炼铁厂年终总结1
务实基础工作 认真履行职责 XX钢铁（集团）公司炼铁厂炼铁一部一高炉乙班青安2010年是建设大包钢，也是炼铁厂共青团组织继续深入开展“青安杯”竞赛的重要之年，炼铁一部团支部紧紧围绕车间工作重心，从实际出发，在车间党政的大力支持和厂团委的政策指导下，积极开展“青安杯”竞赛活动，真抓实干，以实际行动为高炉稳定顺行打高产做出一定贡献。青年安全监督岗在工作中出主意，想办法，见行动，在青年安全学习、监督、巡查、整改方面起到积极作用，工作表现和成绩得到了车间党政和厂团委的一致肯定。现将炼铁一部一高炉乙班在“青安杯”竞赛中取得的成绩简要总结下：一、 一高炉车间概况炼铁一部共有四座高炉，其中一高炉在1959年9月26日 流出第一炉铁水，结束了内蒙古自治区手无寸铁的历史。1959年10月15日，周恩来总理为一高炉出铁剪彩。现在的一高炉已经成为年产量160万吨，利用系数达2.0以上。一高炉乙班现有24人，35周岁以下青工18人。广大团员青工分布在炉内、配管、炉前、白台各个岗位，为车间安全生产起到了积极作用。二、 加强“青安杯”竞赛组织建设炼铁一部团支部在展开“青安杯”竞赛活动中,以青年职工为创建青年安全生产示范监督岗活动为主体,以安全生产示范为导向,制定《车间青年安全生产示范监督岗活动实施细则》规范了组织机构,明确青年安全监督岗工作的具体目标、职责,详细规划了“青安岗”活动的具体内容及相关考核与批评办法.为“青安杯”竞赛活动在车间广泛深入扎实的展开奠定了坚实的基础。“青安杯”竞赛活动宗旨是确保青工安全文明生产，确保车间青年职工安全生产全年无安全责任事故的发生。9月初为期2周的“安全巡回演讲”作为车间团支部展开“青安杯”竞赛活动的一项工作，为广大青工进行安全演讲。演讲结合公司安全形势要求，通过事故案例的讲解、现场危险源的预知预测，道路交通安全法律法规的讲解等丰富的演讲内容，对车间全体职工进行培训，通过安全培训、安全教育、实战演练使全体职工的安全意识、安全技能和安全自我保护意识有了显著的提高。三、坚持\\\"心不能冷、头不能热、手不能乱、腿不能懒\\\"的\\\"四不\\\"原则 一高炉乙班在青安岗实际工作中，坚持\\\"心不能冷、头不能热、手不能乱、腿不能懒\\\"的\\\"四不\\\"原则，切实发挥青安岗作用，消除安全隐患，护航安全生产。 以“心不能冷”的热情打造青工安全生产的责任心。在青安岗培训、青工教育上下功夫，鼓励青工全面掌握各自岗位工艺特点和设备运行情况，提高青工的实际操作水平和自我安全防护能力。通过对标准化作业和劳动保护用品的穿戴进行不定时抽查，加大“反违章”治理力度，保障青工安全。 以“头不能热”的理性寻求安全管理的好方法，提升监管水平。针对炼铁厂高炉车间生产节奏快、工作强度大的特点，教育职工冷静、稳重地按照安全操作规程开展好各项工作，对所有涉及高温、蒸汽、煤气等危险源点的岗位实行专项管理，通过每月确立安全活动主题，积极引导各班组青工根据本岗位特点开展“青安岗”竞赛活动，从“零故障”、“零隐患”做起，保证安全生产零事故。以“手不能乱”的秩序规范作业行为。对所有岗位操作规程的执行情况进行严格检查，提高青工的安全生产操作能力，杜绝因为操作规程掌握不熟、安全制度“吃不透”形成安全隐患。以“腿不能懒”的勤奋消除安全隐患。鼓励青工立足岗位，加强管辖设备的日常点检、维护，并根据岗位设备作业特点增加点巡检次数与力度，在点检中做到“腿勤、手勤、眼勤”，及时发现各类隐患，制定出行之有效的防范措施。以上是一高炉乙班在青安岗工作中所做的一些工作，与厂团委和车间党政的要求还有一定的距离，我们将在今后的工作中，不断学习掌握更多的安全知识，提高自己的安全技能，努力工作，多为车间和厂安全文明生产献计献策。 炼铁厂XXX
炼铁厂年终总结2
全面提产，我来护航——第二炼铁厂全面深化安全管理活动内容
按照公司战略部署，第二炼铁厂明确提出“产量必须提、指标不能丢，操作必须细、外委不能丢，组织必须到位、环节不能丢”的指导方针。随着各系统检修结束，后续生产节奏加快，安全、环保压力随之加大，为保证生产稳定，实现风险可控，在厂部安环科的部署和指导下，以“安全环保必保、计划措施同步、目标实际可控、责任意识提升”为活动主题，掀起了“全面提产，我来护航”的活动高潮。具体内容是：
一、 开展全体干部职工总动员活动。激发全员工作激情的同时，广大使员工清醒认识当前形式和工作重点，努力做到不盲目、不冒进，各车间针对目前生产态势鼓舞士气的同时做好风险评估及控制工作。
二、 开展安全警示教育。结合全国第十三个安全月活动主题，组织观看安全警示片，学习分析事故案例，强化全体干部职工的“红线”意识。在班组全面开展“班前会三分钟分享”活动，以现身说法或以案说法的形式使员工进一步自觉自省。
三、 开展安全技术交流活动。各科室与生产车间进行技术交流，从工艺安全、设备安全角度，以低风险原则来挖掘优化生产潜能，确保安全生产。
四、 开展应急预案演练活动。从厂部到车间再到班组，各组织一次应急预案演练，在提高全员的应急能力同时，力图打造一支技术过硬、意识过硬的优秀兼职应急队伍。
五、 开展“打非治违”专项行动。围绕安全、环保、现场管理、职工作业行为、设备运行状态进行检查，检查出问题要对应相应责任人，消除一切管理漏洞和打击一切与安全生产不协调的行为。
六、 开展“安全隐患大排查”活动。作为安全、环保这两项生产稳定的头号威胁，对员工的意识行为进行正确全面的引导，让全员掌握危险源、污染源，对危险源、污染源全面实施有效监控，做到岗位工班中定点巡查，班组长“一日三查”，科主任坚持“一日一岗”并形成记录。
炼铁厂年终总结3
省级五四红旗团支部申报材料——***钢铁集团公司炼铁厂综合站团支部2011年是“十二五”规划的开局之年，***钢炼铁厂综合站团支部的工作在车间党支部和上级团委的正确领导下，以服务企业大局和服务青年需求为宗旨，提高青工综合素质，稳定青年队伍，扎实推进支部自身建设，进一步巩固团员思想意识，圆满的完成了年初制定的各项工作任务。 一、以正确的人生观、价值观，夯实现代团建工作1、截止2011年底，炼铁厂综合站共有35周岁以下青工32人，共有团员21人，占青工总数的65.6%。其中女团员7人；大专及以上学历10人，占团员总数的47.6%；28周岁以下党员4人。7月底召开全体团员大会，采用“公推直选”的方式，产生新一届的支部委员会。有计划、有重点的向党组织推荐思想先进的优秀团员作为党组织的后备力量，已有8名团员向党组织递交了入党申请书，其中1名优秀团员已光荣的加入中国共产党，1人确定为入党积极分子，2人已列入发展计划。2、及时掌握青年思想动态，通过先进性教育，让青年树立正确的人生观。综合站团支部充分利用网络资源，借助QQ群、论坛、微博、微信等网络工具，及时了解团员青年的思想状况、理想追求和素质才能，倾听青年的呼声，为青年团员排忧解难。同时，借助“七一”建党九十周年、“十一”国庆的契机，在广大青年团员中开展爱党、爱国教育主题活动，帮助青年树立正确的人生观和价值观。二、狠抓助手作用不放松，围绕企业重心做文章1、夯实本职工作，为企业生产作贡献。综合站团支部团结青年团员，以炼铁厂 “一号文件”精神为指导思想，紧紧围绕“降低成本”的工作中心，充分发挥青年的生力军作用，为企业的生产作贡献。一年来，围绕党支部和站的重点工作，开展各项卓有成效的活动。2011年度青年技术人员共构成合理化建议31条，产生经济效益达上百万元，其中黄群、蔡立峰所提建议脱颖而出获集团公司“我为***钢发展献一计”活动铜点子奖和鼓励奖；鲁新峰发表的QC成果获炼铁厂三等奖；深入开展“五小”创新实践活动，使员工把“五小”创新作为一种责任、一种乐趣，全年累计总结“五小”成果11项。积极做好支部活动宣传工作，全年完成宣传稿件37篇，炼铁信息网刊出37篇，***钢报刊出7篇。为炼铁厂实现“降本增效”，铁水成本排序“破四见三”的工作目标作出贡献。2、大力开展“导师带徒”活动，加快青年人才队伍建设。综合站团支部牢固树立“人才是第一资源”的观念。着力营造团员青年学习的良好风气。多年来全面开展“传、帮、带”活动，把青年作为车间的重点培训对象，近三年来，共有19对新、老员工结为对子、建立师徒关系，通过“导师带徒”活动促进了师徒之间的交流和先进施工技术的推广，得到了广大团员青年的拥护和支持。通过跨单位的导师带徒模式，培养了一批三电专业技能人才，在炼铁厂1#、3#高炉和烧结大、中修项目中发挥了骨干的作用。作为三电负责人的滕怀梁还被集团公司评为“十佳优秀团员”和“青年岗位能手”称号。 3、继续深化青安岗的安全管理作用，努力营造青工安全生产氛围，顺利实现全年安全零事故的目标。团支部从提高全员安全意识和安全技能入手，在设备的日常管理和检修工作中坚决杜绝习惯性违章，加强“青安岗”查违章、查隐患的工作力度，全年度共计检查出“三电”设备安全隐患36条，并且都已及时处理，保障了人和设备的安全。同时，积极配合厂团委、安环科认真开展安全月一系列活动，围绕“安全发展、预防为主”的主题，相继参与了黑板报比赛、安全知识竞赛、安全演讲比赛、全员安全培训、安全征文活动等活动，提高了青工的安全意识，促进安全生产。三、积极开展青年志愿者活动，培养青年社会责任感综合站团支部积极组织青年团员参加“三五”、“三八”、“五四”等节日期间开展的为民服务活动。年初，连续下了多场大雪，团支部积极响应，在第一时间迅速组织部分青年志愿者冒着寒风和大雪对厂区道路和越园区域的树木进行清雪，确保人员、车辆通行安全。高温季节期间每周一、三、五协助厂团委冒着38℃为一线员工送清凉活动，为炎炎夏日辛苦奋战在生产一线的员工做好后勤保障工作。组织青年团员参与厂团委开展的清理工业垃圾、修旧利废等系列活动。大力开展“双增双节”活动，全年共回收废钢27.27吨，降成本65615.5元。充分发挥企业生产突击队的作用。四、以特色活动为载体，创建健康、和谐的生活氛围1、积极组织青年团员参加集团公司和炼铁厂开展的各项文体活动。其中沈嫔、鲁剑莉、陈晨参加“省属企业排舞比赛”获得金奖，集团公司比赛第一名。沈嫔参加集团公司跳大绳比赛，获得第二名。通过比赛让青年拓宽视野，培养社会责任感和团队意识，增强团支部的凝聚力和战斗力。2、以创建“文明宿舍”为载体，抓好单身宿舍的管理工作。通过参加“宿舍文化节”等活动，加强集体宿舍的管理和环境卫生工作，营造一个整洁、安全、舒适的生活环境。逐渐培养青年职工养成良好的文明素养。3、综合站团支部致力于关心、关爱青年生活和学习，切实为青年员工办实事。春节春运期间组织人员为坚守工作岗位的员工们买车票，解除他们的后顾之忧。每季度为青年员工举办生日聚会，中秋节、元宵节等节日期间组织聚餐，不仅拉近了来自五湖四海青年团员的距离，也让远在异乡工作的青年们感受到共青团这个大家庭的温暖。有效地增进了广大青年员工的团队意识和归属感，为各项工作稳步推进奠定了坚实的基础。新的时期、新的机遇、新的挑战、新的重任，综合站团支部将不断总结经验，查找和改正不足，建设一流队伍，培育一流作风，全面加强团的建设，带领广大团员以更宽的眼界、更新的思路、更大的力度，推动共青团工作再上新台阶。
炼铁厂年终总结4
先进党支部自荐材料
炼铁厂六炉党支部
炼铁厂六炉车间现有职工250人，党员62人，6个党小组、9个党员责任区,担负炼铁厂三分之一的生产任务。曾荣获2004年度集团公司“先进党支部”、 2005年度集团公司“标杆党支部”、2006年度荣获市“先进党支部”称号。2007年，在炼铁厂党委的领导下，六炉党支部认真贯彻落实厂部下达的生产经营计划，以高炉生产为中心统领工作全局，以营造和谐车间为基本出发点，围绕“抓班子、带队伍、保稳定、促高产”的总体思路，在提高职工队伍整体素质的基础上，通过建功立业活动，充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，预计全年产铁210万吨，一级率70%，稳定率50%，为炼铁厂生产经营发展做出了新的贡献。
六炉党支部把车间班子建设看成是关系各项管理工作的大局，班子建设的好坏，对建立健全车间良好的工作运行机制，最大限度地实施管理职能具有重要意义。一年来，党支部坚持不懈地在班子成员中强化“四种意识”，即大局意识，以高炉的稳定顺行为大局；先进意识，始终保持组织上思想上的先进性，给职工做表率；责任意识，始终保持以高炉生产需要为己任；公仆意识，始终坚持群众利益至上。党支部通过采取签定廉政责任书、“我为职工用好权”等主题教育，创“四好”班子、“创新创效、和谐发展” 等主题实践活动，不断提高车间班子的组织领导能力和科学决策水平，使车间班子始终成为六炉生产组织的核心。
党支部在加强班子建设的同时也不断加强党员、干部和职工队伍建设，最大限度提高车间整体工作质量。在党员教育上，始终把“三会一课”做为有效途径，以《党章教程》、《科学发展观读本》、《警示教育读本》和《十七大报告》为内容，强化了政治学习。一年来，党支部组织党小组长培训1次，召开72次党小组会、6次党员大会、25次支委会，4次民主生活会。通过学习教育，用理论武装了党员的头脑，用党章规范了党员的行动，党员的政治素质进一步增强，特别是结合岗位具体工作开展的党员建功立业活动，更有效地促进了车间生产经营工作。在今年8月末六炉矿中间斗掉、冷却壁漏水事故的抢救过程中，党支部成员不分昼夜靠前指挥，眼睛熬红了，嗓子喊哑了。为了把事故损失降低到最小，炉前党员带领炉前工下了夜班依然留在炉台上工作，杨磊、梁伟为此还推迟了婚期。年轻的党员机械专责王建和电气专责符振华带领点检员十余天连续奋战在检修现场，点检员季洪哲放弃休假送女儿上大学报到的机会，邵会全放弃了对快要临产妻子的陪伴……。在党支部的带领下，一般需半个月才能恢复正常生产的事故，六炉仅用十天就达到了正常生产水平，创造了大型高炉重大事故恢复生产的奇迹。
在今年的党员建功立业活动中，六炉党支部带领职工积极开展焦比攻关、增收节支和修旧利废降成本活动，焦比连续五个月攻克375公斤/吨铁，修补破损皮带节约资金近百万元，节约钻杆80根/月、炮泥10吨/月，创效180万元；带领职工排除了因及时发现三场炮打泥油缸出现裂纹而避免打泥油缸被拉开等生产、设备事故4起；处理如X601胶带运输机200KW电机震动大的隐患、原料除尘高压电机改受电方式，减小六炉高压系统过电压等各类安全事故隐患28项；完成急难险重任务6项；党员义务献工820人次；落实合理化建议53条；突击会战25次。
为切实加强职工道德建设和工作技能的提高，六炉党支部开展了创建“学习型班组，争做知识型职工”的活动，制定了2007年职工培训计划，总课时数达370课时，涉及到煤气处理、设备运行、生产管理，计器维护等七个专业。炉前党员责任区，每天还利用交班后的一个小时上课，由三级技术奖励津贴获得者炉前副段长钟铁光主讲，讲课内容主要针对生产，缺什么补什么，有针对性的讲解炉前各种设备的使用技能，传授经验。通过培训，职工技术素质有明显提高，小耽误大大减少。党支部还围绕“提升职工素质，塑造文明形象，建设和谐车间”这一主题，利用宣传稿件、新人新事报道等形式弘扬职工身边的先进事迹，并建立健全了职业安全体系，夯实安全文化建设，提升车间整体素质，来塑造车间职工文明生产良好形象。
在扎实基础管理工作的同时，六炉党支部始终把生产组织做为支部工作的重心。一年来，面对氧气厂频繁限量、焦炭质量变差、燃气主管道断、矿中心斗突然掉落的影响，坚持以高炉长期稳定顺行为目标，克服困难，带领职工根据不同阶段特点研究制定相应措施，消化不利因素，确保了生产有效运行。
年初，高炉运行过程中出现了波动，在影响产量的同时导致能耗指标升高。党支部认为只有找到问题所在，才能寻找解决问题的突破口。党支部组织科技人员详细分析后认为：一是月初暴雪导致高炉原燃料紧张，二是六炉布料溜槽角度发生变化，打破了常规的布料规律，三是操作人员操作水平限制了适应外围变化能力的发挥。党支部在及时组织设备检修，将实际布料角度整体向内移14°的同时带领高炉操作人员摸规律，建立新的操作制度，炉况很快恢复正常，扭转了生产被动局面。进入黄金生产月，党支部很抓了操作制度的落实，强调稳定率，规范操作，严格考核工长执行操作制度情况。为了创高产，班子成员反复研究，制定了相应的措施，扩矿批，上风量，统一送风制度，卡住炉温，杜绝低炉温操作。经过调整，科学组织，细致管理，不断优化操作制度，四月份的后半月起，产量日平6074吨。五月份，高炉各项经济技术指标有较大幅度提高，日平6432吨，焦比<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />
一年来，六炉党支部把党员教育和党员建功立业活动贯穿了生产的全过程，带领党员务实创新,不断提高了党员建功立业的自觉性，使党员岗位建功成为党建与生产的最佳结合点，广大党员成为职工群众学习的典范。党建工作的不断夯实，增强了党支部的凝聚力和向心力，使车间上下呈现出团结一派、一心谋发展、齐心协力创和谐的局面。风劲正是扬帆时，目前，六炉党支部正带领全体党员和职工学习十七大精神，引导党员带头做落实科学发展观的实践者，进一步推动车间生产经营向更高的目标攀登。
炼铁厂年终总结5
情系高炉真情在，事无巨细领头人-------炼铁厂劳动模范高炉副主任先进事迹材料
***，第二炼铁厂高炉车间4#高炉副主任，自2006年11月份“临危受命”以来，他兢兢业业、尽职尽责，全身心的投入到4#高炉的生产建设之中，为高炉的安全、生产贡献着自己的青春和才华，在他的带领下，经过七个年头的风风雨雨，打造出了一支技术过硬、甘于奉献、朝气蓬勃的优秀团队。
2013年面对经济和环保的双重压力，***紧紧围绕高炉生产稳定、顺行、低耗、高产、节能、环保的目标，全力攻坚克难，圆满完成了分厂交付的各项工作任务，各项指标在整个第二炼铁厂4座高炉中均名列前茅，而且没有发生一起安全、环保、生产和质量事故。
作为4#高炉的“领头羊”，***在安全、环保、生产工艺等各个方面担当着指挥者及技术指导的角色。“要有感情地对待高炉，铁一炉一炉地出，日子一天一天地过，只要你对得起高炉，高炉就会对得起你。”这是他常常挂在嘴边的一句话，普通的话语，包含着对高炉的深深眷爱，也正是这种爱，使他带领着职工贯彻落实好“抓小事、抓细节”管理理念，从精细管理中挖潜力、要效益，全面降低吨铁成本，为企业的发展做出这自己应有的贡献。
保证炉况稳定顺行、技术指标不断进步是***始终追求的目标。针对高炉逐步强化的冶炼特点，他根据炉料品位的变化，结合本炉座自身的特点，对料志进行及时、准确的调整，量化操作参数，同时严格要求各班工长抓好半批料、调准半吨煤、放准半圈料来稳定负荷，减小炉温波动。他针对混喷出现事故的负荷调整、单罐上料的保料方法，压料、赶料过程中的批重调剂等，重新修订完善了补充方案和事故预案，最大限度地减小炉况波动，实现高炉稳定顺行。他明确炉前岗位工根据炉温变化、出铁时长、上次铁口情况及打泥压力等确定打泥量，铁口深度严格控制在规定之间，保证铁水流速大于铁水生成速度，从而出净渣铁。他通过“控制好冷却壁的水温差，保持合理炉型”为基本原则的冷却制度；“大矿角、大矿批、大角差”为基本原则的装料制度；“高风速、高动能、吹活炉缸”为基本原则的送风制度，不断创造高炉利用系数的新高，综合焦比、煤比等经济技术指标齐头并进，为高炉生产创造了良好条件。
怀着对高炉深深地眷爱之情，怀着满腔的热忱，怀着深深地使命感和责任感，每天，伴随着清晨一抹阳光，***的身影便闪现在高炉的每一个角落。从值班室到炉前出铁平台，从热风炉到卷扬上料系统，他一边走，一边看，一边询问着夜班生产的情况，一边做着详细的记录，脑海中闪动着接下来一天的工作安排和工作重点，及注意事项。朝复一朝，日复一日，哪怕是公休日、节假日也未曾间断。因为在他看来，只有这样才能全面把握好生产动态，才能真真做到“运筹帷幄”，才能及时发现问题解决问题，才能让每一位职工心里踏实，才能让自己心里踏实。
工作中，***永远不知道疲倦，别人每天工作八个小时，而对于他来说往往是早晨六点入厂晚上六点离厂，一干就是十二个小时。当每次休风检修时，他作为休、复风总指挥及检修方案的编制者，倾注着大量的心血，特别是高炉从休风到复风直至炉况正常这一段时间，他会连续二三十个小时一直呆在高炉上，指挥协调各工种工作，检查并监督检修质量及安全，困了就在值班室的椅子上睡上一会儿，饿了一桶泡面便是一顿餐饭。
2013年，对于***来说，环保可谓是最大的压力。4#高炉已经连续运行了七年之久，许多环保设备大多已经腐蚀老化，加之当初建造设计之时对于环保除尘设计又存在一定的缺陷，要想在不影响生产的情况下搞好环保工作可谓存在着相当大的困难。他面对这一情况，即没有抱怨又没有放弃，而是扎下头来，决心把环保工作干好。他根据高炉生产情况制定了一系列科学、严谨的《环保操作规程》和《环保应急措施》，组织职工认真学习，严格执行，教育职工把环保工作当成头等大事来抓。“工欲善其事，必先利其器”环保设备运行情况直接关系到环保工作的得失，他先后多次召开除尘相关岗位员工会议，亲临除尘现场，查找问题，分析问题，提出解决问题的方法。对于除尘设备的修复和改造工作，厂里没有给一分钱的专款，况且，对于多年前的设备，许多备件事到如今已经很难寻觅，为此，他及时和检修车间沟通，共同研究课题，利用现有备件和一些废弃件进行加工改造，短短的几天内便令一套几乎处于瘫痪边缘的除尘系统焕然一新，运作正常。
当得知自己被评为公司劳动模范之后，***却说“其实，我谈不上什么模范，我所干的，只不过是平平常常的一些小事儿。”。是的，正是这些看似平常的点滴小事，才真正托起了安全生产、低耗、稳产、高产的天！
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