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监理日记(监理日记表格)

作者:2022-04-11 10:07:360

监理日记1


一、工程概况

二、工程进度

本月工程进展情况:太白山隧道出口左ZK29+492-ZK29+464,右洞YK29+516-YK29+488掘进完成。马耳山隧道便道1.2米圆管涵施工完成24m。药王谷1号隧道进场道路完成122.95m。完成鹦鸽隧道进口左线导拱施工。

施工项目部管理人员47人,汽车7台。监理人员9人,汽车2台。劳务队:太白山隧道出口劳务队,劳务人员70人,设备25台(挖掘机2台,装载机2台,自卸汽车3台,空压机9台,通风机2台,发电机2台,注浆机2台,湿喷机1台,湿喷机械手2台);拌合站人员11人,设备9台(装载机1台,罐车8台);钢构件加工厂人员9人;临建队20人。

三、本月监理安全工作情况

1、进行监理例行巡视,填写巡视记录、安全监理日志,查看现场安全落实情况。

2、学习项目公司下发的《中铁建陕西眉太高速公路有限公司2021年安全质量环水保工作要点》、转发的陕西省安委会《关于进一步加强煤气中毒和用气用火安全防范工作的通知》等上级单位文件精神和要求。

3、参加项目公司统一组织的平安工地建设专家培训和安全生产诸葛亮会,参加隧道施工标准化施工现场观摩会。

4、参与项目公司组织的月度工地例会和安委会等会议。

5、组织召开月度监理例会,会议强调了监理程序、安全资料、岗位职责、职业道德、现场安全问题等情况。

6、组织中铁十二局对王立新讲话精神进行学习,观看近期安全事故警示教育片。对全体监理人员进行月度例行安全教育培训。

7、总监办和全体监理人员签属2021年度安全生产目标责任书。

8、对施工单位平安工地建设第一季度自查情况进行复核。

9、督促施工单位对上级单位下发的安全问题进行整改,落实逃生通道安装、月度危险源辨识、应急预案的演练。

10、组织施工单位对太白山隧道民工驻地、钢筋加工厂、炸药库进行春季消防安全检查。

四、本月存在的安全问题

1、太白山隧道出口左线安全步距超标,掌子面桩号ZK29+463.8, 二衬桩号ZK29+549.0,实测85.2m,不满足图纸要求60m的要求。

2、截止4月18日,监控量测数据显示太白山隧道出口左线ZK29+480累计收敛183.54mm,存在安全质量风险。目前,左洞掌子面已经停止掘进,待进一步采取处理措施。

3、太白山隧道逃生通道未设置,在项目公司、总监办督促下完成安装设置。目前存在问题是栈桥和逃生通道未进行顺接。

4、太白山隧道左洞洞内空气质量差,未采取有效措施进行降尘和通风,风机未安装。

5、太白山隧道出口偶尔存在冒进施工的情况,总监办及时下达整改通知进行制止。

6、目前鹦鸽隧道正施作导拱,因缺少总体风险评估报告,无法确定是否需要进行专项风险评估,暂不具备安全生产条件。针对该情况,总监办已经下发了相关工作要求。

7、太白山隧道出口临时用电方案、太白山隧道出口爆破方案未进行编制和审批。

8、按照项目公司年度生产计划,中铁十二局未按照要求配备足够数量的安全员,目前持有安全员C证人员为1人。

五、下月监理工作计划

1、督促施工单位加强对工地巡查力度,及时制止施工过程中出现的三违情况。

2、继续传达和学习上级单位文件精神和要求。

3、督促施工单位尽快足额配备能力符合要求的专职安全员进场开展安全工作。

4、督促施工单位落实临时用电方案、爆破方案的编制。

5、加强监理人员安全教育培训,按照年度培训计划完善培训内容和要求。


监理日记2


时光荏苒,2018年已经过去,用两个字总结“快”、“忙”,感觉2018年时间过得飞快,工作忙忙碌碌,但也换来了充实。很感谢公司领导和同事们的帮助,让我在2018年的监理工作画上一个圆满的句号。现就一年来的工作情况和监理体会作如下汇报:

一、工作情况

1、小学:前期协助甲方现场反复检查,发现问题统计,做好记录,然后及时通知相关分包单位限期整改,至6.27号顺利合校,交付使用。后期工程签证较多,配合多方共同测量、记录,及时归档原始记录。由于本工程为政府专项拨款项目,每一个分包单位均需要提供相关技术资料,包括以前没接触的室外配套、室内精装修等,我又购买资料软件学习,然后对施工各分包单位资料交底,并督促各施工单位及时材料送检,上报竣工验收资料。监理费拨付手续已经办理完成,并上报甲方,确保年前监理费用到账。

2、****:自5月份来到****工地,主要负责现场材料见证取样、送检工作、监理资料收集整理工作以及现场技术资料签署工作。监理资料及时收集、整理到位,依据现场实际情况以及新的要求,及时整理。及时将相关资料上报建设单位,下发的通知、文件等在收发文记录上签署明确。对于现场的进场材料及时记录并现场见证取样送检,送检的材料做好见证取样台账记录。由于施工方技术资料由工长、质检等做资料,需要每一页细致检查到位,尤其水电资料,自己认真学习后,再审阅资料,有不对的地方,及时通知施工方整改。

3、燃气工程:负责燃气工程的相关事宜,对于现场的沟槽开挖、回填,立管打压,中压、低压强度和气密试验、竣工测量检查这几个工序进行现场验收,签署相关资料等。对于现场发现的问题及时提出,要求施工单位整改到位,竣工验收时现场工程量核对以及质量验收发现的问题及时下发整改通知,要求施工单位限期整改到位,并上报监理、建设单位进行复验。自2017.12.1-2018.11.30号,结算燃气工程49个,监理费已开具发票、签署合同,相关手续办理完成,年前监理费到账。

二、工作小结

这一年的工作有收获,在技术资料方面,虽然2017年资料规程宣贯的时候培训过,但缺乏实践,随着玉龙湖小学的后期竣工以及北镇新苑的现场情况,技术资料得到很大提高,也学到了很多关于工程后期相关手续、政府工程相关要求的东西,为更好地在北镇新苑展开工作提供了基础。但也存在着很大的不足,接触到了一些新的知识点,如:施工爬架、装配式建筑、BIM等,对于这些缺乏认识,没有很好的学习,通过总结,也发现了自身的许多不足,在新的一年,有了学习的方向,通过北镇新苑工程,学习新的施工工艺,同时要跟着王工学习水电知识,丰富自己。

三、建议:

希望有可能的话,可以房建和市政轮岗,互相学习,丰富知识,弥补专业知识的缺失。


监理日记3


第1篇:监理防汛应急预案

监理防汛应急预案范文

在现实生活或工作学习中,保不齐会遇到一些意料之外的事件或事故,为了将危害降到最低,通常需要预先编制一份完整的应急预案。应急预案应该怎么编制呢?以下是小编整理的监理防汛应急预案范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

1、总则

1.1编制方针

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真做好汛期预警、预报、预防工作,严格落实应对自然灾害的各项措施,事先做好全面预防准备等各项工作。

1.2编制目的

为确保驻地监理办在雨季汛期期间,能够及时有效地进行防洪防汛隐患治理和应急救援工作,从而最大限度地保护人身安全及财产不受损失,保证施工生产安全顺利进行,特制订本应急救援预案。

1.3编制原则

(1)坚持以人为本、科学防洪,以防灾减灾为中心,努力实现从应对洪灾向预防控制转变,不断提高防洪减灾的防御能力及救灾水平。

(2)把人的生命安全和最大限度减少人员伤亡和财产损失作为应急抢险救援首要任务。

(3)本预案的制定坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以明确应急救援机构职责,落实应急处置责任,健全完善应急体系为核心。

(4)以防洪防汛安全为首要目标,实行“安全第一、常备不懈、预防为主、放抗结合”的原则。

1.4编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国防汛条例》等法规条例,结合项目现场施工实际,制定本预案。

为保证我监理部汛期的安全产工作落实到实处,提高监理部对洪涝灾害的应对能力,结合监理部实际情况,特制定此防汛应急救援预案。

制定应急救援预案的目的是采取积极有效的防御措施,把洪水灾害的影响和损失减少到最低限度,以保障工程建设的顺利进行。

2、防汛应急救援领导小组:

组 长:

副组长:

组 员:

监理部防汛应急救援领导小组设紧急联络员一名,负责紧急事务的联络工作。

3、防汛应急救援小组职责

3.1加强防汛宣传,有组织、有计划开展防汛知识教育,不断提高监理人员的.防汛减灾意识。

3.2完善防汛工程措施和非工程防御体系。

3.3及时与水利、气象部门联系,密切掌握雨情、水情、工情、灾情等防汛信息,做到“早预防、早防范”。

3.4制定防御不同类型洪水预案,研究洪水调度和防汛抢险最优决策方案。依据预案进行救援演练。

3.5、经常巡视工地,及时对高边坡、易被洪水冲刷等危险地段加强巡查,及时对防护措施进行加固。

4、现场应急救援职责

应急小组负责防汛现场应急的协助指挥工作,进行应急任务分配和人员调度,有效利用各种应急救援资源,保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。

4.1发现汛情后,应立即组织人员开展救援,同时以最快的方式报告并报监理部防汛应急救援小组,如发生人员伤等,应第一时间报救援小组并打电话给120急救中心请求救助。

4.2立即组织人员开展抢救伤员和排除险情,力求将损失减少至最低程度。

4.3协调指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排除物资和人员参与抢险救援,确保救援工作在统一指挥下有序地进行。

4.4安排专人做好善后处理工作,使各级人员都受到防汛教育,在切实做好预防措施和确保安全的情况下,上报有关上级部门,争取尽快恢复工地的正常生产。

5、应急救援程序及措施

5.1洪涝灾害发生后,要立即向全体人员发出警示信息,现场监理人员应立即报告监理部防汛应急救援小组。

5.2防汛应急救援在接到报告后,应立即组织人员,按事前制定路线迅速撤离。

5.3若汛情严重,应立即向业主及主管单位汇报,同时向专业救援队伍求助,全力配合救援队伍进行抢救。

5.4疏通救灾现场道路,保证救援工作顺利进行;疏散人群到安全地带。

5.5截断电源、可燃气体(液体)的输送,防止其他事故发生。

5.6在急救过程中,遇到威胁人身安全情况时,应首先确保人身安全,迅速组织脱离危险区或场所后,再采取救援措施。

5.7险情过后,防汛救援小组组织人员排除隐患,恢复生产。

第2篇:监理防汛应急预案

这个网站监理防汛应急预案范文有很多,送你一篇。

航空国际大酒店及科技公寓工程

监理防汛应急预案

陕西永明项目管理有限公司 航空国际大酒店及科技公寓项目监理部

2013年7月

一、编制目的:

为确保不发生责任性的水淹施工现场事故,确保工程重要设备、重要设施、重要物资不受损失,根据西安阎良国家航空高科技术产业基地《关于加强建筑施工现场防汛工作的紧急通知》要求,特编制本应急预案。

二、具体要求:

现场强降大雨时,现场防洪、防汛值班人员应及时向现场防洪、防汛指挥部值班领导进行报报并说明险情大小,与此同时组织最近的防洪、防汛应急小组进行抢险,现场防洪、防汛值班领导在接到报警后,力争最短时间内赶到。防洪、防汛抢险工作结束后,由相关部门进行善后处理,直到确认没有任何险情时方能撤离。

三、具体措施:

1、对各项防汛措施的落实情况进行全面排查,重点检查防汛预案的针对性、防汛措施的有效性,确保防汛措施得到真正落实。

2、加强对汛期自然灾害预警的防雨、防风、防雷击、防倒塌等,及时搜集上级单位及政府有关部门发布的气象预报、灾害天气预警、地质灾害预报、通知等信息。相关责任部门和人员要及时分析处置各类灾害预警信息,根据灾害性质和严重程度及时启动相应的预案和防范措施。

3、根据施工现场的地质地理条件确定可能遭受灾害的危险程度及时采取局部停工、停止高处作业,并及时撤离等措施;全面了解汛期安全状况,检查施工防汛措施的针对性和可行性,确保紧急状态下人员撤离方案合理、应急抢险措施有效。

4、检查施工项目部强降大雨时防洪、防汛设备的落实情况,检查督促施工项目部防洪、防汛措施的执行情况。

5、协助项目部实行全面、全员、全过程、全方位的安全生产监督与管理,在强化预防工作的同时,做好防洪、防汛等应急处理工作,力争使洪涝灾害的影响降到最小。

6、检查施工单位施工电源是否规范,机械设备是否按“一箱、一机、一闸、一保护”配置,防雨措施是否齐全,机械、临电、塔吊、施工电梯等接地是否可靠,排水设施、基坑放坡、深基坑支护是否符合要求,有无安全隐患。

四、组织机构:

组 长:闫栓社 (电话:13609251096) 组 员:姜化吉 (电话:15332306048)

祁满仓 (电话:18702983100)

张建鳌 (电话:15802943251) 贾清涛 (电话:13619135214)

李金虎 (电话:13891478439)

王少博 (电话:18700915158)


监理日记4


通过本月的工作,建议除了本职工作外,还应当以技术例会、项目讨论、工作经验分享等手段为提高工程技术人员工作积极性,以争取技术团队获得更好的能力提升,现将工作总结如下:

1、跟踪每栋楼进度情况,并留好每层进度照片完成日报:熟悉施工图纸,了解工程特点和难点,工程关键部位和施工方法及质量要求,按图纸要求按照技术指导性,确实可行的施工方案及专项施工措施进行跟进。根据进度照片图片发现有疑问的及时与技术负责人联系;

2、打印每栋楼标准层钢筋图纸,在监理验收前提前检查:配合建立和完善施工单位的质量保证体系,这一体系包括质量目标分解、质量管理、自检程序、报验程序等内容;

3、完成本周周报:按照既定模板认真填写周报,并提报审核;

4、完成本周周报:按照既定工作内容指示,认真填写公司周报,对于提前完成及未完成内容进行备注;

5、统计每日打桩米数以及抽测工程桩压力值:根据5#楼工程桩欠送技术处理方案出来后统计每日打桩米数以及抽测工程桩压力值,对影响质量以及图纸错误等问题,应通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 

总体说来,比较顺利的完成了本月领导交给的各项任务。使个人的专业知识得到了加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。作为一名年轻技术工作者,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教,耐心的听取他提出的意见、建议,改进工作,以备在后续工作中做到更好。


监理日记5


工程监理述职报告为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

述职报告必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来,包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。下面就让小编带你去看看工程监理年度工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!

工程监理述职报告1

____年度,在监理公司党委的正确领导下,在监理公司领导班子大力支持下,我与项目监理部广大干部职工一道,以监理公司持续稳定健康发展为动力,以争创一流管理为目标,紧紧围绕监理公司的中心工作,狠抓监理部工作,积极参加各类学习,认真履行领导岗位职责,下面就一年来工作、学习情况做一总结。

一、学习情况

在学习方面,今年主要是以认真学习实践科学发展观活动和党的____届五中全会精神为主线,通过深入学习实践科学发展观活动,自已从思想深处领会到“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”这一点要求的实质。我把理论学习摆在重要位置,把学习作为一种责任一种追求。积极参加集团公司组织的各类学习,坚持集中学习与自学相结合,坚持理论学习与工作实际相结合,通过不断地学习与实践,坚定了自己正确的人生观价值观,提高了自己的思想理论水平,自觉地在政治上思想上,与党中央的方针政策保持一致,与监理公司的指示和要求保持一致,与监理公司的工作需要和要求保持一致。同时,通过学习武装了自己,提高了自己理论思想水平,提高了自己实际工作能力。

二、履行领导岗位职责情况

一是抓工程进度与质量。____年是建设全面建设的一年,为了确保____年内双投目标,作为项目总监主抓项目部全面工作,把监理部对工程施工工期要求、质量要求和安全文明方面的要求,分系统、分项目、分专业落实到各自工作中,精心组织,科学管理,千方百计采取措施完成任务。控制好工程质量,是实现机组达标投产及创优的先决条件,作为总监自己能尽职尽责,自觉地深入施工现场,加强对施工工序过程的内在质量与外部工艺质量的监督检查,较好的完成了本职工作。目前为止,工期满足业主要求,工程质量优良。

二是抓工程协调。工程点多面广,工程工期紧,施工单位多,有大量的接口工作需要组织和协调。为了做好为现场协调工作,为了把业主的意愿和各施工单位的工作有机的结合在一起,实现和完成甲乙双方共同的工程目标任务,在原来内外协调工作的基础上,进一步加大协调力度,通过分层次、分内外的工作协调,把各施工单位出现的困难和问题,给予及时的系统的解决。经常到有关生产部室,深入施工一线,察看工程实际,走访甲方,督促乙方,靠前指挥,协调各方,及时解决工程施工中存在的困难和问题。同时在日常工作中,能够积极协助专工开展工作,努力做到协调统一。

三是抓安全监督。积极贯彻阿克苏热电有限公司关于安全生产的指示和要求,及时开展安全检查、百问百查、隐患排查等安全管理活动,认真做好安全生产方面的重点工作,既抓好安全生产组织保证工作,同时又协助王总抓好安全监督保证工作。在安全管理工作中,按照“谁施工,谁负责”的原则,定期不定期的开展各项安全监督活动,查管理、查隐患、查整改,使工作严严实实地落在实处,保证了项目安全生产可控在控,确保安全事故“零目标”的实现。

三、落实党风廉政建设责任制情况

半年来,在党风廉政建设方面,我按照监理公司的工作安排和要求,在抓好自己业务工作的同时,认真地抓好党风廉政建设工作。按照公司____年度党风廉政建设责任制的要求,认真做好自己的工作,落实自己廉政建设责任。积极开展活动,对党员干部进行廉政教育,共同构建反腐倡廉思想防线。一年来,监理部没有发生违纪违规的人和事,无违纪违规现象发生。

四、个人廉洁自律情况

在廉洁自律方面,我能及时学习监理公司下发的学习材料,进行自学自教和自我约束;及时收看廉政警示教育专题片,以正反两方面的案例教育鞭策自己,做到警钟长鸣;对照廉洁自律方面的各项规定,进行自查自纠。一年来,自己能够遵守廉洁自律各项规定,遵守监理公司各项规章制度。

五、存在的不足和今后努力的方向

一年来,通过学习,我在工作中虽然取得了一些成绩,但离上级的要求还存在一定的差距。在今后的工作中我一定继续加强学习,努力提升综合素质,以更好的工作业绩和自身形象,回报组织对我的培养和厚爱。

工程监理述职报告2

一、工程概况

__县政府业务用房工程建筑面积8492.64㎡,建筑高度为19.2米,框架结构五层,为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年,安全等级为二级,抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。

目前__县政府业务用房自四月六号开工以来,基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶,二、三层墙体砌筑已基本完成,根据工程进度计划,整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。

__县干部周转房工程主要建筑结构:为框架结构四层,总建筑面积为1965.24㎡,为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年,安全等级为二级,抗震设防裂度为七度,地基设计基础等级为丙级。

__县干部周转房自七月六日开工以来,基础开挖已完成,基础承台及基础框架柱已完成,预计七月底基础完成,九月中旬前主体封顶,十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。

二、监理人员的工作情况

根据监理服务合同要求,自双方签订监理委托合同后,确定项目质量、进度、投资监理总目标,成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表,明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化,确保监理任务的顺利实施。

在业主及公司的大力支持下,本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中,我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度,确保了工程的质量和合同的认真执行。

在严格监理的同时,我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度,加强了巡视旁站力量;多提合理化建议,加强了“事前监理”和“主动监理”,在监理过程中,做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站,平时反复巡视,把工程质量问题消灭在萌芽状态。

三、工程监理管理:

总体开工报告及分项工程开工报告的审批:我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求,审核承包人的人工、材料、机械的投入,审核施工方案的合理性、可行性,确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设情况。

分项工程工序交接是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点,监理部首先对上道工序进行全面检查,确认经过处理后满足有关要求,才允许转入下道工序施工。

监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后,承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行,做到不漏检和明确材料的使用部位。

旁站和巡视发现的问题,现场及时口头通知,要求施工单位进行整改,问题较严重的或承包人不按要求整改的,监理部下发监理工程师通知单。所有发现的质量问题均在监理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的闭合。

四、工程进度管理

对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等。监理部综合考虑了合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,监理部都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理,来保证正常的施工进度。

五、廉政建设和安全管理

监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面积极按照业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议,使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控,本工程截止目前未发生安全事故。

总之,在施工监理工作中,我们把握了重要部位和关键环节,做到了预防为主,始终严格控制,把好了质量关,工程安全、可靠,符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作态度及时纠正存在的问题,克服不力因素,加大工作力度,为业主交一份满意的工程答卷!

工程监理述职报告3

转眼之间,我来单位工作已经两年了,我所工作的工程为德尔尼铜矿尾矿库六、七、八、九级子坝堆筑工程,借整理工作报告这个机会,让我有了静心回顾这段工作中所学、所想、所感的契机。

在这两年工作过程中,从经验到教训,我总结了部分开展监理工作应注意的问题,监理工作是涉及人和事的一种监督和管理工作,不可避免地会遇到各种各样的矛盾和受到某些方面的干扰,一些问题如果开始时处理不慎,会对后续的其他部分监理工作造成被动和混乱。在为期不长的工作与学习中,根据个人理解我认识到当前监理工作存在部分误区:⑴监理制度仅限于施工阶段;⑵对业主行为无规范;⑶把监理工程师当作质检员。在监理工作中,特别是作为刚参加工作的监理员,我一直在做到“五勤”:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部分;手勤,发现问题要常记,处理那些问题要记录;腿勤,常到现场转转;嘴勤,对于施工队易出的问题质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式,深度上做到要求“严”(严格按施工规范要求施工,严格检查把关),“准”(处理问题果断,准确,要依数据为依据),“细”(工作中细心,处理事情要细致),“实”(做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题作实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位,施工单位解决实质性技术难题),对于重要部位或特殊工艺要求的部位施工过程中,作为现场监理需要全天候24小时跟班旁站,发现问题及时处理。如在现场砼浇筑时,监理都应亲自在施工现场测定砼坍落度是否超标,稳定;试块抽取,制作是否符合要求,并亲自取样;监督工人的操作是否符合标准。发现质量问题及时通知施工单位整改,消灭质量隐患。

回填土,在基础回填过程中,需要监理人员的全程旁站,再回填之前,需要先进行回填土的检测,不可含大石块、桩头等杂物,必要时,回填土须过筛后才可使用。在时间不长的工作中,公司领导与现场的总监及各位监理工程师、监理员都给了我莫大的帮助,在以后的工作中,我会继续努力,时刻把握自己的方向,学做一名合格的监理人员。

由于气候、环境、条件等等的不佳因素,希望公司给予员工们微薄请求的满足加点工资为盼。

工程监理述职报告4

时光荏苒,岁月匆匆,繁忙中20____年又成了历史, 不经意间20____翻开了崭新一页。

____是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年,从基金委评审楼到万柳购物中心,从南三街五项到碧水庄园,从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目,又有监理项目,既有刚刚开工的项目,也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与,使我开阔了视野,增长了见识,提升了适应环境和随机应变的能力。同时,也使我进一步认识到了自己差距和不足。

回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。

一、对管理项目的体会:

1、在努力工作的同时,还要善于总结和沟通。

通过基金委评审楼管理项目,我体会到作为一名管理人员,在将自己的本职工作做好的同时,还要善于揣摩理解业主的意图,在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事,这样既可以高工作效率少走弯路,也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上,尽量满足业主的要求,这样,既能让业主满意,又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点,就要学会总结,还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀,是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来,让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作,但不善于总结和沟通,就可能得不到业主的理解和认可,有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足,在这点上,我要多像牛江经理学习,也希望得到领导及同志们的批评和指点。

2、精益求精,未雨绸缪。

在杨总及王旭经理的带领下,国教总部管理项目得到了业主的好评,我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中,王经理要求我们要充分理解合同,对图纸要心中有数,对工作要精益求精,与业主交流时要充分倾听,任何事情都要考虑周全,以业主的利益为上,要具备服务意识并重视细节,并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求,才使我们赢得了业主的尊重和认可。

通过对这两个管理项目总结,我认识到,影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学,老师就讲过,管理既是科学,又是艺术,更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人,此时,往往理论会显得苍白,而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的队伍,能够令行禁止,来之能战,战之能胜。但公司的员工不是军人,且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时,首先应当以身作则,这样才能要他人向你看齐。

二、对监理项目的认知:

1、要善于调动专业人员的积极性

要做好一个监理项目,需要项目中的每个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性,就需要给予必要的行使力,这样不仅能减轻了总监的负担,而且也会让专业监理工程师产生被信任感,从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中,只有四十多天工期的精装修监理过程中,刘广辉总监给予了我充分的信任,让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧,任务重,但在我的努力下,还是如期完成了精装修施工,并得到了业主的充分肯定和好评。在此,我非常感谢刘广辉总监。也非常钦佩他的组织协调能力。

2、改变自己—影响他人—改善环境

要做好监理工作,得到业主的认可和施工总包的尊重,项目总监起着决定性的作用。我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的,这主要应归功马子金总监。马总监常说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”其实这说的就是领导者的以身作则。自己做不到却要求别人做到,岂不是强人所难,这样的要求又有几个人能心服口服呢。“己所不欲,勿施于人”。常用自己对人对事的看法去惴度他人,也许就能设身处地地为对方着想,对一些人与事也就能做到释然了。因此我非常赞同马总提出的“改变自己—影响他人—改善环境”这句话。影响力、领导力、有效管理,其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程,尤其是如何开始这一过程的第一个环节——改变自己,是非常值得我思考的一个问题。

面对崭新的20____,我相信,随着公司的发展,业务量的增加,公司对员工的要求也会越来越高,这就要求我们掌握更多更广的知识,为了适应公司的发展,跟上时代的步伐,我会更勤奋地工作,并努力提升工作效率和技能。为公司做出更大的成绩!

工程监理述职报告5

尊敬的公司领导,各位同事:

在这里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。

进入盛泰公司,我走上了结构工程师的岗位。虽然有许多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关心,一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的温暖,我们是家庭成员,公司就是我们的家。

站在专监的岗位,需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应该学习老前辈的工作经验,他们的工作特点,学习他们的人际关系的协调,

我们应该不时的交流工作经验,利用具体事例,达到了预期目的。我们每一位监理人员,要对照自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础,工作之初就高起点、严要求,来共同提升我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。

下面是我从事监理工作学习的一些心得:

首先是做人的道理;

我们从事的监理工作,遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则,正逐步走向规范化,我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。

我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害,希望大家洁身自好。

在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理,向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。

二是关于监理人员工作方面的问题:

(一)是重视集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单

一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要重视学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学习,重视实践,干一点会一点,重视经验的积累,应尽快赶上。

(二)是重视工作方法,搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬。我们到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵,工作也干不好。对建设单位来说,如果我们只收费、不服务,那么结果只能是“为短期利益,出卖了自己的未来”。

(三)是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和实物必须相符。如果大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你就要负法律责任。

最后,在公司领导的关怀和帮助下,我们会认真努力,为公司美好的明天做贡献。

希望公司蒸蒸日上,履创辉煌。


  结尾:非常感谢大家阅读《监理日记(监理日记表格)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」,一起成长!

  编辑特别推荐: 欢迎阅读,共同成长!

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