随着社会的发展,工作职责的运用越来越频繁,工作职责的制定能够有效地降低违规、违法事件的发生率。华南创作网小编为大家收集整理的房地产工程部经理岗位职责，多篇合集，欢迎复制下载！
房地产工程部经理岗位职责 第1篇
1、项目队伍建设：根据工程特点，确定适合于工程项目的组织机构，招募项目组成人员，组建项目团队，对项目部进行定员、定岗;
2、施工计划安排及落实：依据施工合同条款及工程特点，负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划，并监督计划的执行情况，以有效控制工程进度，保障工程进度满足施工合同要求;
3、施工现场组织：依据公司的工程管理规定，负责工程项目的现场组织管理及技术协调工作，监督建造成本的有效控制及合同条款的落实执行;制定和安排必要的质量、安全技术措施，有效控制工程的质量和安全;负责器械的组织调配及建筑材料的进场使用管理，确保其满足工程需要;
4、政府报建、报验：依据项目的总体工期计划，提交报建报验工作计划时间表及相应的图纸等技术资料，以配合开发部门做好施工过程中的政府报建、报验工作;
5、日常事务处理：依据公司的工程管理规定，负责在工程建造过程中：
1)主持项目部周工作例会;
2)协调工程部与施工单位及监理公司的业务关系;
3)落实周、月施工进度计划完成情况;
4)编制周、月进度计划;
5)编制资金计划;
6)审核变更洽商是否合理;
7)进行突发事件的沟通、协调和处理，保证项目建造工作的顺利进行;
6、工程验收：根据工程进度，负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。
房地产工程部经理岗位职责 第2篇
1、贯彻执行总经理的指示，负责工程部的全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作;
2、组织工程部相关人员实施进度控制，制定具体工期进度要求，使工程能按合理进度实施。
3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作，组织并参与项目可行性研究，项目前期规划方案论证，项目初步设计，施工图设计等工作，主持施工图会审工作，组织工程的报建工作，合理配置部门内部资源。
4、负责总包，分包，监理单位的招标投标，完成对投标单位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位。
5、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位，监理单位，设计单位，规划单位等外部工作关系，审核施工组织设计，审核工程总进度计划，授权总监理工程师发布停工令，复工令;
6、协调有关部门解决施工现场的技术，变更技术问题，负责对项目进行过程监督，负责组织对施工安全进行管理，组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交流;
7、负责对工程成本进行控制，审核工程项目预标，决标，签证，变更，工程进度款支付，其他工程款支持，审核材料，设备的采购申请，组织调研，确定材料设备供应商及分包单位。
8、起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等。杜绝出现差错，失误或造成公司经济损失。
9、完成上级分配的其它工作。
房地产工程部经理岗位职责 第3篇
1.参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签;
2.组织项目开工前手续办理和施工准备工作;根据工程要求配置部门内部资源;
3.组织或参与总包、分包、监理单位的招投标工作;
4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责;
5.协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系;
6.参与工程概预算合同的管理工作;参与工程重要合同的洽谈;
7.配合公司其他部门的工作;
8.负责部门内部日常管理：部门工作计划分解，人员安排任免等;
9.及时向领导汇报各项工作的进展情况，并完成领导安排的其它工作。
房地产工程部经理岗位职责 第4篇
1、总体把握项目工程建设的进度、品质及造价，预算合约、成本控制等环节工作;
2、负责项目计划控制、工程管理，对工程工期、质量、安全、内外协调等进行管理;
3、负责工程管理部的制度建设、员工培训、绩效考核等部门建设管理工作;
4、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、政府主管部门之间的外联关系，建立顺畅的沟通渠道，为公司的业务发展创造良好的社会环境;
5、按照计划安排时间节点管控工程项目施工进度、竣工验收等工作，指导、督促项目各项手续的办理。
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