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会领导发言稿(必备2篇)

作者:edditor12023-03-13 17:00:38260

在日常生活中发言稿的运用日益普遍,其中尤以结构清晰、层次分明为特点。华南创作网小编为大家收集整理的会领导发言稿,多篇合集,欢迎复制下载!

会领导发言稿 第1篇

各位领导、各位同事:

大家好!

今天我们在这里召开XX服装公司20xx年的年终工作会议!

20xx年已经过去,回首公司这5年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!

20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!

公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的管理中还是发现了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?

我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!

我们都知道Xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,密切协作!

请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20xx年打好基础!

我们公司未来的目标是:xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!

会领导发言稿 第2篇

各位来宾,各位供应商朋友,各位凯越家人们:

大家晚上好!值此辞旧迎新之际,我谨代表凯越集团向长期关心和支持我们的供应商朋友致以新年的问候;向奋进拼搏、锐意进取的全体凯越集团员工致以新年的祝福;向长期在幕后为公司发展事业默默奉献的所有家属表示由衷的感谢。当然,还要向仍然战斗在一线的部分员工致以崇高的敬意!

在刚过去的20XX年,很多人都认为这是最困难的一年。全球金融危机加深、股票的暴跌,导致国内经济下滑,人民币贬值。而我们行业在电商等新形势的冲击之下,也遭受到了一定的影响,导致我们很多眼镜企业进入了频临倒闭的边缘。但是我们凯越集团在全体员工的努力拼搏下,众多事业部业绩取得了长足发展,年轻态公司仍然保持快速增长,坐稳行业内第二把交椅;兰旗公司狠抓质量,零单量稳中有升;聚变公司和美多公司,精耕细作,快速实现股东回报。

20XX年是凯越新十年的开局之年,经过所有董事长的共同努力,我们提出新的口号“务实凯越,进取20XX”,其中的关键词是务实,我提出三个方面的务实:目标务实,执行务实,回报务实。

一、目标务实

进入凯越新十年,我们虽然提出了新的“三个一”工程的目标,即双“109”计划;打造一家过十亿的事业部;实现多元化并有一家过亿的事业部。但对于新十年的起点,第一年我们必须务实,万丈高楼平地起,只有在开局之际将基础打扎实,才能在以后中更加有条不紊的推进我们的集团的各项工作。所以我们要在今年做好努力准备,精耕细作,将每家事业部引入规范状态,把握好细节,做好生产经营中的各项工作。

二、执行务实

马云常说,如果一流的战略遇上三流的执行,再好的战略效果也会大打折扣,但三流的战略遇上一流的执行,那这样的战略也会发挥最大效果,由此可见务实执行是多么的重要。

20XX年,我们凯越将发挥务实求真的作风,对目标的执行更加精细化,细节化。现在各家事业部的年度计划已经制定完成。但目标制定完成并不是万事大吉,这只是20XX年的小小开端。所以我们明年必须踏实解决年度计划中的各项规定,将计划进行了大量分解并具体落实到事业部的每个部门,分解到每个月,并制定了详细的KPT管理体系。争取做到行动以大化小,结果化繁为整,最终实现各个事业部的战略目标。

三、回报务实演讲稿

有句老话说道:努力付出必有回报。一分耕耘,一分收获,所有私下务实的点点努力,终究会在最好的结果上一一呈现。

当我们目标清晰、行动明确,相信之后的回报和收获肯定也是丰厚的。今年落实务实工作,而务实的目的也非常清晰,就是为了提升效率从而壮大各个事业部的发展,在市场中提升企业知名度和美誉度,进而提升各个事业部的利润和效益,来回报我们广大辛苦工作的员工和股东!

20XX年,是机遇与挑战并存的一年。在这一年,我们面临的挑战将前所未有,我们面临的机遇也将前所未有,挑战激发动力,机遇蕴含未来。最后,我要再次喊起我们20XX年的年度口号“务实凯越,进取20XX”!我们将用“务实”的精神,面对20XX年的.无限可能,在这里我祝福所有的来宾和凯越家人们猴年吉祥,让我们端起手中的酒杯,一起为20XX年喝彩!

  结尾:非常感谢大家阅读《会领导发言稿(必备2篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」,一起成长!

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