在当今社会高速发展的背景下,我们经常会遇到一些与制度有关的问题,而制度的功能就是让我们懂得该怎么做,不该怎么做,它的功能就是惩恶扬善,维护正义。华南创作网小编为大家收集整理的煤矿管理制度，多篇合集，欢迎复制下载！
煤矿管理制度 第1篇
根据国发〔__〕23号文件《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的文件精神：企业要经常性开展安全隐患排查，并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度，确保整改到位。我矿在隐患排查、隐患治理等各个方面，积极响应该文件要求，坚决做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。具体落实如下：
一、安全隐患排查“五落实”组织机构：
总 指 挥：
副总指挥：
成 员：
对在日常安全隐患排查过程中出现的安全隐患坚决做到“当日检查、当日闭合”。并以书面形式下发到各个相关部门，积极完成隐患闭合。
二、“五落实”落实情况：
1、整改措施落实：
、矿长、副矿长每旬必须组织召开一次中层副职以上安全生产会议，对安全生产过程中产生的各类安全隐患进行通报。
、煤矿安全检查后，要将全煤矿各系统存在隐患，落实责任人、整改期限并制定复查责任人及日期，并由调度室做好记录、存档。
、上级下达安全文件要召开全矿安全会议，传达上级指示精神。
、各区队每班要组织一次安全会议，对煤矿安全检查过程中产生的安全隐患进行落实，并完成安全隐患闭合。
2、安全隐患排查责任追究制度：
、凡是在所辖区域发生事故，则要对所辖区域的领导进行责任追究，按所负责任的大小进行处理。
、事故发生后，必须及时汇报，首先要进行现场勘察，根据实际情况，再组织有关人员进行追查，查明原因、性质和责任，对直接责任者或间接责任者及领导者进行追究并处理。对隐瞒不报者追究主要负责人责任。对于在调查中隐瞒事故真相者加重处罚。
、对于玩忽职守、工作不负责导致事故发生的责任者及有关领导要从重处罚。
、对于发生“三违”现象，本单位不予重视的，要对本单位的主要负责人进行处罚。
、对于工作失误或失职造成重大经济损失的，要对责任者及主要负责人进行追究，根据情节进行处理。
、建立矿级领导分片包干责任制，具体如下：
、矿长主持全煤矿安全生产全面工作，是安全生产工作的第一责任人。
、矿长分管全煤矿安全生产工作，是安全生产工作的直接责任人。
、各分管矿长对全矿井下所属生产单位实施安全包保(按矿井包区、区包班组、班组长包工人)。
、包保人员负责监督检查安全生产工作法律、法规、政策文件的学习贯彻情况;安全生产责任制建立、完善和责任制落实情况，是否落实到位，检查各单位是否坚持带班作业情况;负责包保辖区的安全生产隐患排查和整改情况，对检查中发现的隐患是否及时彻底整改，要研究整改措施，监督检查贯彻落实;对职工开展安全教育和安全知识培训情况，职工岗前安全教育是否坚持，要有记录。
、保包辖区内出现事故，追究包保人员相关责任，对包保辖区安全无事故的人员年终给予安全奖励。
3、安全隐患排查资金落实情况：
、按规定提足生产费，维修折旧费用。
、年初要制定好安全资金提取和使用计划。
、煤矿财务科设立专用帐户，专款专用，不得挪做它用。
、发现重大隐患要制定计划，落实资金，明确责任人，保证隐患整改资金及时到位。
4、安全隐患排查时限落实情况：
、按采、掘、机、运、通成立五个安全隐患排查小组，每月20日为全煤矿安全隐患排查日，排查组人员按五大系统进行细致的排查。22日召开专项会议，通报排查隐患内容、落实责任人、限期整改、落实整改措施，25日排查组人员进行复检，并通报复查情况。复查未整改的隐患单位，予以停产整顿
、每月26日由安检科就隐患排查及整改情况，组织书面材料上报矿井安全委员会，每季度要综合材料上报季度隐患排查情况，出现重大隐患要及时上报县煤炭局，并制定切实可行的隐患排查治理方案。
、煤矿领导、各职能部门负责人员临时性入井检查时，对所检查地点隐患必须现场整改，不能现场整改的予以停产，负责通知生产单位及相关单位，并负责跟踪整改。
煤矿管理制度 第2篇
1、开车前检查设备、容器、电气开关、线路是否完好，电动机是否漏电，工作场所有无障碍物。
2、按如下次序开车（自动开车例外），抽风机（包括风力输粉装置）、磁选机、振动筛、万能破碎机、锤碎机、粗碎机。观察设备运转正常后，方可通知喂料。
3、设备运转时，不准检修、加油润滑和清扫。
4、定量喂料应均匀地径放。设备剧烈振动，发出异声（或破碎机电流超过规定）时，应暂停喂料或放慢，速度。
5、停车前20分钟左右应先停止进料。停机操作程序与开车相反。
6、下班前必须冲洗除尘器和净化池。
7、抽风机失效时，应停机检修。
8、工作完毕，应清理工作场地，将剩余料块，铁粉放到指定地点。
煤矿管理制度 第3篇
1、各单位领导要教育职工认真遵守作息时间，按时上下班，做到不迟到、不早退、不脱岗、不串岗、不睡岗或不干私活。
2、煤矿劳动整顿纪律小组负责对地面、井下各工作岗位不定期进行查岗，每周不少于一次。
3、地面查出有脱岗、串岗或上班时间干私活一人次者罚所在单位50元。凡煤矿指定的要害工作岗位（部门）的.工作人员，查出有上述问题的，将加大处罚力度。
4、在井下工作的人员（含带班干部）必须在井下工作6小时以上，并取消井下一切津贴及扣除当天工资的50％。工人因工作需要在当班升入井的按工作时间累计记工，回采区上花班的工作人员必须由单位领导事先以书面形式通知考勤室，否则将按当班入升时间进行考勤。
5、三天以上的假期，如探亲假、病、事、婚假等，必须通过昌平煤矿业公司党政办或劳资科办理有关手续，否则不予记工并按旷工处理。三天以下（含三天）的病、事、伤假经所在单位科（区）领导批准后，三天内交考勤室，否则按旷工论处罚所在单位5元/人次。
6、入井人员必须凭入井证方可进行考勤，入井证丢失者，按有关规定及时进行补办，不能让他人代交、代领入井证，更不能对考勤内容进行涂改。如发现有代交、代领者，除扣罚两人当天工资外，每人各罚款20元，发现有交考勤不下井或下井后又升井者不予记工，另给予50元的罚款，发现有涂改考勤证者，给予罚款50～100元。
7、对查出的问题，由煤矿综合考评领导小组每月进行考评并在工资中兑现，井下考勤的由考勤室提供升井人员名单，单位提前升井率（含带班干部）超过10％扣罚单位当月的应发技能工资0.5％，超过20％扣罚单位当月的应发技能工资1％，同时扣罚单位主管领导50～100元。计算方法：提前升井率＝月提前升井人次/月应出勤人次（井下工作）100％。
8、考勤人员要各尽职守，严格执行规章制度，如发现有不执行制度或提前升井的，加倍处罚。
9、任何人不得辱骂考勤人员或无理取闹，否则按“三违”处理，另加罚50～100元，同时对所在科（区）主管领导给予20元以上罚款。
煤矿管理制度 第4篇
第一章总则
第一条为落实项目部领导带班制度，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[20xx]23号、《领导带班入坑及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局33号令)、领导现场带班管理办法和有关法律、行政法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用范围为兰家塔露天煤矿采剥项目部。
第三条本制度中带班领导范围为：经理、安全经理、技术经理。
第二章领导带班
第四条带班规定：
(一)经理每月带班不得少于5次，其它带班领导每人每月带班不得少于8次。
(二)每月对带班领导的姓名和班次在项目部会议室公示，并接受员工对其带班情况的监督。
(三)领导带班按照兰家塔露天煤矿采剥项目部员工倒班方式，执行三个班次(一班06:30—12:00;二班12:00—18:30;三班18:30—06:30)带班，做到班班见领导。
(四)带班领导因公出差、突发事件或其他原因不能带班时，须提前联系其他带班领导换班，并汇报项目部，带班领导需在交接班记录中详细载明换班原因。
(五)凡带一班的领导，在带班结束后，可酌情休息。
(六)每月28日前，由项目部办公室编制下月领导带班表，由主要负责人审批后实施，报送项目部备案。
第五条带班领导职责
(一)带班领导必须掌握当班现场的安全生产状况，带班领导要把保证安全生产作为第一位责任，对当班安全生产负责;并要对生产现场中的安全重点部位进行巡视、督查。
(二)熟知前一班的安全生产情况，掌握本班应该注意安全生产重点部位，并在《兰家塔露天煤矿采剥项目部带班领导交接班记录》接班栏里签字。当班领导带班结束时，应对采坑的安全生产状况、存在的问题、隐患及注意事项进行详细记录。
(三)三班和一班的带班领导每班需参加一个队的班前会，督查当班职工的出勤情况和班前安全生产工作的布置情况。
(四)深入生产现场发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，在遇到险情时，立即下达停产、撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点，待隐患排除后方可继续工作。
(五)发生事故时，及时赶赴现场，采取有效措施，控制事故的扩大，组织抢险、救援工作。
第六条领导带班档案管理：
(一)带班领导及时将带班的时间、巡视路线、发现的问题及处理情况、意见等相关情况的具体内容详细地登记在《兰家塔露天煤矿采剥项目部带班领导交接班记录》中。
(二)项目部查看上班领导带班记录，对记录中尚未处理的问题安排有关人员进行处理，并对带班记录和处理结果进行梳理，摘录于《兰家塔露天煤矿采剥项目部领导带班档案》中。
(三)调度指挥中心设专人管理《兰家塔露天煤矿采剥项目部带班领导交接班记录》、《兰家塔露天煤矿采剥项目部领导带班档案》，存档。
第三章考核奖惩
第七条本质安全管理委员会对领导带班工作计划的完成情况进行考核，考核结果由安委会在每月安全例会中通报。
第八条根据考核结果对带班领导进行奖惩：
(一)未按规定带班、缺班者，处500元罚款;
(二)未按规定履行好带班职责，带班记录填写不规范者，处以3000元罚款。
煤矿管理制度 第5篇
一、排碴场的妥善管理主要由看边员负责，排碴车辆和推边的装载机均由其指挥。排碴车辆倒碴要听从看边人员的指挥，在指定位置上停车，在指定位置上倒碴。
二、碴场平盘反向坡度要保持35--40度，防止自然滑坡和塌陷。
三、装载机推边必须留沿30厘米以上，碴场要保持推平或在边沿处稍微上坡方可，不允许下坡，以防止倒碴车辆溜车。
四、碴场必须留有排碴车辆足够的回转地方，多日积存的边角料必须尽早处理，以保持碴场清洁。
五、雨后天晴排碴，看边人员必须密切注视碴边的动静，加强警戒，如出现可能滑坡塌陷时必须果断撤离，停止排碴，处理险情。
六、大雾（能见度在10以内），大风（风力超过5级）天气，看边员应根据天气实际情况，向分管负责人建议停止排碴。
七、排碴场内不准其它机动车辆擅自停放，影响正常生产。
煤矿管理制度 第6篇
为了规范井下跟班安检科科室人员行为，树立良好的工作作风和安检员的形象，充分发挥安全监督检查的职能作用，有效防范和遏制各类事故的发生，确保安全生产，特制定本管理制度。
一、严格请假制度，按时上下班。
二、严格执行井下交接班制度，发现不交接班每次罚款30元。
三、严格执行安全检查和现场隐患排查整改闭合管理制度，对本人所管辖的区域必须进行不间断的巡回检查，发现问题及时处理。现场处理不了，必须当场（或交接班）对下一班交接清楚。每发现一条隐患整改不了（特殊情况或队组整改隐患有客观困难除外）罚当班安检员50元。
四、当班安检员发现“三违人员”需罚款处理时，必须下罚款单，并及时上交安监科。
五、安检员“反三违”罚款金额，严格按照“安全管理绩效考核细则”的有关规定执行。
六、抓好安全隐患的检查验收工作。需安检员检查验收时，必须不折不扣执行，发现一条未检查验收或情况不明罚款50元。
七、发现重大安全隐患，安检员有权停止作业，撤出人员，并立即向调度值班室和安监科汇报。既不及时采取措施，也不立即汇报的处200元罚款。酿成事故的，视情节轻重追究责任。
八、尽责尽职的抓好本班的安全工作，努力杜绝本班任何安全事故，如果本班发生轻、重伤事故，严格按照“安全管理绩效考核处罚制度”执行。
九、积极参加本部门召开的安全例会，无故不参加，一次罚款50元。
十、积极参加矿组织的安全例会和安全大检查（上班除外），无故不参加，一次罚款50元。
十一、安检员要作风正派，公正无私，不徇私舞弊，不消极怠工。如果被他人检举班中睡觉、不负责、工作失职等，且情况属实，视情节轻重罚款50元——200元。
十二、认真学习安全知识，不断提高业务水平。
煤矿管理制度 第7篇
1、配电室所有人员必须认真学习和遵守“作业安全工作规程”，每年电业安全规程进行一次考试，取得合格证后，方可从事本工作。
2、所有作业人员必须熟悉本单位的供电系统，并经过一定培训，达到处理日常故障的能力。
3、高压设备的操作，必须由两人以上进行，并穿绝缘鞋或合格的绝缘手套，填写操作票。
4、倒闸操作必须严格遵守“电业安全规程”，严禁带负荷拉合刀闸。
5、配电室操作程序为：在所有低压侧总开关断开，坑下低压总馈电开关断开，高压真空开关断开的情况下，才允许送2号高压开关柜，然后送5号高压开关柜，在1号主变投入运行后，送中配电室低压侧总开关，在主风机开启后，和井下中央变电所值班人员取得联系后送6号开关柜。
6、网路断开后，必须先断开所有高压开关柜，低压室总刀闸，然后进行发电机发电、送电、主风机启动柜，再和井下变电所取得联系后合上6号低压盘刀闸，向升压变压器送电，然后送7号柜向井下供电。
7、所有停送电必须两人进行，一人口述，一人操作，操作时绝缘用具必须戴全。
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