食堂采购招标书1
本着对师生生命安全高度负责的工作态度，严格执行教育局有关食品安全的要求，认真做好疫情防控下的学校食堂食品采购工作。
1、学校食堂组织健全。成立了学校食品卫生工作领导小组，由校长任组长，安全副校长、食堂管理员任副组长，食堂从业人员任组员，加强对学校食堂食品采购进行严格监管工作。
2、健全制度，责任到人。校长是学校食堂卫生安全的第一责任人，学校安全副校长、食堂管理员及其他食堂从业人员负责具体的管理工作，同时建立了一系列的规章制度，如采购食品制度、采购索证制度、采购验收制度、食品仓储卫生制度等等。
3、抓好源头管理。为确保师生饮食安全，把好食品采购关，严防食物中毒事故的发生，学校食堂食品采购按要求由辽宁省六彩农副产品配送有限公司统一配送，要求食品配送员佩戴口罩，在校门测体温处测体温，体温正常方可允许进入学校，不许进入食堂，并认真做好索证索票工作，坚决不购买无证商贩的食品。
4、抓好食品的验收关。仓库验收员对每次购进的食品、蔬菜和调味品等都要进行仔细地检查验收，严格保证食品蔬菜的质量，保证劣质食品与“三无”食品不进仓库。
食堂采购招标书2
一、招标及采购调研提纲
1. 请介绍贵司招标采购管控体系、岗位设置；
2. 集团公司是否对上市公司进行招标采购管控、如何管控；
3. 集团公司如何对异地公司进行招标采购管控；
4. 多少金额以上的项目，下属公司需报集团批准实施；
5. 多少金额以下的项目，可以免于招采程序、直接市场采购；
6. 请贵司介绍集中采购、供应商预选库建立情况；集采和预选库实施过程中，招采管控部门和业务部门如何分工协作；
7. 是否委托招标代理？
8. 是否有专门的电子开评标室？
9. 企业自行组织的公开招标、公开询比采购等，招标或采购公告、中标结果公示渠道有哪些？
二、建设管理调研提纲
1、是否编制、审批工程建设项目实施方案，制订进度节点、质量、安全、投资、廉政建设等管理目标，建立项目实施的各种保障体系，如何对项目进行后评价。
2、是否建立工程建设项目管理的激励机制、年度绩效巡查考核体系。
3、如何在保障工程建设项目的建设效率前提下对工程变更进行分级授权审批和综合监管。
4、如何利用信息化平台进行工程建设项目管理。
三、设计管理调研提纲
1. 工程技术委员会组织架构及职责
2. 工程技术议事规则
3. 工程管理单位与工程技术委员会审批权限划分标准，多大规模以上的项目报集团公司审批？
4. 设计成果政府部门审批与公司内部审批的先后顺序。
5. 设计标准化的研究经验。
食堂采购招标书3
关于药品、耗材招标采购调研工作的情况汇报
医院位于 街，占地面积近27000平方米，在职人员345人，开放床位300张，是 保健、科研教学于一身的全民所有制综合医院。
一、药品、器械、耗材采购情况
医院根据《药品集中采购实施方案》（政办字[2015]113号）、《市医疗机构药品集中采购实施方案》（卫计[2015]13号）文件精神，在药品、耗材采购中严格按要求在河北省医药集中采购网上进行网上采购。在药品采购上，我院共有药品品种462个，自去年10月份后，我们对所有药品进行了重新疏理，严格按照上级文件要求进行网上采购，凡不能进行网采的药品一律进入新平台中自采平台进行采购，确保网采率达到100%，改进工作中存在的不足，不存在网下违规采购药品现象。
在医用高值耗材采购上，我院除骨科手术用的钢板、钢钉及人工关节外几乎没有，对骨科手术所用耗材全部通过省集中采购阳光平台进行挂网采购。
药品、耗材供应能够及时到位，到位率和及时入库率达到95%以上，未接收与网上订单不符的药品及耗材。
我院所购药品全部都是由河北省医药集中采购网上所备案的配送企业进行配送。
在基药平台进行网采时，配送企业只有一家，医疗机构选择范围少，配送企业往往会出现无货不能配送。建议能否与医保农合平台一样，添加配送企业。
二、医疗机构经济增长情况
我院医疗收入2013年—2015年分别为4128万元、5267万元、6612万元。连续三年实现超25%的快速增长。
我院总资产2013年—2015年分别为6769万元，8381万元，10161万元。资产增长原因包括综合门诊楼列入固定资产账面价值5188万元等。
我院年度业务总支出2013年—2015年分别为4398万元，5213万元，5386万元；人员支出分别为1519万元，1652万元，1926万元；人员支出占业务支出分别为34.54%，31.69%，35.76%。
我院药品收入2013年—2015年分别为1524万元、1798万元、2362万元。药占比分别为36.92%，34.14%，35.72%。
我院耗材收入2013年—2015年分别为257万元、564万元、269万元。耗材占比分别为6.23%，10.71%，4.06%。
三、医院债务情况
我院债务总额2013年—2015年分别为3908万元，5185万元，6101万元。主要是由于 楼建设融资借款增加而致。
我院流动负债2013年—2015年分别为401万元，1873万元，3171万元。也由于基建占款增加了药品应付款而致。
四、关于分级诊疗开展情况
1、我院2013年、2014年、2015年分别服务出院患者10857人次、12105人次、12712人次，同期外转患者504人次、664人次、455人次。
由于多种原因下转及接收上转患者未进行统计。
2、目前外转、下转存在的问题：想留的患者不能留或留不住，想下转的患者不能转。
有以下原因：（1）、患者病情较危重或某些特殊手术患者，我院诊治水平有限。（2）不具备某些特殊检查设备，辅助诊断能力不足。（3）、某些患者憧憬三级医院，一经查出需要手术，直接转诊上级医院等。（4）基层卫生院目前专业技术人员严重不足，综合医疗服务能力有限。
3、工作建议：（1）控制三级医院规模扩张，真正落实医院分级所承担的社会责任。（2）、提升基层医疗机构综合服务能力，做好省级顶层设计，利用信息化平台管理分级诊疗体系。
五、留住人才举措：
1、根据需求有计划地为县级医院公开招聘医药卫生类的专业技术人才，防止人才梯队断档。
2、制定优惠政策引进人才，为医院引进高层次人才畅通渠道；
3、对急需的短缺专业人才，可适当放宽条件要求，保障急需人才能及时得到充实；
4、设立医疗卫生人才专项资金，建立优秀医疗卫生人才奖励办法，加大对重点专科、学科建设的扶持力度，激发专业技术人员努力钻研业务，提升水平，早日做到患者大病不出区，造福全区人民。
食堂采购招标书4
药械集中招标采购中心个人工作总结
时光飞逝，2018年转眼就要过去了，我已经在襄阳市药械集中招标采购中心工作了一年了，作为一名应届毕业生，我很庆幸自己在刚走出校门就能遇到李主任，非常感谢他给我这个机会让我加入到襄阳市药械集中招标采购中心这个单位。这是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，对此我十分珍惜，也正在尽自己最大努力去适应这一工作。经过这半年的不断学习，以及领导、同事们的热情帮助，我已经融入到了这个大家庭中，个人的工作能力和适应能力有了明显的提高，感到自己成长了，也逐渐成熟了。现将这半年来的学习、工作情况总结如下：
一、入职以来所做的工作
1、参与设备招标各项事宜：刚到单位工作时，单位在组织开展医用设备招标事宜，随即我就投入到了这项工作中，包括招标文件的修改、投标资料的接收和审核、专家评标时资料的查找以及最后的议价谈判、临床评标专家签字等工作。招标结束后，还在领导和同事指导帮助下完成了首次医用设备招标的工作总结报告。因为是第一次接触到这个陌生的的工作，有很多不懂的地方，但是在领导的热心教导和同事不厌其烦的帮助下，我逐渐了解了这项工作，且基本上能完成各项工作任务，但仍有很多做的不尽如人意的地方，也将尽自己最大的努力去完善。
2、参与医用耗材招标的全过程：耗材招标十月份正式展开工作，整个过程我基本上都有参与，包括投标文件的接收与整理、电话解答投标相关问题、投标资料的审核、评标专家评标后资料的整理、与投标企业进行议价谈判、中标结果的打印及发放等相关事情。有了之前医用设备招标的一些工作经验，耗材招标的工作做起来相对轻松一些，但其中也遇到了一些不懂的问题，尤其是在整理投标企业报价问题的时候，我就边工作边向同事请教学习，从完全不了解到逐渐熟悉，整个过程下来，获益匪浅，学习到了很多有关招标的知识和工作经验，为下一次的招标工作奠定了工作基础。
二、 初入社会工作的心得体会
1、工作业务的逐渐熟悉：刚开始参与设备招标工作的时候完全不了解各项工作的流程，但是在李主任的悉心指导下，在同事的热心帮助下，逐渐了解了整个过程的具体工作思路和方法，且在规定的时间内完成了工作任务，收获颇多。
2、工作生活的慢慢了解：作为一个刚毕业的大学生，不免对社会上好多事情很懵懂，对于一些事情的了解不是特别明确，比如社保卡、五险一金和工资挂钩的相关事宜对于我都是一个空白，但负责这方面的何老师耐心的给我一一讲解，使我对这方面的知识有了一定的了解；在生活方面，领导和同事们也给了我很多关心和帮助，让我感觉这个大家庭很温馨，在这里工作很安心。
3、工作环境的逐渐适应：我是一个开朗外向的人，初到一个陌生的集体不免有些腼腆，但是在李主任的热心教导和帮助下，在吴老师和何老师幽默的笼罩下，工作环境和气氛和谐放松，工作热情高涨，工作效率也有所提升。今后，将在主任的带领下，以更加贴近单位弘扬的精神去工作，不负众望。
三、自己的不足以及工作展望
目前，自己对很多工作还不是特别的熟悉，还需要加强学习。以往自己都是对理论的知识比较关注，并没有更多的实践机会，所以我会在今后的学习中更多的将理论知识运用到工作实践中。一是向书本学：工作之余,我要利用一切可利用的时间向书本学习，多学习领悟好文章的精华，多学习有关于公文的起草与写作，学习为人处事的方法和与人沟通的技巧；二是向领导学：这段时间以来,我亲身感受了各位领导的领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰，今后还应不断向领导多学习为人处事的技巧，使自身素质和能力逐渐提高；三是向同事学：古人说,三人行必有我师，我觉得单位的每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我的各方面综合素质才能不断提高,工作才能基本胜任。
我相信只要有积极的工作心态，良好的工作习惯，就会有高效的工作效率，出色的工作结果。我将谨记前辈们留给我的精华，以更加饱满的工作热情和工作态度向招标办贡献出自己的一份力量。
食堂采购招标书5
今天，范文网的小编为大家整理了一篇关于《基层反映：基层建议：合理编制技术条款以提升政府采购招标效果》范文，供大家在撰写基层反映、社情民意或问题转报时参考使用！正文如下：
政府采购项目的招标文件通常由招标公告、投标人须知、技术需求书、评标办法、合同条款和投标文件格式等组成。其中，技术条款作为招标文件的重要组成部分，直接影响到招标结果。为此，在实际编制技术条款时应注意以下几点：
一是要避免技术参数的单一性。即不能以某单个产品的样本或技术参数直接作为招标文件技术条款，否则招标文件会带有很强的倾向性，使招标失去应有的公平性和竞争性，也可能导致被选中的产品价格虚高，对采购人不利。
二是要注意技术指标的合理性。主要是指区分产品档次要注意选取若干条关键技术指标，而不是简单堆砌各家的最好指标。过去曾出现“选取各品牌的最高指标作为招标文件技术条款”的情况，这类技术条款实际上毫无意义，市场上并不存在符合条件的产品。
三是要明确条款的责任承担对象。牵涉到费用的技术条款必须要求明确费用支付对象，对于需要与其他系统或软件配套的设备，必须明确接口界面的要求，以免相关供应商之间推诿扯皮。如某项采购检测仪器的招标，要求提供仪器的计量检定证书，此时必须明确计量检定费用是由采购人支付还是仪器供应商支付。又如医院需采购某台医疗设备，需要与医院的LIS系统联接，在招标文件中除了要求该医疗设备能接入LIS系统外，还应该明确由谁向LIS系统供应商支付接口费。
四是要解决不同档次产品公平竞争的问题。招标应为各家供应商提供一个公平竞争的平台，一次招标的理想状态是由三家以上单位提供同一档次的产品，但有时各品牌产品的档次差异较大，市场价格差异客观存在，无法找到相同档次的产品相互竞争。如部分精密仪器的采购，生产厂家少，产品档次差异较大，此时就可以通过调整技术条款来搭建一个较为公平的平台。如A品牌比B品牌市场价格高20%左右，假如招标文件的技术条款是做平的，那么两家都可以满足，但此时A品牌就完全不具备竞争力；如果招标文件中给B品牌适当做几条偏离项，使B品牌在扣了一定技术分后仍以价格优势来竞争，而A品牌如果能在价格上微调一下，也有中标的希望，这样就搭建了一个相对公平且可以竞争的平台。
五是要注意技术指标（尤其是关键技术指标）的可验证性。有些供应商尤其是少数代理商在投标文件作技术条款响应时不实事求是，而评标工作往往时间紧、任务重，极有可能让此类投标文件蒙混过关。因此，在招标文件技术条款编制时可以要求投标单位提供厂家的技术支持资料，如厂家盖章的技术文件、样本、品牌官网的DATASHEET、第三方的测试报告等等，以验证投标产品的技术参数。
结尾：非常感谢大家阅读《食堂采购招标书》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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