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按照全县脱贫攻坚行动统一部署，**村抢抓机遇、迅速行动、群策群力，脱贫攻坚各项工作进展顺利，现将2020年情况总结汇报如下：
一、基本情况
**村距城区35公里，面积15.66平方公里。全村辖9个村民小组，470户，1498人，耕地面积1980亩，人均耕地1.32亩，山林面积20542.5亩。基础设施落后。村内公路里程58.5公里，其中硬化公路里程14.5公里，余下44公里全为土石公路。农民居住条件差。全村现有砖混楼房户168户，土坯房户302户。村民饮水困难。属半高山区，原村民吃水全靠修建天河水窖收集雨水饮用。20_年白云山建饮水工程项目，五村联动，20_年村内管网部分安装完成，但未常年供水，遇大范围干旱高温天气，造成村民、牲畜饮水困难。产业基础薄弱。彭家坡、_树片区以柑桔、茶叶为主，但近些年由于病虫危害和效益下滑，部分农户自发调整产业结构，发展景观苗木;和平片区现仍然以粮油种植为主，部分农户进行少量的山羊、生猪养殖。20_年全村村民人均纯收入6845余元，远远低于全市9121元的平均水平。
二、2020年工作进展
1、公路建设进展顺利。20_年度计划硬化公路6.5公里。目前村委会到一组仓库2.2公里、花乌路3.3公里按标准完成硬化任务(硬化标准3.5米);由于公墓的建设，余下花乌路1公里由于路基标准的提高，现正在进行新的方案设计。新修土石公路1.5公里，正在进行招投标工程。
2、集中建房、危房改造稳步推进。本村19个户无能力建房的农户按照集中统建的方式，采取农户申请、集体承建、政府兜底的办法，予以建设，项目预计投资105万。目前主体工程基本完成，11月下旬全面竣工。危房改造已按标准、按要求改造到位92户(20_年度改造指标65户)。
3、集中供水有序铺开。供水设计方案已由区农林水局出面聘请长阳清江设计院完成了规划设计任务(一处从落步淌龙洞引水，一处从三涧溪河提水)，土建工程9月25日开标，10月22日正式开工建设。预计阴历年前完成。
4、电力保障基本到位。目前以增容变压器1台(由100千伏增至200千伏)，增设台区(青龙峡)1个点。
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***服装有限公司汇报回顾2011年，这是一个不平凡的一年，奋进的一年，也是国家十二五规划的第一年。帅财阁的姊妹品牌***，在今年参加了北京第十九届国际服装博览会后，设立了6个直营专柜，包括沈阳中兴，济南振华，淄博振华，潍坊振华，***华联，日照专卖店。同时我们与银座商场建立了战略合作伙伴。并将11年12月份入驻***银座商场。公司历经十一年风雨磨砺，经历了三次蜕变，每次蜕变都是一次成长，第一次是2000年至2003年艰苦创业阶段，第二次是2004年至2007年稳步发展时期，第三次是2008年至今逐渐壮大、自我完善。通过三次的蜕变进一步折射出，一定要坚持“厚德为本，诚信兴业”的企业理念，弘扬“认真做事，诚实做人，奋发图强，追求卓越”的企业精神，以增强企业的凝聚力，向心力，为企业发展的立业之本。下一步的计划和设想，努力打造企业文化，加强企业标准化、制度化、流程化管理，和团队建设。加大产品的研发力度，完善产品结构，建立技术研发中心，引进高端人才和高端技术设备，扩大标准厂房，已经实施中，争取12年5月投入使用，努力从服装制造企业迈向服装品牌运营管理机构。不断提高品牌的知名度和美誉度，做到提升品质，树立标准，凸显优势，深化服务，依靠品牌拓展市场，扩大规模，提升品牌核心竞争力。通过积极参加国际国内各类服装博览会，名品推介会，开展广告宣传和形象代言人活动，继续参加2012年度北京国际服装博览会，推进帅财阁和***品牌的市场推广。调整品牌营销策略，继续拓宽帅财阁和***的市场销售渠道。回顾公司的发展历史，我体会最深的是“诚信”二字，诚信是企业的经营之本，生存之道。我们始终坚持以诚信对待顾客和员工，所以我们有信心有希望有能力把企业做精，做强，做大。
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班组学习总结汇报
大家好，首先非常感谢集团工会给我们这样一个机会，能和优秀的班组长们一起沟通学习；非常感谢为我们精心安排了讲师和课程，让我们受益良多。张彦老师分享的工作经历让我们很有感触，他能从一开始不被师傅认可到成为一名吉尼斯纪录创造者，非常敬佩他坚持梦想、努力学习、不断提高的精神。
接下来由我向大家汇报下我们小组这两天关于班组建设管理中的一些问题、想法的讨论结果。关于影响和制约班组执行力、凝聚力及班组成员积极性的痛点、难点问题，我们总结了以下三点。一是新员工的一些关于工作中创新的、打破旧有常规的想法缺少实践的机会和平台。二是晋升途径的问题，有些员工比较偏向于技术研究而非管理，晋升空间相对较小。三是同岗位工作量会有不均衡的情况，多劳者的个人价值在班组中的体现和肯定有时候不够充分。
关于班组例会的形式是否可以利用一些信息化的手段比如视频通话等，避免过度集中暂用班组成员太多休息时间。日常台账记录中目前还是存在不同台账中有内容重复填写的情况，希望减少重复，尽量无纸化，以提高工作效率。关于班组长能力素质提升我们觉得可以从管理知识、品格威信、心态、思维模式这几个方面入手，不断修炼提升。可以用家访等方式了解员工的动态状况，更好地关心组员生活。在团队中除了以身作则带头干活、分享经验之外，要给组员带去“正能量”，引领和熏陶班组成员，逐渐营造良好的氛围，吸引、融合每一个成员，不断转变他们的观念。让不同脾气秉性、不同年龄层次、不同价值观的各个组员对自己的班组都有认同感和归属感。
作为一名班组长在之后的工作中一定积极发挥自己的作用，打造好班组这块“基石”，也会将这次学习所得分享给我们的组员，让我们的班组越来越具有活力和动力。
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**村重点村庄整治总结汇报
2011年是“十二五”规划的开局之年，也是喜迎建党90周年的喜庆之年，更是加快推进社会主义新农村建设、深化创先争优活动的重要一年。我们**村按照区二届人大会议加强城乡环境整治和管理提升工程的要求。紧紧围绕我镇着力打造“高端产业镇区、文化旅游镇区、生态宜居镇区、幸福和谐镇区”的目标定位，始终突出农民增收这一中心，牢牢把握生产发展主题，大力推进新农村基础设施建设，不断改善村容村貌，确保**村实现又好又快发展。
我村确定把**自然村作为农村重点村庄整治对象，该自然村共90户农户、298人。我们将认真按照区政府提出的农村重点村庄整治“十个好”的整治标准，逐项对比，力争在今年11月底全面完成**村庄整治工作。
今年的村庄整治工作将从7月份全面展开，历时5个月，投入预计243万。针对区政府“十个好”标准中亟待完善的项目重点整治。为此我村高度重视，成立专门的村庄整治领导小组，分解责任，落实到人。
按照整治工作，建成并运转**村日处理能力80吨的生活污水处理设施，铺设污水管网3000多米，全部农户生活污水接入污水处理设施。投入资金90余万元。并做好设施附近平土和绿化工作，村民健身设施也已安装到位。建立垃圾清收转运机制，配备2名保洁员，做到**村垃圾日产日清，并统一转运到镇环卫站处理。预计投入33万元修建道路4400平方米，完成**村到福湖路水泥道路连接工程。投入20万元做好道路两边和村落绿化300平方。预计投入18万疏浚河道、修建河道驳岸计，并做好堤岸绿化工作。接下来的工作是对**农户墙体见新及取缔露天粪坑。预计投入超40万元，外墙见新收益户90户；预计投入12万元逐步取缔露天粪坑，统一改造成三格式化粪池80只。
针对村庄整治中出现的困难,主要有几点:
1、原**村村落较散落，村庄道路普遍较小，而且整治工程工期较长，如工程全面展开，容易影响村民日常生活。所以我们将逐段开展整治工程，整治一完成马上清理，将影响减少到最少。
2、原**村有相当一部分破房、危房，在粉刷过程中不仅存在安全隐患，还会使粉刷效果大打折扣，如修复过后进行粉刷有会产生额外费用。而且还涉及到村民的房子。
3、因为村民的原有意识，农家肥已成为日常生产的必须，取缔露天粪坑势必要转变村民的畜肥意识，在种植业为主的**自然村可能还要一段时间。
以上就是我村庄整治汇报，谢谢。
二〇一一年三月二十九日总结汇报ppt模板5
保险经营情况总结汇报
11月份实现代理保费843.25万元，列全市第一位。年累计代理保费6845.2万元，完成全年确保指标的91.3%，其中期缴636.15万元，趸交6209.05万元。11月份当月点均销量42.16万，综合退保率为28.79%，环比增幅14%。 当月实现中XX保费220.85万元,其中期缴保费45.95万元,期缴占比列全市第一位。年累计实现保费2340.1万元,渠道占比34.2%。 11月份我局与太平人寿开展的“2012年年度保险冲刺”网点营销能力对抗赛完美收官。11月29日举行的竞赛收官荣誉会上分别对“优秀理财经理”、“柜员销售精英”、“保费规模冠军”、“最具潜力网点”“保费达成冠军”、“保费贡献第一支局”进行了荣誉表彰。大理财部分基金：认/申购基金2.39万，年累计交易量316.23万元，列市内第二，全市第五。理财销售562.6万元。国债销售117万元。下一步工作计划保险部分 下月我区保险业务的发展重心仍然是“规模发展、效益优先”。通过自我加压，强化经营，开拓市场，规范管理，突出效益，提高点均产能，降低整体退保率，继续呈现代理保险业务“稳中求进、进中求好”的发展势头。大理财业务近期XX银行常态化理财频繁发售、风险较低的债券型基金也相继开放认申购，为大理财业务发展提供了良好的产品基础，我局12月将延续大理财考核办法，依托市公司部署的重点营销产品开展业务宣传销售工作。
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