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读笠翁对韵有感
在我读过的古文中,令我感受最深的是《笠翁对韵》中三肴(其一)里的一句话:“蔺廉有隙,终为刎颈生死交”。说的是战国时期,赵国将相之间的故事。文官蔺相如因为立了两次大功,成了比武官廉颇还要大的官,廉颇很生气,一直想找蔺相如的麻烦。有一次,廉颇坐着轿子和蔺相如相遇,蔺相如却主动避让了。他对手下人说:“我并不是害怕他,但是为了国家的利益,我不能和他发生矛盾。”廉颇得知后,非常惭愧,就背着荆条主动到蔺相如的家里请罪。后来他们和好了,成为最好的朋友。读了这篇故事,我想:在生活中,如果我比别人做的好,可以主动帮助别人,让别人和我一样好。还有每个人的优点都不同,缺点也不同,应该看到别人的优点,并向他学习,做像蔺相如这样宽宏大量的人。
《笠翁对韵》是国学小书院丛书中的一本,是和《弟子规》、《三字经》齐名的国学类经典书籍,由清朝李渔撰写。它用对联的方式写出了从古至今的大事件,内容无所不包,并将众多文学典故穿插其中。虽然我刚开始不理解书中的内容,“书读百遍,其意自见”,在不断的`诵读中,我开始慢慢领悟其中的道理,潜移默化中提高了我的文学修养。
现在我的同龄人中许多人吃的是麦当劳、肯得基,穿的是耐克、阿迪达斯,看的是日本卡通,可是对中华传统文化了解很少,反而是外国学者发出学习儒家思想的号召,这让我们中国人,尤其是我们青少年一代感到多么惭愧啊!
所以我们要多接触中国传统文化并将它发扬光大!
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在我读过的古文中,令我感受最深的是《笠翁对韵》中三肴(其一)里的一句话:蔺廉有隙,终为刎颈生死交。说的是战国时期,赵国将相之间的故事。文官蔺相如因为立了两次大功,成了比武官廉颇还要大的官,廉颇很生气,一直想找蔺相如的麻烦。有一次,廉颇坐着轿子和蔺相如相遇,蔺相如却主动避让了。他对手下人说:我并不是害怕他,但是为了国家的利益,我不能和他发生矛盾。廉颇得知后,非常惭愧,就背着荆条主动到蔺相如的家里请罪。后来他们和好了,成为最好的朋友。读了这篇故事,我想:在生活中,如果我比别人做的好,可以主动帮助别人,让别人和我一样好。还有每个人的优点都不同,缺点也不同,应该看到别人的优点,并向他学习,做像蔺相如这样宽宏大量的人。 《笠翁对韵》是国学小书院丛书中的一本,是和《弟子规》、《三字经》齐名的国学类经典书籍,由清朝李渔撰写。它用对联的方式写出了从古至今的大事件,内容无所不包,并将众多文学典故穿插其中。虽然我刚开始不理解书中的内容,书读百遍,其意自见,在不断的诵读中,我开始慢慢领悟其中的道理,潜移默化中提高了我的文学修养。
党风廉政建设情况报告
关于党风廉政建设同业务工作同研究同部署同落实同检查同考核的报告
近年来,电运车间紧紧围绕上级党组织工作精神和部署要求不断加大自身廉政建设力度,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,严格按照要求,结合自身情况认真开展了廉洁风险防控工作。
通过学习传达上级文件精神,以岗位廉政教育为基础,以重点岗位监控为重点,以制度机制建设为保障,着力构建我支部惩治和预防腐败体系。
立足“严”、“准”、“实”,明确预警防控思路,廉政风险预警防控是一项新的工作,在实践中难免遇到一些困难和问题,电运车间结合工作实际,重点研究,紧紧围绕从严、从准、从实三方面明确预警防控思路。
进一步建立和完善各项廉洁从政的规章制度,在领导决策、人事管理、绩效考核等方面做到凡事有制度,制度抓落实,落实有监管。突出抓好重点岗位、重点人员和重点环节的管理,规范廉洁从政的制度建设,树立严于律已、廉洁从政的干部队伍形象,努力构建全面覆盖、层层管理、重点防控、责任到人的廉政风险预警防控体系。
加大廉政风险防控宣传力度,坚持教育为先,把加强廉政风险防控教育作为防控廉政风险的第一道防线,使廉政风险防控能够真正地入耳、入脑、入心。把廉政知识纳入车间日常的工作中。用廉政的价值观和浓厚的廉政文化氛围,来影响和激励党员干部廉洁自律、廉洁从政。
积极探索部室党风廉政建设工作的特点和规律,根据不同岗位、不同层面的工作实际,不断改进方法,规范工作流程,强化权力在阳光下操作。层层防控,做到亮制度、讲落实、重监督,最大限制地减少不廉洁行为。
怀揣希望,无限憧憬,为充分发挥家园教育合力,优化家园共育品质,我园大班组召开了班级新学期家长会。
开场,我们再读一次《牵着一只蜗牛去散步》,以此共勉。孩子,是慢慢养大的,教育孩子就像牵着一只蜗牛在散步,需要我们细腻的呵护。观看完以后,各大班家长们感触颇深,纷纷发表感言,慢养,才能教出更优秀的孩子。
家长素质不提高,观念不转变,那就只有让孩子来承担这个代价,为更好地促进孩子的全面发展,在工作中最大限度争取家长的有效配合,我园通过各种方式帮助家长丰富家庭教育的内容,改进家庭教育方法,使其逐步掌握家庭教育的艺术,进而有效地培养孩子良好的生活和学习习惯。。
新学期家长会上,各大班以“科学做好入学准备”为主题,围绕提升幼儿自理能力、服务意识、自我管理,引导家长和幼儿园密切配合,系统科学地开展幼小衔接教育。
父母好好学习,孩子才能够天天向上,让我们一起携手,做智慧父母,科学做好入学准备,培育优秀的孩子!
“翁大姐”的调解工作日常
她叫翁桂娇,曾在社区工作十多年,对工作的社区了如指掌,在处理社区居民各类矛盾纠纷方面处事公平公正,不偏不倚,社区的居民都称呼她为热心“翁大姐”,退休后仍放不下社区的居民,她说在这里的居民就像她的家人一样,她总还想为这里的人做些什么,于是她在2013年走上了列西街道驻所列西派出所人民调解室专职调解员的岗位,她的日常就是兢兢业业地为调解工作而奔忙,这三年来,她调解各类矛盾纠纷案件已达到200余起。
从普通的居委会工作人员到驻所调解室担任专职调解员,对于翁桂娇来说是一个新的挑战,为了能更加专业的为列西的居民调解矛盾,50多岁的她不知疲倦地走遍了街道的各个村、社区,了解那里群众的情况,让那里的群众熟悉她,她常常说做好调解工作一定要让群众认识她、接受她。在这三年来,她不仅参与调解邻里纠纷,还参与了多次群体性上访案件和重大疑难矛盾的调处工作,边干边学习,掌握了调解技巧和相关法律知识。就这样,大家渐渐的都非常信任这位热心的“翁大姐”,只要有纠纷、有矛盾,大家第一个想起的就是她。
今年2月7日,除夕之夜,大街小巷冷冷清清,所有人在家中与家人团聚吃年夜饭,看春晚,翁桂娇也是如此。然而在这夜晚张某因生活琐事、情感纠纷、经济问题等各类综合因素,与吴某发生激烈争吵,两人吵的不可开交,吴某还不小心弄伤了张某的手指,他们双方的家人也开始争吵,后来她们的家人就想起了“翁大姐”。翁桂娇在接到电话了解情况后,匆匆赶往事发地,她首先稳住了张某、吴某的情绪,劝受伤的张某前往医院进行诊治,经医院检查,张某手指骨折需要手术,因为医疗费用,双方又争执不下,就在这一晚,翁桂娇就在医院与当事人家来来回回,因为感情上的纠缠以及赔偿金额上达不成共识迟迟无法予以成功调解,整个春节假期,本应该与家人团聚的日子,我们的“翁大姐”却奋战在第一线,最后历时将近一月的调解工作下,最后于2016年3月7日对双方成功调解达成协议,双方各自向对方赔礼道歉,并由吴某一次性支付给张某营养费及医药费10000元整。 群众纠纷在哪里,“翁大姐”就在哪里,三年来,翁桂娇日以继夜用自己的行动为列西调解工作增添了强大的力量。
调解是一件与人沟通的工作,不是只有对争议进行简单辨别对错,它应该是有温度的,如果群众感受不到调解员为他们解决争议的真心,那么用再强沟通技巧、再强的心理战术也是不能解决问题的。用心与他人沟通,就是“翁大姐”的最强沟通技巧。
在一次调解过程中,当事人双方黄某与李某互相殴打造成身体伤害,为了双方的身体健康状况考虑,翁桂娇于晚上9点30分许亲自陪双方前往三明市第一医院进行全面的检查,当事人双方都不认为自己应付医疗费用,因此翁桂娇并代为垫付了所有检查和治疗费用,一直到凌晨才把双方劝回家。小事见真情,虽然检查治疗费并不是特别高,但是垫付的不仅仅是钱,而且诚心诚意,当事人双方都对这位“翁大姐”相当信服,这为接下来双方的调解工作打开了成功的通道。随后几天里,她与办案民警反复上门与黄某和李某商谈,站在双方的立场析事态发展的利弊,过历时近几天诚心诚意与双方的调解工作,最终双方自愿达成共识,由黄某赔偿李某医药费及其他各项费用500元。
在从事调解工作以来,翁桂娇时刻谨记人民调解员的职责,严格要求自己,从化解小事抓起,从细微处做起,对每一位来驻所调解室办事的群众做到热情接待,了解情况及时化解解决现实的实际“疙瘩”。以生动真实的事例向群众传递社会和谐的观念。想群众之所想,急群众之所急,把人民调解工作落到实处。
发展方向
随着互联网的迅猛发展,电子商务成为网络经济时代的核心商业模式,以成定局。结合集团公司实际采购管理工作和实现多种采购方式的需要,平台主要以信息发布和招投标管理为核心,建设一个基于互联网应用的综合性企业级采购工作平台——电子商务采购平台。
我公司拟定于2021年1月1日电子商务采购平台正式启动。
集团公司电子商务采购平台的主要内容包括:1、建设电子商务采购门户网站,主要是信息发布及采购商、供应商进入后台的入口,力求简洁,方便各类用户使用。包括最新公告、采购信息、中标结果、求购信息发布、工业品超市、供应商秀场、政策法规及服务中心。包括采购员发起询价、竞价、招标信息;供应商参与询价、竞价;采购员实现智能化比价议价;订单管理及退货管理;商品交易、结算记录;2、电子采购平台,主要分为采购商、供应商的会员制管理。包括采购员发起询价、竞价、招标信息;供应商参与询价、竞价;采购员实现智能化比价议价;订单管理及退货管理;商品交易、结算记录;咨询、投诉及评价记录;资料维护以及对供应商提供的资料进行审核。
争取一年的时间内将电子商务采购平台的建设为:
1) 建设廉洁、高效的互联网企业采购工作平台。
2) 规范和优化企业采购操作,简化流程,依法采购。
3) 实现网上采购项目审批,实现项目网上申报、审核。
4) 实现电子化招投标,计算机评标,评标专家管理。体现招投标工作的公开、公正、科学性。
5) 搭建电子商务采购环境。实现公开招标、邀请招标、询价采购、竞价采购、协议/定点采购、在线谈判等多种采购方式。
6) 实现电子化的采购管理,构建电子化采购、电子化招投标、供应商管理、采购协同办公集成一体的采购业务信息化工作平台。
7) 通过采购数据的集中式管理,实现集中采购、规模采购,实现采购数据的统计与分析为企业采购决策提供支持。
8) 实现上下级采购管理数据和信息的交互,满足上级部门对下级单位采购监管工作的需要。
结尾:非常感谢大家阅读《翁同龢日记》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」,一起成长!
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