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公司方案模板(通用11篇)

作者:edditor12023-09-24 20:00:05531

公司文化活动可以增进公司和员工之间的相互理解,促进公司和员工之间的发展,通过相互交流,相互学习,最终使公司不断发展壮大。华南创作网小编为大家收集整理的公司方案模板,多篇合集,欢迎复制下载!

公司方案模板 第1篇

一、指导思想

积极响应并继续推行安海教委办开展的教师读书活动,以提高我园教师综合素质为目标,在教师中倡导“与书为伴”的思想,树立“让读书成为一种习惯,让读书成为一种乐趣”的意识,在幼儿园中形成一种读书、研究的文化氛围,从而全面提高全园教师的师德水平和业务素质。

二、读书活动的目的

在教师中积极倡导“书香伴我行”的思想,将朴素的“读书是一种需要”上升为“读书是一种乐趣”、“读书是一种有益的生活方式”,促进教师提高业务素质,享受阅读、享受教育、享受人生。营造浓厚的“书香校园”氛围,让校园里充溢着浓浓的人文气息。努力营造浓厚的读书氛围,建设学习型校园,培养学习型教师,使教师朝着“有哲学的头脑,有学者的风范,有精湛的教艺,有愉悦的心境”这一目标不断迈进。

三、读书活动领导小组

组长:洪芸

副组长:王佩璇

成员:学园全体教师

四、学习内容

安海教委办给每位教师赠送的《不做教书匠》一书

五、各阶段实施策略

第一阶段:20__年元月份

举行授书仪式。

召开学习《不做教书匠》一书的动员大会。

学习形式:“个人自学”为主。

第二阶段:20__年2月份

组织教师全面领会安海镇教委关于认真组织教师读《不做教书匠》系列活动的通知精神。

讨论本学园拟定的《不做教书匠》系列活动读书方案。

学习形式:“集体学习”为主。

第三阶段:20__年3-4月份

要求全园每位教师在阅读《不做教书匠》的基础上,撰写一篇字数在1000字左右的读书心得或体会文章上传到“安海教育信息网在线投稿”专栏中。

将每位教师的读书心得纸质文稿布置成“《不做教书匠》读后感”专栏在教职工园地展出。

组织一次以骨干教师、年段组长为主的读书研讨会,推荐3-5篇优秀读书文章赴镇参评。

学习形式:“集中与分散”相结合。

第四阶段:20__年5-6月份

建立学园教师读书档案,对每一位教师的读书笔记情况进行跟踪统计。

开展教师读书交流会议。

表彰读书积极分子。

公司方案模板 第2篇

一、比赛内容

消防知识问答及灭火器、消防水带的使用

二、比赛时间:

11月7日星期五(暂定)

三、集合地点:

公司办公楼广场签到集合

四、参加人员:

公司全体员工(除在岗位上不能离开的人员)

五、组织机构:

此次比赛活动,由公司安全生产管理委员会组织领导,公司安环部为本次消防演练具体办事和协调机构。

公司领导:

安全生产管理委员会成员:

比赛项目(附竞赛项目表)

1、消防安全知识竞赛

2、50米4KG干粉灭火器灭油火

3、一人两盘水带连接

六、比赛方法

1、比赛队伍(每队3人,男女不限)有8个队:

①生产车间4个队(每班1个队);

②仓库1个队;

③公司办公楼各部门(含门卫)1个队

④机修班1个队;

⑤化验室1个队

2、比赛最终以三项比赛总分取前三名

七、活动准备

1、机修班负责油桶、燃油等材料准备及场地划线,制作跑道。

2、安环部负责消防水带及灭火器准备(尽可能选择过期瓶),并安排人员现场拍摄,现场数据记录及表格填写。同时准备哨子、秒表、现场横幅等使用工具准备。

3、各部门及时组织员工到现场观摩,活动中水带使用后由各参赛队员负责整理到位。

八、比赛奖励

比赛前三名分别获得一等奖、二等奖及三等奖发放锦旗同时给予奖品奖励。其他参赛人员发放参与奖,以资鼓励。

公司方案模板 第3篇

一、培训目的

安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的'重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作,才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使公司20XX年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定本安全教育培训计划。

二、培训目标

1、主要负责人、分管负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。

2、新员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。

3、员工每年安全再培训参训率为100%。

4、一次培训合格率≥98%。

三、培训内容

1、国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知;

2、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件;

3、安全管理方法知识;

4、电气、防火防爆、交通安全技术知识;

5、职业卫生安全防护知识;

6、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识;

7、公司事故应急救援知识及事故模拟演练;

8、事故案例分析总结。

四、培训思路

将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全程”的安全教育。生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。

为最大限度保证培训的实效性和渲染力,灵活创新培训形式,尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式,让员工在无形中受到启发和教育,进而达到培训目的。针对公司的具体情况,采取以下培训方式:

1、会议形式:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。

2、张挂宣传:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

3、视频教学:安全教育光碟、安全讲座录象、采用ppt课件授课等。

4、现场观摩演示:主要有:安全操作方法演示、消防演习等、事故模拟演练等。

五、培训部署

培训安排详见附件一。

六、培训要求

1、各部门务必按照计划安排要求,如实开展培训工作,若由于特殊原因需要更改培训计划的,须向安全环保部提出申请,并根据实际情况安排临时计划,以保证所有人员都能接受培训教育。

2、在每次培训前,需要责任部门提前做好培训所需的各项资源(如培训教材、电脑、投影仪、相机、教学器材设施、培训场所等设施)的准备工作,同时明确培训讲师,培训讲师要做好授课各项准备工作。

3、每次培训后必须对培训效果进行考核,考核形式有:答卷、现场提问、现场操作演示等,考核后必须形成考核记录及总结性评价。

4、所有安全培训教育必须做好相应的记录档案管理,相关要求如下:每次培训必须有培训教材、培训照片、签到表、记录表(具体表格样式详见附件二)。

a、培训教材要结合本次培训内容进行编写,内容要充实全面实用易懂。

b、培训过程中必须保存相应的影像资料。

c、培训实行本人现场签到制,参训人员必须本人在签到表上签字确认参训。

d、以上培训资料需专人保管,以备查验。

5、公司各级部门应为安全培训教育提供各方面的资源支持,以保证培训的质量及效果。

七、考核要求

1、未按照培训计划开展培训的,对责任部门罚款200元,参训率达不到要求的,对责任部门罚款50元,合格率达不到要求的,对责任部门罚款50元。

2、培训工作准备不到位,敷衍应付的,视情况对责任部门罚款50-100元。

3、培训记录不全、不完整、未规范存档的,视情况对责任部门罚款20-100元。

公司方案模板 第4篇

一、主办单位:______集团企管部

二、活动主题:

努力工作,快乐生活

三、活动目的:

为丰富同事们办公生活,培养大家团结合作能力,增强员工之间默契度,同时增进部门之间的交流,提高企业凝聚力。

四、活动组织:

1、活动时间:20____年11月18日(周日)14:00—17。30

2、活动地点:办公楼一楼

3、活动对象:集团总部所有人员

五、活动流程:

1、总经理致辞

2、主持人介绍比赛项目流程:

(一)项目一:你画我猜

比赛规则:每个部门出两组队员,每组两人,一个人看主持人手里拿的画纸,并比划给对方,可以描述内容,但不能说出有关文字,另一个人猜,在5分钟内猜对内容多的为胜。评委记好时间,并登记,统计出名次。

(二)项目二:螃蟹运球

比赛规则:两人一组,面对面,将气球夹在身体中间手拉手一起向终点移动。在行走过程中保持平衡,不让球滚下去,也不能用手去碰,让我们比一比,哪两只小螃蟹走的又快又稳,比赛用时最少为获胜。

(三)项目三:仙人指路

这项游戏由两个人共同来完成。其中一人A在比赛开始前被蒙住双眼,由“仙人”B指引“穿越荆棘”!

规则:一组两人,其中一人被蒙住双眼,另一人负责指引道路。只能通过语言沟通,不能搀扶。被蒙住双眼的必须按照比赛设定的路线,越过路障。如在行进过程中碰到路障,每碰一个路障时间加十秒,在最后计算时间时计入总时间。比赛以用时最短为获胜。

(四)项目四:2人3足

比赛规则:每2个人为一组,2个人中一个人脚与另一个人脚绑在一起,比赛开始2个人从始点向终点走去或跑去,用时最少的队伍为胜利。

3、颁发奖品,合影留念。

六、奖励细则

1、根据活动现场综合表现评选出优秀部门一个,并颁发奖状。

2、每项活动根据比赛成绩:

(1)评选出1个优秀部门并颁发奖状。

(2)每项活动第一名,奖品:笔记本一个。第二名,手套一副。

3、四项活动中有三项活动倒数第一的部门奖励擦电梯一周。

七、人员分工:

活动主持:

评委:

奖品采购:

八、费用预算:

公司方案模板 第5篇

一、活动目的:

为了丰富教职工的业余生活,使广大教职工在繁杂的工作之余调节一下身心,达到散心、休闲,加强相互沟通、增进友谊和享受回归自然的目的,学校组织教职工外出春游。

二、活动时间:

暂定:20xx年4月28日—29日(两天)

三、活动地点:

江苏南京

四、报名时间及要求:

1、报名时间:20xx年4月15日——4月17日,因需提前预订酒店,所以要求全体教职工提前、准时报名,逾期不再办理。

2、报名地点:工会委员王卫东老师处

3、如有教职工亲属或子女参加:1.2米以上每人400元;1.2米以下每人300元,钱先交到学校财务室,然后把收据交到王卫东老师处登记。

五、注意事项及有关要求:

1、旅游期间发扬团结、合作、互助精神,要相互照顾,要经常保持联络,不要单独行动,如有事及时汇报,遇重大事情必须在第一时间报告。

2、遵守上车时间,服从统一指挥,不擅自行动。来回途中注意交通安全,在野外不能私自用火;注意行动安全,强化安全预测,禁止冒险。

3、注重文明形象,爱护景区卫生环境和设施设备,遵守景区有关规定。讲究言行举止文明,避免与导游、小贩等发生冲突,有问题找学校领导出面解决。

4、全体教职工要保管好自己的衣物及财物,生病或有特殊病情建议不要参加旅游活动。需要泡温泉的教职工自备泳衣。

5、教职工孩子的安全由孩子家长负责。活动中家长不要带孩子到有可能发生危险的`场所活动,父母要做到孩子与父母始终在一起。

6、就餐时孩子要和家长一起,晚上住宿时1。2米以下孩子和家长一个床。

7、如遇特殊或不可抗拒原因时,将延迟出游。

六、具体行程安排:

出发时告知。

公司方案模板 第6篇

20xx年已经到来,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于20xx年12月23日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、活动的目的:

1、通过一年的努力与付出,我们既有斐然的成绩,工作上也有许多不足,通过年会进行总结,展新一年的宏图与计划;

2、通过对出色的个人与团体,进一步增强公司的集体荣誉感和凝聚力;

3、通过年会,集团领导和员工互相交流,相互促进,增加彼此间的沟通与信任;晚宴盛会

二、活动主题:

公司20xx给力跨年盛典

三、活动口号:

相亲相爱一家人

四、活动时间:

20xx年12月23日

五、活动地点:

龙鑫酒店

六、主办单位:

公司人力资源部门

协办单位:承办单位:

七、筹备工作组

总顾问:总指挥:活动执行:

节目统筹:后勤保障:场务组:

八、活动内容:

第一篇:年会(回顾20xx与展望20xx)下午3:00——4:30

会议时间:回顾与展望下午3:00——4:30娱乐时间:娱乐现场下午4:30——6:30晚宴时间:晚宴下午6:30——9:00

第二篇:娱乐现场下午4:30——6:30

第三篇:晚宴下午6:30——9:00

九、年会准备安排

1、年会准备时间安排

(1)年会策划及准备期(月日至月日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。(2)年会协调及进展期(月日至月日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期(月日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。(4)年会正式演出时间:年月日晚至21:00

2、年会节目安排

及时通报名、电话报名、现场报名;参与人员确定;年会节目报名方式。

(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;

(2)青春、阳光、健康、向上;

(3)与以上主题相关的原创歌曲。

(4)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

(5)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

(6)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

(7)相关歌曲的伴舞。

(8)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

(9)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

(10)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

公司方案模板 第7篇

开辟儿童专区,主要销售童装、童鞋、儿童玩具、婴儿床、小孩手推车等。展出各种不同品牌的商品,并联合厂家展开不同程度的优惠、打折、赠送等促销方式。婴儿床、手推车等需要安排营业员现场讲解。

精心布置卖场,利用海报和各种材料等,营造出童话般的色彩和氛围。同时,儿童的衣服、玩具等本身就是色彩多样,可以充分利用商品的色彩来进行现场陈列摆设。

(有实力的大型商场可搭建一个“卡通儿童王国”,可分为场景区、活动区、销售区:其中场景区是一个木头搭成的童话般的王殿,西方式的建筑尽显童话般的色彩,里面“栩精心布置卖场栩如生”的白雪公主正跟小矮人一起游玩,灰姑娘正等着小王子用金色的马车把她接走……另外活动区是简单游乐设施,如翘翘板、滑梯、积木、秋千等,让家长在购物的同时,小孩子可以在一边玩,但特别要做好安全保护措施;销售区可摆设各种卡通玩具,童话人物造型等陈列出售。)

购物满50元,赠送精美儿童茶杯一只,原价值5元左右。

购物满100元,送儿童摄影券一张,可到指定影楼拍摄儿童照片一张,或肯德鸡餐券,价值15-20元。

购物满200元,赠送儿童乐园游乐券一张,或肯德鸡餐券,价值20-30元,儿童乐园可为商场内儿童乐园,也可跟市内大型儿童乐园联系。

注:赠送品还可为儿童玩具、学习用品等

活动协助单位:游乐园、影楼、肯德鸡餐厅、玩具厂商等。

公司方案模板 第8篇

一、活动目的:

为了丰富教职工的业余生活,使广大教职工在繁杂的工作之余调节一下身心,达到散心、休闲,加强相互沟通、增进友谊和享受回归自然的目的,学校组织教职工外出秋游。

二、活动时间:

10月22日

三、活动地点:

钟祥彭墩村

四、活动报名:

由各教研组统计秋游人数报学校工会。

五、活动安排:

1、上午8:20点在学校门口集合上车出发,由各教研组清点人数。

2、下午6点回校。

六、活动准备:

1、物质采买:___、___

2、照相:___、___、___

3、活动联络:___、___、___

七、领导小组:

组长(总指挥):___

副组长(副总指挥):___、___、___

组员:___、___、___、___

八、注意事项及有关要求:

1、秋游期间,一切行动听指挥,领导小组成员间要经常保持联络,如有事及时汇报,遇重大事情必须在第一时间向总指挥或副总指挥报告。

2、遵守上车时间,服从统一指挥,不擅自行动。

3、来回途中注意交通安全,在野外不能私自用火;注意行动安全,强化安全预测,禁止冒险。

4、要注重文明形象,爱护景区卫生环境和设施设备,遵守景区有关规定。

5、活动期间发扬团结、合作、互助精神,要相互照顾,集体活动,不要单独行动。

6、讲究言行举止文明,避免与当地导游、村民等发生冲突,有问题找学校秋游活动领导小组出面解决。

7、活动中发生意外或困难,要及时向领导小组成员报告,并在第一时间内迅速处理。

公司方案模板 第9篇

一、演练目的

为使员工在突发事件中紧张有序、及时有效地撤离事故现场,减少、避免伤害事故发生,培养员工的自我防护能力,特举行消防安全疏散演练。

二、演练领导小组

总指挥:董晟

副总指挥:俞鉴锋方永达

疏散指挥组:沈琪吴翔谢伟峰

秩序导护组:夏靖昆袁刚陆波

医疗救护组:黄娟陈亮赵建局张调芬

后勤保障组:朱爱云陈伟强李梅

通讯组:朱雯艳

应急组:赵小倩张哲锋

消防组:詹新刚袁赵云孔明

三、报警程序:

1、办公室徐丰立即用电话或手机报告消防中心(电话119),报告内容为:"金盾电子发生灾情,请迅速前来抢救",待对方询问完放下电话后再挂机;方永达负责向120求救及向开发区领导汇报情况。

2、门卫值班人员负责打开厂区大门,然后到十字路口等待引导消防车辆,沈琪负责检查疏散厂区消防通道;如情况需要,詹新刚负责关闭公司总电源。

四、演练安排

1、准备

a、让员工熟悉应急避险的方法。

b、让员工熟悉应急疏散的途径的路线和集中地点。

c、全厂员工进行应急疏散的预演。

2、参演对象:全体员工

3、演练情景:1号生产大楼发生火灾。

4、演练内容:

演练包括应急避险和疏散两个内容。当火灾发生时,迅速到预定地点集中,防止灾害发生。

5、警报信号:

灾情发生以广播警报作为启动信号。连续警报声代表火灾发生,员工进行疏散。听到警笛声后按预定方案进行演练,全过程要求在3分钟内完成。

五、疏散的集中地点和路线

1、集中地点:工厂篮球场;

2、疏散路线。

①号通道:仓库和品保部员工从东侧大门至篮球场

②号通道:四楼生产员工经西侧楼梯至篮球场;

③号通道:三楼生产员工经东侧楼梯至篮球场;

④号通道:一楼贴片车间员工经北侧通道至篮球场

⑤号通道:二楼技术部员工经南侧楼梯至篮球场

六、工作人员职责

1、全体员工应服从公司安排,确保安全宣传教育活动取得实效。演练开始前所负责的每层楼梯口、疏散路线每个拐弯处等,都要有人负责。

2、责任分工(涉及到组的由组长负责具体安排)

(1)、灾情一旦发生,由办公室徐丰立即向总指挥、副总董晟报告。

(2)、总指挥董晟核实情况后,决定启动紧急疏散预案。命令副总指挥俞鉴锋方永达立即到达现场进行指挥,朱亚科发出警报信号,并要求各车间停止作业,在组长指挥下有秩序的成二列纵队安全撤离。

(3)、撤离(疏散)方法:当时在现场的'组长迅速指挥员工及时打开前后门,组织员工排队,在室内将员工分成两组。撤出后按要求带领员工有次序成二列纵队下楼疏散。从哪一侧楼梯撤离按规定执行;当时在办公室内办公的车间主任立即前往最靠近办公室的楼道口等待本车间员工,遇到本车间员工后立即协同组长带领本车间员工到篮球场集结队伍(如情况需要,则听从领导指挥,疏散到厂外安全地带)。

(4)、秩序导护组:听到警报立即到达各自位置作好疏散导护工作。

(5)、疏散指挥组:负责指挥协调各通道组长把员工安全转移到篮球场集合。

(6)、医疗救护组:接办公室通知后到厂门口集合待命,准备好救护器材。对受到惊吓、产生心理障碍的员工进行心理辅导。

a、救护人员携带紧急药箱到篮球场待命,及时处理伤病员。

b、各职能部门的员工在篮球场待命,及时把伤情较重的员工送往医院。

(7)、后勤保障组:准备好喊话器、灭火器、毛巾、饮用水等,领取和送达所需物品。

(8)、通讯组:发出警报信号,指导员工在组长指挥下按顺序排好队,撤离车间时要有次序,以低姿捂口鼻,在走廊及楼梯按顺序撤出。

(9)、应急组:为机动组,随时待命。

(10)、消防组:负责灭火演示。

(11)、车间主任,负责自己车间;俞鉴锋负责篮球场集合员工;赵小倩负责意外事故处理。

(12)、员工到达篮球场按车间集合,车间主任要清点人数(应到数和实到数),并将灾情报副总指挥方永达。副总指挥俞鉴锋从演练开始用秒表计时,掌握整个演练过程的准确时间。

七、疏散要求与注意事项:

1、听到发出的警报声后,全厂员工立即快速、安全进行疏散,不能再收拾物品。(猫腰弓身,用毛巾、衣、袖口等掩住口鼻,快速疏散。)

2、疏散顺序:

①从车间疏散时,车间主任预先把员工按组别分成前后人数大约一致的两部分。听到疏散命令后,全体员工立即起立,按要求依次撤离。

②疏散时:以车间为单位,按底楼层在先,高楼层在后的顺序进行。

③员工排二列队伍下楼道,分组按方案疏散。

3、注意事项

①疏散时,二、三、四楼的员工依次下楼。要求依次快速、安全下楼,不能抢先拥挤,以免发生拥挤踩踏。

②楼层导护员工要在前一个组撤完后向下一个组下达撤离指令,不出现间隔,并控制合理密度,防止在走廊楼梯口等部位发生拥挤现象。

八、演练结束

演练结束,由总指挥董晟点评。事后车间主任要及时总结,写心得体会,召开主题会,不断提高员工应急避险的自救自护能力。

公司方案模板 第10篇

又到了一年一度制订培训计划的时间,在培训正式实施前,如果能够通盘考虑,制定出有计划性的培训方案,不仅能够明确培训目标,最为重要的是,合理的培训计划可以使培训管理水平得以不断提升。

一、方案编制说明

随着公司产业结构调整,对员工队伍的知识结构和整体素质提出了新的更高的要求,而这些问题制约了公司的发展速度。根据公司经营战略,培训部将通过培训逐步调整员工知识结构,提高员工敬业精神,形成良好的职业道德,提高公司管理水平和员工综合素质,这也是编制本培训方案的出发点。

二、培训需求调查与分析

为了使培训方案具有针对性和可操作性,在制定方案前,培训部认真进行了培训需求调查,共发放调查问卷200份,收回有效问卷186份,有效率为93%,调查结果如下:

(一)对公司企业文化培训的意见

(二)职位培训(96%希望接受培训)

(三)提高能力培训(排名列前十位)

通过调查,了解到员工对企业文化、专业技能及管理能力的培训较为关注,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,制订本年度培训方案。

三、培训指导思想

1、工作即培训

培训的目的是通过“培训——工作”的结合,使员工发生有益于公司发展的变化,提高工作能力,改变工作态度,改善工作绩效,把员工培养成“企业人”,因此培训主要在工作过程中进行。

2、经理即培训师

各级经理均负有培训下属的职责,通过日常工作对员工进行有计划的培训,使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。“对下属的培训如何”将作为对各级经理考核的重要内容之一。

四、培训目标

1、满足各级管理者和工作任务的需要

管理者管理技能、态度和综合素质的提升,有利于提高工作任务完成的效率,增加公司经营目标实现的可能性。

2、满足员工需要

通过提高员工的岗位技能,员工增加工作信心,并且有动力在工作岗位上应用这一技能,从而促进部门目标的完成。

3、塑造公司的“学习文化”

形成一种公司学习的氛围,保持公司的持续发展。

五、培训内容

根据参加培训人员不同,分为:高级管理人员培训、中层管理人员培训、普通员工培训和新员工岗前培训。

(一)高级管理人员培训

高级管理人员应具备广阔的视野,正确把握社会、经济形势,熟悉公司内外部各种影响因素。因此高级管理人员培训重点是提高从全局进行评价、决策的能力以及组织、驾驭和培养后续人才的能力。培训方式有以下几种:

参加各种高级研修班、研讨会,由培训部提供相关资讯,或由高级管理人员提出,培训部组织;

通过读书与专题案例讨论相结合的方式,了解行业动态,及时沟通信息,提高分析问题、解决问题的能力;

根据工作需要,进行企业间高层互访;

赴美国、加拿大、印度考察同类企业。

(二)中层管理人员培训

中层管理人员的培训重点在于管理者能力的开发,通过培训,激发经理级员工的个人潜能,增强团队活力、凝聚力和创造力,使中层管理者加深对现代企业经营管理的理解,了解企业内外部的形势,树立长远发展的观点,提高中层管理者的计划、执行能力。培训方式有以下几种:

1、选择内训或外出参加公开课方式,总部中层经理、各下属单位总经理班子成员参加,旨在提高各级经理的人力资源管理技能;

2、通过集中讨论与自学相结合的方式,掌握新资讯,了解行业动态;

3、部门经理负责对下属提供学习和管理的机会,有助于在职位出现空缺时,能有训练有素、熟悉业务的人员顶替,避免产生人才短缺问题。

(三)普通员工培训

员工培训重点在提高专业技能,领悟公司经营管理理念,提高工作的主动性和积极性。员工技能培训由所在部门经理制定计划,并负责组织实施,培训部备案。培训方式有以下几种:

4、全体员工参加公司企业文化培训;

5、采用内训与光盘结合的形式,每个系列安排两期,员工可根据工作安排,自行选择观看时间,培训部组织和跟踪考核;

6、充分利用公司期刊室,员工自主学习,在规定的时间内,员工自己安排学习进度,每人每年必读2本以上与工作相关的书籍或杂志,写两篇读书心得。

(四)新员工岗前培训

新员工岗前培训主要针对公司新接收的大中专毕业生、社会招聘人员,内容为公司级培训,之后由所在各单位进行二级培训,所在部门或生产车间进行三级培训。

对新招聘员工的培训,采用课堂学习(5天)与户外体验式培训(2天)相结合的方式,使新员工逐步认识公司,加深对公司企业文化的理解,获得新感觉、新动力。

六、培训效果评估

培训本身是一个不断发展的实践过程,因此培训效果的体现是一个动态过程,对受训人应进行动态评估。

培训评估步骤:

(一)受训人员的反应

在培训结束后,向受训人员发放《员工受训意见调查表》,了解受训人员对培训的反应及通过培训有哪些收获。主要包括:①对课程内容设计的反应;②对教材内容、质量的反应;③对培训组织的反应;④培训所学的知识和技能是否能在将来的工作得到应用,收益如何。

(二)受训人员对知识、技能的掌握

评估受训人员培训后,是否掌握了知识、技能,通过培训前后考试成绩的比较,或要求受训人员在一定时间内提交一份培训心得,评价培训效果。

(三)受训人员对知识、技能的应用以及行为和业绩的改善

由于培训效果有的并不能立即显示出来,因此对知识、技能的应用以及行为和业绩的评价需要工作一段时间后进行,采用观察、考核等方法,直接领导观察日常工作,由受训人员给出工作中培训结果运用实例,来证明实践了培训内容,直接领导考核,如果没有实践,要求受训人提出改进方法,继续实践,反复应用,通过行动-总结-行动-总结,达成培训效果。

(四)培训为公司带来的影响和回报

对培训进行综合评价,包括工作质量是否提高、费用是否节约、利润是否增长等。

七、培训收益

1、建立员工自主学习机制

员工建立起主动学习意识,而不是被动地听从企业的安排;在满足工作需要的前提下,员工的学习愿望得到最大限度的满足。另外,学习成果必须全员分享,参加外训的员工回来后,应将培训内容与每一位感兴趣的员工分享。

2、巩固培训效果,提升公司业绩

培训不是目的,而是手段,不是消费,而是投资,通过培训获取持续改善,进而提升公司绩效。

公司方案模板 第11篇

一、运动会目的

共建和谐社会,突显职工体育文化魅力,增强职工生活品质,提高公司全体职工凝聚及向心力。

二、运动会主题

运动,让伊利更博大

三、运动会口号

和谐 合作 团结 进取

四、运动会举办时间及地点

时 间 待 定

地 点 待 定

如公司无场地条件,可租赁周边校园或体育场馆,费用会随之增加(场地、来往租车费用),故会考虑比赛项目。

五、运动会报名形式

1、以部门/单位为报名团体,各单项依大会规定提供报名人数。2、各部参赛队团长以部门/单位其一领导者担任,负责组织。

3、各参赛队队长由团长评定,队长职责为组织各队队员展开训练并参加比赛,其起组织联络沟通之作用,各参赛队队长可设各项目队长。

六、运动会组织结构及职责

(一)、大会组织委员名单

主 任: 1人(公司高阶领导层)

副主任: 2人(公司中高层领导)

委 员: 4人(含总裁判长1人、筹办处处长1人)

职 责:组委会筹办组提供具体操作方案,组委会核定运动会召开具体时间、比赛项目、奖项设置、开闭幕式流程。

(二)、大会仲裁委员会名单:

主 任: 1人(由大会组织委员副主任担任)

委 员: 各参赛代表队团长

职 责:负责运动员资格的终审及对比赛中有关问题的最终裁决。(涉及本队运动员时,代表队团长不参与此次仲裁)

(三)、大会资格审查组名单:

主 任: 1人

委 员: 2人

职 责:负责审查运动员的参赛资格。(参赛运动员必须身体健康,患有高血压、心脏病等疾病者不得参加)

(四)、组委会筹办处及成员名单:(以下也可合成一个单位负责或几个人负责筹备)

1、筹备处处长1名(综合部经理)

2、筹备组:

总组长:1人(总策划)

组 员:3人(宣传组长、后勤组长、比赛组长)

职 责:制作比赛流程、制作比赛表格、开支预算、策划开闭幕式流程、邀请领导、购买或制作所需比赛用品(比赛道具、奖品、锦旗、奖杯、证书、引导牌等),其含所有大赛活动工作,现场布置,高空气球渲染、横幅、拱形气球、气模等等可借助渲染气氛之道具,并做整体统筹安排。

3、宣传组:

组 长:1人

组 员:各部助理文员各1人(或部门推荐)

职 责:1、利用公司网络平台、各部公告栏等公司内部员工密集活动区域,张贴宣传海报,部内助理文员协助宣传,组织报名,并提供各参赛队团长、领队各1名,同时登记各参赛队员名单及联系方式。

2、其比赛时,编写现场通稿,用于现场广播,鼓励加油!

3、另安排人员负责摄影摄像,留下珍贵的图影资料。

4、围绕大赛主题,负责设计制作运动会会徽。

4、后勤组:

组 长:1人

组 员:3人(可采用志愿者报名或各部推荐)

职 责:负责大会设备安装及摆放,饮用水、休息点、医务和安全保障及现场后勤保障工作。

5、比赛组:

组 长:1人

组 员:公司各部门志愿者报名,大约需10人左右

职 责:负责比赛项目中,各赛场比分统计,名次整理等事务工作。

6、裁判组:

组 长:1人

组 员:依据项目设定

职 责:制定比赛规则,保证各竞赛项目按规程顺利完成,做到公正公平公开的原则。

七、运动会比赛项目

(一)、乒乓球

各队男女各报2名,先循环赛,后淘汰赛,个人取其前三名,团体分依各队成绩取其前6名。

比赛时间为上午进行。

比赛规则依国家体育比赛规则为准。

(二)、羽毛球

各队男女各报2名,先循环赛,后淘汰赛,个人取其前三名,团体分依各队成绩取其前6名。

比赛时间为上午进行。

比赛规则依国家体育比赛规则为准。

(三)、立定跳远

各队男女各报2名,每参赛队员可进行三次立定跳远,取其最好成绩记为最终成绩,依成绩,个人取其前三名,团体分依各队成绩取其前6名。

比赛时间为下午进行。

比赛规则依国家体育比赛规则为准。

(四)、拔 河

各队男女各报6名,先循环赛,后淘汰赛,取团体前三名。(如混赛,男女各6人,男女分开比赛,男女各报10人)

赛时间为下午进行。

比赛规则依国家体育比赛规则为准。

(五)、男/女100M

各队男女各报2名,先预赛、后决赛,依决赛成绩,个人取其前三名,团体分依各队成绩取其前6名。

比赛时间为下午进行。

比赛规则依国家体育比赛规则为准。

(六)、男/女400M

各队男女各报2名,先预赛、后决赛,依决赛成绩,个人取其前三名,团体分依各队成绩取其前6名。

比赛时间为下午进行。

比赛规则依国家体育比赛规则为准。

(七)、男1000M、女800M

各队男女各报2名,先预赛、后决赛,依决赛成绩,个人取其前三名,团体分依各队成绩取其前6名。

比赛时间为下午进行。

比赛规则依国家体育比赛规则为准。

(八)、男女混400M接力

各队男女各报2名,直接决赛,依成绩,取团体前三名。

比赛时间为下午进行。

比赛规则依国家体育比赛规则为准。

八、运动会程序

(一)、开幕式

1、设立主席台

2、流 程:

A、播放欢迎曲,邀请领导嘉宾入座(5分钟)

B、国旗、伊利旗入场(3分钟)

C、会徽入场(3分钟)

D、运动员入场、裁判员入场(10分钟)

E、升国旗、奏国歌,升伊利旗(3分钟)

F、XXX、XXX领导致辞(5-8分钟)

G、运动员代表、裁判代表宣誓(4分钟)

H、XXX领导宣布开幕(1分钟)

I、释放礼花(1分钟)

J、集体健身舞(5分钟)

K、开幕式结束、领导运动员离场,比赛30分钟后开始

(二)、各项目竞赛

上午乒乓球、羽毛球比赛,其余项目下午进行,上午比赛至12点,中午休息1.5-2小时,下午比赛至4:30结束。

其注意事项为,比赛场地的选择和比赛用具的准备。

会场设置播音台,用于比赛现场播报及时事播报,同时可为各参赛队宣传之作用。

(三)、闭幕式〈颁奖仪式〉

A、宣布比赛成绩(3分钟)

B、颁奖典礼(10分钟)

C、领导致闭幕词(3-5分钟)

D、释放礼花(2分钟)

E、开幕式结束、领导运动员离场

九、奖励办法

运动会设总团体奖(一、二、三名)、男/女团体奖(一、二、三名)、个人名次奖、体育道德风尚奖。

总团体奖、男/女团体奖按名次颁发锦旗及体育运动器材。

个人名次奖颁发奖金及荣誉证书。

体育道德风尚奖颁发证书和体育运动器材。

  结尾:非常感谢大家阅读《公司方案模板(通用11篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」,一起成长!

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