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1、负责本车间运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;
2、负责生产线的组织管理工作,包括人员安排,生产计划执行,生产设备保养清洁及相
关物料的准备及现场管理;
3、负责产品质量的在线制造和监督,确保安全生产:
4、根据生产运作的实际情况。向技术部提出工艺,技术改进的建议:
5、负责产品制造过程的生产成本控制
6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求
及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;
做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务对物料采购与车间生产成本的控制和监督;
与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向计划部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;
对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成;
2、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务;
3、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;
4、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,培训员工,带好队伍。
结尾:非常感谢大家阅读《现场管理岗位职责(汇编3篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」,一起成长!
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