采购部部门职能（通用4篇）

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采购部部门职能第1篇

1、负责公司基础油/添加剂/包材及其他相关物品的采购订单管理、到货跟踪、付款等采购流程的跟进与落实;

2、根据生产计划、物料清单，编制采购计划，并跟踪管理采购计划执行进度;

3、制作、编写各类采购指标的统计报表，定期统计包装材料的花费以及对应的KPI指标完成情况;

4、负责核算并管理原材料配方成本，监控整体原材料配方成本的走势，提供分析报告供销售部门了解并制定适合市场销售策略;

5、管理采购合同及供应商文件资料，建立供应商信息资源库;

6、加强供应商的管理，评估现有供应商的能力，确保供应商的能力始终能够与业务的发展需要相配合;

7、上级领导交办的其他事务。

负责工厂建设期工程、物料、设备设施、咨询服务等招采;

负责工程运营期的生产原料采购执行工作，包括询价、比价、签订采购合同、验收、评估及反馈汇总工作。

3 负责公司采购管理制度、流程、标准的完善、监督及落实;

负责公司供应商管理，包括开发、选择与考核，参与建立供应商管理制度，确保公司采购材料优质、高效、价廉;

负责采购成本控制：根据成本构成因素分析采购策略与方案。通过谈判、比价等方式有效控制采购成本，确保所采购的产品及其他服务获得性价比最优的价格;

熟悉工程项目的施工工艺和造价，根据工程项目制定采购计划，管控采购材料质量、数量、进度，妥善处理项目剩余物资，限度降低采购成本;

负责与财务部门进行账务信息的核对;

参与采购业务的洽谈工作，监督采购合同的执行和落实情况。

1、分析掌握原材料市场价格行情变化，完善公司采购制度，制定并优化采购流程，提升产品品质并降低采购成本;

2、负责公司供应商评估、考核、年度降价及发展工作，建立供应商管理体系;

3、对现有供应商的价格、产能、品质、交期的审核管理;

4、负责采购审核工作，包含采购询比价、成本分析、货款交期、商务谈判、合同签订等;

5、负责本部门日常工作管理，分发部门计划及工作分解;对本部门员工进行培训、激励，提高部门凝聚力、积极性和工作效率;

1、执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程并跟进;

2、有丰富的供应资源并熟悉供应商的开发，评审，管理流程和方法;

3、负责与供应商的接洽、谈判，控制采购费用、降低采购成本;

4、维护现有供应商和各采购渠道的平稳供货;

5、执行并完善成本降低及控制方案;

6、执行采购经理安排的其他工作;

7、协助使用部门妥善解决采购过程中出现的问题题，确认、安排发货及跟踪到货日期;

8、熟悉采购流程，良好的沟通能力，责任心强，有良好的职业道德和素养;

　　结尾：非常感谢大家阅读《采购部部门职能（通用4篇）》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！

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