三季度工作总结1
三季度，公司纪委在公司党委和上级纪委的坚强领导下，围绕企业中心工作，以政治监督为重点，认真贯彻落实全面从严治党的各项要求；以专项检查为抓手，强化经营活动的规范化，继续做好日常监督工作；以问题为导向，强化理论指导实际，组织了纪检监察专项调研；以主题活动为载体，大力营造廉洁文化氛围，开展家庭助廉活动；以案促改，强化案件执行，开展提醒谈话活动；以案促训，强化自身建设，规范案卷归档工作，有效地促进了公司党风建设和反腐倡廉工作。现将情况报告如下。
一、强化政治监督，认真落实全面从严治党工作要求
公司纪委切实抓好政治监督的有效性针对，认真贯彻落实全面从严治党的各项工作要求。
一是聚焦重点监督。通过列席公司党委会议，围绕公司重大经营决策部署、落实好“三重一大”决策程序等内容开展监督。三季度，公司纪委列席党委会议4次、公司总经理办公会4次。公司纪委向党委会提出意见建议9条，向总经理办公会提出建议意见4条，均得到了采纳。开展选用人的监督。对子公司新提任的一名班子成员按要求进行了公开廉洁承诺；对公司拟招聘敏感岗位人员进行了合规性监督。对上级督办的整改问题进行了督查，并向公司提出了后续的整改意见建议。
二是聚焦“两个责任”的落实。公司班子成员认真开展谈心谈话活动，切实让红脸扯袖成为常态。三季度，公司班子成员运用“四种形态”第一种形态谈话等共24人次。严格执行党风建设和反腐倡廉工作双报告制度，三季度，公司纪委向公司党委提出3项党风建设和反腐倡廉工作事项进行了研究。向资产公司和公司党委报告了2020年上半年党风建设和反腐倡廉工作总结（中煤电气纪委发〔2020〕9号）。
三是聚焦作风建设，严格落实中央八项规定精神。公司纪委重点落实了上级对习近平总书记关于制止餐饮浪费行为作出重要指示的要求。要求各分子公司员工食堂要认真落实好上级精神，把餐饮浪费现象作为违反八项规定精神的重要事项来抓，杜绝舌尖上的浪费。各单位党支部抓好现场检查，发现浪费行为坚决查处。
四是聚焦用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚持常用结合。公司两级班子定期开展中心组学习，学习贯彻了习近平总书记两会重要讲话在国企代表委员中引起热烈反响、习近平谈意识形态工作是党的一项极端重要的工作、2020年政府工作报告解读、中共中央办公厅颁布《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》、习近平谈治国理政第三卷等理论知识，领导干部进一步增强了“四个意识”，牢固树立“四个自信”，做到“两个维护”。
五是聚焦对权力运行的制约，进一步完善内控制度。公司进一步建立了分（子）公司班子成员绩效薪酬考核办法、机关部门绩效薪酬考核办法、机关通讯补贴和车辆交通补贴发放管理办法、业务接待管理办法等制度，公司纪委加大了对这些制度执行情况的重点关注，及时发现和纠正在执行过程中的偏差，让权力规范运行。
二、强化日常监督，注重经营活动依法合规
一是开展专项检查。根据2020年6月17日公司召开的《工程招标警示教育会》会议的工作要求，2020年7月31日前，公司纪检审计部牵头，合同经济运行部、资产财务部对各单位近三年15项工程项目进行了专项检查。检查出了四个方面6个问题，提出整改措施7条，并在后续工作中监督执行好整改。
二是抓好招标监督。先后对九龙坡区区域内资产咨询服务、长寿区房屋租赁服务的商务谈判，矿业公司撤除违章建筑等3个招标项目进行了全过程监督。
三是做好安全环保整治工作的监督。先后对佐能公司和矿业分公司矸石山环保整治工作的监督；对饮品公司和矿业分公司的安全管理工作和安全履职作风进行了督查，将公司安全整风措施落到实处。
四是开展物资处置的监督。常态化地参与矿业分公司物资调运装车现场监督，三季度参与2次，物资调运现场均按规定装车，未出现违规行为。
三、强化理论指导实际，按期完成专项调研工作
公司纪委坚持以问题为导向，针对各单位的实际情况，认真分析研究，拟定了8个专项调研课题和12个参考课题开展专项调研工作。各单位高度重视，积极响应，认真组织，广泛开展调研，针对课题的指向，认真总结实践中经经验作法，撰写了10篇调研论文，公司纪委组织专门人员对这些论文进行了评定，并向资产公司推荐。
四、营造廉洁文化氛围，家庭助廉活有声有色
三季度，公司纪委按照上级的工作安排部署，结合自身实际情况，在全体党员及干部家庭中开展“4个1”的家庭助廉立德主题活动，充分发挥家庭教育力量，营造遵廉守廉崇廉的浓厚氛围，增强广大党员干部廉洁从业的意识。公司纪委印发了《关于开展“清风常伴·廉洁齐家”家庭助廉立德主题活动的通知》（中煤电气纪委发〔2020〕8号）。公司151个家庭观看了《国家监察》系列专题片；党员干部家属撰写廉洁家书115封，并择优向资产公司推荐53封；公司两级班子成员和中层管理人员签订廉洁承诺书27份。向公司员工征集到廉洁艺术作品22幅，向资公司纪委推荐了19幅。通过家庭助廉活动的开展，让我们感受到，社会对廉洁从业的希望与期盼，对营造风清气正的注入了较大的活力。
五、强化案件执行，做好监督执纪后半篇文章
公司纪委加大了信访案件的执行力度。对上半年办结的信访案件开展执行情况的清理工作。一是对举报公车管理使用的问题涉及到的相关责任领导和部门负责人进行了提醒谈话，再次重申了公车管理使用的规定，严明了相关纪律要求。二是对已结案的党纪处分人员拟定处理通报，着手对近年发生的案件编撰警示教育案例。三季度，公司来信来访为0件，收到上交礼品1件。
六、强化自身建设，规范立卷归档工作
一是“以案促训”，提升纪检工作人员综合业务能力。按照上级纪委新的工作要求，公司纪检审计部对近年发生的案件已组好的卷宗，重新进行审核补充完善后，送交能源集团纪委参加了市国资委的检查。在重新组卷的过程中，纪检工作人员再次对监督执纪问责整个流程进行了梳理，对相关证据的逻辑关系有了新认识，提升了综合业务能力。
二是认真梳理分析信访案件，排查廉洁风险。按照纪检工作要求，开展定期的排查分析。三季度，纪检审计部对已办结的信访案件进行了梳理和分析，排查企业廉洁风险，确定关注的重点。
三是建立完善工作台账，夯实基础工作。完善了信访登记台账、礼品礼金登记台账、监督工作台账、档案资料物品登记台账等。实行内部例行工作检查责任制，每月末对台账进行清点并及时更新，确保基础工作上新的台阶。
七、存在的不足
一是日常监督还存在薄弱环节。对公司经营过程中的监督还存在死角，有些监督还不到位。
二是监督体系还存在薄弱环节。所属子（分）公司自主履行监督职责还存在一定的差距。
八、四季度工作要点
一是抓好廉洁警示教育。在11月内，在全公司范围内开展以身边典型案例为主的警示教育，做好监督执纪问责后半篇文章。
二是协助党委抓好全面从严治党工作，履行好纪委的监督责任。重点进一步围绕贯彻落实党中央重要战略决策部署和上级的工作目标要求，开展领导部履职尽责监督，做实做细政治监督。为确保公司全年工作目标提供有力的纪律保证和政治保证。
三是进一步强化日常监督，围绕企业中心工作，抓好强弱项、补短板，去死角，发挥好日常监督的警示、提醒、纠偏的作用，促进企业健康发展。
四是持续正风肃纪，贯彻落实好中央八项规定精神。四季度，是一年中的关键时刻，是各种“四风”问题隐形变异的高发期，要进一步强化党员干部的作风建设，狠反“四风”，对一些苗头性、倾向性的问题做到抓早抓小抓实，防微杜渐。
五是全面抓好全年工作的落实收尾，为全面完成年度工作目标提供纪律保证。
三季度工作总结2
2020年，邕宁区招商引资工作紧密围绕园区主导产业定位，坚持招大引强与配套引进相结合，大力开展“三企入桂”、产业大招商巩固提升年活动及强首府招商引资工作同时强化全区抓经济、重点抓服务、突出抓项目的工作要求，把招商引资和项目建设作为经济工作的重点来抓，完善机制，强化措施。努力实现市级下达的招商引资目标任务。现将相关工作汇报如下：
一、招商引资目标任务完成情况
（一）招商引资到位资金完成情况
2020年南宁市下达邕宁区实际到位资金目标任务为56.2亿元人民币，直接利用外资（商务部口径）2000万美元。截止到9月底，我城区累计到位资金52.9158亿元，同比增长32.46%，完成全年资金到位任务数的94.16%；直接利用外资（商务部口径）累计完成1703.7万美元，完成外资任务数的85.19%。
（二）项目招商完成情况
1.“三企入桂”：2020年南宁市下达邕宁区的“三企入桂”工作目标任务为签约湾企项目1个、民企项目2个，牵头开展“三企入桂”招商活动5次，对接企业（央企、湾企、民企）25次。截至9月底，邕宁区完成签约湾企项目2个 ，项目分别为：珠海腾普新能源充电桩项目、天时利5G智慧电杆项目，完成进度200%（如果按照一定要签约的为5亿元项目，则完成率为0%）。民企项目3个，分别为天际新能源汽车项目、正邦五万头母猪繁殖基地项目、正邦年出栏100万头商品猪生态养殖项目，完成进度150%；同时，超额完成签约央企项目1个，为中交建广西总部基地项目。牵头开展“三企入桂”招商活动9次，完成进度180%。累计对接洽谈“三企”72次，完成进度288%。“三企入桂”项目履约率为60%，开工率16.7%，资金到位率为11.8%，竣工率为0%。
2.产业大招商：2020年市级下达邕宁区的产业大招商任务目标为新签5000万元以上项目35个，其中工业项目15个，5亿元以上项目实际数5个，新设外资企业4家；2018年度签约项目开工率80%，2019年度签约项目开工率50%，2020年签约且开工项目7个。截至9月底，邕宁区完成新签约项目9个，分别为：天际新能源汽车项目、中国交建广西总部基地项目、桂民投总部基地项目、诚鑫集团有限公司总部基地项目、正邦五万头母猪繁殖基地项目、正邦年出栏100万头商品猪生态养殖项目、珠海腾普新能源充电桩项目、天时利5G智慧电杆项目、鑫顿人防项目，折合5000万元项目指标数27.5个(最终以市级审定为准)，完成进度78%；其中工业项目13个，完成进度87%；5亿元以上项目实际数5个，完成进度100%。2018年度签约项目开工率100%，完成进度125%；2019年度签约项目开工率48%，完成进度96%；2020年签约且开工项目12个，完成进度171%。
二、招商引资主要措施
（一）制定计划方案，谋划全年招商引资工作。研究制定《2020年邕宁区产业大招商巩固提升年活动及强首府战略招商引资工作组实施方案》、《2020年全面落实强首府招商工作计划》、《全面落实强首府战略招商引资工作措施》等，成立招商引资工作小组，通过各部门各司其职，团结协作，形成强大招商动力，针对项目推行“一站式”“保姆式”跟踪服务，合力推进项目落地建设进度，促进项目早日建成投产达产。
（二）加强项目储备，主动招商洽谈。围绕园区产业定位，着力抓好铝精深加工、高端装备制造、新能源汽车、电子通信、商贸物流等重点发展产业，分析梳理在谈项目库，筛选研判可行项目，分级建档立库。精准围绕洽谈成熟项目，主动对接投资企业，组织招商小分队上门实地考察。深入考察企业情况，了解企业需求，推介我城区投资环境，增强企业投资信心，提高招商引资的针对性和实效性。截止10月18日，今年累计对接意向投资企业150次，城区党政主要领导先后9次带队赴上海、江苏、深圳、北京等地开展招商引资考察活动，实地考察了32家企业，与企业交流座谈，有效推动投资项目进展。
（三）加强服务，推进签约项目落地建设。认真梳理近年来已签约未落地项目和已落地未复工项目，积极对接企业和有关部门，及时准确掌握企业生产经营状况、项目进展情况、疫情影响受损程度，精准发掘企业需求，找出关键因素，制定推进措施，落实专人跟踪，有条不紊推动项目落地、开复工。截至9月底，2018年3个签约项目已全部落地；2019年签约的21个5000万元以上项目已开工10个，开工率48%；2020年新签约的天际新能源汽车项目已正式开工建设，正在进行二期土地平整；正邦五万头母猪繁殖基地项目、正邦年出栏100万头商品猪生态养殖项目正在开展选址工作；9月24日签约的中交建广西总部基地项目也于9月28日在我城区成功注册子公司中交二航局广西建设工程有限公司，注册资本3亿元；珠海腾普新能源充电桩项目已和企业签订补充协议，城区先提供厂房给企业进行生产，在同步开展拟选址地块厂房建设的相关设计方案编制工作，目前企业正在开展厂房装修设计，预计于年底可以开工；天时利5G智慧电杆项目企业已确定所租用厂房，正在开展装修前期准备工作，预计于年底可以开工。
（四）持续优化营商，提高园区投资环境。坚持客商至上服务宗旨，在客商接洽、项目谈判签约及落地建设服务上，致力提高服务企业质量，落实专人跟踪服务，制定推进服务措施，为进驻企业提供优质的“店小二”服务。通过南宁市邕宁区招商引资项目代办服务平台为企业提供代办服务，截至10月18日，今年代办服务23项（次），累计为23家企业提供服务。
三、存在问题
（一）土地储备不足，建设用地少。城区国土空间规划有限，可供建设土地不足，加上用地指标少，导致项目用地紧缺，难以满足规模化生产项目引进和全产业链招商需求，制约我城区招商引资、项目落地建设。如正在对接洽谈的韵达东盟智慧产业园、京东物流产业园等项目用地需求大，供地压力较大，项目推进缓慢。
（二）企业投资意愿下降。由于受到国际贸易摩擦、市场环境等因素影响，部分企业投资意愿下降，开工建设积极性不高。
四、下一步工作计划
（一）加强联系，切实解决土地供应矛盾。加强与上级部门沟通联系，加快用地报批速度，统筹安排好项目用地指标。做好新一轮土地总体规划修编，确保土地利用规划与园区规划相衔接，依法按政策调整用地规划，最大限度地保证工业用地。积极盘活现有厂房，加强与现有企业的联系对接，将厂房效益发挥到最大化。
（二）加强对接洽谈，尽快签约一批项目。认真分析每个项目落地诉求，强化谈判技巧。重点跟踪韵达东盟智慧产业园、中铁南宁国际物流园、南宁京东智能电商运营中心、广西邕宁生物产业园、南宁凤凰国际学校、北京海博瑞德三电及新能源商用车、中科开创智能机器人、华睿环保装备制造、镁合金板带箔材新型加工技术产业化等项目，推动一批项目取得实际性进展，签约一批优质项目，力争韵达东盟智慧产业园、中铁南宁国际物流园等成熟项目在今年落地。
（三）做好项目跟踪服务，实现签约项目尽早落地。为招商引资重点项目制定符合实际的服务方案，提供实在的帮扶政策，确保项目建设出实效；努力破除重大项目在审批、环评、用工、融资等方面的突出问题，全力加速重大项目建设；制定重大项目服务任务清单，明确专人跟踪，加快推进珠海腾普、深圳天时利、正邦畜牧、瓯文医疗二期、中交建总部基地等已签约项目的落地及建设，实现城区招商引资实际到位资金稳步增长。
（四）持续优化营商环境，强化企业服务保障。通过亲商安商三大平台，提供优质高效的服务，包括项目的代办服务，要素保障和政策支持等，并认真听取企业意见建议，不断提高服务水准，提高城区的营商环境水平，为投资企业提供良好的投资环境。对于入驻企业，整理研究自治区、南宁市各项优惠政策，积极为企业争取政策红利，并帮助解决企业职工的住房、入学、就医等基础问题，减轻企业入驻负担，让企业将更多精力投入到生产发展之中，为城区发展提供助力。
三季度工作总结3
厂党委：
2020年三季度，固城采油作业区党总支深入贯彻落实党的十九届四中全会精神，围绕厂2020年党建工作思路，融入中心工作，强化问题导向，以“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育和“大要有大的样子”大讨论活动为抓手，持续推进党的思想建设、组织建设、作风建设，团结带领全区干部员工认清形势、转变观念，为完成全年各项工作指标奠定坚实思想基础。现将三季度党群工作汇报如下：
一、突出成果和亮点
（一）活用“三小三大”平台。搭建“三小三大”青年成长激励平台，让青年党员在生产实践中立足本职岗位，开展小创新、小技改，让“小人物”爆发出大能量，让“小创新”取得大成就，让作业区收获大效益。
（二）党建有形，管理有劲。以班子成员帮扶为引领，党总支采取融入生产、抓在经常的办法，带着问题深入井站，实行跟进式管理、零距离服务，有效化解员工思想矛盾，解决生产生活中存在的问题和困难。以党员先锋为带动，把主题党日活动开到生产现场，把基层党建融入劳动竞赛，贴近需求、贴近生产，接地气做实功。以“四比四赛”为抓手，积极营造“比宣传，赛氛围；比措施，赛保障；比服务，赛安全；比干劲，赛任务”的劳动氛围，严格落实“产量监控问责制”和“日事日清”工作法，激发广大干部员工的工作热情，助力原油日产顺利跨越1500吨大关。
二、主要工作开展情况
（一）转变观念重在践行。
将“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育融入工作实践，推动走深走实。从材料费、电费、维护性作业费等方面入手，优化管理措施17项，成本降控成效显著。组建党员创新创效攻关小组4支，青年创新创效突击队3支，申报“五新五小”、创新创效”8项，其中“油井降耗与稳产研究”、“油井加药制度优化”等攻关课题均在有效推进中。
以“厉行节约、文明用餐”活动为切入点，引导员工转变观念，从节水、节电、节约粮食等小事做起。
（二）抓严整改夯实基础。
党总支将工作重心放在上半年党建责任制考核整改落实上。针对9个科室通报的57项问题，逐一制定整改措施、明确责任人和整改期限，截止目前，已整改完成50项，剩余7项正在逐项整改。制度类方面，主要修订完善了《“三重一大”决策制度实施细则》和《决策事项范围及权限分配表》，并制定《技术人员轮岗实习计划》、《区务公开登记表》等制度6项。流程类方面，规范党总支会、经理办公会、定期研究党工团等工作流程7项。规范类方面，侧重明确各类会议记录、工作记录、班子成员一岗双责记录等书写规范。
（三）补齐短板强化弱项。
7月24日组织党建业务专题培训，以8项组织生活、5项党建重点工作和信息化平台应用为主要内容，讲清流程、下发模板，提升党支部书记业务能力。修订完善“三会一课”、发展党员、组织生活会等制度9项，制定支部书记及委员责任清单8类，夯实党建基础。加强阵地建设，重点抓好机关、庄二转和庄一转党支部达标晋级，党总支专项督导检查3次，目前3个党支部已迎接公司验收。
（四）强化作风堵实漏洞。
以创建“三型机关”为主线，强化领导干部和机关人员作风建设。一是学思并举。严格执行集中学习日制度，机关带头开展“学理论、学业务、学先进”“三学”活动9场次，开展讨论交流5场次。二是提升服务。推行首问负责、服务承诺等制度，细化机关组室岗位职责和工作流程，通过自查、互查、意见征集、设立投诉热线等方式，全面查找机关作风短板，接受群众监督。三是真抓实干。建立《机关人员工作日志》，明确一线工作时限，将机关组室日常协调、跟踪督办情况纳入薪酬考核。三季度，机关“两室一中心”靠前开展技术指导、生产帮扶、技能培训20余次，机关工作效能有所提升。
全区党员围绕上产目标，主动开展管线巡护、雨后自救、应急抢险等急难险重任务40余次。克服夏季强降雨侵袭，实现产量不降反升，助力原油日产顺利跨越1500吨。常态化开展党风廉政学习和以案促改，组织文件学习和政策宣讲3次，案例教育3期，撰写心得体会27篇。开展化公为私问题自查自纠，按要求对12人进行了亲属信息采集和经商办企业补充申报。先后与采油十一厂、输油一处等多家兄弟单位在廉洁教育阵地交流学习。制定《反内盗专项行动实施方案》，更换罐车死封31台，19个拉油点装油阀门、上锁上封并留取影像资料，摸排涉油、赌、毒驾驶员36人，签订《反盗卖油区产品承诺书》492份。
（五）党群齐心助力上产。
党总支牢固树立大局意识和责任意识，结合“大要有大的样子”大讨论活动，以“双三基”和“三型”机关创建为抓手，立足生产实际，把解决生产经营突出问题作为党建工作融入原油生产中心的着力点，用好“五个一”宣传载体，推行“五点一加”、“1+X”党建工作法，充分发挥党建引领作用，成为原油生产的“硬支撑”。
针对全区生产现状和队伍结构，党总支量身打造党员干部与边远井站“一对一”帮扶管理模式，针对“低老坏”、重复性隐患等长期固化的问题，成立专项整治小组，掀起查隐患、抓整改热潮，累计参与30名党员，15个井场34项突出问题得以解决。把党建工作前移到生产建设的最前沿，实现了对10个边远井组的遥控指挥和长臂管辖，为油井管理焕发了新的生机和活力。针对全区井站点多线长面广、安全监督管理触角无法深入到每一个井组的现状，工会适时组织生产技术人员组成安全巡视小组对各站点及井组安全生产状态进行“把脉问诊”，有力提升了作业区安全管理水平。团员青年围绕生产攻坚克难比奉献，从机关到基层，从班站到单井，逐级打造亮点、选树典型，在急难险重任务上主动担当作为，展现团员青年队伍的蓬勃朝气，为作业区跨越1500吨贡献青春力量。
（六）多样活动凝心聚力。
积极举办形式多样的文娱活动，丰富员工生活，凝聚队伍合力。承办厂2020年“砥砺五十年 奋进新时代”员工篮球比赛，并夺得“双冠”。8名员工参加“砥砺五十年 奋进新时代”乒乓球比赛，并摘得男双冠军、季军，女双季军3枚奖牌。积极备战，参加厂“壮丽五十年 长庆向前进”第三届“我为井站代言”比赛，2名选手均取得第二名的好成绩。组织员工自主拍摄“提倡节约、反对浪费”视频短片，在合水油家、长庆官微进行发布。
（七）综治维稳和谐油区。
8月10日以来，作业区党总支在固66-80、固80-63等拉油点对拉运车辆上下口铅封、拉油票据填写等是否规范等进行专项检查，并对31台罐车铅封进行更换死封，将19个拉油点装油阀门、上锁上封并留取影像资料。立秋以来是盗油涉油案件易发频发的高峰期，按照厂“反内盗”专项行动相关部署，党总支从强化教育检查入手，提升干部员工法制意识、纪律意识，构建“不敢盗、不能盗、不想盗”长效机制，确保实现零发案。
党总支高度重视员工队伍的思想道德教育，注重在思想源头上切断可能存在的病灶。以廉洁教育阵地为“反内盗”教育主阵地，充分发挥“一栏一屏一号一屋一阵地”文化载体体系优势，加大宣教力度，强化员工的思想意识教育。与此同时，加强关键岗位人员的廉洁教育工作，引导员工算好人生“七笔帐”，自觉抵御诱惑，与违法犯罪、涉油行为划清界线。
三、存在的主要问题
1、个别支部书记及党务工作者业务能力仍有欠缺，跟不上新时代党的建设新要求。
2、党风学习、以案促改方式还比较单一，没有达到直击内心、触及灵魂的预期效果。
3、意识形态工作概念模糊，重视程度不高。
四、工作计划部署
将“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育、“大要有大的样子”大讨论活动与“共克时艰、提质增产、降本增效、跨越50”劳动竞赛、与“三型机关”创建、与双“三基”工作推进相结合，着重抓好以下几方面工作：
（一）按节点开展大讨论。按照《“大要有大的样子”大讨论活动》通知要求，查找短板和差距，有针对性的整改提高。细化目标节点、突出重点、强化措施，全力以赴完成原油生产任务目标，以实实在在的原油产量来检验大讨论活动成效。
（二）夯实党建基础工作。培训考核双管齐下，继续抓好基层支部书记能力提升。按要求召开好领导班子民主生活会和党支部组织生活会。建立完善各支部党群分册，提升党建工作水平。
（三）持续加强维稳工作。抓好“双节”等特殊时段的值班值守和队伍稳定工作。坚决落实“干部在岗、班班见领导”的要求，确保维稳工作落细落实，不留死角。
（四）积极参加主题活动。组织员工积极参加公司、厂举办的“壮丽五十年·长庆向前进”系列活动，在活动中彰显固城人的团结向上精神。
三季度工作总结4
三季度支部工作小结
一、围绕党建开展的特色工作
一是学习“微腐败”、“亚腐败”案例（9-16），通过学习使审计部的党员增强拒腐防变能力，职工提高工作积极性；二是学习党纪政纪条规选编中《中国共产党党务公开条例》、《中国共产党巡视工作条例》、《中国共产党纪律处分条例》，通过学习，增强党性和遵守党纪政纪条规的意识；三是开展业务学习，学习公司发布的《工程项目实施管理办法》、《工程项目实施过程管理办法》，通过学习业务知识，掌握了工作运用的规章制和及提高了工作效率。
二、开展的主题党日活动
开展了向“中央企业优秀共产党员”、“辽宁省优秀共产党员”黄群、宋月才、姜开斌同志学习活动，通过开展学先进的活动，审计的党员认识到，要以先进典型为榜样，对党忠诚，有担当，要紧密团结在以习近平总书记为核心的党中央周围，做到重实干，强执行，抓落实，为实现攀钢集团公司的健康发展和开拓创新做出自己的贡献。
三、三季度审计部两个党小组在党支部及机关党委的领导下，开展审计项目 项，完成 现场审计 项，完结 项，努力完成年度审计工作，并在围绕集团公司目前及今后工作目标，编制2020年的审计工作计划。
三季度工作总结5
按照集团公司对信息化工作的整体部署要求，结合我公司实际，三季度完成工作如下：
1、制定下发公司《企业邮箱使用管理办法》，并做好对公司本部及下属公司企业邮箱的维护使用工作。
2、梳理公司及下属企业网站现状，指导各企业对接IPV6改造事项，目前各企业初步方案已基本确定，正在履行各自审批程序。
3、配合集团企管部完成公司本部网络安全的检查工作，并就检查出的问题制定整改方案。
4、按照集团公司要求，继续做好公司网络安全的防护工作，及时对发布的漏洞进行修复，并指导督促下属存在网站漏洞的企业尽快完成整改工作。
5、持续对OA系统进行改进完善工作，并完成定期的数据备份工作。
四季度工作计划：
1、公司本部完成网站的测试、IPV6改造、上线工作，且自网站正式上线后，做好对网站安全的动态管理工作。
2、指导督促下属企业完成网站的IPV6改造，并按照月度定期向集团公司汇报工作进度。
3、鉴于OA系统已运行5年，系统中积累大量流程痕迹及文档内容，因上线后系统维护、数据备份工作均为自行负责维护，系统一直未进行更新及漏洞补丁修复，为防止系统或服务器意外损坏而导致的系统故障，拟于四季度制定OA系统售后服务及数据实时备份方案，待领导审议通过后适时实施。
4、按照集团公司要求，持续做好公司及下属企业网络安全防护工作，动态做好漏洞的排查及修复工作。
5、积极组织企业负责信息化的工作人员参加网络安全相关培训，并做好网络安全的宣传工作。
结尾：非常感谢大家阅读《三季度工作总结(第三季度工作总结开头)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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