安装工程合同1
在整体的建筑工程实施的过程中,建筑水电安装工程占据相当关键的地位,是建筑工程的重要组成成分。那么水电安装施工合同是怎样的呢?以下是小编为大家整理的水电安装施工合同范文，感谢您的欣赏。
水电安装工程承包合同范文1发包方(下称甲方)：
承包方(下称乙方)：
根据《中华人民共和国建筑法》以及其他相关法律法规规定，甲乙双方就乙方承接甲方发包的水电工程的施工的有关事宜，协商一致，同意按下列条款签订本合同，以资共同遵守。
第一条 工程项目概况
1.1工程名称：
文化苑小区水电安装工程1.2工程地址：
文化苑小区1.3承包方式：包材料、包安装(含防雷接地)、包质量、包文明施工、包竣工调试验收的方式。
使本工程按照甲方规定工期通过有关部门的验收并交付使用。1.4工程范围与内容：(包括施工图内所有的水电安装工程，施工图改变后工程量另行计算)
第二条 工期
1、乙方必须在
年 月 日前竣工。乙方在招标方规定的时间内完成施工任务，甲方要求的竣工是指该工程全部完成，验收合格。2、如因由施工场面(包括土建施工场地、水电施工图的提供、施工方案变更、拖欠工程款)影响乙方的工程进程则工期应作相应顺延。
第三条 工程质量标准
按照国家现行安装规范施工，并达到水电验收标准合格等级。
第五条 合同价款
本合同价款按万预算。(结算按工程完成时的最新定额，材料价格参照20_年价目表，人工费60元/定额工，括人工、机械、施工安装、调试、保险及风险等各项费用。
该工程完工后报验及检测费由甲方负责，若检测不合格，需要二次检测的费用由乙方负责。
第六条 工程款支付
合同签订后甲方应付给乙方总款的10%作为启动资金，电线、电缆到达现场付总工程款的30%，开关灯具到达现场付总工程款的20%，配电箱到达现场付总工程款的10%，安装完成付总工程款的20%，工程验收合格后付总工程款的7%，余3%作为质量保证金两年后无质量问题一次性全部支付给乙方。
第七条 设计变更
7.1因施工变更导致工程量增加部分工程款由甲乙双方友好协商，延误的工期相应顺延。
第八条 双方职责
9.1甲方职责
(1)按时提供施工工作面给乙方使用。
(2)负责协调配合管理施工现场，指定相应的施工员监管施工工作，负责有关签证。
(3)甲方提供施工用水、电源连接点及施工工人现场住宿。包乙方工作人员住宿床位，用水、用电。
(4)按施工安全规范的规定，采取应有的施工安全措施，确保施工安全与第三者的安全。在施工过程中发生的伤亡事故责任以及因乙方管理不善造成的损失，均由乙方自行承担。
(5)工程竣工未交付甲方之前，甲方应协助乙方负责已完工程的保护，保护期间如有人为故意损坏，应由损坏方予以修复或返工。
(6)乙方必须服从甲方指定人员管理，按照甲方管理制度施工。
(7)负责对该工程合同范围内的施工现场内的防火、防盗、安全及治安工作。乙方工人因自身原因在施工现场、工作时间，发生意外伤害费用，一万元以下(含一万元)，乙方承担全部费用，一万元以上，甲方承担超出部分的70%费用，乙方承担相应费用。如若是乙方工人自身不安全行为发生的意外伤害，甲方概不负责。
第九条 安全施工
10.1施工期间，乙方应严格遵守建筑工程安全技术规程、建筑工人安全操作规程、《中华人民共和国安装条列》和其他相关法规以及施工期间国家颁发的新的法律法规，并对现场作业的安全及工程质量负责。
乙方必须做好施工质量、安全管理;指定安全、防火负责人，物件堆放整齐。10.2乙方必须进行安全文明施工。
10.3乙方应遵守建设工程安全生产有关规定，严格按照安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施、消除事故隐患，由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方承担。
10.4甲方不得要求乙方违反安全管理规定进行施工。
因甲方原因导致的安全事故，由甲方承担相应责任及发生的费用。第十条 关于工期延误
11.1以下原因造成工期延误，经过甲方现场工程师确认，工期相应顺延;
(1)甲方未按约定日期提供施工场面及相关开工条件;
(2)甲方未按约定日期支付工程进度款，致使施工不能正常进行。
(3)甲方工程师未按照合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行;
(4)设计变更和工程量增加;
(5)不可抗力：是指战争、动乱、空中飞行物坠落或其他非甲乙双方负责造成的爆炸、火灾、水灾以及六级以上台风、大雨、暴雨、地震等;
(6)合同约定或甲方工程师同意工期顺延的其他情况。
11.2合同双方任何一方不履行合同义务或不按照合同约定履行义务的其他情况，均属违约，由违约方承担违约责任，赔偿因其违约造成的损失。
第十一条 合同争议解决方式
本合同履行过程中所发生的争议及本合同未尽事宜，由双方协调解决;协商不成时任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第十二条 合同生效与终止
第十三条 合同份数
13.1本合同自双方法人代表或其他委托代理人签字加盖公章后生效。
13.2本工程按照甲乙双方约定，甲方按照合同约定，支付完最后一笔尾款，此合同自动终止。
本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具同等法律效力。本合同未尽事宜，由双方另行协商签订补充协议，补充协议是本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
水电安装工程承包合同范文2房屋主人：______________(甲方)
水电安装人：______________(乙方)
甲方委托乙方安装一幢民房水电工程，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，为明确双方在水电安装过程中的权利和义务关系，经双方协商同意，就以上工程一事达成如下协议，供双方共同遵守：
一、甲方提供所有水电材料给乙方。(根据安装需要到场)
二、工程分两次安装，第一次验收合格后付款百分之五十，其余款项在第二次安装验收合格后全部付清。
三、安装水电工程总价为人民币元。
四、工程质量要求：乙方必须按照国家电工标准要求安装，做到灯亮、水通，水电安装过程中所有内容必须全部符合要求，验收合格。
五、施工安全要求：乙方必须按照安全施工规范和技术要求进行施工，采取严格的安全防范措施。乙方要管理好所带的一切安装工具，在施工过程中要特别注意安全，杜绝一切事故。因自身安全措施不到位或不力造成事故责任以及产生的一切费用，由乙方自己承担。如有此类情况出现，责任与甲方无关。
六、本协议未尽事宜，甲乙双方协商解决。
七、本协议一式二份，甲乙双方各持一份，自双方签字之日起生效。
甲方：______________
乙方：______________
签约日期：______________
水电安装工程承包合同范文3发包单位：(以下简称“甲方”)
承 包 人： (以下简称“乙方”)
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、建设部与国家工商行政管理局的《建设工程施工合同(示范文本)》及其他有关法律、法规和规章，并结合本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程水电安装工程施工事项协商一致，订立本协议。
一、工程概况：
1、工程名称：小七孔东门配套商业项目
2、工程地点：贵州荔波县小七孔景区东门入口处
3、工程内容：图纸所示全部水电安装工程：
1 强电：按水电安装要求施工完毕; ○
2 弱电：(不包括电视、电话、安防)从室内第一个转换箱开始施○工，室内所有施工预埋管及室内布线、开关插座安装完毕;
3 防雷：包括防雷接地，等电位联接，电源进户箱做重复接地等; ○
4 给水：室内按给水图施工完毕; ○
5 雨水：落水、阳台排水、空调排水施工至最近的雨水井，室内全○部施工完毕;
6 污水：室外施工至出墙外最近的污水井，室内全部施工完毕; ○
7工地现场施工用水电的安装维护，项目部临时用电的安装维护，○工程机具线路接驳及维护，并派出两名维修电工长期负责工地现场的水电维修及管理，费用由乙方承担。(不含材料)
4、施工现场条件：以现场实际情况为准。
二、工程承包方式、承包范围及承包内容：
1、承包方式：乙方包工包料、包施工机具、包工期、包质量、包进度、包结算，包资料及签证，包安全文明施工、包验收合格(力争确保优良)。
2、承包范围：图纸所示的室内外等所有水电工程预埋与安装，调试检测工作。
3、甲方直接的分包专业工程，乙方需全力配合，并组织完成。
三、合同工期：
1、乙方应严格按甲方要求的工期组织施工，确保工期目标顺利实现。
本合同约定本工程总工期为 日历天;开工日期为：20_ 年 10 月2、第一施工段为：本项目下6#;
13#;10#;2#; 9#; 5#13#商铺及售票厅，第二施工段为：本项目下8#;1#;3#;4#11#商铺，按土建进度跟进施工完成。3、乙方必须服从和执行甲方项目部下达的施工生产计划，根据甲方的进度要求，随时调度作业人数和其他资源。
四、质量标准：
1、适应于本合同的工程质量检验评定标准、规范名称为(包括但不限于以下)：
1 建设强制性条文; ○
2 《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88; ○
3 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—20_; ○
4 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—20_; ○
5 《采暖与卫生施工验收规范》(GBJ242—82); ○
6 《电气安装工程施工及验收规范》(GBJ242—82); ○
7 《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303—88); ○
8 省、市相关部门的各种规章制度; ○
9 甲方制定的工程质量验收实施细则。 ○
2、本合同约定本工程质量必须达到“合格”，力争“优良”质量标准。
工程质量按国家相关标准进行验收评定。若工程质量验收为“不合格”，乙方自愿承诺负责返工直达本合同约定“合格”质量标准方可予以结算，结算单价按本合同约定可调价执行，工程量按实际完成工作量计算;返工所需材料、人工等所有费用均由乙方承担。若因乙方返工导致甲方工期延误，乙方承担全部的违约责任。3、工程质量等级验收程序：分项工程完工后，有施工班组组织自检并报项目部，项目部根据班组自检结果组织班组进行实测验收评定后报监理公司，监理公司根据项目部初评结果组织工程部、项目部和施工班组进行现场实测测量，核定该分项工程质量。
工程部在每次结算单上签注工程质量核定结果。每次违反该条款处罚金额20_元/次。五、文明工地、安全标化标准：
1、遵守甲方及业主有关文明施工、安全标化管理的有关规定，所有现场使用的设备无条件满足业主的安全要求，材料堆放整齐，不得破坏密目，安排一至两人专门从事清扫整齐工作，若因乙方安全文明施工措施不力等原因引起业主对甲方的罚款，甲方均从乙方工程款中扣除。
2、在施工中应做到安全施工、精心策划及实施，乙方违规操作以及为完成本工程雇佣的人员造成他人伤害或自身受到伤害，均应有乙方承担全部责任。
六、合同价款、工程量的计量及结算方式：
1、本工程约定单价为含税可调价。
2、工程量的计量：
(1)、结算工程量以图纸实际建筑面积为准，取费标准以《贵州省建筑工程计价定额》(20_版)、《贵州省安装工程计价定额》(20_版)、
(2)材料按地方信息价。
(3)无信息价的按与业主方认质认价。
(4)工程量的确认及申报按甲方相关制度进行。
七、工程款的结算及违约保证金的收取：
1、甲方向乙方收取管理费及利润为本工程与业主总结算款的20%;
建安税金由甲方承担。2、为加强乙方在本工程施工期间的工程质量、进度、安全文明施工等各方面的管理，特别约定：在本合同签订之日起2日内，乙方向甲方缴纳履约保证金人民币贰拾万元整。
3、第一阶段封顶盖瓦后，于20_年2月5日前支付已完成工程量的60%的工程款;
第二阶段全部工程经业主及相关部门验收合格后，支付已完成工程量的80%的工程款。4、本合同内全部工程竣工，乙方移交全部工程竣工资料(包括结算资料)，经政府相关职能部门及甲方相关部门验收合格后开始办理结算手续，甲乙双方在结算书上签字之日起30日内，甲方付至本合同结算总价款的97%，剩余3%作为质保金在二年后(自工程竣工之日起计)20日内甲方在扣除应由乙方承担的维修费用后，将余款一次性无息按实支付给乙方。
5、若乙方工程质量、工期和文明安全施工未达到本合同约定标准，甲方有权延期支付工程款，直到乙方按甲方要求整改完毕为止。
由此发生的所有费用均由乙方承担，乙方对此无异议。八、甲、乙双方权利与义务：
1、乙方在组织施工中必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，要根据国家颁发的施工验收规范和质量检验标准，以及设计要求组织施工，要求全部工程达到合格标准并更好;
参加甲方组织的施工图纸或作法说明的现场交底，拟定施工方案和进度计划，交甲方审定。2、在组织施工中，要坚持按图施工，任何一方不得随意变更设计，如设计变更的，须办理完签证后，方可施工。
3、在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工，机械二次进场等损失，均由乙方自行负担。
4、乙方要严格执行隐蔽工程验收制度，凡隐蔽工程完成后，必须经过验收作出记录方能进行下一工序的施工。
一般隐蔽工程由乙方自行检查验收，并办好隐蔽验收手续。如甲方与设计单位未届时参加，乙方可自行检查验收，并作好记录，甲方应予承认。如甲方以后提出检查时,检查结果不符合要求者，其检查费用由乙方负责，符合要求者，其检查费用由甲方负责。5、乙方采购的所有材料必须满足设计质量要求，并达到国家质量标准。
所选材料的品牌及规格必须经甲方审核并批准后方可采购。6、当乙方拒绝执行甲方或业主(监理)的正确指令和发生施工质量、工期等问题经整改仍达不到要求是，甲方有权解除本分包合同，更换分包队伍，因此而造成的经济损失由乙方承担。
7、对乙方工作人员不遵守项目部规章制度，不服从甲方管理人员的管理，对甲方造成不良影响的，甲方有权要求乙方无条件对其进行调换。
8、乙方及工作人员必须遵守甲方和业主的有关规章制度，服从甲方现场管理人员的管理，在施工期中不得打架斗殴，凡因打架斗殴引起的所有更换，后果均由乙方承担，并对当事人处以一万元的罚款，如当事人支付困难，则由乙方代交，在工程款中扣除。
9、乙方所有水电预留必须一次性到位，如有出现后凿的(设计变更除外)，每处罚款500元。
10、乙方必须按照设计及施工规范要求施工，严禁偷工减料。
11、乙方必须保证人员稳定，不能随意变更人员，节假日，双抢季节未经甲方允许，乙方人员不得擅自离岗，否则，乙方应赔偿甲方遭受的一切损失。
乙方施工人员的劳保用品由乙方负担。12、乙方全体员工必须树立产品保护意识(包括工地其他单位产品)，对产品必须采取相应保护措施，在工程竣工验收前，乙方承担产品保护责任。
13、乙方负责所承包的设备装车、卸车及搬运和甲方工具及设备。
14、甲方负责资金的按时支付及关系协调义务。
当业主资金不能及时到位时，乙方不能擅自骚扰业主或罢工，须通过甲方进行商议后解决。九、施工管理规范
乙方在施工期间，必须遵守国家、地方以及甲方相关管理法规，适用本合同的管理法规和办法：
1、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88);
2、《建筑机械适用安全技术规程》(JGJ59—86);
3、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99);
4、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—91);
5、《贵州省建设工程现场文明施工管理办法》;
6、公司施工班组管理办法及质量、进度、安全文明施工奖罚办法(条例);
7、《贵州省治安管理处罚条例》。
十、合同生效：
1、本合同自甲乙双方签字或盖章后生效，工程保修期满，双方结清工程款项后失效;
2、本合同一式四份，甲方执三份，乙方执一份;
3、本合同未尽事宜，双方协商解决;
4、本合同订立时间：
年 月 日;5、签订地点：
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____
安装工程合同2
第一篇：012.建筑安装工程承包合同条例(1983.8.8)
安装工程合同3
专业技术工作总结
自2004年8月6日获评工程师职称以来。本人先后担任了四川泸州中天时代广场项目、水武高速消防工程、重庆机场运控楼安装工程等项目经理。现在就任重庆江北国际机场第三期飞机空调安装工程项目负责人。其中2007年四川泸州中天时代广场安装工程，在分公司施工管理力量和技术工人力量均非常薄弱的基础上，开创性地使用社会资源，实现了项目部如期按总包要求竣工投产运营。工程施工组织管理得到总包和业主的较高评价。以此为基础，工程结算价款由原合同的1080万元，调增至1350万元。工程成本状态由原合同评审时的亏损预期，扭转至实现利润近100万元。工程同时还为重庆分公司培养出一大批工程管理专业人才，为分公司后续发展打下了良好的基础。在分公司工作期间（未有新项目的情况下），在分公司总体管理资源有限的背景下，为满足分公司跨越式发展带来的工程项目技术质量管理需要，不断地开拓性地开展工作，充分利用现有资源，不断地通过考核培育为分公司培养新生管理力量。运用自己的技术和施工管理功底，积极投身于分公司项目部的管理指导帮助中去。以实际行动，在分公司利用传帮带的良好风气，使分公司的技术和施工管理后备力量迅速增强。为分公司的整体实力提升，作出了有力促进。在工作中，克服分公司整体专业技术水平相对较弱的困难，开创性的组织攻坚克难，不仅有力保证了项目部疑难技术问题的及时解决处理，而且部分成果还实现了较高水平。其中2009年的«提高中央空调管道畅通，提高空调设备稳定运行QC活动总结》获得国家级优秀活动成果。得到重庆、成都西南遍区的认可。为企业赢得了宝贵荣誉。任重庆唐家沱油库安装工程负责人以来。充分发挥自己的技术专长和施工经验，在原有的6个油罐基础上再建7#、8#罐，在边运行边施工的危险系统极高的情况下，实属不易。重庆唐家沱油库安装工程属于改造工程，容积为20000立方米，该工程工程量大，施工难度高，工期紧、高危险性带来前所未有的考验。该工程的两大重点：一是满水试验，就现场条件，两个罐就是将水放满就要一个月，况且还是理论计算。为满足工期要求，我方再架一条临时管道，改变一下施工顺序，将原来同时试验改为将7#罐试完后，再试8#罐，充分利用7#罐的半罐水，将时间缩短了整整10天。另一个就的焊接施工，焊接是本工程最重要的分项工程，我们调配的都是焊接经验丰富且都是焊接5年以上的焊工，在工程竣工期间，现场甲方检查，甲方总部（北京中航油公司）专人检查，质检站检查，一次又一次的重复检验，我们的焊接探伤合格率达100%，得到甲方总部、监理、运营公司的高度评价。
在获得工程师职称以来的这9年工作中，自己的管理经历涵盖了大型安装工程项目部体负责管理，和分公司级别的技术质量和管理体系的宏观管理。取得了一些成绩。下面就自己的工作情况总结如下：
一、理论联系实际，不断提升个人管理能力和技术功底
自从参加工作以来，我就始终把自己学习的理论和工作实际相结合，通过不断地反复强化将自己学业中得到的理论知道，尽可能全面地转化为自己的管理能力和技术功底。在这一原则指导下，从来近20年来，本人的大型安装项目的综合管理能力，包括项目的施工管理，技术质量管理，合同索赔管理以及配套的社会资源管理等方面，均有较强的能力。正是有了这样的能力保证，才有泸州中天时代广场项目在分公司高峰期仅投入不足6人的非常有限资源前提下，仍然能把工程实施到得到重庆商社集团公司的明确认可。并将原定亏损的合同价格最终索赔调增至为分公司创造较大利润。与此同时，本人在专业技术功底上也有比较全面，深厚的基础，在设备，结构，管道，焊接，暖通，消防，化工，市政给排水几个专业方面均有较好的技术基础，而且对电气、仪表、防腐、保温等专业方面，也具备宏观管理所需要的相关知识基础。得益于这样的技术功底。本人在项目管理中，更易于抓住要害，善于解决问题。能更全面地对所属管理人员进行工作指导，明显提高团队的管理效能。正是得力于这样的基础，才会有在西南遍区推广空调无缝钢管二次镀锌的杰作，解决了空调水管质量通病。
二、始终以做好规划策划作为工作的基础保证
在项目部管理和分公司层面的技术质量管理工作中，都有一个共同要点，哪就是不管什么什么样的工作，都必须通过事前的精心规划和策划，才能最终实现预期的结果。事前规划策划，是我对自己工作方法的最根本要求，所有承担的工作任务和职责，无论性质是否重要，不管工作量是大是小，也无论时间跨度是长是短，都无一例外必须有事前的精心规划和策划。基于这一方法，泸州中天时代广场项目部执行前期，我通过全面的分析认为关键的困难就在于分公司在管理人员和技术工人力量上的薄弱。对于一个高峰期施工人员接近200人的安装工程，分公司仅有的5人左右的人员投入是无法解决根本问题的。为此，我牵头项目部对相应地管理人员缺口和作业技工的差额通过分析，确定数量，然后根据将这项分析出来的缺口，作为我们对整体管理人员组织和技术工人配备的总体社会资源动员目标。为了实现这个目标，我们不断地从社会上选聘管理人员，成班组建制地引进作业技工。高峰期间对为项目介绍合格员我的现场作业人员提供与员额成正比的奖励。通过这样的前期规划，最终施工过程中管理人员和劳动力基本满足了施工需要。从整体上为项目顺利实施提供了坚强保证。在比如在分公司技术进步课题的落实方面，由于课题在制定计划时尚无基础。需要在后期的工程中寻找。因此，规划重点是根据可能承接项目的专业分布，特别选择课题能力强的管理人员，提前安排，提前提出课题要求，最终实现大范围，多人员参与课题的选择。前期的规划和策划，为这些活动提供了实施的管理基础，相应地激励措施为一线管理人员的相关工作提供了动力。为分公司多年连续圆满完成公司下达指标奠定了基础。
三、通过高频度大信息量的沟通，保证过程实施效果
由于当前形势下，分公司人才流动频繁，一线管理人员总体技能水平与大型专业施工公司相比，仍然相对有限。这较明显地制约了各方面管理产出的效果。本人在项目管理和分公司管理过程中，都根据这一现实，秉承了高频度大信息量的沟通。来为实施过程的效果保证提供最直接最有力的保证。在担任项目经理期间，充分考虑到分管管理人员的能力局限和一线管理人员的经验技能不足。将项目部协调会升级为包括工长和班组长的大型联合协调会。各个专业每周至少还有一次分管领导，一线管理人员和工长、班组长参加的分项协调会。班子成员每天晚上交流。我和班子成员每周至少和全部施工员，工长和班组长单独谈心一次。每周一次的安全质量大检查也转变成全部管理人员、工长班级长都参加的联席检查学习和讨论会。正是利益于海量的沟通，项目部管理人员，甚至工长，班组长都始终保持了信息的丰富汇集：明确了工作要求，了解了自己的工作状态。清楚了后续工作重点，明白了需要纠正和改进的工作缺陷。在这样的一个高信息量汇集的过程中，即便你专业技能有限，管理能力不足，相应产生不良后果的可能，也最大程度被事前或刚开始的时候被消除或减弱了。在分公司宏观管理层面，我仍然将这一理念深入发挥。通过和分公司技术质量管理岗位人员、项目部技术质量管理人员的丰富深入的沟通，将工作要求充分传达，将下面的工作状态及时掌握，将面临的问题尽早应对。有效地保证了各项工作的实际落实和执行效果。当前，我在重庆江北国际机场第三期飞机空调安装工程项目任负责人，同时负责项目现场生产调度管理。我仍然在使用这个方法，组织班组长，施工员每天收班会，加大协调信息量，有力地提高了工作绩效。
四、不断加强自身学习，适应形势，开阔视野
自参加工作以来，本人一直坚持学习。2007年11月19日取得了机电一级建造师证书， 2010年获得重庆市评标专家的资格，2012年1月完成工商管理本科学业，顺利毕业，2012年4月考过了全国注册咨询工程师资格证书，2013年1月25日至2013年1月30日在中国油建集团学习项目管理，顺利取得了合格证书，为我们公司进入中国油建奠定了基础。期间还一直坚持学习电脑编程技术和英语。除了以上较主要的学习安排以外，我还坚持加强专业基础知识的拓展，只要与自己工作相关的知识，都要求自己保持学习。通过这些学习，保证了自己有较丰富的知识储备。也为自己不断的理论联系实际并将理论提升为能力和技能创造了不断地更新补充源泉。比如，在每个项目管理中，虽然材料计划、质量管理、成本管理等都配备了专业人员，但我通过我我所学和对整个工程的把握，对施工定额的了解，对质量控制、职业健康安全的知识体系的研究，能及时地发现他们管理中的不足，每次提了，他们都心服口服，有效地制止了材料的浪费和事故的发生。
XX安装集团有限公司
2013年8月20日
安装工程合同4
摘要：在机电工程安装中，焊接技术是一种应用比较广泛的技术。但是常常需要对其进行维修，这是由于设备在应用中的损耗比较大。对机电设备安装焊接质量控制进行不断加强，并且为了显著提高焊接质量和焊接效益，运用有效的焊接技术，不断提高利用效率，更好的在生产生活中得到应用。
关键词：焊接技术；机电安装；埋弧焊；电弧焊
焊接技术在应用过程中涉及到了电工电子学、机械学、工程力学、计算机技术等多项学科，因此，在实践性焊接作业中，需结合焊接技术要点，规划机电安装工程方案，并在方案践行过程中严格遵从球罐、压力容器、压力管道、锅炉等焊接工艺要点，且把控下料、装配、加工、预热、焊接等工艺程序，达到最佳的焊接效果，满足机电安装作业要求。因此相关工业企业应当加大对于焊接技术的重视程度，不断进行工艺优化，提高焊接质量，保证机电设备的完整性，从而提高生产效益。
1. 机电安装特征分析
因为机电安装的技术性比较强，所以在具体的安装方面对建筑的整体质量就有着影响。机电安装过程中涉及到的内容也比较多，其中在工业安装，民用给排水、弱电和消防等诸多单位工程都有涉及，对整体质量有着重要影响。另外，在机电安装施工过程中，相关验收规范对安装的质量要求方面也有着不同，所以安装的队伍就有着多元化的特征。机电安装工程多是在建筑装修前结束，所以施工周期并不是很长。这些特征在具体的安装施工中都有着鲜明的呈现。
2. 焊接工艺的步骤与环境要求
2.1焊接工艺步骤
焊接工艺的完成，每个步骤需要一一实施。 1）对焊接有关文件整合与编制，依据焊接工艺评定及相关依据编制焊接作业指导书；2） 工程前的准备工作需严密谨慎；3）准备好材料与样本；4）加工与装配的处理 ；5）对焊接工作进行预热；6）焊接工作的完成并进行检验检测与监察。
2.2 焊接工艺环境要求
焊接过程中对焊接方式与设备需要种类较多，因此若要保证焊接的质量与效果，焊接的环境需要严格达标。1）焊接过程中风速需要严格控制，手工电弧焊风速不得超过8m/s，二氧化碳气体保护焊风速不得超过2m/s，否则需增加或改变防风等措施。除此之外，焊接过程中不能出现鼓风和穿堂风，否则会对工程质量与产品安全带来影响；2）焊接作业区相对湿度需要控制，湿度大于90%时不得进行施焊作业；3）焊接材料存放需要控制，相对湿度不得超过60%，使用前应进行烘干处理；4）焊接产品表面焊前需要处理，焊缝坡口两边不得有油污、水汽，必要时对产品进行加热处理，寒冷天气焊接时还应对焊接产品进行预热处理；5）焊接工程现场环境特殊且超出一定时间，必要时加设防护棚，同时制定详细的计划方案。
3．焊接方法的分类及选择
3.1以焊剂层保护的埋弧自动（半自动）焊
埋弧焊是当今生产效率较高的机械化焊接方法之一，它的全称是埋弧自动焊,又称焊剂层下自动电弧焊。可焊接的钢种包括碳素结构钢，不锈钢，耐热钢及其复合钢材等。生产效率高，一方面焊丝导电长度缩短，电流和电流密度提高，因此电弧的熔深和焊丝熔敷效率都大大提高。（一般不开坡口单面一次熔深可达20mm）另一方面由于焊剂和熔渣的隔热作用，电弧上基本没有热的辐射散失,飞溅也少，虽然用于熔化焊剂的热量损耗有所增大，但总的热效率仍然大大增加。焊缝质量高，熔渣隔绝空气的保护效果好，焊接参数可以通过自动调节保持稳定，对焊工技术水平要求不高,焊缝成分稳定，机械性能比较好。劳动条件好，除了减轻手工焊操作的劳动强度外，它没有弧光辐射，这是埋弧焊的独特优点。
3.2手工进行的电弧焊
手工工艺与手工电弧焊技术相互依托，这一技术是机电安装工程中常用的技术之一。因为这一技术不仅对设备和技术要求低，操作方法也极为简单，可以根据工程的需要而进行灵活焊接。但也存在一定限制，不仅对参数的要求严格，而且还劳动强度大、效率低下，焊工技术水平的高低对后期质量影响大。同时，手工电弧焊技术虽然应用较广，可使用材料较多，适用于碳素钢、低合金钢、不锈钢、铜及铜合金等金属材料的焊接；性能活泼的金属和低熔点的金属不能采用。
3.3以二氧化碳为介质的焊接
在二氧化碳为介质的焊接中，利用二氧化碳作为焊接电弧和高温金属的保护介质，令焊接达到高熔点金属的融合。依靠焊丝与焊件之间产生的电弧热来熔化焊件和焊丝而形成焊缝的一种弧焊方法。二氧化碳为介质的焊接有许多优点，如成本低，热量集中、热影响区小、焊接变形和应力都较小，焊缝含氢量小、抗裂性能好，生产效率很高，适用于各种位置焊接等。但在焊接过程中也需要注意大量颗粒的飞溅以及工作人员的安全。这一焊接方式多用于低碳钢、低合金钢结构的焊接，也别适用于大中型储罐及非标钢结构焊接。
3.4以可燃与助燃气体混合燃烧的焊接
气焊利用可燃气体与助燃气体混合燃烧生成的火焰为热源，熔化焊件和焊接材料使之达到原子间结合的一种焊接方法。助燃气体主要为氧气，可燃气体主要采用乙炔、液化石油气等。所使用的焊接材料主要包括可燃气体、助燃气体、焊丝、气焊熔剂等。特点设备简单不需用电，轻巧方便，适合户外焊接。。设备主要包括氧气瓶、乙炔瓶（如采用乙炔作为可燃气体）、减压器、焊枪、胶管等。由于所用储存气体的气瓶为压力容器、气体为易燃易爆气体，所以该方法是所有焊接方法中危险性最高的之一。
3.5对焊接方法的选择
首先，应该根据主要材料的性能和焊接材料的特性与种类为根据，对焊接方式严格挑选使得材料和焊接方法相匹配，以达到工程的产品质量得以大大提升；其次，还应该根据实际情况以及工程的场地要求进行考虑，方可达到低耗能、
低成本，从而得到最佳效果。
4．机电设备安装焊接质量提升的措施
4.1使用先进的施工技术
相关工业企业在进行机电安装的过程中，应当与时俱进，引入新型的现代化的焊接技术，从而提高生产效率。当前我国进行工业生产主要使用焊接自动化装备，智能技术与机械焊接工艺相结合，可以最大限度的减轻了人力操作的负担，工业企业应当进行引进，结合自身的实际情况进行运用，并且应当购置配套的新型的焊接设备，如焊接机器人等智能化设备，更好的进行机电安装工作。
4.2加强电气设备的安装工艺
机电设备是工业产业进行经营活动的主要内容，因此机电设备的质量直接关系到工业生产的水平。应当不断完善机电安装的工艺水平，结合新型的焊接技术。首先应当加强对于设备的质量检验工作，质量不达标的设备不能进入安装场地，保证生产的质量。其次在进行机电设备安装的过程中，应当注重线路布局的合理性，对线路的材料进行选择，安装相关的要求进行铺设，为焊接技术的顺利实施提供保障。
4.3加强质量控制监督力度
在进行安装电焊的过程中常常会出现各种问题，如机电焊接过后表面出现裂缝、机电设备损毁等各个问题，如果重新的进行焊接操作，则需要浪费大量的经济成本，造成企业的损失。因此，在进行机电焊接的过程中应当加大对于质量的监督与管理。首先应当加大对于材料的把控，保证施工材料高质量，从根本上提升焊接的质量。其次要做好焊机检验工作，检验工作通常分为三部分，即焊接前的检验工作，对人员、设备、焊接材料、焊评和焊接指导书进行符合性检查；焊接过程中的检验工作，对焊件坡口加工、焊材领用、焊接设备参数、焊接预热、环境监控等，焊接之后的检验工作，通过肉眼加辅助检验尺检查焊缝表面是否存在缺陷，有压设备还需对焊缝内部进行无损检测和力学理化分析、耐压和致密性检验，保证产品质量。
4.4提高焊接人员的技术水平
在进行机电安装过程中，焊机人员的技术水平直接决定了机电安装的质量。因此，相关企业要加大对于焊接人员的培养力度，使其掌握新型的焊接技术理念，能熟练地运用新型的焊接设备进行操作。企业内部开展定期的培训活动，增强焊接技术人员的水平，同时要进行不定期的考试，确保其技术能力达标。同时，我国应当加大对于焊接工人选拔的门槛。按照规定，焊接工人应当参加国家的相关技术考试，取得焊工合格证书，按照考试合格的项目适用范围从事焊接工作。我国部分工业企业在进行人才招揽的过程中，由于人才较少及节约经济成本等原因，没有严格的对焊接人员是否有从业资格进行考察，应当改正。
5．结束语
焊接技术在机电安装工程中的应用，有助于提高机电安装作业水平，保障机电设备运行安全性，因而在此基础上，为了打造良好的机电设备操作空间，应注重在机电安装工程实施过程中，做好热水锅炉焊接工艺、一般压力容器焊接工艺、球罐焊接工艺等焊接工作，并在焊接工艺处理完毕后，针对焊接构件进行焊后检查，就此保障机电安装工程中焊接作业效果，规避裂纹等问题的凸显，提高机电设备质量。
参考文献：
[1] 李亚江.焊接缺陷分析与对策[M].北京：化学工业出版社，2014.
[2] 孔伟.焊接技术在机电安装工程中的运用[J].现代职业教育，2018，（24）：20.
[3] 机械化施工在上海中心大厦机电安装工程中的应用[J].汤毅，潘健，陈晓文，张勤. 安装.2018（08）.
安装工程合同5
2018年12月，我公司通过了河北省技术监督局核准的压力管道安装C级行政许可。之后，在省公司的正确领导下，依靠广大工程技术人员，与时俱进，科技创新，发挥自己的聪明才智，齐心协力，在技术进步、技术管理、体系管理、信息交流等方面做了大量的工作，使得公司技术管理规范、技术系统运行良好，圆满完成了年初确定的各项工作目标。
现将公司2018年从事压力管道安装以来的工作总结如下：
一、健全、完善技术管理组织机构
公司强化技术机构的规范管理，工程部负责科研开发、技术成果推广、基础研究、施工技术管理和项目施工管理，确保公司技术进步工作的反馈、改进、总结和提高。各项目部均成立对口的技术管理部门进行管理，劳务队配备有专职的技术人员。
二、标准和规范管理
为了加大了技术标准的覆盖率，我们及时购置了国家行业规程规范，下发至各单位。
与此同时，积极组织技术人员编写公司的《质量手册》、《程序文件》、《施工工艺规程》、《作业指导书》等质量体系文件，并及时向各项目部发布。随时跟踪和发布标准的变更信息，实现全公司信息资源共享，保证施工现场使用现行有效的规程规范标准。
三、施工方案收集管理
施工组织设计、施工方案是进行施工生产的指导书，是工程投标的必备条件。因此，加强了施工组织设计、施工方案等资料的审查和收集管理工作。要求各项目部上报所有施工方案及施工组织设计，按公司体系文件严格审查，发现问题及时反馈给项目部进行整改。工程施工过程中，严格按施工组织设计和施工方案及公司程序文件、管理规定要求进行管理控制。
工程部建立了施工方案管理台帐，促进了公司内部技术交流，对整个公司的招投标工作、技术管理工作起到了积极作用，收到了较好的效果。
四、竣工资料审查归档
为了规范交工资料归档，公司建立了交工资料归档制度。要求在施工组织设计里必须明确交工资料目录和表格样式。施工过程中督促检查公司所有交工资料收集整理情况。本年度重点监督检查医大三院供热管道改造工程的迎检技术资料。这使得交工资料归档工作正逐渐走向规范化、制度化。
五、迎检评审工程管理
自去年12月取得省局颁发的行政许可后，我公司通过各种渠道，在市场中寻找可供迎检的评审工程，终于在今年6月份顺利拿到了河北医科大学第三医院供热管道改造工程。
为了圆满完成施工任务，我们组建了医大三院供热管道改造项目部，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为大唐争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入管线的施工。
施工中，项目部对施工过程中的关键工序和关键点实行重点监控。一手抓施工现场的质量控制和管理，一手抓施工质量记录规范化管理。坚决执行公司的质量控制政策，即原材料不合格(包括钢管、焊材)不使用，本工序不合格不交付，上工序不合格不接收。对管口组对、焊接工艺、层间清理、焊条保温、焊工焊接等外观质量检查实行全方位监控和记录。公司不定期派专人查阅现场工序控制记录，发现不规范的情况及时纠正。全体施工人员坚持按设计要求、按技术标准、按工艺要求来施工。
公司委托石家庄金铎检测公司对项目部施工人员所焊33道焊口进行无损检测，道道合格，一次焊接合格率为100%，水压试验一次成功，使得医大三院验收组专家对施工质量给予了充分的肯定。
六、结束语
在过去的一年里，我们做了很多工作，但是摆在公司前面的困难还很多，要走的路还很长，公司面临的竞争会越来越激烈。公司体制不能满足市场经济要求、核心竞争力不强等矛盾还很突出。但是，全体公司员工凭着求实严谨的精神风貌、凭着在市场打拼中积累的智慧和经验，正朝着公司的未来辉煌昂首阔步地前进!
结尾：非常感谢大家阅读《安装工程合同》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
编辑特别推荐： 欢迎阅读，共同成长！