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本学期工作的重中之重就是经管院的女生节闭幕晚会。为了圆满的举办本场晚会,我们部门开过多次的大大小小的会议,共同商讨晚会的节目形式,节目的顺序,节目安排的各项细节,以及各自负责的内容。为了这次晚会的顺利举办,我们部长及副部也经常忙到很晚。由于我们几个副部是初次开展举办晚会这种工作,部长给了我们很多的帮助与建议。在她的帮助下,我们每个人都明确了自己所负责的各个项目。其中,我的主要工作就是负责整台晚会的灯光与音响及配套设备。在大家的共同努力下,我们的晚会圆满结束。看到老师同学们满意的笑脸,我感觉我们的付出得到了最大的回报。
在这一个学期的工作中,我获益颇多。首先是自己的协调组织能力得到了很大的提高,同时在和其他部门的共同合作中也明白了好的沟通能力也是顺利完成工作的重要能力。只有大家互相帮助,我们的分团委学生会才可以更好的为同学们服务。
我很感谢经管院分团委学生会给我这次锻炼自我的机会,给我这个平台不断地挑战自我,完善自我。在工作中,我学到了很多,与了许多新朋友结下深厚的友谊。在工作中我也认识到了自己的不足,我会在日后的工作中不断积累经验,提升自己,使自己的能力更进一步。
在院团委的高度重视和全体成员的共同努力下,我大学生艺术团在20xx—20xx学年积极参加各项学生工作,为全校有文艺特长的学生提供一个学习和展示自己的平台,打造第二课堂,为丰富校园文化生活出谋划策,贡献自己的一份力量。作为大学生艺术团(以下简称大艺团)的负责人,从大艺团的组建,成立,到发展至今,我深刻体会到自己肩上所承担的责任和义务与日俱增。经过又一个学年的学习工作与交流,大艺团已经逐步走上轨道。本学期大艺团参与大小活动近十次,工作形式涵盖模特秀、话剧、相声、双簧、演唱、合唱、民族舞、街舞等形式,演出范围涉及各项院级文艺演出、比赛等,并取得可喜成绩。
具体工作可分为以下几方面:
一、加强干事的专业技术,为各项文艺演出打下坚实基础
每个组每周我们都会有组织的进行一到两次训练,从基本功练起,慢慢过渡到成品节目的编排,排练和最终的精彩表演。在我看来,基本功的训练是十分重要的,没有一个好的基础,始终是事倍功半,而且不是长久之计,放眼全局,我们要走可持续发展路线,而基础则是重中之重。期间,大艺团全体成员不畏辛苦,克服了许多困难,圆满地完成了各项演出任务,每次演出后都会召开全体例会总结这次演出的优点和不足,从而让大家知道我们应该在哪方面下重功夫、下狠功夫。
二、大手拉小手,培养年轻一代的骨干力量
作为一名大三的学生,我已经在大艺团走过了两年,而我终究会有离任的一天,此时,培养优秀的接班人便又是一项艰巨的任务,在上学期,我大艺团通过竞选选出了各组组长及部长,并择时对他们召开组长会安排一些具体工作。每次全体例会都会要求各组各部门组长部长上台作工作总结,学会发现问题,自我完善。
三、工作中的不足
从目前的发展情况来看,大艺团存在着很多弊病,首先是人员不足,对于这一问题,每年都会有纳新,甚至二次纳新,再加上优秀团员推荐新成员的方式来保证新鲜的血液会不断补充进来。其次是目前大艺团成员,包括组长,在艺术水准上还有待提高,我所期望的大艺团的核心思想是:大艺团在节目上必须有主动权,我们必须要有这样的观念,既我们排什么节目,其他部门或活动拿什么节目,而并非现在的其他活动要什么节目,我们排什么节目。只有真正做到这点,才能从一定程度上增强团内成员对本团的凝聚力,并且提高成员自身的积极性,形成良性循环。当然,要达到这样的要求还有很长的一段路要走,毕竟以大艺团现有的资源来说,很多东西都还不成熟,需要有更过的考验和锻炼来完善,而目前我们真正能站得稳的保留节目并不多,这是我们的一个薄弱环节。然而在宣传方面也还有一定的不足。当然我们并不满足于只在校内的发展,要想让大艺团正真成长起来,必须要有能力参加一些校外的各项比赛,为我校争得荣誉,这才是大艺团能继续发展的唯一出路。要铺起这条路,首先就要做到之前所提到的一个观念的重视:对节目质量的严格把关。
今年的收获首先是对大艺团的框架进行了一些相应的调整,包括舞美组的成立,话剧组的更名,主持队的独立。这些都是为我们下一届的目标“独立承办一台晚会”所打下的基础。其次是团章的试行,初期阶段的试行可谓效果甚微,究其原因还是因为没有留下一个深刻的印象,团员对团章的认识还不够深刻。这也是下一届管理层的重点工作方向。
四、下一届的工作计划
下一届是大艺团是否适应未来发展的关键阶段,从只参与节目到独立承办晚会是一个漫长而艰苦的过程,不得不承认本学年的活动中被枪毙的几个节目在质量上确实是有不足之处,这是我这个负责人没有严格把关的过失,在此希望下一届的同学能够引以为戒,要坚决以节目质量为第一考虑,正确的面对挫折和失败。
在下一学年的第一学期中,先办好迎新晚会,舞美组要尽量高效率的熟悉舞台设备,为以后的晚会作准备。在第一学期的各类活动中,各组各部门要当作自己的晚会的彩排来对待,在参与的过程中尽快熟悉新的组织构架,办公室要做好各组各部门中的润滑剂的角色,令各组各部门做到默契配合,及早发现问题,解决问题。在吸取到足够的经验后,等待一个合适的时机举办一个属于我们自己的活动或者晚会。对这个时机,我的建议是下一学年的第二学期的最后一个晚会,厚积而薄发,才能一鸣惊人。
再者是节目的形式,舞蹈组要尽可能的排出自己的原创舞蹈,即使是非原创的舞蹈也要找具有比较明显的观赏性的舞蹈来排。曲艺在节目的编排上要向合唱方面发展,下一届一定要解决合唱中各声部和已有设备之间的配合问题。模特一直在努力的DIY特色走秀在下一届要落实下来。主持队要以培养队员的普通话为首要目标,基础训练在整个下一学年不论何时都不能松懈。话剧组一定要保证优秀丰满的节目内容,若没有好的剧本,就主打相声双簧等小型节目,积蓄力量。
下一学年还有着各项学生工作在等着考验着我们大艺团,在积极配合校内活动的同时,以提高整体工作效率及节目质量为主,下一届负责人的工作重心一定要放在对节目质量的把关上,也要尽力与外界联系,寻找合适的机会使大艺团能够在各高校中脱颖而出,把大艺团提高到一个新的高度。
不知不觉,一个学期又将过去。随着期末考试的来临,学生会的工作也将告一段落了。在本学期学生换届后,我很荣幸的担任了大学生艺术团的副部长,从此从组织部来到了一个新的工作环境,当然对干事们来说,我们几个正副部也是新的面孔。然而新的环境没有改变我们的工作热情。本学期中大学生艺术团在大家的团结努力下,圆满完成了学生会的各项工作,同时也积极参与其他兄弟部门的活动。期间收获颇多,自己的能力得到了很好的锻炼。
想到初到大艺团时的情景,感觉那时的我简直杞人忧天。不常参与文娱工作的我来到一个充满艺术气息的团体工作,不紧张是不可能的。首先是担心我能否胜任这份工作,其次,我们部门的人数就比其他部门多的多,如何协调好大家的关系也是一个问题,最后一个问题就是如何让这些多才多艺的学弟学妹们的优势发挥出来。
然而当我们正式展开工作后,发现自己的那些顾虑都是多余的。虽然我们部门人多,但是大家都是很热情很活泼的人,所以很快的大家就打成一片了。同时我认识到任何一个部门都是需要有人组织协调好的,因此我这方面的的工作还是充满信心的。更让我高兴地事干事们的工作积极性都很高。我们布置下去的任务大家都能高效完成。这一切也增强了我对这份工作的自信心。
由于大艺团的主要工作是两台晚会的举办工作,所以平时除了协助其他部门外开展的工作也不多。所有大多数时间我们只是本部门内的相互磨合,以增加对彼此的了解,部门的团结,也方便日后的工作。
作为管理系大学生艺术团(以下简称艺术团)的负责人,从艺术团的组建,成立,到发展至今,我深刻体会到自己肩上所承担的责任和义务与日俱增。经过近一学期的学习工作与交流,艺术团已经逐步走上轨道。本学期艺术团参与大小活动十余项,表演涵盖主持、礼仪、话剧、舞蹈、演唱等形式,演出范围涉及本系,公寓团总支及浙江科技学院,总体反映良好,这也为之后艺术团在院内外宣传上做了很好的铺垫。与此同时,问题也随之不断的暴露出来,而我的工作就是处理好艺术团内部矛盾,以及艺术团自身与外部的关系。
艺术团在本学期的正式活动开始于团内干部换任,在经过一系列的推荐、自荐及票选之后产生副团两名,各队正副队长各一名。选出团内干部主要目的在于更好地组织与领导艺术团,在未来工作中发挥出更多的潜质。但是在实践过程中暴露出来的问题是,由于队长没有经验,与各自队员的交流除了开会以外,主要集中在私人关系上,在对于节目需求上,没有真正起到教育和带头作用。长时间积累下来,就出现了团员对艺术团工作的积极性下降,有想法不敢和队长以上干部沟通,包括我们也不能了解团员的真实想法,以至于产生活动后期的人员调配问题及退换问题。换一个角度来说,队长们没有很好地和各自队员进行有效的沟通,对工作的积极性也存在一定程度的懈怠,究其原因,一是队员与队长是同一届的,在某些方面上团员并不完全服从安排,二是队长本身存在的个人问题也难以使他们有威信来管理队伍。
每参与一场活动,对于参与人员来说都是一次锻炼,但是由于团内成员的素质普遍不高,也造成在遇到活动时总是挑选相对来说有经验,工作较负责的人参加。我个人更愿意让团内每一个人都能得到锻炼的机会,但是出于整体考虑,在某些活动中为了更好的体现整体效果,会事先和各个所需节目部门负责人联系,把我对所举办活动和他们对活动所需要节目的效果进行有效的沟通,以满足其需要为主,在节目排练时对节目进行适当的修改与控制,由于我本人对节目的要求比较高,所以我会想尽一切办法来提高节目质量。一个艺术团的存在,对于节目质量的要求胜过一切,只有不断完善节目形式,提高节目效果,才能得到大家的认同,毕竟更多人看到的是节目的最终效果。因而对于节目质量的把关也是我在本学期工作中的重点。
除了在对节目质量上把关之外,我也亲自参与了一些活动的重要环节,例如主持。对于主持人来说,除了控制会场气氛及活动程序以外,临场反应也是很重要的一点。体会最深的就是做班歌大赛的主持,虽然不是第一次做主持人,但这次是我进入大学以来做的第一次,并且是这么大型的主持。我对自己的表现还是比较满意的,由于是自己在抓这个环节,所以从准备主持稿,到彩排,我对自己和另外两名女主持人的要求都会比较高,彩排除了与各个班的配合以外,单独过流程也走了不下十次,不断的改进,在正式演出时的效果没有大的疏漏。但是最后的闭幕式幻灯片没有配合好,以至于这个重要环节没有进行,无论对各工作人员还是整个艺术节来说都是一个很大的遗憾。
作为一个部门的负责人,在工作中不断吸取教训,总结经验是必不可少的。为了提高艺术团整体实力,我也总结出艺术团在目前这一阶段必须要转变或改善的观念及实质问题。从目前的发展情况来看,艺术团存在着很多弊病,首先是人员不足,由于是新组建的部门,因此在人员数量上相对较少,对于这一问题,每年都会有纳新,所以新鲜的血液会不断补充进来。其次是目前艺术团成员,包括队长,在观念上有严重的错误,我所期望的艺术团的核心思想是,艺术团在节目上必须有主动权,我们必须要有这样的观念,既我们排什么节目,其他部门或活动拿什么节目,而并非现在的其他活动要什么节目,我们排什么节目,这是目前为止我们一直处于被动的原因。只有真正做到这点,才能从一定程度上增强团内成员对本团的凝聚力,并且提高团员自身的积极性,形成良性循环。当然,要达到这样的要求还是要有一定的基础,毕竟以艺术团现有的资源来说,很多东西都还不成熟,需要有更过的考验和锻炼来完善,而目前我们的保留节目并不多,可以配合各类活动的保留节目加起来还不到十个,这也是艺术团的一个薄弱环节。在宣传方面已经有一定的成效,从我们在系内的各个活动都有参与,到与浙江科技学院联谊时派出节目,再到给院公寓团总支表演,我们所强调的除了节目质量以外,也注重对艺术团的对外宣传。现在管理系大学生艺术团已经在起步上小有成绩,相对于其他有组建艺术团的系有了一定优势,如何能扩大这一优势,则是需要全团上下及团总支学生会各部门相互配合来共同实现的。当然我们并不满足于只在校内的发展,要想让艺术团正真独立起来,必须要有能力参加一些校外的商业性演出,这才是艺术团能继续发展的唯一出路。要铺起这条路,首先就要做到之前所提到的一个观念的改变,以及对节目质量的严格把关。
下学期开始是艺术团是否适应未来发展的关键阶段,作为负责人,首先会对艺术团框架进行一些相应的调整,以提高整体工作效率及节目质量为主,我的工作重心也会继续放在对节目质量的把关上,尽力与外界联系,寻找合适的机会使艺术团能够在校外有发展的空间,把艺术团提高到一个新的高度。
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