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关于执行力的读后感(实用3篇)

作者:edditor12023-02-21 22:20:01399

在阅读了一本伟大的著作之后,我想大家肯定领悟到了很多,这个时候就有必要写一个读后感 !在撰写读后感时,可参照范例,华南创作网小编为大家收集整理的关于执行力的读后感,多篇合集,欢迎复制下载!

关于执行力的读后感 第1篇

不找借口找方法体现的是“什么叫执行力”这篇短文中的一位退伍军人的形象写照,其中的观点让我倍受启发,受益颇丰写下了这篇执行力的读后感。执行就是有结果的行动。

作为一名木材公司的新职员来说,这位退伍军人在对待公司副总裁的开玩笑似的给他安排一份“不可能完成的任务”应付他的应聘时,他没有灰心,没有感到无助,而是毅然的接受了工作,并“保证完成任务”。在对待公司总裁安排的一项信息有误、甚至故意刁难的任务时,他没有找任何借口,时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们工作实践中来说,再完美的'操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。所以要提高我们个人的执行能力,就必须解决好“想执行”和“会执行”的问题,把执行变为自动自发自觉的行动。

依我个人来说,我所匮乏的就是这种不折不扣的执行力,常常在自己心血来潮时就给自己制定了一份工作目标和计划,计划书看起来是即符合实际又富有挑战,可是往往执行力随着时间的推移和进展难度的增大,自己就会慢慢放松、甚至慢慢放弃。学了执行力,让我明白:成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

看完《什么叫执行力》我决定摒弃惰性,培养自己的自觉习惯,其实偶尔的偷懒并不是最可怕的,最可怕的是每次都找到偷懒的理由。在工作当中我们常有的状况就是:面对某项任务,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可的地步再做就可以了,但是在这不知不觉中我们已经养护成了拖拉办事的风格,找到了偷懒的理由,那么习惯就成了自然,这是一种消极的、不负责任的态度。

我们不管在工作中还是生活中都应该养成说到做到的好习惯。

关于执行力的读后感 第2篇

在精读吉恩的书过后,我开始把执行力的中心思想和概念运用到工作和生活当中,起初,我用一周的时间作为自省的方式,观察带给我的思想和行为上的改变,一周过后,发现不仅仅是行动力的提升,更多的是在管理团队和制定计划中有了更卓越方向和成果。运用吉恩导师最有影响力的引言展开我对本书一些让我历历在目且终身受用的观点,并结合自己的经历和感受做如下的分享,也成为了我职业生涯当中更好的启迪。

何谓"执行力"?能让你坚持梦想,贯彻始终,不达目的决不罢休的力量。

这不仅仅是一本高效率的行动手册,也不仅仅是思想和行动上的激励培训,更多的是吉恩导师用自己的亲身经感悟出的人生真谛,在每一个章节的提示卡下,我也同样做了更多的练习和分析,这将更好的运用到目前的工作当中,帮我突破了很多瓶颈的问题,同时也在大彻大悟中自省自己的不足和更多需要提升的方面,以下就是吉恩导师激励并引领我职业生涯至关重要的内容:

任何人都可以拥有执行力,关键在于你是否愿意兑现自己的承诺,让现在的你变得更加优秀。

我将这句话分享给我团队的每一位成员,在我们制定计划和执行任务的当中,最好的信念莫过于让大家发掘我们最可怕的敌人就是自己,只有与自己内心对话,无论遇到什么困难,都想方设法的必须解决,除了尝试并承受失败以外,别无选择,利用执行力为自己服务,并坚信你会越来越靠近自己希望的目标,我们就是真正的实干家,坚定无比的信念就是执行力的DNA,就是我们与自己达成的一种关系,像所有良好的关系一样,它必须建立在团队的信任和信心的基础之上。

拥有执行力的人都知道,所谓"最佳选择"是根本不存在的。

一旦你获得了一次成功,你就会面对更大的压力,希望自己能够实现更高的目标,获得更大的成功。通常我们在面临一次次的挑战和困难的时候,或者在众多选择的时候,不能再以"足够好"为抉择标准,而是尽自己最大的努力,成为并实现"最好"。这是一句内心的自我暗示和一把衡量标准的尺子,我希望并坚信,在生活和工作中所制定的任何目标,都以最好为标准,每一个选择,无论好与坏,都欣然接受,无论在过程中选择是否错误,至少,每一段都会获得不一样的经验,自省过后总结经验,并坚信这样的错误会促使将来更好的决策,因为遭遇的`每次伤害都会带来成长,并且为下次带来更好的突破。

不能浪费生命并不是督促我们就今天行动起来,朝心中的目标努力的唯一原因。另一个原因是,如果我们不尽快实施这些想法,它们就很快会变质,失去有效价值。

不论我们决定如何利用时间,它都会按照自己固有的速度前进,所以,我们确实应该利用时间完成自己的心愿。这个启发我更多的用在生活当中,在人生路口经历了更多的转折和困难的时候,更多的是经历的积累,也慢慢追逐内心的想法,当内心认为某件事足够重要的时候,一定为为之停下脚步,挤出时间,比如健身,为了让自己保持更佳的状态,在特定的时间让自己保持良好的习惯,使我更加自律。人生和时间是统一的,我会规划和利用好自己的时间,每天很少的几十分钟或者一两个小时积累起来,从而改变我的生活,陪伴家人,用心对待身边的朋友,与团队沟通,倾听他们的心声,关心团队的每一位成员。

塑造属于自己的执行力导师

心理暗示,如果我们没有自我暗示,就会变得沮丧,越来越没有信心,这种对自己背后的轻轻抚摸和鼓舞士气的拍打所产生我们无法想象的神奇力量,它在提醒我们相信自己,相信自己有能力实现心中的愿望,在每一段经历的背后,无论所遇到的赞许和肯定,都将做成一个百宝箱,视为人生道路上的无价之宝,积极正能量的信息已经早早的储备起来,在感到信心不足的时候,打开心灵百宝箱,依靠他们激励鼓舞自己,缓解当下的困惑和压力。以及那些我曾今征服过的困难和恐惧,快速的将他放在另外一个箱子里,提炼那些关键的要素,还有克服困难的方法,当再次出现某种相似的情况,我会迅速的归类和区分,不断的更新完善,塑造属于自己并且坚信不疑的执行力导师。

拥有执行力的人永远不会失败

失败对我们的伤害远远没有我们想象的那么严重。我认可,并在学习,并不是每一次失败都会和想象中一样严重,每一次失败的背后都是另外一层更加值得学习和完善自我的的过程。最糟糕的是,恐惧失败,并且这种感觉越来越强烈,我们需要学会的不是如何在失败的经验中获得教训,而是从废墟中找到智慧的宝藏。

我也同样喜欢导师的励志语录,将伴随我激励我:成功带来更多成功。越过一个障碍,你就会越过另外一个障碍。依靠执行力实现一个计划,你就会利用它去完成更多计划。

最后,写给五年后的自己,未来的来信,我坚信在导师的指导下,贯彻了执行力,我的工作和生活一定会有更为高质量的变化。也谢谢推荐本书和指导我们不断更新完善自己的老板,谢谢对我们的支持和不负众望的肯定。

关于执行力的读后感 第3篇

读了这本书以后,首先确定的是一个观念,原先理解的执行力是指团队为了做成某件事而付出的行动,现在重新有了定义,执行力是为了实现个人理想和个人目标,是自己与自己达成的一种内心约定,这是一种对自我的承诺,为了实现这个承诺,你愿意付出任何代价。当我重新因为这个定义审视自己走过的路程,发现凡是获得的成功,都源于我想要什么,然后,我为了想要的这个东西或满足过,坚定不移,甚至夜以继日的去为了实现它或得到它而想办法,花时间,并且付出行动。人生中对我而言,最有执行力的事情就是娶媳妇这件事,正是有着坚定不移的信心,才有了后来的一系列行动,才有了最后的美好的结果。

其次,在这本书的阅读中,通过每个章节不同的案例,总结出,执行力是一个复杂的系统的心理和行为过程,有着不同的阶段和属性,首先是:你想要的是什么,在追求这个过程中,并不是一帆风顺的,也会有逆境,你需要做的是一边去做,一边思考,并且把复杂多样的事情变成一件件小事,通过解决一件件的小事,从而得到你想要的目标。

接下来,想要从容面对,就要具体去看,第一要做的事就是怎样分解你认为重要的目标,把它变成好几件事,并通过你当时的资源,处境,能力,从最容易达成的着手,从而保证你在达成目标的过程中,始终有一个可以使你看起来很高效的计划和认知。然后,在做每一件具体事务的时候也要继续分析是否是对的,是否是可以被调整的更好的,是否可以有一套更言简意赅或者是更为轻松有效的流程,然后不停的去做,不停的在做的过程中发现新的方法,改进,继续去做。

通过这本书的学习,就是明白一个道理,执行力并非高大上的事情,你要做的就是先去动手做,只要你认为它是你要想的,在这个过程中,遇到困难,解决困难,使自己可以更高效的达成自己的目的。

结合工作来谈,长安办事处现在处于组建期,作为长安的经理,最大的目标是让长安办事处达到公司要求的标准,那么下来就需要分解标准是什么:

每月按时完成公司的收入目标

每月使公司的执行目标可以在每一个具体客户处得以落实人员保持稳定且动手能力,沟通能力,计划能力提升。

针对第一点,每月月初要做的事情是合理的去做销量拼图,或按照客户,或按照包装,参考去年同期的售卖结果,用通俗易懂的语言去和业务沟通,了解业务不可为背后的真性问题,帮助业务解决,客服心理障碍,达成目标。

针对第二点,每月针对渠道计划,细分目标,然后要求业务每天去做相对应的家数,然后跟进每日达成,在没有达成的时候,走到市场上,看看具体的问题,然后指定相应的应对方案,然后再去做,再跟进,从易到难,确保每个人有独立去做的能力,然后再反复跟进,打磨的更为标准化。

针对第三点,奖罚要清楚,处置要得当,公示要明确,且要以身作则,奖的时候当面奖,罚的时候当面罚,确保每个人都清楚底线是什么,目标是什么,其次,对于处罚的人,要配以心理辅导,使其明白责任和权力的对等性,确保每个人明白自己要的是什么,而不是混日子。

达到以上三个标准,长安就可以算是正常的运作,接下来,就要在运作的过程中,去锤炼团队,树立更为优质的目标,确保大团队是一直有成就感,荣辱感,大局观的高绩效团队。

  结尾:非常感谢大家阅读《关于执行力的读后感(实用3篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」,一起成长!

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