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第二周手术室实习转眼就过去了,虽然这周只有三天的时间但还是收获颇多。这周第一天上班老师就给我们组织了上课,讲解的是手术室常用器械,老师不只用课件给我们讲解还亲自带我们去认识常用的清创包里的器械名称、用途。而且老师还教我们怎样持针、穿针引线安装手术刀片等。经过老师的仔细讲解,是我们了解了常用器械有哪些,也慢慢的解开了第一周的疑惑。接着任老师带我去访视手术前的病人,老师给我说了应该对病人说准备哪些由于没有去过,不知从何说起就让老师演示一遍。虽这一次没去,但我会努力下次自己动手啦。 老师还给我们讲解了临床常见的休克,休克的定义、诊断和处理。老师重点讲解的是手术室常见的出血性休克,休克的分期和表现该怎么紧急处理,老师都讲解得很清楚明白。晚上值夜班接到一个皮肤裂伤的患者送到手术室,我就配合老师准备用物,虽是个小手术但是上夜班第一次遇到的急诊手术心里还是比较满足学到了些西。
星期五老师上的是巡回护士,前一周老师虽给我讲解了巡回护士的职责,这一回老师再次给我一步一步的讲解,使我更加明确了。庆幸的是老师这一次让我给手术的病人导尿,以前只是在模型上操作过,操作起来战战兢兢的老师怎么说就怎么做,也算是惊险的完成了一项操作吧。这一次的护理记录虽是写了但很多还是老师补充的,下次要继续努力了。
匆匆一周结束,忙碌而充实的过着每一天。除了按部就班的老样子,一切都变的习以为常起来。没有最初的紧张感和期待感,自己已经能够自如地进行角色转换:在老师面前要做一名谦虚的学生,在学生面前要做一名严爱兼备的老师。实习时间已经两周了,除了专业知识的提升之外,还从指导老师及见习班主任那里学到了很多专业之外的班级管理相关知识,在处理意外情况上也有了很多经验。
本周听了很多节指导老师的课,印象最深的是一节语法课,英语语法是我最薄弱的地方,起初要上语法课之前是很紧张的,可是听了指导老师的课后,我做了很充足的准备。在这堂课中,李老师讲的非常细致,很多知识点都是之前接触的很少的地方,本次听课,我也第一次真正懂得了一些语法规则的内涵。就像老师说的,“你的明白为什么选这个而不选那个,不是单纯的用汉语翻译一下通顺了就行了,而应该用具体的规则,就如同数学公式原理,要用他们来做题。”听课很顺利,我自己做了课件上课,上课也很顺利,两个课时就讲完了倒装语法。同学们课堂气氛很活跃,配合很好。个人觉得这一周的课程上的都很顺利。李老师也听了我一节课,课后反思:上课很沉稳,语气语调都可以,缺点就是不能在教室里走动看学生的反应,要习惯着上课时,一边走动一边和学生互动。
本周遇到一次教学意外事件,讲授语法新课的第一节课,备课准备了课件,可是在上课过程突然停电,我当时有点心慌和紧张,但是我并没有表现出来,自己心里默默的捏了一把汗,因为没有备别的课,可是我淡定的拿出学案,用学案讲授的语法,一切顺利,我自己都震惊了。在这节课过后,我的反思就是备课一定要两手抓,不能只准备课件,要有课件也要有学案备课。不然遇到特殊情况就会紧张,导致课程不能顺利结束。这周学校还组织了班级文化建设,帮班级里设计板报,指导他们画画。教室外墙的展示栏也进行了装饰和张贴了表格,自己亲手去做这些事情和学生之间的关系更加亲密了,对于教学和管理工作也有很大的帮助。
开学两周,除了忙碌,我还是收获很多,当自己走在楼里,一声声”老师好”,让我内心泛起波澜,心中感慨万千,感动不已。自己真真正正的感受到了自己有了一个新的角色:老师。
这个礼拜,我们开始了为期半个月的岗前培训了。
公司安排了一个比较有经验的主管,来给我们传授该岗位的一些知识与我们的一些职责所在要求。刚开始,该公司的主管,他先自我介绍,然后要我们再自我介绍一遍,以便于他能迅速地大致地了解我们的一些情况与个性。他说,行政管理看起来似乎只是一个不太起眼的工作,但是一个公司的行政管理得好,一个公司的员工就能各司其职,公司的营运就会好,公司的效率就会高过一般的公司。所以,我们不要认为行政管理很简单,我们是公司的内部重要的一个环节,所以我们要学会对自己的工作报以热爱,把我们的精力奉献于我们热爱的工作,为公司提供我们最好的服务。这一番话,大大鼓励了我们所有的人,让我们对自己的工作充满了向往与激情。
该主管把我们的职责大致分为了以下内容:1、准备有关行政问题解决方案、年度报告等文件;2、管理公司内部相关的文件;固定资产管理、办公用品采购等行政工作。 3.分析运营实践中出现的问题,制定新的工作流程或就原有的流程进行改进 4.向员工传达相关制度 5.优化工作流程,简化汇报程序,降低成本 6.会务安排。 7.人事档案,文件管理,社保,医保,考核,传达文件,会议记录 8.配合人事招聘,录用,评估,辞退等相关事宜
9.协助办公室事务管理 10.前台工作:电话转接 、专业书籍、资料管理、文件复印、传真整理、快件寄送、 签收、来宾接待、其它文秘工作。由于,我们是实习生,所以他对于我们的要求没有那么多,只要求我们做好第七点至第十点,就可以了。
在主管把我们的大致职责分好之后,他就领我们到我们要实习的部门,把我们交给了在公司工作比较久的同事,然后把我们的任务分配好,就嘱咐该部门的员工要好好指导我们,在我们不懂的时候,给予帮助。我的工作是考勤查看、录用,建立员工档案、办公物资的申请与发放,离职手续的办理。
20xx,这又是新的一年,也是第一次在异地跨年,来公司半个月有余,相比第一周,这一周过后多了一份稳健和流畅,不再是刚来之时的诚惶诚恐,也不是刚来之时的不知所谓了。
这一周除了进一步的了解公司的业务之外,重点在于去了解和熟悉流程,尤其是财务部门上面,不同业务的不同流程,所以本周的实习感受可以从下面两个方面作总结:
一,物流行业的业务特点
初入这个行业,一切都是陌生的,犹如前行的扁舟,周围一片雾蒙蒙的,看不清,看不懂。但是经过这半个多月的学习和了解,虽做不到“窥一斑而知全豹”,却也有所得。
主要收入来源:公司主要是从事第三方和第四方物流,当然目前我所看见的大多是第三方物流服务,第四方物流服务暂未有所了解。那么在这一部分,收取的运费就成为公司最主要的收入来源,这种收入来源有一个很大的特点,就是“频繁”,随着货物运达到目的地,也就伴随着应收款的产生,因为频繁,所以对现金流的考量也就更加的重要,若是收款不及时,账期过长的话,占用过多的资金,是很容易产生资金链断裂的问题。所以在这一点的控制上面就显得很是重要。
主要成本支出:公司最主要的成本是油费,路桥费、司机工资,以及车辆的维修等。运输企业由于营运过程和销售过程同时进行,不存在期初、期末在产品,也不存在独立的销售过程,应计入本期营运成本的费用即为本期的营运成本,汇集分配后直接转入本期损益,由于不涉及半成品结转,也就不存在分步骤、分批别计算成本的问题。尽管各运输业务成本计算上存在不同的特点,但共同点都是直接汇集计算各业务的成本。虽然说运输企业的成本核算相比制造业更简单,但是在成本对象上也存在较大的复杂性。基于不同的运输车辆、不同的行使路线、运输不同的货物,这些都会成为影响成本上的考量,所以还是需要划分不同的成本核算对象去评价分析,从而寻求降低成本的途径。
分支机构比较多:通过这段时间的了解,公司在全国重点城市都分布有网点,规模或大或小,在管理上面就是一个很大的问题,随着公司规模的进一步扩大,在管理上的提高就更为重要。特别是这些天,发现公司总部有很多代付业务,不
能说这样的业务模式不好,只是觉得在一定程度上应该得到控制,不能给下面机构一种有事找“老大”的心理,长此以往,终究会利大于弊,既不利于分支机构的发展,也不利于整体上的协调进步。
二,财务业务流程
这周除了进一步学习业务之外,也同时在了解流程。
以报销差旅费为例:从出差人员提出出差申请,到出差结束,然后财务审核,进一步支付款项。这些实实在在的东西是书本上没法体会的,只有在实务操作当中才可以真真切切的感悟到,对付款的流程、报销的流程都有一定的了解。凭证到谁这里,应该做什么,下一步该给谁,这些都是一步一步的,也就是财务上面的控制系统,不能颠倒,不能越权。
此外,来得早不如来得巧,恰逢公司今年需要对财务平台进行初始化,这是一次难得的机会,起码可以在宏观视野上有些许所得,也会有利于后期学习工作的开展。
新年到来,规划一下本年的发展计划,希望能有不俗的收获,加油!
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