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辛苦的工作结束了,通过这段时间来的积累与沉淀,大家都有了长足的进步与变化,现在该是认真做工作总结的时候了。华南创作网小编为大家收集整理的医教科工作总结,多篇合集,欢迎复制下载!
时光荏苒,20xx年上半年很快过去,在此我对上半年医教科工作做个小小工作总结。
一、医疗质量管理方面:
1、调整了医院各质量管理委员会名单,使得医疗、药事、输血等重点工作均有了各自的监管体系;制定了医疗、药事质量考核方案,对考核时间、方法及内容均制定了明细,完善了医院的质量考核体系,为提高医疗质量打下基础。并要求质控体系中各质控小组(医疗、输血、护理、院感)每月有活动,每季有会议及对质控结果的整改措施。这一点目前各小组也都完成的很好。
2、每月实施医疗质量检查,对门诊病历、运行病历、归档病历、医技申请单和医技报告单进行抽查,对抽查结果进行汇总分析,对发现的问题提出整改意见。1—6月共抽查门诊病历237份,发现问题12种;运行病历37份,发现问题15种;归档病历30份,发现问题15种;医技申请单327份,发现问题5类;医技报告单190份,发现问题5类;处方720份,发现问题5种。半年下来,在各个科室的配合下,医疗质量得到一定提高。
3、制定医院归档病历管理规定,规范化了病历的收集、借出程序,加强了对归档病历的管理。
4、针对放射科执业医师不足的情况,与xx市第一人民医院合作,推出远程诊断系统,为急诊的拍片病人和接诊医师提供了方便。
二、继续教育方面:
1、每月进行三基考试,督促广大医护人员练好基本功。
2、组织年轻医师心肺复苏技能培训并进行考试。
3、为进一步提高医疗质量,选派部分医师赴上级医院进修学习:朱海燕赴xx儿童医院进修半年;姚利民赴xx附一院外科进修半年;龚瑛赴xx市中医院转岗培训一年;程伟、姚群芳、陆晓华、顾建平赴xx市一院短期培训。
三、医疗工作方面:
1、圆满完成了20xx年巴城政府的50、60老年人健康体检工作。
2、6月份与预防保健所组织了巴城医院医学专家下乡咨询、讲座活动。
3、与办公室合作完成了医院的专家及专科门诊的宣传工作。
4、在内科人手不足的时间,我参与内科的值班工作。
四、处理医疗纠纷:
处理完了一件纠纷还有两件纠纷未处理完(均为外科骨折病人)。
五、应急医疗工作:
1、在内、外科的支持下,1—6月份我们完成了诸多政府指派的医疗保障任务,包括:1月份年初烧头香;3月20xx年普通高中学业水平测试;5月巴城镇徒步行走大赛;5月民间文化艺术节;6月环湖自行车赛;7月龙舟赛、大力士赛和拆迁保障。
2、完成了一院内应急演练的计划和评分细则,预备下半年实施。
综上所述,上半年,我做了一些工作,当然,这一切都离不开医院的所有医护人员对我工作的支持,尤其是我们的临床医生,平时工作很繁忙,但无论何时,每每遇到一些体检工作、下乡活动或是一些保障任务,大家总是一如既往的支持我的工作,甚至不惜占用自己的休息。在这里,我要衷心的对大家说一声:谢谢大家,你们辛苦了!
(一)质控方面
1、制定医疗质量考核办法
为全面落实医疗核心制度,保障医疗质量,我科制定下发了《医疗质量考核细则》,各项医疗质量检查结果与综合目标考核进行挂钩。
2、基础质量的监控
通过院内讲座、岗前培训的形式提高医护人员的质量意识,本年度质控科共进行岗前培训讲座3次,带领医护人员学习医疗制度(重点是核心制度)6次。
3、新开展单病种管理工作,先后将急性心肌梗死、心力衰竭、社区获得性肺炎(成人)、脑梗死、髋/膝关节置换术、社区获得性肺炎(儿童)、剖宫产纳入单病种管理,并组织相关人员进行单病种培训。
4、继续开展临床路径工作
今年临床路径软件上线,路径病种增至50多种,覆盖18个临床科室,累计完成533例。实现了临床路径的实时监测。
5、完善医疗质量控制
提供“非计划再次手术”申请表、非计划再次手术上报表、邹城市人民医院住院时间超过30天的患者管理表、邹城市人民医院住院病人风险评估表、邹城市人民医院住院病人再评估表、重大及疑难手术申报审批表、邹城市人民医院邀请院外专家会诊申请知情同意书、临床路径知情同意书等表单,联合数建办将新增表单挂入海泰系统,进一步完善医疗质量控制。
6、定期通报医疗质量检查情况
通过质控简报,对存在的问题进行通报,对各科室提出合理化建议,不断促进医疗质量的提高。质控简报不断翻新新增处方点评、病情评估、出院小结专项检查,体现了PDCA的管理理念。
(二)医教科方面
1、定期上报公立医院改革监测表
卫生系统12月中旬建立了山东省公立医院改革监测系统,从20XX年1月起将实行网络直报(月报)。
2、成立了远程会诊中心
3、加强重点学科管理。
目前,我院已有神经内科、心内科、儿科等9个济宁重点医学专业。
4、加强医务人员三基三严训练
第四季度对所有医疗医技人员进行了急救理论知识上机考试,对考试不及格人员或作弊人员,除经济处罚外,还要求继续学习再补考,直到考试合格为止。
5、12月下旬又有10余人通过了执业医师和执业助理医师考试,届时将再次组织相关人员参加处方权考试。
6、配合质控科加强质量管理
根据二甲评审要求,在所有临床科室制定了手术分级管理制度、手术医师分级管理和再授权管理制度、重大、疑难手术管理制度、非计划再次手术管理制度和麻醉医师分级管理与再授权管理制度,通过科室上报材料,现已把医院手术分级、各科室手术医师分级情况和麻醉医师分级情况整理完毕,并将各科室手术医师分级情况在外科楼大厅向全院公示。在以后工作中将采用PDCA的管理模式及时更新相关信息。
医疗工作是医院的中心工作。xx年度,医教科在院部的正确领导下,在广大医务人员共同努力下,在医疗,教学、科研方面,做了一些工作,现总结如下。
xx年度医疗工作基本概况
x年度,在这一年中,门诊总人次为人次急诊人次;住院人次为人次,病床使用率;全年手术人次为人次。门诊与入院诊断符合率、入院与出院诊断符合率、住院患者日确诊率,治愈好转率、危重病人抢救成功率、病死率以及病历处方合格率等均达到“二甲”医院要求。另外,医教科组织和安排外来人员体检共人次。
完善质量管理制度加强医疗质量管理
健全和完善医疗质量管理体系xx年在院长的领导下,在分管院长直接指导下,由医教科牵头,进一步健全和完善首科首诊医师负责制、病历书写、急诊抢救、术前讨论、三级查房、会诊、查对、交接班、疑难病例讨论、危重病人抢救、死亡病例讨论、医疗差错事故报告等关键性制度,认真落实各级医院人员的岗位责任制、医疗护理常规和技术操作常规。制定了《关于急诊用药的有关规定》、合理检查病区的出院归档病历逐份进行检查、评分,指出存在问题,并反馈到科室,反复强调提高病案内在质量,强化岗位职责和坚持三级医师查房制度,其结果是我院病案内涵质量有了一定提高。三是病历归档更及时。病案室工作人员每周定期去病区收集病历,绝大部分病历都能在病人出院时及时归档,从根本上改变了过去病历每月或每季度归档一次的局面。四是每季多次抽查处方合格率均达以上,处方质量也有很大进步。
抓医疗安全、减少医疗纠纷、杜绝
加强医疗安全教育。院领导亲自为职工进行医疗安全教育,组织次全院性会议,并通过院周会等强调医疗安全,不断强化职工的医疗安全意识。
严格执行医疗安全制度,如首诊首科负责制度、三级查房制度,三查七对制度、交接班制度、疑难病案讨论制度、手术审批制度、值班交接班制度及保护性医疗制度等。加强医疗安全报告制度,做到重大医疗事件立即报告,严重差错及时报告,一般差错如实报告。
制定防范和处理预案年初院科签定医疗安全责任书,责任落实到人。
在分管院长带领下,每月组织全院医疗安全大检查,检查人员在班在岗情况,急救器械及药品应急情况,医疗差错登记情况,三级查房情况等,每次检查结果都有详细记录。医教科每季进行医疗差错、缺陷、纠纷分析,对医疗安全隐患进行通报并提出防范措施。
做好医疗医技人员的“三基”训练和继续医学教育工作
经常请本院各科业务骨干举办各种讲座,xx年医教科组织举办初级医务人员业务学习、业务培训等业务讲座计次,培训覆盖率。
安排好新分配同志的各科轮转,并督促各科认真做好带教工作。转科结束后,除对其在各科轮转其间的学习和工作情况进行考核外,还加强三基训练,合格率。
鼓励在职人员参加成人教育,医院予以政策优惠。
有计划地安排医疗医技人员外出学习,进修。根据医院长期人才培训计划xx年共选派人去上级医院进修学习,其中中级职称以上人员人;进修学习的科目包括肿瘤内科、消化内科、血液内科、肝病科、中医肿瘤科、肿瘤外科、泌尿外科、脑外科、微创外科、肛肠科、妇产科、针灸科、眼科、超声影像及药品检验共个科目。进修人员回院后开展新的项目,带动相应专业、学科的发展,为本院的专科专病队伍建设打下了坚实的基础。采用外出参加各种组织机构组织的短期培训学习班、学术活动等多种学习形式,以便提高医务人员的专业技术和理论水平,从而能适应继续工作的要求。xx年外出短期学习及参加各种培训班总人次为人次,其中中级职称以上人员人次(中级职称以上人员人),医疗医技中级职称以上人员外出学习培训率。
加强初级医务人员“三基”训练,开展各学科的基础理论、基本知识和基本技能的学习活动,并进行了考核,同时将考核结果与年终个人考核相挂钩,进行相应的奖罚。xx年举行三基理论考试次,各科医务人员三基训练合格率达。
做好实习、进修生的带教工作
教学工作是医院工作不可分割的一部分,年初我们制定了年度教学计划及各项教学管理规定,并狠抓落实。本年度共有名实习生,名进修生来本院学习,医教科根据各学校的实习计划,安排好实习生科室实习轮转表,实习、进修生到各科轮转时,明确带教老师。要求各科室除了做好平时的`教学查房外,做好科内小讲座。除特殊情况外,基本做到了每周上一次大课及一次小讲座。另外医教科还组织教学讲座,集中辅导,每两周安排一次,内容为临床诊疗技术,临床经验,新方法的推广,典型病例分析等。教学质量有所提高,实习、进修生对本院教学的满意度也有所提高。
时光荏苒,20XX年上半年很快过去,在此我对上半年医教科工作做个小小工作总结。
一、医疗质量管理方面:
1、调整了医院各质量管理委员会名单,使得医疗、药事、输血等重点工作均有了各自的监管体系;制定了医疗、药事质量考核方案,对考核时间、方法及内容均制定了明细,完善了医院的质量考核体系,为提高医疗质量打下基础。并要求质控体系中各质控小组(医疗、输血、护理、院感)每月有活动,每季有会议及对质控结果的整改措施。这一点目前各小组也都完成的很好。
2、每月实施医疗质量检查,对门诊病历、运行病历、归档病历、医技申请单和医技报告单进行抽查,对抽查结果进行汇总分析,对发现的问题提出整改意见。1-6月共抽查门诊病历237份,发现问题12种;运行病历37份,发现问题15种;归档病历30份,发现问题15种;医技申请单327份,发现问题5类;医技报告单190份,发现问题5类;处方720份,发现问题5种。半年下来,在各个科室的配合下,医疗质量得到一定提高。
3、制定医院归档病历管理规定,规范化了病历的收集、借出程序,加强了对归档病历的管理。
4、针对放射科执业医师不足的情况,与XX市第一人民医院合作,推出远程诊断系统,为急诊的拍片病人和接诊医师提供了方便。
二、继续教育方面:
1、每月进行三基考试,督促广大医护人员练好基本功。
2、组织年轻医师心肺复苏技能培训并进行考试。
3、为进一步提高医疗质量,选派部分医师赴上级医院进修学习:朱海燕赴XX儿童医院进修半年;姚利民赴XX附一院外科进修半年;龚瑛赴XX市中医院转岗培训一年;程伟、姚群芳、陆晓华、顾建平赴XX市一院短期培训。
三、医疗工作方面:
1、圆满完成了20XX年巴城政府的50、60老年人健康体检工作。
2、6月份与预防保健所组织了巴城医院医学专家下乡咨询、讲座活动。
3、与办公室合作完成了医院的专家及专科门诊的宣传工作。
4、在内科人手不足的时间,我参与内科的值班工作。
四、处理医疗纠纷:
处理完了一件纠纷(陈XX),()还有两件纠纷未处理完(均为外科骨折病人)。
五、应急医疗工作:
1、在内、外科的支持下,1-6月份我们完成了诸多政府指派的医疗保障任务,包括:1月份年初烧头香;3月20XX年普通高中学业水平测试;5月巴城镇徒步行走大赛;5月民间文化艺术节;6月环湖自行车赛;7月龙舟赛、大力士赛和拆迁保障。
2、完成了一院内应急演练的计划和评分细则,预备下半年实施。
综上所述,上半年,我做了一些工作,当然,这一切都离不开医院的所有医护人员对我工作的支持,尤其是我们的临床医生,平时工作很繁忙,但无论何时,每每遇到一些体检工作、下乡活动或是一些保障任务,大家总是一如既往的支持我的工作,甚至不惜占用自己的休息。在这里,我要衷心的对大家说一声:谢谢大家,你们辛苦了!
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