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基建工作总结(基建工作汇报)

作者:2022-03-11 10:10:290

基建工作总结1


基建工作总结和工作计划

       随着公司制度不断完善和加强,基建部的工作也进一步的扩展和加深,使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中,我们按照公司领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实,认真履行部门职能,以积极的工作态度去做好基建部的所有工作:

一、为了迎接 市卫生城市复审检查,我们基建部按时对车站承租房屋卫生逐户组织检查和监督,对不符合标准的进行现场整改,并逐户按要求签订协议书,谁出现问题按协议书所规定进行处罚。

二、加强公司承租房屋的业主管理,清理承租房业主随地刷车现象,逐户书面通知并要求各业户清理卫生,并对车辆停靠秩序进行了安排,同时出台了承租业户相关管理规定并对逐个承租业户下发通知,以便加强管理。

三、根据公司出台的考勤补充规定、车辆管理办法,组织基建部人员进行了学习并要求严格按规定执行,加强组织纪律,重温制度,强调以身作则,以企业为家,真正以实事求是认真负责的工作态度做好每一项工作。

四、检查修缮房屋,维护水、电、空调等设施,确保设备安全正常运行,并力求节约,减少费用开支。由于今冬天特殊的气候,影响部分设施正常使用,使自来水冻坏,基建部及时修复并达到正常使用。同时对过去建设时不合理的龙头及西站卫生间进行了改造,达到较好的使用效果。

五、维修更换公司院内**石数块,对警卫室进行了屋面防水保温处理。并配合行政部门清理院内卫生以及种植各种作物蔬菜。

六、继续办理建设手续证件,在此工作中,由于是后期补办程序存在很多困难,但我们在多方做工作,现在拿到缴费单据即可取证。

七、由于天气逐渐变冷,对公司所有管道进行了一次检查,并对一些裸露管道进行保温,以防冻坏。

八、对中央空调全面的进行大检查,为今冬的顺利供暖打下良好的基础。。

基建部对于下年的打算:

一、以最快的时间办理好新建项目的有关手续。

二、保养好花草树木,由于今年天气原因冻死很多花草树木今年还需要补栽培养。

三、对职工宿舍用电情况进行突击检查,杜绝用电浪费情况的发生,并保证安全用电节约用电。

四继续做好车站出租房屋合同签订,及时催收房租费,按时上交公司财务。

以上是基建部全年工作总结及下年工作打算,有不对地方请领导和各位给予指正和批评。在今后的工作中我们一定牢固树立主人翁意识,摆正自己位置,更好的为公司经营管理、发展提供服务。


基建工作总结2


任职期间,本人能尽心尽责地履行岗位职责,敬岗爱业,想尽一切办法完成领导交给的各项专业技术任务。近年来,为了企业的生存发展,厂投入大量资金,进行生产及基础设施的兴建、改造,大力提高产能及效益。基建项目多,任务重,技术指标要求高。本人能不断地在实践中摸索和提高,做到理论和实践紧密结合,大大提高了自己的业务和专业水平,很好地完成了厂交给的各项专业技术工作。

能积极主动协部门领导完成厂工程造价编制、基建工程的管理等工作。负责厂基建、改建、扩建和改造及维修工程预算编制、预付款及进度款的管理,参与工程竣工验收。

2019年度共完成基建工程42项,总计费用约139万元。其中:厂房屋、建筑物保养维修18项,共计费用约43万元;招邀标项目 5 项,共计费用约96万元。

参与厂内外基建工程施工图纸审核及方案的优化设计工作。

参与工程建设前的,工程招标代理、施工监理等工作;

完成了施工协议书及建筑工程安全责任书、工程概预算书审核等工作。

采用有效方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内。

监控工程安全文明施工、质量、跟踪施工进度,参与工程竣工验收、交付使用等。


基建工作总结3


学校基建工作总结及明年工作重点

2018年基建工作以全面改薄为工作主线,着力消除学校校舍安全隐患,改善硬件设施美化校园环境为己任,做了以下几方面工作:

一、结合实际、统筹安排,落实今年建设目标任务

1、全面解决大班额问题。 XX小学教学楼项目,建筑面8770平方米,投资1577.45万元,计划2018年底完工。XX小学改扩建工程继续投入200万元进行进一步校改,现已完成招投标工作。

2、全面改薄校舍建设。“全面改薄”规划项目学校14所,共16个建设项目,规划建设面积6.65万平方米,规划投资1.32亿元万元(其中,校舍改扩建投资1.2亿元,设备配套投资0.12亿元)。截至目前,全区累计开工项目16个,开工面积6.65万平方米,已完工项目16个,完工面积5.8万平方米,工程量完成比率100%。

3、建立完善校舍维修管理长效管理机制,对43所学校配套工程、校舍、屋面、道路、排水管网、供电系统等附属设施进行日常维护维修,延长校舍使用寿命,投入资金2000余万元 。

4、为保障校舍安全,对全区中小学校舍进行安全排查,对25所学校8万余平方米校舍进行安全鉴定。

二、全面推进工程建设,建设优质均衡校园

1、明确目标。依据今年的工作目标任务,组织专业设计人员和学校领导对所有要进行建设的项目请一起到现场进行规划、估算。确保交底完整,避免工程变更,保障招投标顺利。

2、统筹兼顾。一是请设计人员进行校园建设平面设计和建筑图结构施工设计,及时到土地部门办理建设规划咨询。二是由于今年建设项目多,我们在设计时采取设计好一所就预算一所,送财政进行投资评审一所,大大节约了各相关环节的周转时间。三是制订了工程建设办理相关手续流程图,指导各项目学校按规定操作,办理相关手续。四是积极开展消防平面审查和结构审查。

3、砥砺前行。由于种种原因,规划的几所新建学校工程无法通过审批,我们正积极协向区委区政府争取早日立项。

4、抓早抓好。工程项目要求学校早设计、早招标、早完工验收、早付款、早审计结案,确保甲乙双方和谐共建。

三、2019年工作重点

1、规范程序,进一步规范全区中小学建设项目管理。每一个工程项目均由区教育局直接组织各项目学校具体实施,按照项目管理“四制”(项目法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制) 进行管理。严格按照“三到位”、“七统一”的要求组织项目实施。“三到位”即:建设面积核实到位、项目指导到位、项目竣工验收到位;“七统一”即:所有的项目统一规划、统一勘察设计、统一招标、统一组织工程质量监理、统一组织项目审计、统一申请项目资金拨付、统一组织项目竣工验收。

2、明确责任  明确校长是项目建设的第一责任人,并且所有项目必须是在局制定的建设项目之内,经过了区财政投资评审。各项目统一招投标,统一签订合同,监理公司实行定点定人,代表学校对工程实行全过程质量监督管理,严格按施工程序施工。学校和施工单位不得随意对施工图纸进行变更,特别是结构变更和随意增加面积等,包括基槽深度、宽度不得随意加大,建设面积按规定的大小进行施工。四大验收相关人员必须签字,工程竣工须验收合格后,方可投入使用。

3、严守法规,强化法治。认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标管理办法》、《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》、《建设工程强制性管理条文》等一系列法律法规,规范基本建设程序,保证工程质量,要保证我们所有的工程做到“安全无事故、质量有保证、程序依法规、资料合规范”。

4、继续加大全面改薄力度,美化校园。2019年将根据省市要求,确保“全面改薄”顺利推进。一是强化领导,充实工作力量,把各项责任落实到人;二是科学编制年度实施规划,提高资金使用效益,杜绝浪费;三是抓紧实施,及时启动,争分夺秒,积极推进;四是加强宣传管理,强化督导检查,确保质量和安全;五是依法公开公示项目进展,自觉接受社会监督,确保“全面改薄”在阳光下运行。


基建工作总结4


各级上下齐努力  学校旧貌换新颜

——浏阳十中基建工作经验交流

尊敬的汤局长、罗局长、各位领导,同志们:

大家上午好!

感谢汤局长、罗局长给了一个让我向各位领导学习汇报的机会,学校基建工作千头万绪,不容易,作为一个非专业的基建专干,我还有很多地方要向各位领导同行学习。

2017年,浏阳市委政府决定恢复浏阳十中普高办学,2018年停止复读生招生,正式开始普高学生的招生,到今年9月份,我校共有26个班。按市政府要求,我校规模最终定位36个班的规模。从2006年—2018年金桥学校的12年间,学校没有进行过任何规模的工程建设,与兄弟学校相比,硬件软件上都相差甚远。为打造一所主要满足城区学位需求的新十中,从2018年起,市政府投资4654万元对学校进行根本性改造。两年的建设时间,基本达到预期的效果。

现将我校这两年的基础建设情况向各位领导及同仁做一个简单汇报,请批评指正。

一、领导关心,合理规划,提前推进

浏阳十中恢复普高办学,牵动着各级领导的心,全市人民都在关注,更得到各级领导的特别关心,吴震主任、刘仙娥副主任、邓雪琴副市长亲临学校视察,发改局、规划局、财政局、市工建中心、集里街道、唐家园村领导全力支持,特别是汤局长、罗局长多次亲临学校指导工作,特别牵挂学校的建设,对学校规划、项目立项、工程质量、安全工作给予最强支持,学校所有在建工程基本都如期完工,所有工程建设安全零事故,所有工程得到师生的一致好评。

学校基建工作,牵一发,动全身,涉及到很多部门,要将那么多相对独立的功能单位联系在一起,推动学校建设工作,我多次主动与汤局长、罗荣棠副局长、计财科等多部门汇报工作,还协助教育局,主动向其他单位汇报工作。主动出击,搞好协调,让适合学校特点的规划、决策得到市委、市政府的认可。

学校的工程建设能取得目前的良好效果,首先在于市委、市政府、教育局的正确决策及各方面的鼎力支持,在于上级各部门的执行与督促。在学校,以肖敏校长、王国平书记为首的十中领导班子在工程建设方面,集体决策,做到主次有序,做到轻重缓急,每个项目规划建设做到以学生为中心。总是提前谋划,做到有预见性,如工程审批可能遇到的问题、工程建设中进度问题等总是提前考虑,当问题出现时,就按原来的预案操作,从而保证工期的按时推进。

在建工程已完成建设任务,将按要求交付使用。2018年暑假,投资271万,完成了老教学楼的改造,使老教学楼焕然一新。2018年11月—2019年6月,投资252万,完成了老教学楼厕所连廊工程,极大方便了广大师生如厕难的问题,及南栋教学楼与北栋教学楼来往不方便的问题。2019年5月完成了征地9亩的工作。2018-2019年完成了学校强电改造与部分弱电改造   

新建工程按基建程序开工建设并按时投入使用。2019年6月-2020年3月,学校综合楼建设完成,下期将正式投入使用。

拟建工程已全面启动。学校总体规划、3600平方米新生活服务大楼项目教育局已纳入计划,前期准备工作在汤局长、罗局长、计财科等领导亲自督促下稳步推进,新校门、教师公租房、校园道路油砂、所有建筑屋面里面统一色调风格改造、功能室设施设备添置等工作正有序推进。

二、立足实际,创新工作,高效务实

作为学校负责基建的人员,在学校肖敏校长、王国平书记的全面统筹下,根据学校现状、发展规模,认真思考学校基建工作,两年来,我工作尽心竭力,无论盛夏严寒,不分休息与否,始终秉承五加二、白加黑的工作精神,积极沟通财政局、市发改局、市规划设计院、市工建中心、集里街道,几乎每天都在项目现场工作。

搞好组织协调,主动出击。现在工程项目涉及部门多,手续繁琐,十中在工程建设中采取“紧盯、盯紧”的方式,主动协调各部门的工作,多请示、多汇报,争取各职能部门主动服务,各部门对十中的恢复工作也特事特办,从而缩短前期审批时间。

基建作要有责任心,切忌虎头蛇尾,一定要始终如一,放下架子,不厌其烦,不畏艰难,遇到困难就解决困难,自己不能解决的,主动汇报,请求教育局及市政府领导帮助解决,一句话,不达目的不罢休。其实,其它职能部门现在办事效率也挺高的,很多领导都是从我们教育部门走出去的,都有很深的教育情怀,只要我们自己业务熟悉,流程走对,解决问题也很快。

三、强化学习,主动思考,少走弯路

加强自身业务学习。我的大学专业是历史教育,还担任历史学科教学工作。分管学校基建工作,对我来说,是极大的挑战。之前,连建筑专业、财务专业上一些专业术语都听不懂。但,为了使自己快速进入角色,推动工作,我主动从书本学习、从网络学习、从文件学习、向领导、同事虚心请教、向当地老百姓学习。同时不断熟悉党和国家各项政策方针,各项法律制度,遇到不清楚的问题,多请教,多学习,在工程申报和建设中尽量少走弯路

当地村组文化,渊远长流,千头万绪,学校建筑肯定或多或少地影响他们,为了争取老百姓的理解,我深入农户与他们做思想工作、找准工作突破口,很多时侯,我利用了周末、寒暑假时间走村串户,了解情况,推动工程。

通过虚心学习、细心领悟,我更加熟悉了党和国家相关政策方针、法律制度,当地村组的发展渊源,从而有的放矢,联系上下,左右协调,使工程申报和建设工作正常进展,少走弯路。两年过去了,学校基建工作按照上级的规划,正在如期地推动。

四、存在的不足及努力的方向

陷于日常事务,理论及专业学习的系统性不够;工作上存在完美主义,集体的智慧未能充分发挥,在征地拆迁问题上,单纯依靠学校,教育局无法解决,如何将始终的规划做完美,还存在较大的挑战。系统性规划与建设还需进一步加强。


基建工作总结5


一、2020年项目建设工作总结

2020年教育项目工程因疫情、洪涝灾害等客观因素制约,施工进度受到严重影响。但在县委、县政府的正确领导下,在市教育局的精心指导下,我局基本上完成了年度各项既定工作任务。

(一)义务教育薄弱环节改善与能力提升项目

我县2020年度义务教育薄弱环节改善与能力提升项目建设任务为新建颍上县六十镇马桥中学学生宿舍楼等6栋校舍,建筑面积1.35万元平方米、规划总投资2452万元。工程现已完工。

(二)校舍维修改造项目

2020年,我县校舍维修改造工程计划建设项目共19个,民生工程任务建设面积10.5万平方米,规划总投资3910万元。截至目前,除3个新建校舍项目正在后期装饰安装扫尾施工,其它项目均已全部竣工。

(三)公办幼儿园建设

2020年,我县公办幼儿园建设项目年度计划为29个,新建及改造园舍面积约4.1万平方米,计划总投资7976万元(其中中央资金2200万元,县级资金5776万元)。截至目前,改造类项目已完工,新建项目已主体完工,预计4月份全部竣工。

二、2021年教育项目建设计划

(一)做好上年度工程项目扫尾

对于上年度教育项目的扫尾,要求施工单位倒排工期,加大人力和机械投入,强力推进施工进度,确保扫尾工程4月底前全面竣工验收。

(二)积极谋划实施新项目

去年底即着手谋划2021年教育项目,广泛听取基层中心学校的意见和建议,按照教育工委提出的“中心校与中心小学为重点、城区周边农村学校为重点”的思路,认真进行项目工程的前期筹划。按照省颁义务教育阶段学校办学基本标准,兼顾义务教育优质均衡发展评估指标和“两类学校”建设标准,拟定项目建设规划,谋划好一批教育项目工程,预先做好项目库,以备上级遴选。

(三)力争重启中小学校用地确权。

学校用地是否确权是关系到能否获得上级专项建设资金的支持,能否确保项目工程顺利实施的一个关键因素,特别是对于长期保留学校的发展建设,意义重大。本年度我局将全力争取县委、县政府和各乡镇党委政府的工作支持,予以最大程度的落实中小学校用地的确权。


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