弱电维保投标书1
投标（Submission of Tender）是与招标相对应的概念，它是指投标人应招标人的邀请，按照招标的要求和条件，在规定的时间内向招标人递价，争取中标的行为。
投标的基本做法：投标人首先取得招标文件，认真分析研究后（在现场实地考察），编制投标书。投标书实质上是一项有效期至规定开标日期为止的发盘或实施性施组编写，内容必须十分明确，中标后与招标人签定合同所要包含的重要内容应全部列入，并在有效期内不得撤回标书、变更标书报价或对标书内容作实质性修改。为防止投标人在投标后撤标或在中标后拒不签定合同，招标人通常都要求投标人提供一定比例或金额的投标保证金。招标人决定中标人后，未中标的投标人已缴纳的保证金即予退还。
投标书分为生产经营性投标书和技术投标书。生产经营性投标书有工程投标书、承包投标书、产品销售投标书、劳务投标书；技术投标书包括科研课题投标书、技术引进或技术转让投标书。
写法
1、标题。投标书标题正中写明\\\"投标申请书\\\"、\\\"投标答辩书\\\" 或\\\"投标书\\\"即可。
2、正文。投标书正文由开头和主体组成。
开头，写明投标的依据和主导思想。
主体，应把投标的经营思想和经营方针、经营目标、经营措施、要求、外部条件等内容具体、完整、全面地表述出来，力求论证严密、层次清晰、文字简练。
3、落款。写明投标单位（或个人）的名称和投标日期。
注意事项
投标书的写作，要求实事求是、具体清晰、准确准时。
工程投标书通常分在技术标和经济标两部分。
投标人在递交标书应注意的问题
《招标投标法》第二十八条规定，投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。招标不人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于三个的，招标人应当依照本法重新招标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。
投标文件的送达。投标人必须按照招标文件规定的地点，在规定的时间内送达投标文件。投递投标书的方式最好是直接送达或委托代理人送达，以便获得招标机构已收到投标书的回执。
在招标文件中通常就包含有递交投标书的时间和地点，投标人不能将投标文件送交招标文件规定地点反外地方，如果投标人因为递交投标书的地点发生错误，而延误投标时间的，将被视为无效标而被拒收。
如果以邮寄方式送达的，投标人必须留出邮寄时间，保证投标文件能够在截止日期之前送达招标人指定的地点。而不是以\\\"邮戳为准\\\"。在截止时间后送达的投标文件，即已经过了招标有效期的，招标人应当原封退回，不得进入开标阶段。 招标文件的签收保存。招标人收到标书以后应当签收，不得开启。为了保护投标人的合法权益，招标人必须履行完备的签收、登记和备案手续。签收人要记录投标文件递交的日期和地点以及密封状况，签收人签名后应将所有递交的投标文件放置在保密安全的地方，任何人不得开启投标文件。
为了保证引起充分竞争，对于投标人少于三个的，应当重新招标。这种情况在国外称之为\\\"流标\\\"。按照国际惯例，至少有三家投标者才能带来有效竞争，因为两家参加投标，缺乏竞争，投标人可能提高采购价格，损害招标人利益
投标，是一种市场交易、搜寻商业对象的行为。 招标指在一定范围内公开货物、工程或服务、采购的条件和要求，并邀请众多投标人参加投标，之后按照原先规定程序，从中选择合适者作为交易对象。
根据国家法律，政府采购必须通过至少一家网络媒体公开发布招标信息和采购信息。随着中国市场化进程的加速，越来越多的企业也开始通过网络采用招标的方式，进行货物采购和工程项目招标。但由于缺乏统一的招标信息和采购信息发布门户，对销售人员而言，快速获取第一手的招标信息和采购信息就成了一个非常迫切的问题。通常有专门的企业负责采集招标信息，并采用收取年费的方式，卖给需要招标信息的企业。
近年来，随着技术的发展，一种新型的搜索引擎：招标采购信息搜索引擎营运而生，如天天标讯网（[1]）。与传统的招标信息网站相比，天天标讯这样的招标信息搜索引擎采用全自动的方式进行招标信息的采集、分析和检索，因此具有巨大的成本优势，可以做到为用户免费提供信息。同时，招标信息搜索引擎的招标信息采集速度、采集数量等，都是传统招标信息网站采用人工方式进行招标信息汇总所不能比拟的。因此，天天标讯从一推出，就得到了众多企业用户的青睐。
弱电维保投标书2
做为办公室的一员，我的主要工作是制作投标文件、负责方案及相关资料的制作与归档，以及办公室的日常工作。
我本着“在工作中提高自己”这样一个目标，通过自己的努力，向领导请教、向同事学习，不断开拓创新，总算圆满的完成了本职工作，对这个行业有了一些体会，专业技能和工作能力也有了相对的提高。
根据这一年的工作经验，我认识到，制作投标文件除了细心外，与平时的经验积累也有很大关系，多了解产品，多了解技术参数也是必然的。
2019年以来，标书制作过程中也出现过一些问题，如：标书前后有不统一的地方，参数和产品型号不符、加班制作标书等问题，影响了标书的质量，这些问题除了自己本身技术方面的不足、粗心，就是个别标书因为时间太仓促而导致加班，当然，这些问题通过自身的完善及和销售人员的沟通已经得到一些改善。
个人觉得，在2019年的工作中还是有一定的进步，但我依然清醒的意识到我的工作中还存在很多的不足之处，在2012年里，我会更加严格的要求自己，努力的学习多方面的知识，提高工作能力，从实践中积累经验，加强学习，做好标书制作、整理、归档工作，提高自律能力，同时做好上级交办的其它工作，为公司的发展作出应有的贡献。
弱电维保投标书3
工务铁路维保工作汇总
一.维保任务完成情况
2018年工电段工电XX作业区累计完成计划路XX公里，道岔XX组，完成年度计划的111.3%、110%。工电XX作业区累计完成计划路修XX公里，道岔XX组，完成年度计划的102.6%、107.9%
对于今年的计划路任务和保养任务，协力单位各队伍多数情况下都能按时完成，有遇到特殊情况无法对计划路段进行作业时也申请设保部后修改了计划任务并予以完成。。铁路养护完成质量本年度出现一定波动，验收计分在不同月份之间出现过较大波动；对于协力单位作业质量的考核，上半年较为平稳，下半年相对考核量较大，很大程度上是作业区加大了检查和考核的细度，将以往一些没有发现的问题查找了出来。
二.线路处理评价
1.各协力队伍对铁路设备的显性故障处理力度较大，例如损坏腐蚀的各类连接件、腐烂断裂的枕木、损坏或磨耗超限的各类型钢轨、机芯等处理都表现的非常重视，处理也很及时。而对于水沟不畅、道床清筛，涂油等任务难以依照要求彻底进行处理。
2.和2017年相比，废旧枕木随意丢置现象有明显好转，虽然检查中也曾发现过，但次数显著少于去年，基本上都能进行回收或选地整齐堆放。
4.小补修任务各作业区都基本上都能完成处理，但在处理时间上今年已多次发现延迟，点检人员都次在复检时发现下达任务未在指定时间内完成。
5.今年的检查中数次发现施工现场有违章现象，包括劳保用具不全、现场无安全负责人、未正确设置警示标志等。
三.设备检查
今年段每月组织对各作业区进行的检查不仅包括线路设备的检查还包括点检记录检查。从四月份开始检查时携带点检记录到现场进行核对。多数人员记录都符合实际情况，对于检查中发现的记录不符现象已对点检员提出警告并酌情考核。
弱电维保投标书4
为切实做好党的十九大召开期间安全生产和信访维稳工作，按照集团公司关于做好当期和党的十九大期间信访维稳工作会议精神和公司党委关于做好当期和党的十九大期间信访维稳工作的要求，根据我单位实际情况，特制定XXX在十九大召开期间加强信访维稳、安全生产包保措施。
二、安全质量包保内容。
（一）“六包”：
“六包”：即包安全质量标准化提升，实现升级晋位目标；包B级以上隐患排查治理，确保现场无重大隐患；包节支降耗，实现效益提升；包信访稳定，实现无上访案件；包薄弱人员管控，实现工区和谐稳定；包治保稳定，实现各项工作有序开展。
（二）“两保”：
“两保”：即保安全稳定目标实现、保任务目标完成。
三、包保管控重点：
（一）严格落实公司安全质量包保组到区队检查问题的闭合整改，并针对公司督导检查问题提出下一步工作的改进措施，督促落实现场实施。在现场安全生产条件发生严重变化或现场出现困难被动局面时，包保人员要现场跟班盯靠，协调处理好现场问题，保持正规循环作业。
（二）明确包保重点，抓住薄弱环节，履职尽责，抓好各自包保区班组的现场安全质量管理。每班进行现场安全质量检查，每次检查做到消除隐患、超前防范，并彻底解决影响安全生产不利因素，并坚持“谁检查谁闭合”的原则，抓好所查问题的整改落实。
（三）参与所包保班组的安全质量管理，及时参加班前会对班组“三违”人员帮教处理、隐患闭合整改、质量验收考核分配、工资奖金分配的政务公开情况等进行不定期检查，协调处理好员工提出的热点难点问题，并对班组管理提出合理化建设性的意见或建议，协助区队聚人气、接地气、保安全、促和谐。
（四）严抓所包保班组的员工素质提升工程建设和安全文化建设。重点对班组管理、岗位安全精准操作法的执行、安全警示教育活动的开展、员工“安全伙伴”互保联保结对子情况、班前安全责任人的分工落实、零星岗点巡查情况及区队的劳动组织安排、出勤情况等进行不定期督导、巡查，协助区队着眼当前实际，制定安全质量提升、形势任务教育规划，促进安全质量和安全文化建设的全面提升晋位。
四、相关要求。
（一）工区成立以区长、支部书记为组长，其他班子成员为成员，对安全包保工作统一部署、协调，并抓好责任落实。领导小组分设4个安全维稳包保小组，对区队所属班组进行安全质量包保，全面落实包保措施，确保十九大召开期间安全稳定，实现全年安全生产。
（二）实行以班为单位的信访稳定包保，班长是本班信访稳定、安全生产工作的第一责任人，负责对本班不稳定人员的排查，并做好不稳定人员的监控。若出现不稳定因素，处理不力，追究班长责任，同时连带包保人员责任。
（三）做好宣传工作，传播正能量。加强网络舆情监控，教育干部员工在使用QQ、微信等网络通讯平台享受方便、快捷同时，感恩国家富强、社会稳定，生活环境安全全靠党的领导，在政治敏感时期，谨言慎行，做好意识形态和网络安全工作。
（四）加强对长病、工伤不上班人员的走访和电话访，了解思想动态，宣传党的政策，化解矛盾风险，确保这些人员思想稳定。在十九大召开期间人员休班进行严格控制，保证每名员工每次只可以休一个班，不得连续休两个以上班。休班在家的员工要用固定电话向工区值班汇报行踪。对骑摩托车和驾驶汽车回家人员，进行重点防控，要求回家之后一定向工区值班人员进行电话报平安。加强职工上下班途中的交通安全管理，制订专项措施，实行互保联保，确保十九大期间安全稳定。
（五）出现重大安全质量问题的考核规定：
1、在公司组织的检查活动中，工区各包保班组出现否决条件或造成负面影响的重大问题，取消区队该包保组成员年终评先资格，扣除包保组成员当月安全承诺金的50%。
2、工区所包保班组月度内发生轻伤事故的，扣工区包保人员500元；月度内发生重伤及以上事故的，取消该包保组年终评先资格，扣除包保组成员1000元。
3、工区包保班组月度内出现严重“三违”、群体违章或管理人员违章指挥行为的，每人次扣500元。
4、凡出现上述问题的，包保组成员必须立即召开会议，深入剖析问题原因，采取有效改进措施，落实具体整改时间，并将书面分析报告报公司包保组审核。
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公司接受市质监局对电梯安装、维保检查的工作总结
领导及各班子成员：
2014年9月17日上午，电梯公司安装、售后部门接收由市质监局派出对各安装、维保单位考核组的工作考核，现将本次考核工作总结如下：
一、 市质监局检查工作内容
1、材料部分
1.1 公司资质文件、人员证（全部录入市局系统）、人员保险、劳动合同。
1.2 质量体系文件：质量手册、程序文件、工艺、记录等。
1.3 内审、管理评审。
1.4 2014年培训计划及培训记录。
1.5 电梯维保台帐（需录入市局系统），且打印一份纸板文件，抽查维保合同。
1.6 抽查维保电梯的档案：定检报告、自检报告、应急救援方案及实施记录、维保记录等。
1.7 维保质量检查记录及检查台帐。
1.8 对所维保电梯制定应急救援方案及实施记录。
1.9 设置24小时保修电话、保修记录及处理记录。
二、现场部分
2.1 对讲、应急照明、机房轿顶及底坑环境、抱闸自动、安全钳联动试验、各种安全开关、门锁、触板、各种标识、运行平稳度、有没有异响、缓冲器距离。
二、2014年9月17日久本次监督检查中发现的问题，记录如下：
2.1 作业人员未及时录入数据库，聘用栏未按要求填写盖章。
2.2无维保计划。
2.3无重要部件更换记录。
2.4培训计划未有效实施，无培训效果确认记录。
2.5无纠正措施和跟中确认。
2.6考核记录中无考核结果。
2.7紧急救援装置失缺。
2.8有部件刮碰异响。
2.9底坑有杂物。
2.10 无年度演练计划。
三、实际需求及工作建议
1、检测工具实物与质量体系管理文件中的台帐不符合（缺少很多）。
本条一是面对考核，更主要的是在实际工作中应该具体的实施。因此，建议尽快补充工作需要的检测工具。
2、公司的安装资质为A级，按要求操作证的人员不低于50个，实际具备的是30个。
3、质量体系文件（质量手册、程序文件和作业文件）的运行效果基本不佳。本项不仅涉及到安装，而是基本涉及到全公司。因此，建议管代和质量部开展对全公司的质量体系运行的培训和考核。明年的5月31日安装资质到期，需要接收上级的考核和评审。我们的质量体系文件类别的明确和落实，应借此机会现在开始着手做充分的准备，避免、杜绝再次的临阵磨枪的仓促和被动。
4、公司现有实际维保量很少，安装和售后已开始着手准备对维保体系工作的相关准备，如，维保的管控等项。
电梯公司
2018-12-21
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