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从5月18日至5月31日为期不到半个月的时间里,在园林局的正确领导和各个施工单位的大力配合下,御河西路两侧绿化带施工阶段后期现场整改工作已圆满结束,现简单总结如下:
一、工程完成情况:
在甲方代表和设计方的协同下,全线工程进展比较顺利,监理方对施工过程进行了全过程、全方位的监控,现场共计增加栽植苗木(如右表)。
二、病虫害防治情况:
到目前为止,全线对苗木病虫害进行大力防治,特别是对油松小蠹虫的观察和防治。油松小蠹虫只在太原开发标段发现存有一株,对其油松苗木进行了焚烧处理,并在全线进行了净虫剂药物喷施。近期发现山杏、山桃、红瑞木等部分苗木有小介壳虫、蚜虫、瓢虫等虫害出现,要求各单位不同程度地喷施了氧化乐果、除虫净、敌敌畏、3911和氯氰菊酯等药物喷施,并对其树干进行了部分涂白,有的标段在苗木根部打了生根剂。
三、施工过程的监理控制:
始终把质量和进度放在首位,对于施工队进行了全过程的`监理,特别是有出现延期迹象的施工单位,采取现场口头指令、现场催促、巡视查看、发放整改单等监理措施,并采用召开现场施工协调会议和个别施工单位协调会的方式进行催促,同时注重安全文明施工。
四、今后还要加强注意的几点事宜:
(1)对于近期新栽的苗木加大后期养护力度:注意采取遮阴措施,特别是景天、卫毛球等苗木提防日灼。
(2)对于苗木病虫害防治,继续认真观察并及时防治,建议各标段采取联合防治办法,并保持长期性。
(3)注意药物喷施结束后,要做有明显的提示标志。
(4)对于生长势弱的苗木,加强土壤的施肥并注意苗木修剪。
(5)对遗漏项目要求进行快速增补:现场还有许多空缺部分需要栽植或加密,如井盖周围、塌陷地段、花灌木浇水时的隔离土埂、人为践踏后留下的小路、路灯周围等部分地段。
(6)及时清理垃圾杂物,尤其是绿地范围之内的苗木枯枝枯叶等。
(7)加强工程成品保护,要求各标段成立专门的看护人员。
从5月18日至5月31日为期不到半个月的时间里,在园林局的正确领导和各个施工单位的大力配合下,御河西路两侧绿化带施工阶段后期现场整改工作已圆满结束,现简单总结如下:
一、工程完成情况:
在甲方代表和设计方的协同下,全线工程进展比较顺利,监理方对施工过程进行了全过程、全方位的监控,现场共计增加栽植苗木(如右表)。
二、病虫害防治情况:
到目前为止,全线对苗木病虫害进行大力防治,特别是对油松小蠹虫的观察和防治。油松小蠹虫只在太原开发标段发现存有一株,对其油松苗木进行了焚烧处理,并在全线进行了净虫剂药物喷施。近期发现山杏、山桃、红瑞木等部分苗木有小介壳虫、蚜虫、瓢虫等虫害出现,要求各单位不同程度地喷施了氧化乐果、除虫净、敌敌畏、3911和氯氰菊酯等药物喷施,并对其树干进行了部分涂白,有的标段在苗木根部打了生根剂。
三、施工过程的监理控制:
始终把质量和进度放在首位,对于施工队进行了全过程的监理,特别是有出现延期迹象的施工单位,采取现场口头指令、现场催促、巡视查看、发放整改单等监理措施,并采用召开现场施工协调会议和个别施工单位协调会的方式进行催促,同时注重安全文明施工。
四、今后还要加强注意的几点事宜:
(1)对于近期新栽的苗木加大后期养护力度:注意采取遮阴措施,特别是景天、卫毛球等苗木提防日灼。
(2)对于苗木病虫害防治,继续认真观察并及时防治,建议各标段采取联合防治办法,并保持长期性。
(3)注意药物喷施结束后,要做有明显的提示标志。
(4)对于生长势弱的苗木,加强土壤的'施肥并注意苗木修剪。
(5)对遗漏项目要求进行快速增补:现场还有许多空缺部分需要栽植或加密,如井盖周围、塌陷地段、花灌木浇水时的隔离土埂、人为践踏后留下的小路、路灯周围等部分地段。
(6)及时清理垃圾杂物,尤其是绿地范围之内的苗木枯枝枯叶等。
(7)加强工程成品保护,要求各标段成立专门的看护人员。
各位尊敬的领导,亲爱的同事:
大家晚上好。我是来自经营办的。很高兴能在“人人讲质量、重品质”的九月与大家相聚,今天我要演讲的题目是:“视质量为生命,建设精品工程”。
在座的各位都是管理人员,搞管理的都知道这样一个事实,那就是产品质量的优劣对企业的发展和品牌的形成起着至关重要的作用。产品质量不可靠,企业是没有发展前途的,很多时候一次质量事故就足以让这个企业倒闭。我们搞工程的也是这样,工程建设来不得半点马虎,在质量上我们要一丝不苟、精益求精,像对待自己的生命一样做好我们项目上每一个工作,只有这样我们才能建设精品工程,我们的企业才能发展壮大。
重视质量,从每个人做起。俗话说“一人把关一处安,人人把关稳如山”。我认为质量是由人决定的,我们没有严肃的质量意识,即使再严谨的制度、再严格的检验,也防范不了人心的腐 败。工程质量要提升,认真的态度是关键。作为一名水电人,我们需深知质量控制、环环相扣,每个细微环节都要有认真敬业的工作态度。我们应该知道,工程质量、盈利水平不是一个“省”字能做到的;玩忽职守、投机取巧、偷工减料最终给我们带来的不是盈利,而是返工、是监理业主不认可、是拿不到市场、是质量安全事故。
我们干的工程骗不了人,就像对待自己的身体。生活习惯不好、作息不规律、暴饮暴食最后你的身体会对你不负责的态度提出抗议。我们干的活更是这样,时间能检验一切,即使当时蒙混过关了,但最终你不认真的工作态度总会显露人前。更有甚者,还会造成质量事故。前段时间我们施工局发生的几起质量事故,究其原因,都是些不起眼的小问题,粗心,处理不及时,沟通不到位,工序处置不当正所谓“千里之堤,溃于蚁穴”。造成这些后果都是 操作细节上的问题,但也正是这些不严肃的质量意识决定了胜负。
重视质量,从细节做起。俗话说“细节决定成败”。大的方向我们要把握,小的细节我们更要重视。技术员设计施工组织方案,从每个细节上考虑施工工序,确保工程性能可靠;质检员严肃责任面上的工作,对每个细节进行检查,避免不达标的工作影响我们的工程质量;工人们也严把质量关,高标准、严要求地做好每一个工序;领导不定期的检查现场,勤指导、频教育,了解生产指挥、签证验收等现场基础工作,促进员工工作质量的稳定与提升。
现在,我们看到,在我们施工局,员工的质量意识都在增强,深知质量比进度更重要。今天的质量是明天的市场;是我们局做强做大的保证。视质量为生命,才能建设精品工程。这些质量理念已经深深地扎根到我们每个人的工作细节当中。
工程质量是我们施工局的生命,工程质量是局品牌长久不衰的保证,工程质量也是我们水电人建设一个又一个精品工程的核心动力。视质量为生命,把质量的每个环节融入到我们工作的方方面面,只有这样,我们的劳动才不会白费,我们的工程才能得到监理、业主的认可,我们的企业才有盈利,我们的品牌才会长久屹立!
谢谢大家!
竞标投标演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:
大家好!在此,我代表齐齐哈尔农学院向龙江县劳转办及其它相关部门为我们提供了这次公开、公平、公正的竞标机会表示衷心的感谢。
在这阳光明媚、春意盎然的季节里,是“阳光工程”让我们有缘再次相聚在龙江这片美丽而又神奇的土地上,为了更加深入地推进和落实国家的“阳光工程”,
应龙江县劳转办的邀请,我们齐齐哈尔农学院来参加这次竞标活动。
首先,向大家介绍我们齐齐哈尔农学院的基本情况:
齐齐哈尔农学院创建于1985年,1993年经省教委批准,成为我省西部地区唯一一所农科高等专科学校,20年经省计委批准立项,
在农学院成立齐齐哈尔市农村劳动力服务中心,它的主要任务是对农村劳动力的培训和转移、法律维权、信息服务及开发劳动就业市场。
同年又经省劳转办批准,农学院成为“阳光工程”的培训基地。
20年7月经市委、市政府批准,对齐齐哈尔农学院进行改革和重组,由原齐齐哈尔农学院、市农广校及农机校合并组建了新的农学院,暨“齐齐哈尔市农村劳动力服务中心”,
它主要承担开展对农村劳动力培训转移及各种农业技术培训教育等任务。
齐齐哈尔农学院总校坐落在鹤城繁华的市中心,与龙沙公园相毗邻。
新的农学院目前具有高级职称15人,中级职称30人。
重组后的农学院具有雄厚的师资力量和齐全的教学设备,可承担各种长期和短期培训任务。
目前一个集学历教育与职业技能培训相结合、农村劳动力职业技能培训与转移相结合、以市为中心、县乡依托的多层次、多内容的办学格局在齐齐哈尔农学院已经形成。
其次介绍我院几年来对农民工培训和输出的基本情况:
我院本着“政府推动、学校主办、部门监管、农民受益”的原则,以非农职业技能培训为重点、积极推进农民工技能培训。
一方面对全市农民工培训资源进行全面调查,摸清底细,另一方面瞄准市场需求,科学设置专业,积极组织开展培训,努力做到培训一人,合格一人,就业一人。
几年来,我们在齐齐哈尔市部分县区成功地对农民工进行非农、涉农技能培训和引导性培训,共计8000余人,打造了齐齐哈尔农学院培训输出农民工的品牌,普遍受到县劳转办、培训农民及用人单位的好评。
第三,介绍我院今年及今后工作和对农民工培训的承诺:
今年,我们仍坚持围绕市场需求搞培训,突出抓对农民涉农职业技能培训和综合素质的培养。
今年我们学院共开设沼气工及后续服务员、农作物病虫害专业化防治员、畜禽繁育等生产服务员、农民合作社理财能手、农村经纪人、服装缝纫、电工电子、焊工、木工、瓦工、计算机操作、餐饮服务、食品加工等十几个专业。
我们的承诺是:
第一,对农民工采取零收费的标准培训。
其宗旨是以增加农民收入为目的,为农村劳动力转移做贡献;
第二,发挥农学院市、县、乡三级培训网络优势,采取长短结合,集中与个别疏导相结合、理论与实践操作相结合、课堂教学与多媒体演示相结合等多种方法,送职业技能培训的知识到乡、到村、到户;
第三,我们坚持以人为本,坚持科学发展观,在开展对农民工职业技能培训的同时,加强对农民工维权教育,保证农民工的合法权益不受侵犯,使农民朋友能够做到自尊、
自强、自力,最终致富齐齐哈尔农学院本着向社会提供优质的培训服务的宗旨,面向广大农村劳动力开展全方位的培训服务,我们愿在县劳转办、县财政局等部门的领导、监督、检查下,认真完成培训任务。
几分耕耘,几分收获,今天我们借“阳光工程”的这缕春风,共同点亮的是农民致富的希望之灯,相信明天我们必将能够并肩携手为加快农村劳动力转移、建设社会主义新农村、构建和谐社会做出应有贡献。
首先衷心感谢质监站领导能在百忙之中抽出时间参加此次竣工验收。xxxxxxx工程,在相关部门领导的大力支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过紧张的施工建设,已完成合同约定的各项任务。施工单位提出竣工报告,并经总监签署意见;监理单位已组织并通过了预验收,并提出了工程质量评估报告;勘察、设计单位分别提出了勘察、设计质量检查报告;我公司已按合同约定支付工程款,已与施工单位签署工程质量保修书。本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。我就本工程建设情况向各位领导汇报如下:
一、工程基本情况及建设程序管理情况
1、合同委托江苏xx建筑设计有限公司进行勘察,委托中国建筑xx公司进行设计,委托徐州xx有限公司进行监理,xxx建筑安装工程有限公司施工。建造师:xxx。
2、本工程建筑面积6750平方米,框架6层,于20xx年10月开工-20xx年2月竣工。
二、建设管理机构情况
1、我公司为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。
2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。
三、对工程设计、监理、施工单位的评价
1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所约定的其它内容,良好的履行了设计单位的职责。
2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所约定的其它内容,履约情况良好。
3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所约定的其它内容,较好的履行了自己的责任和义务。
四、工程造价管理情况
本工程合同价509.40万元,加上设计变更增减账,竣工验收合格后,扣除保修金,由建设单位与施工单位以此结清,目前工程结算工作正在审核、审计之中。
五、质量管理情况
1、本工程由xx市建筑工程质量监督站进行质量监督。
2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。
3、本工程未发生任何质量事故和其他事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。
六、安全文明施工及建设工期管理情况
1、本工程安全文明施工管理情况:本工程位于市中心,为不影响周边单位办公、生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子,并派专人负责文明施工管理。
七、工程档案管理情况
施工过程中,施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查,办理移交。
八、竣工验收结论
本工程已于20xx年 1月 28日组织业主进行分户验收,业主评价较好,并经监理、施工、建设单位及物业单位有关人员共同预验收,初步认为该工程建设基本符合设计及规范要求,敬请xxx及各位领导予以指正。谢谢!预祝此次验收能够圆满成功。
一、我受工程项目领导小组委托来主持工程竣工验收会议,工程于年月由区(市)发改委立项批复。由设计院设计,于年月日通过,公开招标确定中标单位。公司施工,公司监理督察站督察。该项目于年月日正式开工建设。年月日组织相关部门预验收,时至今日达到验收条件,正式验收。现在进行第一项议程,我很荣幸的向诸位介绍出席今天验收会议的领导和嘉宾:市发改委,市财政局,市主管局,市建设局,市审计局,市监察局,固原市质监站。还有参建项目责任主体单位:设计院,监理公司负责人和总监。施工企业,项目经理技术负责人。
二、今天上午召开验收预备会议,成立了本次验收领导小组。组长建设单位,副组长设计单位项目负责,副组长监理单位负责(总监)。副组长施工企业负责(技术负责人)。确定了三个专业验收组:土建工程专业组组长,设计院结构总工成员,设计建筑专业,施工项目经理;专业监理工程师,监督工程师。安装专业组组长,设计水暖电负责成员,施工监理。资料专业组组长,建设单位成员,施工,监理。
三、以上验收小组组长带领成员确定抽样检查方案,按照抽样方案确定被查房号(一般抽样检查30%,每单元每层都要覆盖)。将进行查看现场验收,将检查意见归内到各专业验收组长处进行意见反馈。现在请各位领导随同专业验收组查看现场。
四、各位领导和专家对工程实体设备安装运行,及原料进行了检查
①土建专业组组长汇报土建工程验收意见。
②请安装专业组组长汇报设备安装验收意见。
③请资料专业组组长汇报资料检查情况。
五、请建设单位现场项目负责人介绍工程基本建设情况。
六、请施工单位汇报工程施工情况并宣布自检评定结果。
七、请勘察设计单位汇报个公司履行情况并宣布质量检查报告,勘察,设计。
八、请监理单位汇报监理工作总结并宣布工程质量评估报告。
九、请建设单位对工程质量进行评估并宣布竣工验收综合结论。
十、以上通过各专业验收小组组长对工程实体设备安装资料等情况意见反馈。勘察,设计,监理,建设单位,施工单位。得出了该项目工程质量评估结果和验收综合结论。下面请今天来参加验收会议的领导讲话,市发改委,市财政局,局,主管局,市建设局,审计局,监督局。
十一、感谢领导对工程项目的一如既往的关怀和指导,对相关的建议我们基建领导小组加以改进。
十二、请市质量监督站站长,对今天工程竣工验收程序内容和组织形式发表监督意见。
十三、建设单位领导讲话
结束语:今天各位领导,各个责任主体单位及质监部门对该项目进行认真的现场检查验收,实事求是的作出评价,一致认为该项目工程质量符合国家验收标准,工程质量评为合格。观感为好,让我们大家以热烈掌声对该项目工程顺利验收通过。
各位专家、评委:
大家好!
首先感谢各位专家评委给了我们这次竞标的机会,同时也给了我们一个展示企业文化的平台,浙江海天建设是一家具有30余年施工经验的大型建筑集团企业。
拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质,建筑装修装饰工程、幕墙等工程各壹级资质。
现有职工2万余人,拥有中、高级各类经济技术专业人员近4千人,大、中型施工机械设备齐全,年施工能力超500万平方米。
坚持“以人为本、诚信为先、质量至上、开拓创新、持续发展”的方针。
首批通过了建筑施工企业ISO9002质量管理体系、环境管理体系及职工卫生安全管理体系的整合认证。
历年来,有几百项工程被评为国家、省(市)级优质优秀样板工程。
其中北京理工大学中心教学楼等3项工程获国家建设工程质量最高奖“鲁班奖”,公司连续多年荣获浙江省百强企业,全国建筑企德育工作计划业经营业绩100强企业,全国施工企业设备管理优秀单位,全国优秀建筑企业。
公司始终注重环境管理和职业健康安全管理,通过施工现场推行标准化管理,安全管理流程的程序化,场容场貌的秩序化和施工现场安全防护的标准化,创出了一大批文明工地和安全标准化工地,其中获得省级以上称号近百项。
由我公司承建此项工程的优势:
一、我公司作为本项目的总承包企业,从本项目开工以来我公司及现场积极配合贵公司的各项工作,如本工程中标后将以更高的质量目标北京市建筑长城杯的标准实施施工,
由我公司承建的中科合成油北京基地暨研发中心项目在贵公司的大力支持下已顺利通过北京市“结构长城杯”,北京市文明安全工地验收,具备争创建筑长城杯的条件。
二、在施工现场布置及结构施工期间充分考虑了后期幕墙施工的需要,现场已经设置好幕墙的临建及加工堆放场地,脚手架搭设均试用期工作总结已考虑幕墙施工需求。
三、幕墙的预埋件在结构施工时进行预留,既保证了结构的安全,同时避免后置埋件造价高,又不符合规范要求的弊端。
此部分埋件费用我方至今未向贵公司申请。
四、在投标报价中我方充分考虑了总包方的优势,进行市场询价,在能让利的方面均以成本价计取费用。
下面我向大家简单汇报本工程的施工组织设计情况。
一、组建一个强有力的项目班子是搞好本工程的基础
工程的质量是企业生存发展之根本,海天人深知在当今建筑业市场体制日趋完善,竞争日益激烈的今天,只有踏踏实实做好每一项工程,才能提升企业竞争力,争取更多机会。
公司将根据本工程的特点,把技术水平高,有丰富幕墙施工经验的专业人员补充中科合成油北京基地项目部管理班子,并且选派专业化的劳务队进行施工,充分发挥我公司善于打施工硬仗的光荣传统,精心组织、优化管理,确保质量目标的实现。
二、本工程具有以下重点、特点、难点:
1、外装饰面积较大,工期紧。
根据前期的深化设计思路,快捷的完成材料样品的封样工作,是保障本工程顺利展开的关键。
在本工程中,外墙装饰材料的品种多,玻璃幕、陶土板、铝单板、铝合金窗、防腐木、不锈钢装饰条,每种材料都有不同的材质特点,不同品种将做出不同的装饰效果。
为了更好的体现设计师的设计思路,进场后需迅速准确的完成封样工作。
合理的处理好各种材料交
接处的处理,也是成功地实现设计意图的关键。
装饰材料的品种多,加工周期长,按质、按时的完成材料的订货、加工也是本工程施工工期目标实现的关键点之一。
2、建筑结构复杂程度较大,弧线部分较多,现场情况变化大。
因此在施工时首先要制定详细、完整的放线计划,并在放线过程中严格执行三检制度,以确保放线的准确性。
幕墙龙骨安装时要根据建筑的轴线、标高与放线点进行安装,注意垂直度的控制与相邻钢结构的相对位置控制,只有做好这一步,后续步骤才有做好的基础。
3、装饰结构组合应用:为体现建筑结构特点,各种不同的装饰结构组合应用于不同的建筑装饰中,选用材料档次高,对于成品与半成品的保护要求高。
4、施工方法要求高:根据工程总工期的要求,整个外装饰将采用“分步施工法”进行施工,对于施工过程中的人员管理及分配、到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要求。
各位专家、评委、本工程如果我公司有幸能中标,我们将绝对有信心给建设单位交一份满意的答卷,对本工程实施重点贯注,把它看作同中科合成油竞聘报告工程公司合作的一个新的亮点来重视,
将对项目实行一级承包制,首先是质量承包,其次是工期承包我们的指导思想是先创品牌工程,再求经济盈利,以社会效益为先,我们有信心、有决心,更有能力,给业主交一份更加满意的答卷。
最后祝愿本工程不管哪家中标,都能顺顺利利、保质保量的完工。
我的汇报完毕,谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾:
xxxx公司xx工程经参建各方的共同努力,顺利完工。在此,我代表xx监理有限公司广州项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:
一、 工程概况:
xx公司老机场员工餐厅扩容工程,由xxxx公司承包施工。该工程位于xxxx,在旧发动机库基础上进行改造,加建一结构层,扩大使用面积,同时对原有厨房加工区进行了相应改造。本工程3月19日进场施工,6月18日基本完成了预计施工内容,共经历92个日历天。合同工程造价为141.2万元。
二、 监理组织机构:
我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师xx,土建监理工程师xx、xx,水电监理工程师xx组成的项目监理机构于XX年3月19日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。
三、 监理工作情况:
1、质量控制
凡是进场原材料、半成品首先要进行材料申报检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝
用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,达到合格要求。 在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。
及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。
要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。
2、工程进度控制:
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用。监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。
3、投资控制:
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制,对于工程施工中变更材料、设计调整等影响造价的因素,积极配合业主做好预控工作。
4、安全生产及文明施工:
“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。
通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。
在此,对xx、xx、xx设计有限公司及其他参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!并预祝验收会议顺利进行。
首先衷心感谢质监站领导能在百忙之中抽出时间参加此次竣工验收。xxxxxxx工程,在相关部门领导的大力支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过紧张的施工建设,已完成合同约定的各项任务。施工单位提出竣工报告,并经总监签署意见;监理单位已组织并通过了预验收,并提出了工程质量评估报告;勘察、设计单位分别提出了勘察、设计质量检查报告;我公司已按合同约定支付工程款,已与施工单位签署工程质量保修书。本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。我就本工程建设情况向各位领导汇报如下:
一、工程基本情况及建设程序管理情况
1、合同委托江苏xx建筑设计有限公司进行勘察,委托中国建筑xx公司进行设计,委托徐州xx有限公司进行监理,xxx建筑安装工程有限公司施工。建造师:xxx。
2、本工程建筑面积6750平方米,框架6层,于2016年10月开工-2017年2月竣工。
二、建设管理机构情况
1、我公司为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。
2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。
三、对工程设计、监理、施工单位的评价
1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所约定的其它内容,良好的履行了设计单位的职责。
2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监
理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所约定的其它内容,履约情况良好。
3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所约定的其它内容,较好的履行了自己的责任和义务。
四、工程造价管理情况
本工程合同价509.40万元,加上设计变更增减账,竣工验收合格后,扣除保修金,由建设单位与施工单位以此结清,目前工程结算工作正在审核、审计之中。
五、质量管理情况
1、本工程由xx市建筑工程质量监督站进行质量监督。
2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。
3、本工程未发生任何质量事故和其他事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。
六、安全文明施工及建设工期管理情况
1、本工程安全文明施工管理情况:本工程位于市中心,为不影响周边单位办公、生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子,并派专人负责文明施工管理。
七、工程档案管理情况
施工过程中,施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查,办理移交。
八、竣工验收结论
本工程已于2017年 1月 28日组织业主进行分户验收,业主评价较好,并经监理、施工、建设单位及物业单位有关人员共同预验收,初步认为该工程建设基本符合设计及规范要求,敬请xxx及各位领导予以指正。谢谢!预祝此次验收能够圆满成功。
一、工程概况
信宜市新里花园(黄明南)商住楼,总建筑面积6480平方米,总投资额310万元,主体为框架结构,层高为九层。自20xx年5月28日开工,至20xx年5月14日竣工,交付使用。共历时十二个月。经有关单位组织验收,该工程评定为合格工程。
二、项目监理
本项目是采用合同单价承包方式进行管理和监理,通过12个月的监理实践,取得了一定的成绩,收到了一定的效果,归纳经验如下:
(一)基本做法
在学习兄弟工程监理经验的基础上,结合本工程的实际情况,确立了自己进行工程监理的基本做法:
1、统一思想、理顺关系、确立统一的'管理与监理体制。
2、抓好监理工程培训工作。
3、建立监理组织机构。
4、监理组内部建立岗位责任制,并建立了例会和月度报告制度。
(二)质量控制质量控制的体系为:
(1)承包人自检;
(2)监理人员抽验;
(3)监理公司检查组定期组织检查。
质量控制是从原材料的质量抓起,对每道施工工序严密把关,监理人员旁站监督,使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看,质量呈逐步提高,没有发现不合格的计量工程。当然,各分项分部工程的质量情况是不平衡的.,但只要发现有不合格工程,就坚决推倒重来,从而保证了工程的整体质量。
(三)进度控制
首先对施工进度计划进行严格管理,层层对照检查,发现薄弱环节,即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因,以书面形式要求承包人采取措施。工程进度若严重滞后则及时报告业主果断决策,由业主发出书面通知收回部分工程项目,另择施工队伍进场施工,当然,这种情况尽可能避免发生。由于及时掌握进度情况,就有了高度的主动权。从本项目的实施情况来看,工程能提前完成,效果相当好。
(四)投资控制
信宜市新里花园(黄明南)商住楼工程的所有分项工程施工完成后,必须经过监理人员的复核工程量,确认无误后,然后才同意提交建设单位支付,监理人员从施工开始直至竣工结算,都实施监督,对有效控制投资起到很大的作用。
(五)安全生产控制
信宜市新里花园(黄明南)商住楼工程在实施安全生产控制当中,
监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,建立健全安全生产责任制度,审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,发现工程存在安全事故隐患,及时以书面形式要求施工单位整改,情况严重者,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改,依照有关程序向有关主管部门报告,当然,这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权,并层层责任落实安全生产监控,所以,本商住楼的安全生产情况良好。
(六)监理工作的体会
经过12个月的监理实践,不仅使我们自己发现了一些问题,同时使我们获得了一些经验与教训,体会如下:
1、要做好监理工作,必须具备三个条件:
(1)业主或建设单位的支持和信任;
(2)施工单位的配合;
(3)监理人员自身业务能力的提高,不仅要有较熟练的技术、业务素质,还须有良好的思想品德、作风和政治素质。
2、施工单位的素质亟待提高,要增强合同意识,更新概念,强化管理,以尽快适应全面实施建设监理的需要。
3、设计质量需要提高。通过施工实践证明,本工程的设计变更较多,漏项、考虑不周、差错,对施工及监理造成极大的困扰,牵制了精力,增加了投资。
4、监理控制承包人的唯一手段是监理有计量支付权。因此,建设单位要维护监理这个手段,对承包人的付款一定要有监理的签证,否则将不利于监理工作的开展。
5、建设单位要增强合同管理意识。实施监理后的合同管理较以往习惯的“实报实销”做法有很大差别。承包人照合同要求施工从而达到工程目标,这本来是承包人的合同责任,但往往因为建设单位直接插手干预施工(不是不可以,但要注意手续和方法),要承包人做什么或不做什么,这就造成承包人提出索赔或补偿,从而增加了业主支付额外费用,这是应当吸取的教训之一。
6、监理用表可以适当简化,在不违背申报程序的前提下可采用不同方式,以便提高监理工作效率。
尊敬的各位领导,各位来宾:
大家上午好!
今天是个好日子,是我们民间传统的祭桥日“二月二”。架桥修路,向来是件大善大德的事,在这个祥瑞的日子里,我们迎来了三穗县文昌路道路改造工程的顺利开工。加强和完善八弓镇的市政基础设施建设,这必将会让我们三穗县更加繁荣昌盛!在此,我谨代表贵州和润建设工程监理有限公司,向各位表示热烈的祝贺!向为该项目顺利实施而付出辛勤劳动的各位领导,各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意!
“百年大计,质量第一”,建设工程质量是关系到社会的稳定、经济的发展和人民群众生命财产安全的大事。对建设工程质量进行有效控制,保证达到预期目标,是我们监理公司进行工程管理的首要任务,在此我谨向大家保证:我公司将按照国家规范、标准和合同要求,严格履行合同赋予我们的监理职责,本着“严格监理、热情服务、公正科学、廉洁自律”的监理工作原则,紧紧围绕工程建设任务和目标,抽调精兵强将,组建强有力的监理班子,严格按照设计图纸和各项规范要求,抓好质量控制、进度控制、投资控制,做好合同管理和信息管理工作,做好各方面的协调工作。确保工程安全、优质、高效的如期完成。
在日常监理工作中,我们牢牢树立质量意识、精品意识,努力创建优质工程,在确保工程质量的前提下,抓好进度控制和投资费用控制。始终贯彻:“规范监理、一丝不苟、优质高效、竭诚服务、不断改进、业主满意”的工作方针,齐心协力,加倍努力,不断提高项目管理水平,让项目管理与工程建设有机结合。
我们将继续发扬不怕苦、不怕累的精神。对工程进行全过程、全天候、全方位的监理;对重点部位、隐蔽工程进行重点旁站监理,加强监督;对每一道工序、每一项工艺、每一个重点部位都进行认真的.把关;做到事前有计划,事中有监督,事后有总结,及早发现问题、解决问题,力争做到不发生返工。
我们恪守职业道德,以建设一流工程、实施一流管理、创造一流业绩,高质量、高速度、高效益地实施监理为已任,维护合同双方的权益,追求工程最佳效益,回报业主单位对我们的信任和支持,绝不辜负社会各界朋友对我们的期望和重托!同时,也希望各有关单位对我们的工作大力支持,一如既往地支持本工程的建设,确保工程早日完工,发挥良好的社会效益。
我们坚信,在各级领导的关怀下,在建设单位的监督指导和帮助下,在施工单位和社会各界朋友的大力支持下,通过大家共同努力,一定会把三穗县文昌路道路改造工程创建为高质量的精品工程。
祝各位领导与各位来宾身体健康,吉祥如意!
谢谢大家!
xx监理有限公司
项目总监:
20xx年x月xx日
狠抓工程质量、安全生产、文明施工
再上新台阶
各位同志们:
今天,我们在这里召开全公司建筑施工质量安全管理会议,主要落实国家、省、市、县等部门关于组织开展工程质量治理两年行动及工程施工安全隐患排查会议部署要求,文件均已下发到各项目部。我们要结合实际情况,认真总结,抓好当前各工地存在问题的整改落实工作,进一步加强公司工程质量、安全生产、文明施工工作再上新台阶,今天的会议旨在全面认真总结分析当前各工程质量、安全状况,及时部署今后的质量安全工作,牢牢把握工作的主动权,进一步采取有效措施,强化基础,严格管理,重抓落实,努力搞好工程质量安全生产工作,推动质量安全形势持续平稳可控,为实现新的发展提供有力保障,下面我在强调四点要求。
一、认清形势,充分认识做好建筑施工质量安全管理的重要性和紧迫性。
前半年,我公司在县委、政府、住建局的领导下,坚持牢固树立“安全工作以预防为主、预防在先、防患于未然”的指导思想,以质量安全为核心,全面开展各项工作,全公司工程质量安全生产保持稳定态势,施工水平得到提升。
(一)履行基本建设程序较好;各项目部都能依法履行基本建设办事程序,先报建,在招标,办理施工许可证再开工建设。
(二)责任主体质量安全意识增强;各项目部能做到按图施工,坚持施工图审查制度,先审查在施工,严格执行建筑施工技术标准,规范操作,建筑材料先复检再使用,违反强制性现象明显减少。
(三)工程实体质量控制稳定,无较大工程质量缺陷;一些工程细部观感质量一般,质量通病依然存在,有待于今后工作继续加强管理。
(四)安全生产文明施工管理得到改善;各项目部在安全生产,文明施工管理上都下了一定的决心,采取了有效的措施,但工作效率不明显,与市、县标准要求相比较还存在一定的差距,目前建筑质量安全管理、文明施工已摆在突出的位置,我们要进一步深刻认识到做好质量安全文明施工管理重要性,紧迫性,做好质量安全工作,防止安全事故发生,事关公司发展和良好形象的树立,我们要进一步统一思想、提高认识,各思其职、各尽其责,切实落实措施,加强工程质量安全薄弱环节治理,强化长效管理机制,,确保工程质量安全生产工作持续发展。
二、正视问题,深入查找质量安全生产薄弱环节。
虽然、各项目部的施工管理水平得到较大提升,但是问题依然存在,主要表现在以下方面
1、八大员配备不齐全,到岗情况较差,对质量安全要求不严,技术力量薄弱,出现一人兼多职的施工管理情况。
2、分部分项工程验收未严格按照程序进行,没有很好的履行工程“三检制”。
3、建筑材料在施工现场防护措施不到位,尤其是钢筋锈蚀严重,工程实体质量保护不到位,砼养护不及时,缺棱掉角,裂缝较多。
4、安全设施投入不足,措施不力,没有认真落实安全生产责任制,安全防护不到位,作业人员安全无保障;管理不到位,未严格执行安全操作规程,违章作业。“三宝、四口、五临边”管理不严格,作业人员安全教育不到位,业务素质较低,缺乏自我防护意识,尤其是作业人员缺乏技能培训,安全意识淡薄。
5、工程资料管理普遍重视不够,不规范。资料整理不及时,技术资料、质保资料,没有跟施工进度同步,,资料不完善,缺项较多,填写不规范,签字不齐全。
三、进一步强化管理,促进公司工程质量、安全生产健康发展。
1、严格执行建设程序,依法有序进行施工;各项目负责人要增强依法建设意识,严格按照程序办事,积极主动配合建设单位办理一切工程手续,确保工程顺利施工。
2、强化各部门、各班组责任落实,共同管好施工质量、安全生产;项目管理人员要进一步提高认识,牢固树立“质量安全责任重于泰山”意识,紧绷质量安全生产这根弦,各
思其职,增强活力,落实各项措施,抓好建筑质量安全管理,强化隐患排查和治理工作,坚决杜绝安全事故发生。首先在质量管理方面要配备技术较强的施工队伍,八大员必须持证上岗,履行岗位职责。其次,坚持按施工图及施工规范施工,工程设计变更要有变更单。保温、防水材料必须按设计要求施工,经复检合格后才能使用,严格执行分部分项工程验收制度,隐蔽工程验收合格后才能进行下道工序,加强施工资料归档管理,做到资料完整规范,要与施工进度同步。
3、完善制度建设,建立长效管理机制;各项目部必须认真贯彻执行国家法律法规,全面落实好各级安全责任制,完善项目部管理制度和施工质量控制流程,杜绝违章行为,规范施工操作,进一步提高项目部管理水平。
4、规范文明施工;严格按照公司制定的《文明施工管理责任书》进行实施,对临时设施、机械设备、材料堆放、场地道路、场容场貌进行合理布置,加大安全文明施工费的投入,必须达到《平凉市文明工地标准化管理手册》要求。
5、加强违章作业处罚力度;项目部严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求开展项目管理工作,对各部门检查下发的质量和安全通知单要组织相关人员制定措施,按期整改。公司将按程序复查,对复查过程中整改不到位或未整改的,公司将按照管理制度和责任书要求对项目部从严从重处罚,不听劝告,屡教不改的,公司组织项目部全
体人员在现场召开专题通报会议,并责令向公司做出检讨。
在座的各位项目经理,质量安全事关企业发展大局,事关企业的形象和声誉,责任重大,任务艰巨,我们要牢固树立“百年大计、质量第一”的观念,坚持“安全第一、预防为主”的方针。进一步统一思想,坚定信心,深入开展工程质量治理两年行动和建筑工程施工安全隐患排查,进一步增强质量安全工作的责任感和使命感,推动全公司质量安全、文明施工全面发展,为企业持续发展做出贡献。
谢谢大家!
表态讲话稿相关
一、工程概况:
本工程位于重庆----大竹林组团0标准分区010-7、010-8和010-9号地块,为xx工程,工程总用地面积5825.14平方米,总建筑面积82635.49平方米;其中包含37#、38#栋高层住宅,地下一层,地上吊七层;建筑抗震设防类别为丙类,场地类别为二类;建筑结构形式:剪力墙、框架核心筒框架结构;建筑使用年限50年,抗震设防烈度6度,建筑耐火等级为一级,屋面防水等级一级,基础采用独立基础和条形基础。
二、施工情况:
加强施工过程控制,严把原材料复试和半成品、成品质量关,严格控制工序质量,每个分部、分项工程的关键工序设立质量管理点,要求施工单位进行自检、互检、交接检制度。工程实施过程中的质量要求进行控制,按先交底、后实施、先样板、后大面的原则,达到合格标准后,才进入下步工序施工。对重庆市勘测院移交的测量控制点进行了复核及控制点加密,对基础的基槽分别进行了放样及复核测量。认真进行技术交底,重要工序交验、重要部位均经过参建各方的检查及重庆两江新区建设工程质量监督站的监督验收,方可进行下道工序施工。
从20xx年9月开工以来,施工单位对基础工程、主体工程、电气安装、给排水工程、消防工程工程进行施工,过程中分部分项工程的质量经过检查达到合格要求后,进行了分部分项工程的验收,验收符合建筑工程施工质量验收统一标准,均全部合格。
三、监理工作情况:
我监理部根据项目特点设置了合理的项目监理部,配备了经验丰富的监理工程师,严格按设计图纸和相关施工验收规范进行监理,编制了本工程监理规划、监理实施细则等,用以指导现场监理工作。为确保该工程合同规定的质量目标,我监理部在主体给排水及消防安装整个施工过程中,按照“监理规划”、“监理实施细则”、强制性标准和质量通病防治等进行严格监理,从施工技术准备到施工技术、管理活动运行全过程,对各分项工程质量进行了检查验收。对所有进场原材料、成品、半成品严格按要求进行了见证取样、复试。随时对影响工程质量的因素和质量偏差进行了纠正,对关键工序、关键部位和所有隐蔽工程实施了旁站监理和隐蔽检查验收,有效保证了工程施工。在整个监理过程中,便于对施工单位的管理,根据施工单位的组织机构对应的设置了监理总部和组团监理部,以监理合同、监理规划和监理细则条款为依据,对工程进行认真地监理,要求施工单位精心施工、严格管理。
主要从以下几个方面对工程实施监理工作:
1.认真熟悉设计图纸、规范和标准,参加施工图纸会审和交底。
2.认真审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案及项目部的管理人员、技术人员的资质以及到岗情况和特殊工种持证上岗情况。对施工单位的分包单位资质进行审查,要求施工单位建立健全质保体系,并对其进行监督检查。
3.把好原材料质量关,原材优劣直接对工程质量造成影响,是确保工程质量的关键。工程所需的原材料、半成品、构配件、进场存放条件、现场配制等加强控制,对进场材料必须具有出厂合格证并现场见证取样复试合格后用于本工程。
4.抓好现场规范,把好工序关。严格按图纸设计和规范要求验收每道工序。严格执行隐蔽工程验收制度和工序质量验收制度,监督施工单位的做好各工种之间的自检、互检、交接检查,发现问题及时处理。各类隐蔽工程均在施工单位自检合格的情况下进行验收,符合设计及施工规范要求后,才允许进入下道工序施工。施工过程中做到勤巡视、多检查、重落实,按照高质量、严要求、突出重点的原则对工程严把质量关,以旁站、抽测、抽检和文字指令的方式进行监理工作,共发监理通知28份。落实工序间交接检查、隐蔽工程验收制度,对分项分部工程的验收、转序和质量评定,严格按照规程规范和质量评定标准进行,不合格者,必须返工处理。
5、抓好现场规范,做好质量通病防治。坚持“验评分离、强化验收、完善手段”的过程控制的指导思想。定期召开监理例会制度,组织了监理例会72次,监理部定期组织监理例会。
6.加强试块、试件的监督管理,所有试件及试块均进行现场见证取样,保证了试件、试块结果的真实性。
7.加强旁站和巡视检查,对砼浇捣及关键部位进行全过程的旁站监理,对其他工序加强巡视检查验收,进行动态过程控制,确保工程质量。
8.根据本工程实际,要求和监督施工单位严格执行强制性条文的有关规定。
9.抓好现场规范,确保安全施工文明生产。我监理项目部始终坚持“安全第一、预防为主”的方针。把安全生产工作列入监理部议事日程,做到常抓不懈,保证了工程安全顺利完工。
10.加强资料的收集与整理工作,使资料跟上施工进度。认为本单位工程施工技术资料基本完整、齐全、真实,工程实体施工质量能满足安全和使用功能的要求。
四、监理内业内容:
由监理人员下达给施工单位的开工、停工令等相关通知等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。现场的监理资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录、工程试验台帐、安全文明施工记录等等,确保现场监理资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。项目监理部进驻现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。
1.编制《监理规划与细则》。
2.审阅、批复与签发开工令:审阅《施工合同》和《施工组织设计》,并批复《施工组织设计》,签发开工令。
3.复核与验算:对施工单位报送的检测资料进行复核与验算,检查复核测量放线资料,
4.发送通知:对施工现场出现的不符合施工合同、设计、施工规范要求的行为和要求施工单位引起注意的事项填发监理通知,要求整改或返工。
5.计量与核算:对已完工序或分项进行核实现场检测资料、隐蔽资料,核算已完工序的计量资料。
6.监理内务:填写监理报表、日记,整理监理文件及资料,张贴施工形象进度等需要上墙的资料。
7.报送月报及发送汇报资料:按规定向业主有关部门和单位发送各种报表及现场协调会汇报资料。
五、安全、文明施工情况:
要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任,牢固树立安全第一的思想,警钟长鸣。制定了安全管理监理细则,其中明确了各个工种在施工工程中应注意的安全事项及重大事故应急救援预案等。要求监理工程师每次检查现场质量、进度的同时,检查现场安全,在各专业工程开展前,针对专业施工特点进行安全技术交底;定期对各施工单位进行安全教育,并要求施工单位对班组人员进行岗前安全教育和班前安全提示。
(1)要求进入现场的施工工作人员,穿戴好相应的劳动保护用品(安全帽、安全带等),必要时配备安全网,严禁酒后上岗作业,严禁无证上岗,无证乱用设备。
(2)凡属特殊工种的作业人员,必须经过特殊工种作业安全培训并取得特殊作业证者方能上岗,并要随时进行抽查。
(3)要求施工单位加强对电气设备的使用管理,规范铺设使用电源线,并坚持经常检查,防止漏电,触电事故发生,维修电器时要有明显警示标志。
施工过程中,施工单位能够保证施工现场文明形象,未发生大的安全事故。
六、监理结论:
本工程各分部分项工程质量验收合格,各单位工程验收合格,质量控制资料齐全,工程安全和功能检验资料基本齐全,未违反强制性条文的要求,主要功能项目抽查结果符合验收规范要求,能满足使用功能的要求,观感质量一般。综上所述,同意xx工程工程竣工验收。
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾、您们好!
今天是四川兴能新材料产业园建设项目一期工程竣工验收的日子,在这喜庆的日子里,我谨代表四川亿博工程项目管理有限公司剑门园区项目监理:向兴能新材料建设有限公司表示热烈的祝贺,向付出辛勤劳动的重庆黔城建设工程集团有限公司表示热烈的祝贺!向各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意! 剑门园区一期工程在各参建单位共同努力和社会各界朋友大力支持和帮助下顺利完工;我代表四川亿博工程项目管理有限公司剑门工业园区监理,将本工程监理工作情况总结如下:
剑门产业园一期工程由四川亿博工程项目管理有限公司承担监理业务。由代办武总监理工程师主持,专业监理工程师负责编写本工程的监理规划,公司资质为甲级。
一、工程概况:
1、本工程为四川兴能新材料有限公司投资建设,目前为四川兴能新
材料剑阁产业园一期工程,该剑阁产业园一期工程厂房为轻钢结构,仓库(1#、2#)及生产车间(1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#)共八幢,共建筑面积43865平米,倒班房(1#、2#、5#、6#、7#、8#)幢楼,全框架结构,标准层高3.6米,建筑层数地上5层,建筑物高度19.192米,建筑面积共21659.20平方米, 3#为篮球场、4#羽毛球场。
2、工程监理范围
根据监理合同,监理的服务范围包括土建、装饰和水电安装的施工阶段监理,根据业主的授权,监理工作内容为质量,进度、投资和安全控制。
本工程实行总监理工程师负责制。开工前由总监理工程师组织专业监
理工程师负责编写本工程的《监理规划》,建立了工程质量、进度、投资和安全四大控制体系,整个施工阶段落实了《监理规划》的各项内容,水泥、钢材、焊接钢材取样及送检监督率100%,基础结构、主体结构、装饰工程由四川亿博工程项目管理有限公司剑门园区项目监理部组织专项检查。质量和进度得到了尽可能的控制,实现了监理公司对业主的承诺。
二、监理组织机构及监理人员配置
本工程的总监理工程师及监理人员由四川亿博工程项目管理有限公司
任命,日常工作由监理组负责;组织机构如下:
项目总监:代帮武
监理人员:王顺富 李小兵 余和亮
三、工程监理的四大控制
(一)、工程质量控制:
1、抓好事前控制,严把开工关。
在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和过程控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划及实施细则,制订了具体的监理工作方案,明确监理工作内容、行为主体,验收标准及工作要求。
本工程开工前,依据监理规范要求,审查了施工单位的资质、现场质量管理、技术管理组织机构、管理制度,进场人员及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》;对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、成品、半成品进场关
凡是进场原材料、成品半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于该工程。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部符合设计及规范要求。
3、严格工序检查,强化过程控制
在施工监督过程中,强化施工工序过程报验,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我监理部尤为重视,现场监理人员对重点部位进行了全过程旁站监理。
施工中,我们对钢筋混凝土工程的施工过程进行了严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的制作、绑扎质量,板的浇筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土养护等方面作为重点来控制,以确保混凝土的质量。在墙体施工中,关键控制:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、墙体的垂直度、平整度及拉结筋的设置作为重点部位来监理。
4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求
(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,
施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。
(2)及时督促施工单位收集整理好施工资料,并认真做好自己的监
理资料。
(3)要求施工单位做好成品保护工作。
倒班房及钢结构工程,基础及主体工程通过县质监站、设计、业主和监理单位的验收;基础和主体结构工程符合施工质量验收规范标准;对装饰分部,监理公司组织监理人员进行检测,装饰工程施工中进行了专项检测,工程质量得到了有效控制,实现了监理公司对业主的承诺。
(二)、工程进度控制
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理部首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。
本工程于20xx年x月xx日开工,20xx年x月xx日达到竣工验收要求,共计施工工期405天。
(三)、工程投资控制
我监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。
根据业主的要求,凡收方计量项目实行业主、施工、监理三方现场签证,工程的投资目标基本实现了计划目标。
(四)、安全控制
我监理部本着“安全第一,预防为主”的原则,在监理过程中,我监理部始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立健全安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定期组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改,本工程施工过程中未发生安全事故。
四、主要监理过程
1、开工后由项目监理工程师组织业主、施工企业召开工地会议,对施工过程的质量控制、进度控制、投资控制和安全控制作了详细的介绍,讲解监理规范内容。听取了施工企业的质量保证体系、安全保证体系。
2、设计变更:
本工程所有的设计变更由业主同意并经设计单位审核签字认可后实施。
3、工程验收:
参加施工单位基础和主体两部分阶段性验收。基础、主体、屋面、装饰、給排水、电气验收批共 份。
4、检查进场原材料的质量监督
(1)、检查进场原材料取样和送检实行监理旁站,监督率100%。
(2)、设立取样记录本,跟踪记录每组样品的取样和试验结果。
(3)、监督施工方钢筋原材料和焊接试件取样,合格率100%。
(4)、检查焊工上岗证1人,监督钢筋焊接接头的取样送检。
(5)、检查水泥出厂合格证及检测报告。
5、混凝土浇筑的控制:
(1)、重点控制了模板的制作和安装,本工程混凝土没有出现任何孔洞、露筋现象,表观质量较好。
(2)、监理按照建筑工程旁站管理办法规定,对混凝土浇筑期间全过程进行旁站监理,采用实验室出具的配合比,监督率100%。
(3)、监督施工企业按规范要求取基础混凝土及主体混凝土试件,按规范留置,监督率100%。
6、砖砌体和抹灰的控制:
(1)、监督施工企业按规范取砌体砂浆及砖砌体试件,按照规范留置。
江达县检察院技侦业务用房工程 建筑工程竣工验收总结会议监理发言稿
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾、您们好!
今天是昌都地区江达县检察院技侦业务用房工程竣工验收的日子,在这喜庆的日子里,我谨代表四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所:向江达县检察院表示热烈的祝贺,向付出辛勤劳动的友谊建设工程有限公司表示热烈的祝贺!向各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意!江达县检察院技侦业务用房工程在各参建单位共同努力和社会各界朋友大力支持和帮助下顺利完工;我代表四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所将本工程监理工作情况总结如下:
江达县检察院技侦业务用房工程由四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所承担监理业务。有由总监理工程师主持,专业监理工程师负责编写本工程的监理规划,公司资质为甲级;
一、工程概况:
江达县检察院技侦业务用房工程由;友谊建设工程有限公司承建;该工程位于江达县城内,工程建筑面积,五层框架;电梯五层;总高;
二、工程监理范围
根据监理合同,监理的服务范围包括土建、装饰和水电安装的施工阶段监理。根据业主的授权,监理工作内容为质量,进度、投资和安全控制。
本工程实行总监理工程师负责制。开工前有总监理工程师组织专业监理工程师负责编写本工程的《监理规划》,建立了工程质量、进度、投资和安全四大控制体系,整个施工阶段落实了《监理规划》的各项内容,在施工过程中共发会议纪要1份;基础、主体和装饰检查记录3份;监理工程通知单10份,监理月报8份,水泥、钢材、焊接钢材取样及送检监督率100%,基础结构、主体结构、装饰工程由四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所组织专项检查。质量和进度得到了尽可能的控制,实现了监理公司对业主的承诺。
三、监理组织机构及监理人员配置
本工程的总监理工程师由四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所任命,监
(1)
理人员由总监任命,日常工作由监理组负责;组织机构如下:
项目总监:喻诗超
现场监理:李海林罗炜之
四、工程监理的四大控制
(一)、工程质量控制:
1、抓好事前控制,严把开工关。
在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和过程控制为主,依据合同和设计文件
编制了监理规划及实施细则,制订了具体的监理工作方案,明确监理工作内容、行为主
体,验收标准及工作要求。
本工程开工前,依据监理规范要求,审查了施工单位的资质、现场质量管理、技
术管理组织机构、管理制度,进场人员及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承
包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监
理规划》;对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一
步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、成品半成品进场关
凡是进场原材料、成品半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质
保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检,做
到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于该工程。本工程建筑材料合格证、质
保单齐全,对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,
全部符合设计及规范要求。
3、严格工序检查,强化过程控制
在施工监督过程中,强化施工工序过程报验,做到先报验后施工,上道工序未经
验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我监理部尤为重视,现场监理人员对
重点部位进行了全过程旁站监理。
施工中,我们对钢筋混凝土工程的施工过程进行了严格的控制,在整个施工过程
中,我们把钢筋的制作、绑扎质量,板的浇筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土养
护等方面作为重点来控制,以确保混凝土的质量。在墙体施工中,关键控制:一是砖的
湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、墙体的垂
直度、平整度及拉结筋的设置作为重点部位来监理。
(2)
4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求
(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位
通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。
(2)及时督促施工单位收集整理好施工资料,并认真做好自己的监理资料。
(3)要求施工单位做好成品保护工作。
江达县检察院技侦业务用房工程,基础工程于20XX年7月10日、主体工程于
20XX年4月15日通过地区质监站、业主和监理单位的验收;基础和主体结构工程符
合施工质量验收规范标准;对装饰分部,监理公司组织监理人员进行检测,装饰工程施
工中进行2次专项检测,工程质量得到了有效控制,实现了监理公司对业主的承诺。
(二)、工程进度控制
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理
部首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度
计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当
调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。
本工程于20XX年5月20日开工,20XX年10月10 日达到竣工验收要求,
除去冬季停工时间,共计施工工期498天。
(三)、工程投资控制
我监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程
款支付控制。
根据业主的要求,凡收方计量项目实行业主、施工、监理三方现场签证,工程的
投资目标基本实现了计划目标。
(四)、安全控制
我监理组本着“安全第一,预防为主”的原则,在监理过程中,我监理组始终
把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单
位建立健全安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定期组织施工单位进行安
全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中
未发生安全事故。
五、主要监理过程
1、开工后由项目监理工程师组织业主、施工企业召开工地会议,对施工过程的质
量控制、进度控制、投资控制和 安全控制作了详细的介绍,讲解监理规范内容。听取
(3)
了施工企业的质量保证体系、安全保证体系。
2、设计变更:
本工程所有的设计变更由业主同意并经设计单位审核签字认可后实施。
3、工程验收:
参加施工单位基础和主体两部分阶段性验收。基础、主体、屋面、装饰、?排水、电气验收批共96份。
4、检查进场原材料的质量监督
(1)、检查进场原材料取样和送检实行监理旁站,监督率100%。
(2)、设立取样记录本,跟踪记录每组样品的取样和试验结果。
(3)、监督施工方钢筋原材料和焊接试件取样,合格率100%。
(4)、检查焊工上岗证1人,监督钢筋焊接接头的取样送检。
(5)、检查水泥出厂合格证及检测报告。
5、混凝土浇筑的控制:
(1)、重点控制了模板的制作和安装,本工程混凝土没有出现任何孔洞、露筋
现象,表观质量较好。
(2)、监理按照建筑工程旁站管理办法规定,对混凝土浇筑期间全过程进行旁
站监理,采用实验室指导配合比,监督率100%。
(3)、监督施工企业取基础混凝土试件2组,主体混凝土试件10组,合格率
100%。
(4)、监督石料冲洗。
6、砖砌体和抹灰的控制:
(1)、监督施工企业取砌体砂浆试件5 组,砖砌体试件5 组,合格率100%。
(2)、监理用检测工具对砖砌体和抹灰质量进行专项检查;其中对达不到要求
的,要求施工单位进行返工整改,有效保证了工程的砖砌体和抹灰质量。
图。
(1)、对主要装饰材料,经业主同意后按指定样品采购。7、装饰工程的质量控制: 从目前装饰效果看,基本实现了业主对装饰效果的要求和设计单位的设计意
(2)、对装饰工程事先要求施工单位提供施工方案及施工工艺,并做施工样板,
(4)
经监理和业主审查后方可实施,如装饰有变化必须经业主、设计同意后方可实施。
(3)、内、外墙涂料色彩搭配要求施工方先做样板,经业主同意后再大面积施工。
(4)、对厨房、卫生间、屋面进行24小时蓄水试验,地面、墙面等部位瓷砖施工,严格按照施工工艺操作,及时检查和处理施工中存在的不足,一确保装饰工程质量。
8、屋面工程的质量控制:
屋面工程的施工过程中,对进场材料按照样品为标准进行检查,施工过程中按
照建筑工程旁站管理办法规定,监理对屋面找坡层、防水层和混凝土保护层进行了检查,屋面防水工程完成后做了24小时蓄水试验,未发现有渗水现象,有效地控制了整个屋
面防水施工质量。
9、水电安装、试验的质量控制:
对进场的水电材料、箱、盘、板、接线盒等组件进行了重点检查证明书、合格
证及相关性能检测报告。安装完毕后分别作了通电和试水试验。
10、质量缺陷控制方法:
(1)、各项工作开始前,监理与施工负责人及相应班组长召开会议,详细讲解了
有关规范,不正确的施工工艺或质量缺陷用口头通知或书面通知施工方及时改正,并填
写监理质量检查记录,施工方未能及时整改的,则召开会议再次提出整改要求。
(2)、由于施工企业密切与监理配合,在整个施工过程中基本做到三级验收要求,
工程质量得到了有效控制。
(3)、本工程施工中,对施工单位遇到的各施工问题,监理工程师都及时?予了
解决处理,对重大施工问题,监理工程师则请示总监或召集业主和设计单位共同研究,
确定施工方案,从而有力地保证了施工质量,合理地控制了工程(更多内容请访问首页造价,保证了工程质量。
11、 进度控制方法:指导施工方编制进度计划,要求确定主要控制网点,并监督计划的实施;当计
划进度与实际进度发生矛盾时,监理要求施工单位及时采取应对措施。与施工方共同主
持生产监理会,向施工方提出施工管理的建议,协助施工方进行工期和质量管理。
12 、工程造价的主要内容:
与业主现场代表、施工单位参加预算外工程的收方计量工作。
六、安全管理和文明施工
工程开工初,明确施工单位的安全文明生产责任;同时,监理还要求施工单位
制定安全文明生产措施,在整个施工阶段,工地未重大安全生产事故和治安事件。
(5)
七、对本项目监理工作的体会
本公司项目监理组在实施监理的过程中,严格按照《监理规范》和相关标准对项目进行质量、进度、投资和安全方面的控制,施工企业密切与现场监理配合,使本工程从开工到竣工都没有发生一例质量问题和安全事故,主体、装饰和安装工程质量都控制得较好。
八:监理档案
监理文件分册监理日志分册
九:对本工程的质量验收意见
(1)单位工程质量监理小结 基础、主体装饰和安装工程施工严格按照现行规范、标准、法规及已审查的设计图纸施工。无重大设计变更;一般修改均通过设计单位同意签字认可。在施工过程中,监理认真检查施工企业的现场管理制度、质量保证体系和安全防护措施。在质量监督工作中,按有关规定对工程必检项目进行监督检查,并对结构工程中的钢材原材料、钢筋焊接、水泥、混凝土和砌筑砂浆等进行了监督抽查和抽样测试,符合设计及相关要求。基础工程于20XX年7月10日、主体工程于20XX年4月15日通过昌都地区质监站、业主、设计和监理单位的验收;基础和主体结构满足设计和施工质量验收标准,未 发现其它影响结构安全的质量问题。屋面、卫生间做蓄水试验,无渗漏现象。照明电气作了通电试验,达到设计的规定值。
装饰工程于20XX年9月25日进行竣工初验,对初验中提出的问题已书面要求施工单位整改,经施工企业整改,监理重新检查验收,到达设计和施工质量验收标准要求。该工程质量符合《工程建设标准强制性条文》、《建筑工程施工质量验收统一标准》的相关规定。无违反工程建设各方责任主体有关质量管理规定的行为。
(2):单位工程质量监理结论
附件:施工质量符合设计文件
在此;我再次代表四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所向江达县施工质量符合设计文件及相关规范要求 ,无影响结构安全的质量问题。 检察院表示热烈的祝贺,向付出辛勤劳动的友谊建设工程有限公司表示热烈的祝
(6)
贺 ;向在座的各位领导、各位专家、各位来宾表示最衷心的感谢;向各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意!
谢谢 (公章)
总监理工程师:喻诗超 项目监理工程师:罗炜之 20XX年10月10日
(7)
建筑工程竣工验收总结会议监理发言稿2
工程例会会议纪要
编号:140 时间:20XX年9月8日地点:业主四楼会议室 主持:孟宪文参加人员:见会议签到单
会议内容:参加会议10个单位,20人,现场施工人员约200多人。
一、分包发言:
1、玻璃幕墙工程(上海美特幕墙有限公司)
(1)、现场管理人员3人,玻璃幕墙施工6人;裙房彩釉玻璃9月1日开始安装,9月15日完成;
(2)、我公司承建幕墙工程17780 m2,其中:主楼幕墙15508 m2 ,裙房幕墙2272m2,计划9月底主楼、裙房幕墙竣工验收。
2、中央空调工程(上海开乐建设工程有限公司)
(1)、现场管理人员2人,工人5人,近期配合消防检测。,所有管道保温完成,
(2)、机房电缆增加量备料准备中,主机系统调等正式电到位后进行;
(3)、配合吊顶封板补修管道保温,一部分人等待系统调试,已六周无活可做。
3、智能化工程(上海巨一科技发展有限公司)
(1)、现场管理人员5人,施工人员进场20人;
(2)、消防中心机房设备安装完成 50 %;配合总包完成广播、门禁系统消防测试;
(3)、停车场道闸系统基础图已提供给业主,尽快确定施工单位施工;
(4)、希业主尽快提供裙房ba系统配置供电回路。
4、分体式多联空调工程(上海由光制冷设备工程有限公司)
(1)、施工人员12人,配合总包穿电表线,试压;分体式多联空调工程设备总共414台,其中:室外机44台,全部就位管线连接完毕;室内机370台,全部到货,设备安装完成90%,风管安装完成80%;
5、电梯安装(上海奥的斯有限公司)
(1)、垂直电梯14台在调试,8月13日开始,调试人员4人,调试完成70%;
(2)、配合消防测试,三台消防电梯迫降正常;主楼6台客梯厅门包不锈钢,已完成4台;
(3)、电梯三方通话线送到电梯机房弱电控制柜、
6、裙房公共区域装饰工程(亚厦装饰公司)
(1)、6月8日开工,合同工期108天,目前现场管理 8人,各工种施工人员 140人,已完成工程总量的70%;
(2)、一至三层要安装商铺玻璃隔断,商铺内的材料、杂物、垃圾有关单位尽快清除。
二、总包发言:
1、在各单位配合下,近日消防测试,检测正在顺利进行;昨天完成主楼消防检测,明天上午9点开始裙房地下一层至四层消防检测,希有关单位继续配合;
2、考虑中秋节、国庆节假日因素,和消防局商定:项目消防验收在下周进行;
3、裙房商铺后增电缆各层布线已完成一、二、三层,地下一层有很大难度,要到9月13日以后完成:
4、本月申报人防、消防、节能竣工验收,竣工资料正在整编。
三、监理发言:
1,昨天召开主楼公共区域装饰工程专题会议,落实业主9月3日“工作联
单”10-9-3a要求,三个主楼公共区域装饰工程,务必在 9月13日前达到竣工验收标准;9月13日(星期一)上午9点,业主、监理将组织有关单位参加,对三个主楼装饰工程进行竣工验收;消防管漏水,喷淋头调整,墙洞封堵希望总包配合;
2、裙房二、三层吊顶隐蔽工程验收后,整改,复查,会签后陆续封板;一层等客流统计布线,地下一层等后增电缆布线完成后将组织隐蔽工程验收,会签;
3、当前安全管理的重点是:安全用电,防火、防盗、防汛、防高温中暑,安全员上岗到位,确保施工现场安全。
四、业主发言:
1、最近工作重点是消防消防联动检测,希望各专业认真对待,互相配合,能使消防检测顺利过关;
2、后天9月10日(星期五),若检测能通过,召开第三次消防验收专题会议,总结这些天来消防测试,消防检测的成果,研究存在的问题,落实整改,明确责任,限期完成,争取项目消防验收一次通过;
3、三个主楼公共区域装饰工程 9月13日验收,希各单位配合,为以后各项竣工验收积累经验;
4、希总包排出项目各项竣工验收计划,并提出对工程竣工、竣工资料完成时间节点要求,责任落实到人;
5、、目前正当汛期,防汛、防台、防高温、防火等安全工作,各单位领导要亲自抓,不得失误。
结尾:非常感谢大家阅读《工程竣工验收监理总结(合集15篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」,一起成长!
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