年和未来五年工作主要思路、重点工作及采取的主要举措，为领导决策提供科学依据。
1、加强学习。牢固树立创新、协调、绿色、开发、共享的发展理念，以实施林业增绿增效行动为主线，优化空间布局，提升国土绿化水平，落实林业生态红线，严格保护森林、湿地和野生动植物资源，使生态承载力和生态功能得到提升，全面加强森林经营，大力发展高效林业产业，有力促进扶贫攻坚和农民林业收入稳步增长。
2、加快转型升级大力发展林业产业。把林业和产业紧密结合起来，与群众的利益联系起来，大力实施林业扶贫攻坚，加快提高林业经济效益。打造产业链，推动规模化、专业化生产经营，推动林业大发展，带动农民增收致富。
3、加强依法治林。加强林业普法教育，将法治精神变成全社会的共同行动，用法治意识构筑全社会保护生态的无形红线。对非法征占用林地、盗伐滥伐林木等高发多发、社会影响大的破坏林业资源资产案件从严打击，提高震慑效果。
4、加强管理保护，确保森林资源安全。充分利用生态公益林补偿机制，加强护林员培训和管理，提高管护效果，制定管理制度，严格要求每一名护林员按时上下岗，做好记录，发现可疑情况及时上报，严格杜绝违法案件的发生。
5、加强新成林的管理。“三分造、七分管”，说明造林后的抚育和管护工作的重要性。在造林完成后，组织人员对管辖内的所有幼林林地积极开展幼林抚育、管护工作，狠抓幼林抚育、管护，合理配置林下植被，确保郁闭成林。
五年工作总结3
克难攻坚 真抓实干 奋力开拓夷陵公路发展新局面
“十二五”期间，在各级政府和行业主管部门的正确领导下，我局深入贯彻十八大精神，落实科学发展观，着力打造服务型、创新型、和谐型和环保节约型行业，为服务地方社会经济发展、服务人民群众安全便捷出行、服务社会主义新农村建设作出了积极贡献，为“十三五”发展奠定了良好的基础。现将“十二五”及2015年工作情况总结如下：
一、五年来的主要工作和成绩
（一）公路基础设施建设为服务发展做出了新贡献
五年来，我局全面完成了“十二五”项目建设计划，“十二五”共完成工程项目投资**亿元。完成公路国省道改建67公里，其中国道G347荷两路37.45公里已完成和远安接壤的3.4公里，省道S277雾莲路50.44公里已完成雾下路29公里，下莲线22公里正在进行，省道S287乐大路68.43公里已完成韩家湾以下35公里，韩家湾至大老林段正在进行。完成地方县乡道改造95.27公里，并成功打造出一批以官庄路、龙雷路为代表的生态旅游示范路。五年来，我局始终坚持质量、安全、廉政三个责任重于泰山的原则，把工程质量放在首位来抓，所建工程合格率达100％，优良率达80%以上。五年来，工程建设增量与提质并进，冷热再生技术、水泥砼路面改造碎石化技术等新技术在工程建设中广泛推广使用，生态环保、资源节约、便民利民的建设理念逐渐形成。
（二）公路养护工作逐步提升到新水平
我局承担468.31公里列养道路养护任务，其中省道184.239km，县道里程158.732km，乡道里程125.339km。五年来，累计完成养护投资1.5亿元。完成沥青（砼）路面大修工程77.9公里，中修15.85公里；改造危桥5座；完成安保工程投资**万元，完成水毁修复投资**万元；积极做好行道树的栽植、补植工作，树木成活率、保存率都达到95%以上。五年来，全区干支年平均好路率83.3%，养护综合值83.12。五年来，我局注重打造“畅、洁、绿、美、安、舒”的夷陵公路新形象，坚持领导分片包线督办制度，积极探索、大胆实践路政养护一体化管理新模式，，提高了道路日常巡查质量；不断加强危岩治理工作，增设警示标牌实行造册建档，加强现场监控；不断加强基层场站设施建设，投入**余万元对4个养护站基础设施进行维护，并以养护站为依托，建立应急抢险中心，组建应急抢险队伍，行业应急反应速度与处置能力得到全面提升。
（三）行业管理树立了宜昌路政文明窗口的新形象
五年来，我局坚持强化文明执法、依法行政建设，提升路政执法队伍的整体素质，路政管理实现了内业管理制度化，外业工作规范化，杜绝了越权执法、违规执法、粗暴执法、不廉洁执法现象的发生，无一起错案发生。五年来，我局厉行执法队伍准军事化管理，强化队伍操作和执法队伍培训，锻炼出了一支能执法、敢执法、执好法的执法队伍。五年来，我局积极争取区政府支持，争取部门协作，构建了以路政管理为主，相关乡镇及部门配合的公路管理的综合治理机制，有效解决了公路沿线乱倒垃圾、乱搭乱建、乱设标牌、超限抛洒四大难题，先后12次对公路秩序集中整治，环境治理效果明显。五年来，我局不断加强治超站建设，根据“四统一”工作要求，投入资金**多万元，在全市公路系统率先完成了执法场所外观整治、执法标志统一、交通执法证件更新和执法人员换装工作。坚持不懈做好超限运输治理，推行流动治超，依法查处超限车辆，超限率始终控制在5%以内。五年来，我局路政案件查处率、结案率均达100%，有效地维护了路产路权，确保了干线公路的安全畅通。我局路政大队、姜家湾超限站两次代表全省交通运输执法单位接受交通运输部考核检查，得到一致好评。
（四）内部管理逐步建立和完善了新机制
五年来，我局内部各项管理不断完善。一是建立财务管理新机制，实行经费预算管理，规范公务接待，加强内部审计监督，实现了财务管理科学有序。二是积极主动全力争取到地方政府和财政支持，争取财政资金解决了职工住房货币化兑付的遗留难题，保证了职工正常的福利待遇和全局上下的稳定，维护了单位和谐稳定局面。同时，我们还争取社保资金，消化了退休职工因历史原因形成的单位负担。三是建立机务管理新机制。五年自购置机械设备和争取上级补助我局机械设备29台套，增加设备资产825余万元，机械设备完好率和使用率大幅提升。四是强化安全管理新机制落实，全员安全意识和责任显著增强，连续五年安全生产态势保持平稳。五是逐步建立工作绩效考核机制，加强工作绩效考核，提高了职工积极性。
（五）党建、文明创建工作不断取得新成绩。
五年来，我局高度重视党建研究、人才培养、公路文化建设、党风廉政建设等工作，通过文明创建、典型培养等活动，有效改变了职工的精神面貌，提升了行业在社会群众中的形象。
我局始终坚持加强作风建设，积极教育和引导干部职工按照科学发展观的要求加强作风建设，围绕党中央八项规定，认真践行“三严三实”，大力整治工作作风，努力克服“庸懒散软奢”等行为，促使干部职工自警自省自励，努力提升行业服务质量和服务水平。
我局始终坚持以勤廉要求抓队伍建设，以确保“四个安全”（权力行使安全、资金运行安全、项目建设安全和干部成长安全）为主线，以落实党风廉政建设责任制、完善廉政监管体系为抓手，深入开展“廉政公路从我做起”、“民主评议政风行风”等系列活动。通过廉洁自律承诺书、党员干部家属助廉承诺书的签订，扩展廉政监督范围；通过廉政警示教育、发放廉政教育读本、党员干部廉政知识测试等系列活动，渲染廉政文化；通过对重点环节、重点部位、重点岗位腐败风险点加强排查和防控，构筑反腐防腐墙，将党风廉政建设提升到了一个新的水平。我局以打造“廉政阳光示范工程”为载体，进一步加强工程建设领域突出问题的治理。实行“领导双责任、工程双合同、资金双监控、管理双监督”的监督管理模式，进一步形成监督合力。创新管理，阳光操作，在项目建设中采用竞价采购机制，对原材料采购进行询价、竞价后确定供货商和价格，过程公开透明，有效杜绝材料采购中的腐败行为，节约建设成本。
五年来，我局坚持加强人才队伍建设，大力开展岗位技能培训和竞赛活动，对养护、工程、路政等部门有计划地进行综合培训，推动业务能力和水平进一步提高。我局积极争取地方政府组织人事部门支持，采取多种方式录用适用人才。五年来，通过人才引进、事业单位招考等方式选拔录用工作人员32名，有效缓解了职工队伍青黄不接的现状，为公路事业持续发展储备了后备力量，提供了有力的人才和智力支撑。
五年来，我局持续深入的开展文明单位、文明机关、文明窗口、文明线路的创建活动，全面加强核心价值观教育，不断提升文明行业创建水平。连续五年获得区级文明单位称号，2014年获得市级文明单位称号， 2012年获得宜昌市五一劳动奖章”。局档案管理保持国家AA级。雾渡河养护站、姜家湾超限站等基层站所先后被表彰为“全省公路系统文明示范窗口”、“五星级文明站”、“人民满意站所”，涌现出杜南清、张宜、刘卫、卢祥红、黄名权等一批爱岗敬业的劳动模范和技术能手，刘卫获得“湖北省五一劳动奖章”，被交通运输部表彰为“全国交通技术能手”，杜南清、张宜分别获得“宜昌市五一劳动奖章”。
二、五年来积累的经验和存在的问题
（一）五年来积累的经验
1、抓好班子建设是保证公路事业发展和兴旺的关键。我们深刻体会到，“火车跑得快、全靠车头带”。一个单位只有好班子才能带出好的队伍，干出一流的业绩。面对困难、问题、诱惑、成绩和荣誉，每个班子成员、中层干部都是心中有事业、有群众，时刻保持饱满的工作热情和认真负责的工作态度，团结协作，勤政廉政，迎难而上，克难奋进，保证了公路事业的稳步发展。
2、提升执行能力，提高队伍素质是保证公路事业发展和兴旺的根本。五年来，我们体会到，全体干职工没有担子，就没有压力，没有压力就没有动力。只有对每项工作都提出具体的目标和要求，坚持绩效挂钩，加强考核管理，抓好精细管理，才能提高工作的质量和效率；只有坚持以人为本，不断加强对干部职工的教育培训，才能提高队伍素质；只有加强思想政治工作，妥善解决好历史遗留问题，认真对待和妥善化解矛盾，关心职工利益，逐步提高职工福利待遇，才能营造和谐干群关系，才能充分调动职工的积极性、创造性，增强单位的活力。
3、争取多方支持是保证公路事业发展和兴旺的有力保障。我们体会到，公路事业发展，离不开各级领导、各级部门的支持，离不开社会公众的支持。五年来，我们积极争取地方政府各级领导和全社会重视、理解和支持，加强与市主管部门和区直各级各部门的联系，与各单位和乡镇建立了良好的工作协作，不断加强新闻宣传，树立部门良好的公众形象，为公路事业发展创造了良好的外部环境。
4、坚持不懈地抓好安全生产、廉政建设和维护稳定是保证公路事业发展和兴旺的基础。任何时候，都不能忘记公路部门是安全生产和反腐倡廉的重点部门，是社会和群众关注的焦点部门，必须要有如履薄冰如临深渊的危机感和责任感，任何时候必须不忘维护单位内部稳定和社会稳定，必须实实在在抓好安全生产、廉政建设和维护稳定各项措施的落实。
（二）五年来存在的问题和建议
1、公路建设、养护补助标准偏低。
目前，我省国省干线公路建设补助标准仍是十年前的标准，经济社会的快速发展，劳动力成本、材料价格的持续上涨，导致部省补助投资占总投资比例逐年下降，而地方配套资金缺口却呈逐年上升的趋势，许多债务直接落在公路部门身上。基层公路部门负担重，也造成公路建设标准和质量进一步降低。同时养护成本投入不断增加，经费不能提供有效的保障。经济发展带来的车流量的增加势必造成道路损害的上升，按照以人为本、以车为本的要求，对公路养护的考验越来越高，道路损坏加剧，养护经费捉襟见肘。因此建议上级部门在“十三五”大幅度增加养护经费的投入。
2、公路行业管理体制与经济社会发展不相适应。
目前，县级公路管理机构既代表政府担负着公路管理的行政职能，又承担着公路建设、养护、施工、设计等生产任务，是政、事、企合一的管理体制，事企不分，缺乏活力和竞争机制。同时，行业与地方的双重管理，致使基层公路部门的工作任务重，资金缺口大。
3、现行治超政策不完善，治超形势严峻。
利益驱动形成了超载超重车辆的常态化，尽管路政管理部门常年利用“路政宣传月”等形式，对公路法律法规进行了大量的宣传，但从社会对公路法律法规的了解程度看，效果并不理想，驾驶员、承运人及公路沿线厂矿、企业、单位爱路护路意识还比较淡薄，路政执法的社会环境并不理想。部分组织、集体和个人为了各自的集团利益或私人利益，从事各种违反公路法律法规的行为，以实现各自利益最大化的目的，导致公路部门管理任务加重，管理难度加大。因此，建议上级部门推动立法，建议立法部门对《公路法》与《道路交通安全法》中关于车辆超限超载的管理权限进行明确，统一执法标准，对于执法实践中难以具体操作的原则性条文做出具体操作规程，并对数额较大的罚款制定标准，以有效解决因自由裁量权过大而导致的处罚不当的问题，维护法律统一性、严肃性和权威性，以提高管理效率。
三、关于今年的工作
2015年是 “十二五”规划的收官之年，也是“十三五”规划的谋划之年。今年，我局在区委、区政府和上级主管部门的正确领导下，紧紧围绕城乡统筹发展，坚持“交通先行”理念，大力践行“甘当铺路石，愿为新愚公”的核心价值观，以项目建设为支撑，以机制创新为动力，以“三严三实”为准则，全局上下自觉适应新常态，注重精细管理，狠抓工作落实，圆满完成了年度目标任务。
（一）克难攻坚，项目建设成绩斐然
1、精心组织，全力以赴推进“十二五”项目。今年全局续建工程项目3个，新开工建设项目11个。针对开工项目多，任务重、压力大的实际，我局举全局之力，精心组织，调动一切有利因素，聚集一切积极力量，突出重点，不遗余力，全力以赴，以超常规速度迅速推进项目建设，全年完成建设投资**亿元，进度快、质量好，得到了社会各界和领导的一致好评。百岁溪大桥突破施工瓶颈，下部构造基本完成，年度完成货币工作量1042万元，形象进度53.4%。
2、想方设法，主动破解项目施工中的难题。为解决项目建设中管理、施工人员不足的难题，我局在退休人员中精挑细选，对责任心强、有一定管理能力和技术特长的进行返聘，有效缓解了人手紧张的局面；在莲沱大桥加固改造和百岁溪大桥建设中，我们采取聘请市级交通公路专家做技术顾问，或者在关键环节邀请业内专家现场指导，为施工的顺利推进提供了可靠的技术保障。
3、严格管理，坚定不移执行竞价采购制度。各项目严格执行工程“大宗原材料竞价采购”制度，对原材料采购、劳务分包进行询价、竞价后确定供货商、劳务队和价格，过程公开透明，严格控制材料质量，降低了成本，有效杜绝材料采购中的腐败行为。强化质量意识，选派业务水平高，责任心强的人员组担任质量检测和工程技术负责人，重视质量检查检测。各项目部把好队伍、设备、工艺、监理和检查“五关”，做到严格选择施工队伍，严格按设计、规范施工，控制好施工每道工序、每个环节，绝对服从监理工程师现场管理。局总工办、工程股每周不少于一次质量巡查，注重关键工程、关键部位、关键工序、关键环节检查监督，及时督促整改质量问题，加强附属工程质量管理，有效保证了工程整体质量。
4、认真谋划，努力推进“十三五”前期工作。今年，在区交通运输局明确我局为项目前期责任主体后，我局迅速行动，积极协调，争取“十二五”未改善的国省道改建任务，完善了“十二五”三条国省道（荷两线、雾莲线、乐大线）初设批复及施工图设计工作，为项目顺利开工创造了条件；完成了“十三五”国省道提等升级的申报工作，初步完成了峡安线、雾殷线、汉宜一级公路的工可编制工作，项目前期工作取得突破性进展。
通过近几年项目建设，一是全局上下锻炼出一支战斗力强的专业施工队伍，培养了一批优秀的项目经理、技术负责人、安全协调员和身兼多职的机驾队伍，为顺利完成各项建设任务奠定了基础；二是在项目建设中牢固树立了五种意识，即质量意识、安全意识、创新意识、环保意识、服务意识；三是修建了一批有鲜明个性的特色示范路；四是执行了一个好的原材料、劳力竞价采购制度，从源头上堵住了不廉洁现象的发生。
（二）创新机制，养护面貌焕然一新。
一年来，我局大力营造“全面迎国检、全员迎国检”的浓厚迎检氛围，以实施养护十大工程活动为抓手，改善路域环境，完善内业基础，全面促进了养护质量提高。全年干支优良率83.3%，MQI值83.12。
一是完善机制抓养护。完善管养一体化机制，健全养护绩效考核体系，组织开展劳动竞赛，制定《养护管理考核评分细则》，建立了以单位和个人为责任主体的考核体系；建立班子成员联系点制度，加大督导力度，确保养护站各项工作落实到位，促使各站养护生产、内业管理、生产质量呈现了崭新局面，增强了养护工作活力。
二是活动助推抓养护。开展以“清扫路面、清理边沟、清除路边长草杂物、清洗标牌护栏。”为主要内容的“四清”劳动竞赛，各站针对管养道路实际情况，制定了切实可行的实施方案，全年修补油路坑槽26420m2, 清挖边沟695.6km，清除堆积物7223m3，疏通桥涵98座，清洗钢护栏49622 m，路面清灌缝78128m，绿化刷白14200株，活动重点突出，路基养护进一步加强，路容路貌全面提升。
三是加大投入抓养护。精心组织，完成汉宜路、宜兴路大中修17.5公里。积极开展“平安工程”建设，投入水毁抢险资金**万元，修复挡土墙19处1153.57m3，清理塌方3651 m3；投入安保建设资金120万元，修复波型钢护栏1184m，钢筋砼防护墙油漆刷新6756.05 m2，标线7680.8m2,安装广角镜25套、标志牌71套、道钉300颗、示警桩133个、道口桩724套；全面检查桥梁运行状况，掌握了辖区内桥梁技术及安全情况，补充和完善了危桥数据库，为危桥处置提供了科学决策依据。加强对四、五类桥梁的交通管制，莲沱桥加固工程稳步推进，完成马家河桥、大庙桥加固工程；危岩安全隐患逐一排查建档，分类处置，道路通行安全能力明显改善。
（三）争创一流，路政管理成效显著。
针对涉路违法常态化和执法人员不足等困难，通过完善管养一体化机制，大大提高了路政管理效能。
一是进一步加强队伍建设。坚持军事化训练和法律法规学习，提高路政执法的战斗力，上半年开展各类执法培训3次，全面提高了路政行政执法能力。
二是进一步完善管养一体化机制，强化管段责任。我们毫不动摇地推行“公路管养一体化”， 实现路政管理和养护工作紧密结合，无缝对接。各路政中队进驻各养护站联合办公，实行管段执法责任制，以区域养护路段为监管重点，确保每条线路的日常巡查，发现问题及时处理。今年共拆除非公路交通标牌77块，清理乱堆乱放677处，清除摆摊设点124处。路赔案件立案32件，结案32件，立案率100%，结案率100%，有效地保护了路产路权，提高了路政管理和养护的工作效能。
三是进一步营造执法环境。充分利用各种渠道对有关法律法规进行了广泛的宣传，利用路政巡查车在沿线乡镇开展流动宣传。开展路政执法宣传月活动，共出动宣传车22台次、涂写标语16处、悬挂宣传条幅46幅、发放宣传资料900余份。
四是进一步加强超限管理。坚持疏堵结合，固定治超与流动监测相结合；在治超站、交通要道、国省干线开展区域联动治超；争取地方政府支持，公安部门配合，大力整顿恶意超载、短途转载磷矿石及无防护设施运输砂石料等抛洒污染路面车辆。共检测货运车辆42740台次，查处超限车辆2073台次，超限率控制在5%以内。
（四）规范管理，行业发展稳定有序
结合开展“治庸问责”、“三严三实”，加强内部管理，提能增效明显。
一是狠抓执行力建设。坚持行政办公会议制度、局长办公会议制度，做到科学民主决策，工作事事有计划，件件有安排，工作有时限，落实有督办、有检查、有考评，有落实，全局上下在以“三严三实”为准则，进一步转变作风，增强纪律性和时效意识，执行力明显加强
二是狠抓制度落实。严格执行《公务接待管理办法》、《机关车辆管理办法》等制度，加强了财务审计、日常考勤和值班制度；各养护站完善各项基础制度，各单位的制度更加健全。
三是狠抓安全管理。坚持“安全管理重在防控”的理念，不断深化安全教育，加强安全文化建设，创新安全例会和活动日制度，扎实抓好“百日安全生产竞赛”、“安全生产月”、“公路安全保障月”等活动；坚持落实“党政同责、一岗双责、失职追责”，完善安全责任体系和考核机制；坚持加强日常检查，加强重点部位、重点环节和重点时段安全管理，坚决贯彻工程建设开工前的安全许可制度不放松，坚决整改薄弱环节和事故隐患；注重加强与公安交警部门协调，努力降低涉路诉讼风险。
回眸全年，硕果累累。 “十二五”规划的全区公路项目全速推进，公路养护质量指标明显提升。“十二五”期间，我们建设了一批产业示范路、城乡统筹示范路、生态旅游示范路，打造了一批独具“夷陵个性”的交通示范工程。我局周密布署、精心组织，圆满通过了全国干线公路养护管理大检查。与此同时，“十三五”规划的部分项目已经全面启动并迅速推进。这些成绩的取得，与我局的队伍建设分不开，今年以来，我们的队伍建设更加稳定、更富成效，全体干部职工精神饱满、团结友爱、奋发向上，为夷陵公路事业的发展立下汗马功劳。
四、2016年主要工作任务
2016年是“十三五”规划的开局之年。十八届五中全会提出，实现“十三五”发展目标，破解发展难题，厚植发展优势，必须牢固树立、切实贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，这一理念同样也是指引夷陵公路事业发展的全新理念。新的一年，我们要抢抓历史机遇，迎难而上，开好局，起好步。
（一）项目建设：在项目建设上，要秉持“公路为民生服务、交通为产业服务“的思路，结实夷陵实际，精心组织、科学调度，确保优质高效完成区局和市局下达的各项建设、大修任务，完成危桥改造及安保工程建设任务，确保工程质量合格率100%，优良率90%以上，质量监理监督率100%，争创一批优质示范工程，建设一批富含创新、绿色、生态等元素的示范工程。全力推进荷两线、雾莲线、乐大线建设工作，力争完成峡安线、雾殷线、汉宜路一级公路前期工作，至少开工建设一个项目。
（二）公路养护：确保干支年平均优良率达到或超过市局下达的指标，继续保持全市考核领先的地位，完成区局下达的通乡公路及其他养护生产任务指标。打造官庄生态景观路、小鸦一级公路养护精品。
（三）行业管理：确保路政巡查率达80%以上，路政案件查处率达100%，结案率达98%以上；执法文书使用率达100%，案卷合格率达98%以上，确保年度车辆超限率控制在5%以内；杜绝公路“三乱”。
（四）安全生产：全年无重特大安全责任事故，不发生治安刑事案件，无重大越级上访和集体上访事件，争创全系统安全生产先进单位。
（五）文明创建：巩固超限检测站部级示范站创建成果；巩固小鸦文明示范路创建成果；在全区和全市行业树有较大影响先进典型；确保市级文明单位，确保全市公路系统先进单位荣誉，争创全省公路系统先进单位。
（六）党建及队伍建设：确保全局无职务犯罪、腐败案件和刑事治安案件发生；各支部争创交通运输系统先进基层党组织，局总支争创区级表彰的先进党组织。
新常态带来新机遇，新发展需要新作为。新的一年，我们将深入学习贯彻十八届五中全会精神，以提升公路养护管理能力和服务水平为根本，大力推进转变行业管理方式，提高公路服务保障能力，为把我区建成宜昌现代化特大城市的“经济强区、魅力主城”做出新的更大贡献！
五年工作总结4
五年（1）中队工作总结
【指导思想】中队各项工作始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯彻落实党的十八届三中全会精神，围绕《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》，以立德树人为根本任务，以改革创新为强大动力，深化教育领域综合改革，提升教育质量，促进全体队员健康快乐成长。一学期来我们中队教学坚持以人为本、精细管理、教学中心、安全第一、质量至上，加强中队文化建设，提升中队教学特色和品位，取得可喜的成绩。
一、德育工作：
1.营造良好的德育氛围。一学期来我们中队坚持全员育人、全过程育人，上好开学第一课，发挥课堂教学主渠道作用，扎实推进社会主义核心价值体系“三进”（进队员头脑、进教材、进课堂）工作。贯彻习总书记的号召，开展“三爱”（爱学习、爱劳动、爱祖国）、“三节”（节水、节电、节粮）活动，引导队员树立正确的“三观”（世界观、人生观、价值观），从小养成勤俭节约的良好习惯。开展理想信念教育、爱国主义教育、养成教育、诚信教育、遵纪守法教育，开展“三生教育”（“生命教育”、“生活教育”、“生存教育”），使得德育内容更加丰富。开展励志教育、感恩教育等主题教育，通过道德讲堂活动引导队员参与文明校园创建活动，促进德育形式的不断创新。
2.构建完善的德育体系。一学期来我们中队健全中队家长委员会，完善学校、家庭、社会“三结合”教育网络，形成学校德育工作合力。结合省级文明学校验收的要求，做好文明程度指数测评和未成年人思想道德建设工作测评工作。优化德育载体，优化班主任和各科任教师的德育工作职责，形成未成年人思想道德建设的有效形式和长效机制。
3.开展持久的安全教育活动。一学期来我们中队在全国第十九个中小学安全教育日（3月份最后一个星期一，即3月31日）、福建省学校安全教育周（3月份最后一周，即3月31日至4月6日）、莆田市中小队员安全教育月（4月份）来临之际，制定开展以“强化安全意识，提升安全素养”为主题的安全教育和演练活动，对队员加强交通安全、预防溺水、校园伤害等方面的安全教育，组织队员参加2014年全国中小队员安全知识网络竞赛公益活动，配合民政部门做好“5•12”防灾减灾日宣传活动，配合质监部门做好特种设备安全宣传活动，配合交通部门做好交通安全知识进校园活动，配合地震部门做好“平安中国”防灾系列宣传活动，引导队员树立安全意识、掌握安全知识、提高安全能力、养成安全习惯，提高队员的安全素养。
4.开展多形式的读书教育活动。一学期来我们中队组织开展以“走复兴路、圆中国梦”为主题的青少年爱国主义读书教育活动，推荐优秀队员参加校级比赛活动。组织队员积极参加征文比赛、讲故事、演讲比赛和春苗网知识竞赛等四项读书教育活动，帮助队员理解中国梦的丰富内涵，展现新时期队员热爱党、热爱祖国、奋发进取的精神风貌。在“走复兴路、圆中国梦”为主题的青少年爱国主义读书教育活动中，我们班取得好成绩，杨瑾获得讲故事一等奖。王辰洲、宋静怡、杨瑾获得征文比赛一等奖。彭子越、陈景仪、郭蕴菡获得知识竞赛一等奖。
5.弘扬伟大的雷锋精神。一学期来我们中队组织开展“雷锋与我同行”系列主题教育，开辟学雷锋宣传专栏；开展为贫困地区队员捐款献爱心学雷锋活动；组织队员创作学雷锋新童谣；通过班队课组织队员讲讲雷锋的故事、背背雷锋的名言、读读雷锋的日记，论论雷锋的精神；中队要大力宣传班中的好人好事，出一期有关学雷锋的黑板报，通过各种形式掀起学雷锋的热潮。
6.开展丰富的少先队活动。一学期来我们中队利用清明节、劳动节、“六·一”儿童节、端午节等法定节假日，结合班队课，组织开展“小小监督岗”、“光盘行动”、“节约从我做起”等形式多样、生动活泼的主题教育。继续开展“落实规范”评比活动，促进队员良好行为习惯的养成。以“红领巾广播站”为依托，积极开展“校园广播”活动，积极营造良好的班风、学风。结合清明节，开展“向国旗敬礼”网上签名活动，开展祭扫烈士陵园活动，引导队员弘扬和培育民族精神。利用春游、节假日深入开展“家队合一”活动，发动家长积极参与，促进家校之间的沟通与互动。
7.加强队员的心理健康教育。一学期来我们中队利用专职心理健康教师、班主任、辅导员队伍，建立心理健康教育志愿者队伍，完善心理健康“三预”工作机制。通过心理咨询室开展心理咨询服务，推进“心理对话平台”建设，丰富心理健康教育形式和途径，健全队员心理问题个案辅导及转介机制。
8.关心来自特殊群体的队员。一学期来我们中队通过结对帮扶、关爱联动等形式，建设“留守儿童假日家园”，让留守儿童在学校真正的有一个温暖“家”。健全完善家庭经济困难队员资助体系，关心关爱进城务工人员随迁子女等特殊群体队员，建立成长档案，健全资助体系。
二、教学教研工作
1.落实教学常规管理。一学期来我们中队严格落实国家、地方、学校三级课程体系，执行省颁课程计划，开齐开足开好课程，配齐配足学科教师。以迎接市教育督导素质教育随机督导为契机，落实《莆田市小学教育教学常规管理基本要求》，规范课堂教学行为，提高课堂教学效果。实现教学常规管理的科学化、规范化、人文化。
2.完善质量评测体系。一学期来我们中队落实《教育部关于推进中小学教育质量综合评价改革的意见》，构建教育质量“阳光评价指标体系”，切实减轻队员学业负担和学习压力。做好队员的综合素质评价，形成学业质量监测报告，有效指导和改进教学。
3.实施校本教研。一学期来我们中队贯彻实施教育部新修订的义务教育课程标准（2011年版），开展分组业务学习，落实课程标准的教育理念和基本要求。加强国家级、省级课题研究成果的运用和推广，以课题研究来促进教师观念的转变、教学水平的提高。积极开展教研教改，积极参加“三课”观摩、比赛，提高教师施教能力。
4.构建高效课堂。一学期来我们中队总结素质教育和教育教学改革试点工作经验，深化“先学后教”、“高效课堂”、“减负提质”、“有效作业”、“分层递进”等教学模式改革，全面提高课堂效益。不断反思课堂教学，把“以学定教、自主合作”作为课堂教学改革的出发点，以观课、议课为重点，不断优化教学管理的方法，推进课堂教学改革。
5.推进教改实验活动。作为省级小学教育教学改革试点学校，一学期来我们中队继续以课改精神为指导，通过培训与实践，实施行之有效的教学策略，以提高教育教学质量。作为国家级信息化试点小学，要继续准确把握试点工作的内涵和目标，改变简单的以硬件建设为主的思维方式，明确以应用驱动、创新机制为导向开展信息化试点工作，着重关注信息技术在教育教学中的有效应用，促进信息技术与教育的全面深度融合，创新教学与学习模式。
6.丰富书香校园内涵。一学期来我们中队及时更新中队宣传栏、走廊、中队黑板报，打造丰富多彩的中队文化、走廊文化、活动文化、制度文化，形成“中队特色”格局。打造中队文化建设亮点。继续开展经典诵读活动，构建书香中队。
7.推进综合实践活动。一学期来我们中队落实综合实践活动课程，组织队员开展研究性学习、社区服务和社会实践活动，提高队员综合素质。统筹校外活动教育资源，加强活动指导，争取综合实践活动不断涌现新亮点、展现新面貌、出现新成果。
8.开展兴趣小组活动。一学期来我们中队根据校园科室新布局，重整规划兴趣小组活动内容，鼓励中队队员积极开展第二课堂活动。
9.落实体卫艺工作。一学期来我们中队全面实施国家队员体质健康标准，加强队员体质监测，做好队员“每天校园锻炼一小时”工作，提升队员的体质健康水平。加强春季预防传染病的宣传工作，深化健康教育功能。以组织队员参加市艺术节比赛为契机，鼓励中队队员积极参加校级音乐技能技巧比赛以及美术命题画比赛，提高队员审美和人文素养。
10.开展校园文化艺术活动。一学期来我们中队以展示素质教育成果为宗旨，以展示队员风采为目的，广泛开展作文竞赛、数学知识竞赛、英语知识竞赛、美术命题画比赛、电脑作品比赛、打字比赛、“两操”比赛、体育单项比赛、庆“六•一”活动等系列校园文化活动。我们中队取得可喜的成绩。陈景仪、郭蕴菡等9位同学在作文竞赛中获奖，杨瑾等6位同学数学知识竞赛中获奖，陈茜等8位同学在英语知识竞赛获奖、王辰洲等同学在美术命题画比赛。
11.提升教育信息化水平。继续使用高清录播平台，辅以全自动录播系统，加强教育信息化应用一学期来我们中队，打造智慧教学管理、教师专业发展、个人学习空间、互动教学应用、本地优质资源库等推动教改的特色亮点项目。充分发挥信息技术的积极作用，推进信息技术在课堂教学和教育管理中的应用。
12.加强科技教育。一学期来我们中队落实科学课程，开设好科技课，组织队员参加“电子百拼”电子制作兴趣小组活动，参加红领巾环保监测基地环境监测活动，培养队员勇于探索、追求新知的科学精神。加强实验教学，培养队员动手动脑能力、创新精神和实践能力。
13.发挥图书育人作用。。一学期来我们中队做好中队集体借书工作，引导队员主动到图书馆借阅图书，扩大图书的流通量。配合学校开展爱国主义教育教育活动和经典诵读活动，及时介绍推荐书目，为队员提供大批优秀的精神食粮。
总之，一学期来我们班在各方面取得了一定的成绩，当然也有一些不足之处，今后要继续努力，力争取得更好的成绩。
2014/6/26
五年工作总结5
近五年工作总结及今后五年工作安排
几年来，在镇委、镇政府及市牧业局的领导下，根据每年上级牧业工作要求，同时结合我镇发展畜牧业的实际情况，几年来我站所做工作具体总结如下：
一、常抓不懈，确保我镇畜牧养殖业健康发展
按照全市畜牧兽医工作要求，全面落实各项防控措施，确保不发生重大疫情。我站首先加强了防疫队伍建设，成立了动物防疫专业大队和疫情监测组织。具体分工为三个防疫组，每个组负责包三个村，每组7名成员。站长亲自带队，三名组长具体负责。每次防疫开展前，我们对防疫人员都要进行针对性技术培训，使防疫人员人人懂技术，会操作。确保不发生技术事故。为保证防疫工作及时开展，我站每年都要自筹资金购置了防疫用品及消毒药品。
在防疫过程中，我们坚持按照“五不漏”（即镇不漏村，村不漏屯，屯不漏户，户不漏畜禽，畜禽不漏针)及政府保密度、业务部门保质量的原则，确保各项动物免疫任务保质保量完成。
在防疫注射的同时，每年5月份及8月份，我们都要组织村社人员对各养殖户的养殖圈舍、场地进行两次地毯式消毒，有效地控制了弊病的传入。
每年强制免疫项目免疫密度均达到了应免的100%，年均牛口蹄疫注射800头次，羊20000只次，猪4520头次，禽注射68000只。
2、在产地检疫工作中，按照上级业务部门的要求，我们安排了专职人员，轮流值班，实行检疫申报制度。同时严把产地检疫关，产地检疫率均达到90%以上。年均检疫大牲畜600头匹，猪15000头，羊20000只，禽50万只。
3、2016是我省无口蹄疫区国家验收年，我站在做好正常工作的同时，抽出专人协助业务局各站所做好相关工作。
4、做好动物养殖技术服务工作
几年来，我们加大了对养殖户的技术服务力度。针对养殖户在养殖过程中可能出现的各种疑难问题，我们邀请养殖专家进行讲课，同时组织经验丰富的专业技术人员深入养殖场（户）进行具体指导。
二、今后五年的工作安排
1、继续做好畜禽防疫工作，做到应免尽免，确保不发生重大疫情。
2、严把产地检疫关，对出栏的动物做到及时实施产地检疫，应检率达到95%以上
3、加大对养殖户的技术服务力度，做好养殖技术服务，重点是精准扶贫工作中选择畜禽养殖的项目户，真正让他们通过畜禽养殖脱贫致富。
4、加强队伍建设。通过两学一做，我们要统一思想认识，加强组织领导，科学制定方案，精心组织实施，创新工作方式，抓好工作落实，健全长效机制，严格规范管理，努力把我站各项工作提高到一个新水平。
**镇畜牧站兽医站
结尾：非常感谢大家阅读《五年工作总结(五年工作总结范文)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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