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副经理岗位职责(汇总23篇)

作者:edditor12023-02-15 20:41:44600

随着社会的快速发展,我们每天都要面对各种各样的工作任务,一个完整的工作任务包括:部门的名称,直接主管,下属部门,管理权限,管理功能,主要职责等等。华南创作网小编为大家收集整理的副经理岗位职责,多篇合集,欢迎复制下载!

副经理岗位职责 第1篇

1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。

3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。

4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

项目副经理质量职责

1、受项目经理委托,指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责,处理紧急事务。

2、根据工程特点,建立施工现场的质量保证体系,并使之正常运转,确保工程质量。

3、在组织与指挥施工的过程中,以身作则,坚持“质量第一”的方针,结合实际,教育职工增强质量意识,在确保工程质量的前提下,完成施工任务。

4、严格按照施工及验收规范,技术标准,设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时,检查工程质量指标完成情况,分析质量动态,采取措施,保证和提高工程质量。

1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作,组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则,并负责贯彻落实。

3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。

4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。

5、负责组织按审定的实施性施组组织施工,按公司b版程序文件抓好质量管理,结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。

6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作。

7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

8、负责项目管理中的后勤保障工作。

9、完成项目经理临时交办的其它工作。

副经理岗位职责 第2篇

1、负责协助管理公司全面财务管理工作;

2、负责参与公司日常资金调配,审核权限内的资金收付;

3、配合公司及公司战略,开展融资管理工作;

4、负责公司整体的税务筹划工作;

5、负责协助管理层组织公司整体预算编制工作,审核调整各部门预算;各项目预算。

6、负责审核公司资金计划的编制及分析;

7、负责财务人员队伍的建设、选拔、培训、考核等工作;

8、完成上级领导交办的其他任务 。

副经理岗位职责 第3篇

一、霣彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

二、经授权组逋项目部,确定项目部的组织机构,选择鼸用管理人员,根据质霣、环境、职业健康安全轚理体系嬰求确定轚理人员职霣。幷定斯进行考核、评价和奖惩。

三、负费在本项目内贯彻落实公司质置、环境、职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质釐、环境、职业健康安全目标,

四、负费对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项轚理制度。

五、严格臞行与蠹设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标资任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

六、负费组织編制项目质置计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预篝调整、索赔等有关墓8!工作,配合公司做好验工计价工作。

七、负贵对施工项目的人力、树料、机械设备、资金、技术、倌思等生产嫛素进行优化配霣和动态蕾理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料,

八、严格豺务III度,逋立成本控制体系,加强成本管理,痛好经济分析与核算

九、积极开展市场调査。主动收集工程躔设信恚,參与项目追鎵、公关、进行区雄性布场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

十、强化现场安全文明施工。落实各项工程施工的安全描施,及吋发现和妥善处理突发性事件。

十一、做好项目部的思想政治工作,

十二、协助公司完成项目的检查、进定和评奖申报工作

十三、负资协调处理项目部的内部与外部事项。

十四、完成领导交办的其它工作,‘V”

一、受项目经理委托,组织实施生产计划。

二、负贵质量安全教育,保证各项制度的正常进行

三、深入现场解决问题。及吋处理施工中的质霣问题和其他问题。

四、负资组织所承担的工程项目检査,负资安全标准化工地的建设,负费安全生产及文明施工,组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。

五、负责定期组织裣査项目的安全、质虽、进度、文明施工,摘好评比奖惩工作。

六、完成领导交办的其它工作。

副经理岗位职责 第4篇

建筑设计

1、根据公司相关设计要求,负责设计任务书以及设计交工标准的建筑部分编写;

2、负责对初步方案、扩初设计、施工图设计阶段建筑专业与设计院交流以及设计质量监控,参与设计图纸会审,整理图纸会审记录,并提出整改意见;

3、负责设计各阶段建筑设计方案和材料选型的优化工作;

4、负责提出现场施工技术问题的主导意见,督促设计院及时完成设计变更,参与变更评审;

5、与工程部等相关部门进行建筑设计专业衔接,控制重大设计变更,参与重大设计变更中建筑设计专业工作配合;

6、对城市公司建成项目的建筑设计进行跟踪评价,编写评价报告;

7、负责与建筑设计工程有关的技术规范、标准等的收集,组织培训,参与关键工序的现场技术交底,并检查实施情况;

8、参与建筑设计专业竣工验收,并对相关问题提出整改意见。

副经理岗位职责 第5篇

1、负责财务部的日常工作,优化完善公司财务管理制度、规范和流程;

2、组织编制公司月度、年度财务预算,监督财务预算的执行与实施;

3、负责公司经营的相关财务账务的管理及协助操作;

4、监控和计划资金流,编制企业用款计划,资金计划;

5、审核纳税申报,有效防范税务风险,对公司税收进行整体筹划与管理

6、负责银行,税务等财务相关部门的外部协调沟通;

7、协助上级跟进各项工作,配合完成各项临时交办的任务。

副经理岗位职责 第6篇

一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。

二、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。

三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。

六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收

入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。

七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

八、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。

副经理岗位职责 第7篇

全面负责行政部的管理工作,掌握业务范围,拟定工作计划,负责执行或督导管理;

负责行政部规划制的建立、执行、改善;

负责相关档案、证照的管理办公、设施设备、固定资产管理工作;

负责公司会务组织、行政接待;负责公司活动组织及实施(文娱活动、员工生日、团队拓展、年会、大型会务等活动策划与组织);负责公司内外联对接与协调。

负责后勤管理工作,门禁、安全、食堂、宿舍、保洁绿化等管理。

负责公司企业文建设:工会、员工活动组织执行,6S推行,企业IT设施安全建设与维护;

负责公司负责公司安全、环境、职业健康管理,并组织开展工作,并落实。

负责部门人员团队管理,培训、能力提升、考核评价工作。

副经理岗位职责 第8篇

景观方案设计副经理岗位职责范本:

1、具备各类景观规划及项目的总控能力,熟悉专业规范;

2、具备优秀的方案设计阶段技术与质量管理的工作能力;

3、熟悉华中地区常用景观植物品种及配置;

4、熟悉工程造价;

5、具备投标工作的总控能力;

6、具备良好的职业道德素质与高度的敬业精神;

7、具备强烈的责任心,优秀的沟通协调能力,良好的团队管理能力;

8、具有在风景园林工程设计专项甲级资质单位工作经验者优先考虑;

9、具备经营业务经验者优先考虑;

10、具有园林类中高级工程师职称者优先考虑;

副经理岗位职责 第9篇

1、根据项目所处市场环境,组织、实施市场调研,熟悉项目所处市场环境;

2、参与项目前期推广定位及营销推广策略制定,制定合理有效的`活动策略,组织实施策划推广方案并进行效果监控;

3、配合项目营销进行公司对外形象展示及项目推广所需的外展、物料、广告、区位图、效果图、售场等相关氛围包装;

4、分供方管理及资源库的更新、优化及评价,保证分供方提供质优价廉的活动物料和执行服务;

5、铺排媒体投放、营销活动计划与费用,进行费效比监控及管理;

6、根据营销策略及销售推广方案,统筹执行、实施相应的营销活动;

7、组织编制项目的关键节点计划和主项节点计划,协调、检查、监督、反馈二者和专项计划执行情况,并收集计划评估数据;

8、负责施工完成后的竣工验收及备案工作,维护相应的外部关系;

9、负责维护公司与当地政府部门(如属地派出所、居委会、质检、安检等)的公共关系

10、对江南管理、监理公司进行每月进行质量、进度管控考核。

11、审核工程部其他各项工作。

副经理岗位职责 第10篇

1、制定人力资源发展规划,指导和协调工厂人力资源的管理和实施,满足工厂发展对人才的需求,确保工厂总体目标的实现;

2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、负责工厂的人员招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等人力资源日常管理工作;

4、完善工厂的人员招聘体系,根据人力资源需求,拟定招聘计划,实现招聘目标;

5、根据工厂发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

6、建立绩效管理体系,协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

7、负责本部门的内部管理工作,对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;

8、向高层决策者提供有关人力资源、组织建设等方面的建议,并致力于提高工厂整体管理水平;

9、完成领导交办的各项工作任务。

副经理岗位职责 第11篇

职责描述:

1.组织协调各项资源,编写开发计划,制定开发目标,跟踪开发进度与控制质量;

2.根据《系统设计说明书》及用户需求,编写uat测试用例,组织uat测试;

3.编写《用户手册》,《操作手册》交付推广与培训;

4.进行质量审查,获取反馈信息,评估开发效果

任职要求:

1.本科及以上的学历,物流专业或计算机专业优先;

2.2---5年的相关工作经验,具有同类岗位工作经验优先;

3.熟练使用办公软件,word、excel等;

4.良好的学习能力

副经理岗位职责 第12篇

VMD陈列设计

1、统筹西南各区域品牌视觉陈列管理工作;

2、开发各品牌软装形象与季节性物料;

3、根据各个品牌现状制订陈列方案,并进行实施;

4、制订陈列调整计划并予以实施;

5、组织并培养店长、店员,确保门店日常形象维护达到公司标准,并对其进行考核管理;

6、进行日常终端店铺陈列的维护与检查;

7、有计划的做好各品牌的相关陈列、搭配、新品上市等主题培训;

8、优化团队建设。

副经理岗位职责 第13篇

岗位职责:

1、主持城市公司财务部日常管理工作;

2、指导和审核会计核算;

3、根据公司要求编制内部管理报表、预算及财务分析;

4、完成各项税务申报,维护税务关系;

5、年度审计和所得税汇算清缴工作;

任职资格:

1、27-35周岁,财务相关专业本科以上学历;

2、品牌房企5年以上工作经历,有国企财务工作经验优先;

3、有较强的沟通能力;

4、对事业有激情、有冲劲。

副经理岗位职责 第14篇

1范围

1.1本标准规定了生产副总经理岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

1.2本标准适用生产经理岗位职责的一般规定。

2隶属关系

生产副总经理在总经理领导下负责主持公司生产管理工作。

3工作内容与要求

3.1负责公司生产管理工作,包括生产、质量、技术、设备等各项管理工作的领导、组织、协调、控制。要求按月对各项管理工作进行一次综合评审,找出经验教训,并指导各项管理工作有序进行。

3.2负责对整个生产过程的指挥和控制,要求抓住:人、机、料、法、环等五大环节,并本着“以人为本”的原则,重点抓好本系统各级人员的管理工作,对中层干部按月进行经济责任制考核。

3.3负责本系统各项管理制度、规范、条例的制、修订工作,要求每年对现行文件、制度、规范、条例进行一次有效性验证,对不符合公司发展现实,操作有问题的要及时组织有关人员修改,并重新发布实施,检查相关部门对各项制度、规范、条例的落实情况。

3.4负责对本系统各项管理工作存在问题的纠正、组织研究制定纠正措施和预防措施,并监督实施,要求对各项工作进行封闭式管理,对于重大问题的纠正及其纠正措施、最终结果,要通过报告的形式向总经理报告。

3.5对原燃材料的供应工作有指导义务,并参与重点原燃材料的分供方评审,要求指导得利,评审公平。

3.6参与新产品开发及产品的售后服务工作,每年对大用户进行一次专访,了解用户对产品的评价和对产品质量的`潜在要求,要求年度专访有目标,有报告。

3.7主持生产调度工作,对生产的计划、组织、协调和控制的有效性、科学性负责,要求每周一、三、五亲自组织召开调度会议,研究当前生产。

3.8抓好本系统安全及生产线环境卫生工作,要求每月组织一次安全文明生产大检查,重点检查区域负责制的落实情况,并纳入月考核。

3.9定期召开行政例会,对月、季、半年、全年生产情况进行总结,重点找出经验教训,并对今后的工作提出绩效预期。

3.10负责组织制定本系统员工工资分配方案,要求工资分配要体现按贡献大小、责任大小及技术水平高低的分配原则,并兼顾公平,全方位调动员工积极性。

4责任和权限

4.1责任

4.1.1对公司生产系统各项管理工作正常有序运行负责。

4.1.2对本系统员工素养的提升负责。

4.1.3对本系统各项规章制度的科学性、实用性、系统性负责。

4.1.4对本系统所存在的有关问题纠正的结果负责。

4.1.5对公司主要生产指标、质量指标的完成情况负责。

4.2权限

4.2.1依照制度规定有权对本系统中层以下员工的任免。

4.2.2通过管理评审有权废除不适应本系统实际一些过期失效制度、规定,有权组织相关部门对各项制度的修订与完善。

4.2.3根据日常考核有权对有突出贡献员工进行加奖。

4.2.4在工资总额不变的前提下有权确定员工工资分配。

5检查与考核

5.1生产副总经理工作的检查与考核由总经理进行,主要依据是月、年的工作绩效,产量、质量、安全、管理等四项指标。

6本标准由高海良起草,审核,批准。

副经理岗位职责 第15篇

建筑工程项目副经理岗位职责

一、认真执行公司的质量方针及工作指导书,严格实施公司质量保证体系和管理体系,确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。

二、熟悉施工图纸,技术质量要求,材料规格。参加图纸会审和技术交底,及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工,确保工程质量。

三、负责工程项目施工进度计划的编制,负责实施质量计划,执行分项工程的作业指导书,作好施工记录。

四、全面负责工程项目施工的全过程管理,合理安排工序,处理各工种的交叉作业,宏观调控劳动力的调配,有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场,保证施工正常进行。

五、按相关规定督促专业施工工长填写施工日记,核实每个任务书的实施情况,是项目部安全生产的直接领导责任人。

六、具体负责项目部的安全生产活动,落实安全生产措施。

七、负责做好本项目部与监理公司的配合工作,保证工程的顺利进行。

八、负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底,解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录,为施工班组创造有利的施工条件。

九、负责分部分项工程的宏观调控,当好助手,随时向项目经理汇报工程及相关情况,保证工程顺利完成。

副经理岗位职责 第16篇

1、根据公司发展战略,统筹规划公司的人力资源战略,组织制定人力资源规划,参与公司重大人事决策,向公司高层提供决策建议;

2、建立并完善公司人力资源管理体系,并推动实施;

3、建立并完成招聘、培训、薪酬、绩效及员工关系等内部管理制度;

4、制定年度人力资源成本预算,控制成本费用,指导预算执行;

5、审核并分析薪资、福利、培训等费用使用情况,向公司高层提供决策建议;

6、根据公司战略发展需要拟定年度人员岗位计划,负责年度招聘配置工作的开展;

7、负责培训需求调研,培训计划制定、实施,培训评估、优化与改善工作;

8、完善公司员工关系、劳动关系管理的标准和流程;

9、负责公司的整体企业文化建设、团队建设;

10、负责本部门人员管理工作;

11、完成公司安排的其他任务。

副经理岗位职责 第17篇

开展市场调研工作,确保调查数据的准确定、有效性;

做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;

依据市场调研结果、有针对性地提出新的服务模式与产品的开发需求,定期组织促销活动;

根据市场推广需求,制定具体的市场推广计划,以书面形式提出具体实施方案;

与物业、售楼和行业相关机构建立良好、稳定的合作关系,以保证公司在行业及社会中的知名度;

指导、培训部属,提升部属综合业务能力,科学管理,营造良好的职场氛围,建立稳定热情高效的销售团队。

副经理岗位职责 第18篇

1、负责多渠道选择供应商。

2、负责供应商资格审核,确认合格供应商,编制合格供应商目录。

3、代表公司与供应商签订供货合同。

4、负责合同评审采购物料进库日期的确认。

5、负责向供应商发送采购订单,并追踪采购订单的履行情况。

6、对物料按期采购入库负全部责任。

7、负责向财务部门及时提供供应商应付款项的准确数据并负责对账。

8、负责对本部门员工进行公司规章制度的宣传、落实、执行工作。

9、负责对本部门员工进行思想教育工作。

10、负责依据物料需求对供应商的合作方式、诚信资格、产品价格、付款方式等方面进行裁定,并向采购员提出选择供应商的要求条件。

11、负责对已建立供应商关系及汇集供应市场情报。

12、负责按照公司各部门物料请购和报销流程做到服务、执行与监督,并且要及时高效地落实到位。

13、负责安排采购员必须支持生产副总的计划统筹执行,对异常现象,要求下属及时反馈和汇报至生产副总。

14、负责要求采购员对供应商的考评机制多同供应商互动、创新并严格正常地执行。

15、完成上级领导临时交办的任务。

副经理岗位职责 第19篇

1、搭建人力资源管理体系,梳理人力资源相关流程、制度文件;负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;

2、负责制定和完善公司岗位编制,协助公司各部门有效的开发和运营,满足公司的经营管理需要,理解公司战略发展规划并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;

3、针对各部门人员情况,清晰胜任力素质模型,设计人才成长路径及人才培养方案,有效制定和实施人才发展计划并跟进实施;

4、根据现有的编制及业务发展需求,协调、统计各部门招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;

5、制定绩效考核政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效考核过程进行优化,及时解决问题,并不断完善绩效管理体系;

6、负责公司行政管理制度、行政流程体系搭建和落地;

7、负责公司行政管理运营成本管控及优化,公司各类资产采购及管理,供应商开发及维护;固定资产台账的审核及盘点等;

8、负责公司各类会议及活动的组织实施,包括但不限于年会、团建等;

9、负责公司各项证照变更及管理,包括企业年审,ICP年检等;

10、完成领导安排的其他工作。

副经理岗位职责 第20篇

工程项目部副经理岗位职责

一、对项目部经理负责,领导项目部施工生产和现场管理。协助经理贯彻质量方针、质量目标、环境管理体系、职业健康安全管理体系。

二、领导分管业务部门人员全面负责实施各体系在施工管理中的有效运行,不断提高项目质量管理体系和保证能力。

三、协调生产要素的合理配置,满足质量要求,保证按设计规范施工。

四、组织项目施工生产,协调解决生产中的问题,保证工期、安全和质量。

五、协调同业主、协作方的关系,确保合同履行。

副经理岗位职责 第21篇

岗位职责:

1、建立科学、系统符合企业情况的财务预算、核算体系和监控体系,进行有效内部控制,监督财务预算执行情况、跟踪统计经营结果。

2、参与重大投资项目和经营活动的风险评估、跟踪和财务风险控制。

3、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析。

4、了解上市公司相关财务、审计工作。

任职要求:

1、40岁以下,本科及以上学历,会计、财务管理、金融、经济学或审计学专业。

2、具备会计师及以上职称。

3、具备制造业同岗经验,有审计经验优先。

4、良好职业道德。

副经理岗位职责 第22篇

岗位职责:

1、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。

任职资格:

1、35岁以上,建筑、结构、土木、水电等工程管理类相关专业本科以上学历,一级建造师证书;中级以上技术职称;

2、具有10年以上房地产开发管理工作经验;

3、具有多个全历程地产项目操作的经验,有商业项目开发管理工作经验;

4、具有丰富的项目开发、建设,进度及成本控制,图纸审核和技术交底工作经验;

5、具有较强的管理能力、协调能力以及沟通能力,对施工队伍又较强的管理和把控能力;

6、具有较强的系统性分析、解决问题及团队管理能力,抗压能力强。

副经理岗位职责 第23篇

1、财务管理体系:全面负责财务部的日常管理工作;

2、财务分析和规划:配合国内外销售做好财务方面的数据分析和规划等;

3、财务分析与预测:负责财务预/决算的编制管理、会计核算及监督、财务分析、建立财务预警指标体系;

4、公司财务监控:加强对营运资金、库存和应付账款的管理,提高资金利用率,并进行有效的内部财务控制和审计监察工作;

5、投融资项目参与管理:参与公司投融资项目的基础性管理、沟通和运作等,参与风险评估;

6、部门支持: 提供相关部门财务数据及财务分析,对部门发展提供数据支撑;对经费支出进行归口管理,对与关生产、采购、销售、物资出入库及库存等情况进行监督,对报表数据进行复核

7、团队管理:负责对公司内财务团队人员的管理,提高团队人员技能及工作效率。

8、上级主管交办的其他事项。

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