工作和生活中,更多的地方都需要岗位责任,岗位责任清楚,才能让员工清楚、明白,才能最大限度的发挥用人单位的作用,才能科学合理的调配人员,才能人尽其才,才能人尽其才。华南创作网小编为大家收集整理的总经理岗位职责说明，多篇合集，欢迎复制下载！
总经理岗位职责说明 第1篇
组织制度建设?负责组织落实、执行公司各项制度、流程和各项决议，完善公司制度，提出组织机构和岗位设置的建议。 ?
开发计划?根据集团下达的项目开发计划?制订具体实施计划报集团批准后?组织实施。
项目前期 负责组织落实项目需要的各项前期手续的办理。
项目策划 负责项目的策划定位?报集团评审后组织实施。 ?
规划设计 负责组织的项目规划与设计工作。 ?
工程施工 负责组织制订工程施工计划?检查、监督工程施工计划的执行情况?确保工程质量和进度。 ?
预算与成本控制
(1) 负责组织项目预算的编制与审核?制订与落实项目成本控制目标。
(2) 负责按采购管理权限规定?实施采购合同的谈判与招标工作?负责采购合同的审核、审批。
(3) 执行公司审批的财务预算?并按集团的授权?合理控制各项费用支出?降低成本和费用?确保公司经济效益的提升。
(4) 负责组织根据项目进度、合同约定、营销方案合理编制与实施资金使用计划与资金回收计划。 ?
营销 负责组织制订各项目的营销方案与计划?报集团审批后组织实施。 ?
员工管理 负责公司下属员工的目标下达、考核及日常管理。
落实集团下达的其它任务。
总经理岗位职责说明 第2篇
职位职责概述：
制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
工作内容：
根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;
审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施;
审核签发以公司名义发出的文件;
召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报;
主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;
向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
处理公司重大突发事件;
推进公司企业文化的建设工作。
工作职责：
一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。
三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。
六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。
九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。
职位资格要求:
一、教育背景：
大学本科及以上学历，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业。
二、培训经历：
接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
三、经验：
10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。
四、职位技能技巧：
熟悉企业业态和运营流程;
在团队管理方面有极强的领导技巧和管理才能;
掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念;
善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;
熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程;
具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;
良好的中英文写作、口语、阅读能力;
具备基本的网络知识;
熟练使用办公软件。
五、态度：
具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;
善于协调、沟通，责任心、事业心强;
亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;
为人干练、踏实;
良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。
六、工作条件：
工作场所:办公室。
环境状况:舒适，无明显的节假日。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
总经理岗位职责说明 第3篇
1、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本;
2、全面负责房地产公司的管理和项目运作，包括项目规划定位、施工建设、营销策划等各个环节的工作，根据公司确定的项目发展战略及目标，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目的各项经营指标;
3、编制项目总体工作计划、各项目标成本预算，熟悉资本运作，与集团协调控制项目资金收支计划;
4、熟悉房地产销售，制定销售计划，负责项目销售指标、运营指标的落实;
5、 做好内外协调，确保项目规划、开工、预售、融资、交楼等主要节点按期实现;
6、公司交办的其它事项。
总经理岗位职责说明 第4篇
1、协助领导对项目管理部对公司进行管理、协调项目进程关系；
2、协助领导督跟进技术开发人员按时完成各个项目的开发及实施；
3、协助领导对技术开发及实施人员的统筹管理，确保高效运转；
4、协助领导开展各项部门日常工作；
5、负责技术部门会议的策划、组织以及会议纪录等工作；
6、协助撰写有关报告、文件，合理安排总经理的'各项工作时间；
7、领导安排的其它临时性工作。
总经理岗位职责说明 第5篇
1) 负责公司内部审计工作管理程序、办法、细则和规范的拟定和修订工作。
2) 组织审计资源，制定集团审计计划，报董事长审批后执行。
3) 负责对集团内控制度进行审计评价。
4) 负责组织集团财务、工程、经营、人事审计工作。
5) 对集团及下属公司各部门负责人执行集团政策、方针等情况进行审计。
6) 对集团流程、制度进行审核，对缺失项，风险项及是否合规等提出整改建议。
7) 负责集团范围内的举报监察和有关负责人的违纪监察。
8) 了解和评价集团出现重大风险的可能性，对集团运营中的潜在危机进行研究，对内部控制建设的完备性、运行的有效性进行审查和评价，并对重要缺陷提供相应的解决、改善建议。
9) 评估集团高层的重大决策和实施方案，及时提供预警指导意见。
总经理岗位职责说明 第6篇
1、负责起草公司整体内部控制独立检查、评价和报告体系的建设计划,并负责推动计划的实施，组织集团层面、各板块、各业务流程内部控制的年度风险自我评估工作;
2、负责起草并组织实施内控审计发展规划，包括业务发展规划、能力发展规划、团队发展规划等;
3、组织起草并维护各项内控审计制度及标准体系，不断完善内控审计工作质量体系和质量监督体系;
4、参与重大内控审计项目的审计评估过程，帮助协调与被审单位的工作联系，审查重大审计发现，与被审单位沟通审计意见，组织设计重大业务控制的改善方案;
5、负责内控审计团队的建设及工作沟通协调，包括人员内外部培训、日常业务考核、工作安排、质量控制、内部报告、外部审计机构及审计部工作相关的社会关系维护;
6、积极组织跟踪学习审计的相关法规和各项业务流程内部控制方法和手段，并结合公司相关政策，及时调整审计制度及方法体系;
7、完成领导交办的其他工作。
总经理岗位职责说明 第7篇
1、建立并完善公司审计监察管理体系，促进公司管理制度与流程的完善;
2、对关键岗位人员的尽职情况、职业操守进行监察，调查并上报违法违纪行为;
3、对内部及外部举报案件、涉嫌违规、违纪、舞弊等事件开展专项调查工作，并提出处理意见;
4、对公司各职能部门的制度及执行情况进行审计并提出改进建议;
5、跟进审计结果的落实整改情况，并对整改不力的情况向公司提出反馈意见和建议。
总经理岗位职责说明 第8篇
一、严格履行公司章程，遵守《企业高管工作细则》和相关制度，忠于职守、勤勉工作。
二、组织策划公司的各类会议、接待和庆典活动，主持公司的年度工作会议和其它重要活动，参与公司重要事务的讨论和决策。
三、代表公司与政府相关职能部门、社会团体及兄弟单位进行商务洽谈，协调处理一般性社会关系。
四、做好公司行政综合管理及服务工作，保持良好的办公条件和完善的办公设施，保全公司财产。
五、搞好后勤保障及职工福利工作，确保后勤管理的安全、健康、和谐、有序。
六、统筹规划人力资源开发及战略管理，完善人力资源培训教育机制，指导员工职业生涯规划，提升人力资源素质，控制人力资源使用成本。
七、完善绩效考核与激励机制，丰富职工业余文化生活，提高职工凝聚力和团队精神。
八、严肃工作纪律和秩序，倡导良好风气，宣扬优秀的企业文化，缔造和谐的工作氛围。
九、负责党务和工会相关工作，协调工会与党组织、行政以及其它组织的关系，合理平衡企业、股东与职工的利益，发挥民主管理和民主监督的职能。
十、完成总经理交办的其它工作任务。
总经理岗位职责说明 第9篇
按照集团要求，对集团下属各分子公司的经营管理活动进行审查审计，验证其经营成果的真实性;
构建公司内部审计体系，制定及完善审计监察制度;
对审计监察发现的问题提供咨询意见、指导并监督整改方案的落实情况;
组织审计人员对项目公司开展经营效益审计、舞弊调查、经济责任审计和其他专项审计等审计项目，对相关责任人进行问责、处置;
集团管理层交办的其它工作。
总经理岗位职责说明 第10篇
直接上级
董事长
直接下级
财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。
本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。
主要职责与工作任务:
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
权力和责任：
权力：
对公司经营方针和重大事项的决策权
对董事会经营目标的建议权
对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权
对公司各项工作的监控权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
责任：
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任
对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任
对公司经营决策失误造成的损失负责
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责
对所签署的合同、协议负责
公司违法经营所应承担的相应责任
考核指标：
营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。
总经理岗位职责说明 第11篇
1、负责总经理办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务;
2、负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;
3、负责协助经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;
4、负责会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布;
5、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;
6、负责上级领导机关或单位领导的接待、参观工作;
总经理岗位职责说明 第12篇
1、根据总经理指示起草各种文稿,并且及时向各部门传达总经理的各项指示,跟踪落实总经理布置的工作;
2、具备优秀的计划组织能力、人际交往能力、沟通协调能力及辅助决策能力，性格开朗，思维敏捷，责任心和抗压力强;
3、负责对业务工作进行分析、管理和实施。
4、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。
5、合理解决有关客户投诉，热情解答客户提出的疑问，维护客户关 系，作好日常沟通工作。
总经理岗位职责说明 第13篇
1、根据公司战略制订整体工作运营计划，负责制定公司的招商政策、合作方式、盈利模式等;
2、负责项目的总体规划相关工作筹备、分析预测、招商引资、项目布局等做好运营方式的预判及管控;
3、执行项目运营方案，把控项目关键点及服务质量;
4、负责制订项目业务谈判程序及组织实施以及各项合同文本的起草拟定， 开发商沟通，客户关系维护及业务拓展的管控;
5、全面负责组织对项目客户的全程服务，根据项目阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对应决策;
6、合理安排人员以及分配工作任务，管理项目团队，人员培养和激励.
总经理岗位职责说明 第14篇
1) 对公司分管领导负责，负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作，负责处理项目开发过程中的所有事件;
2) 负责制定项目公司所属建设项目总体目标，形成总体进度计划、资金计划、人员配置计划;
3) 负责项目运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现;
4) 负责组织项目相关方(包括总包、分包)对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作，全面控制成本;
5) 负责组织项目相关主管部门制定项目公司人员的培训计划;
6) 负责协调项目和各职能部门关系，使其处于良好状态;
7) 负责在授权范围内审批办公接待费用，参与审定项目各项费用支付。
结尾：非常感谢大家阅读《总经理岗位职责说明（集锦14篇）》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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