6s管理工作计划1
6S管理整改通知单需整改的责任部门: 编号：201__ ____ ____存在/潜在的不符合6S管理规定的事实描述： 要求反馈日期：201 年 月 日 填表人： 日期： 月 日原因分析： 直 接 责 任 人： 日期： 月 日责任部门负责人： 日期： 月 日拟采取的纠正/预防措施： 责任部门负责人： 日期： 月 日完成情况： 责任部门负责人： 日期： 月 日------------------------------剪------------------------------裁-------------------------------------线-------------------------回执单 （部门）编号：201__ ____ ____（请沿虚线剪下，递交给6S检查小组组长）整改结果： 验证人： 日期： 月 日填写说明：1、除“存在/潜在不符合6S管理规定的事实描述”和“回执单”由6S管理检查小组负责填写，随绩效考核结果通报发送到责任部门的上级主管处，其它部分均由责任部门填写。2、回执单在复查时交回给6S检查小组组长，由6S检查小组对结果进行验证。3、编号规律：同一部门201X年XX月第XX份通知单。如：“20110901”代表2011年9月第一份。
6s管理工作计划2
新园公司7月份安全（环保）、6S管理考核情况通报
8月1日，公司检查组对四个厂点7月份安全、环保、6Ｓ管理工作进行了达标验收，现将验收结果、工作开展情况、存在的不足、下一步重点工作汇报如下：
一、7月份考核验收结果是：机电维修厂：96分，设备制造厂：95.8分，建安公司：95.5分，煤矸石厂：95分。
二、工作开展情况：
4、强化巡查、严肃考核，发力做好管理闭合工作。本月企管部共开展走动式巡查62人次，隐患专项排查6人次，组织月度验收1次，检查安全环保6S问题86条，下发隐患整改通知书12份，目前除2项问题持续落实外，其它问题均得到及时整改。密集的巡查、严肃的通报、公正的考核有效将安全、6S管理压力进行层层传导，工作落实效率、问题整改效果均得到显著提升。公司安全管理实现高效闭合。
三、检查发现的问题：
机电维修厂：1、机修车间气瓶压力表没有检验；2、锻工车间行车限位器损坏，锯床照明无灯泡；3、机修车间吊具没有点检；4、气瓶库、油库没有风险告知卡；5、“三防”物资台帐不规范 。6、U型钢车间整体混乱、吊带破损严重。
设备制造厂：1、喷漆棚行车限位器外壳脱落；2、气瓶存量超标准；3、支架组装车间吊具没点检；4、存在一个开关带多个负荷现象；5、新配电室无防洪沙袋，缺少防鼠板；6、移动喷漆房平台无梯脚板；7、防汛物资台帐不规范。
建安公司：1、气泵漏油严重；2、压力机下方油污较多；3、室外漏电开关点检不符；4、2号配电柜电路图与实际不符；5、车间地面铁板翘起，物料小车无定置；6、车间南侧整体卫生差；7、防汛物资台帐不规范。
煤矸石厂：1、修车棚配电柜插排未接电源负荷侧；2、办公楼楼梯开关负荷侧接线太多、不规范；3、翻卡机、绞车未进行点检；4、泵房配电室内树叶多、配电柜门锁坏；5、涮车机南侧沉甸池防护网不规范。6、防汛物资台帐不规范。
四、下一步重点工作：
1、持续做好夏季“三防”工作。要在“防”上用心，及时关注天气情况，适时做好防范措施；在“查”上做细，将专项检查与走动式巡查结合，隐患排查要全覆盖、无死角，尤其是临时作业地点的安全巡查更要重视，集团刚开的安全环保专题会上明确提出，所有临时用电必须先审批措施后施工，请各单位务必严格遵守，这是一条“高压线”；在“改”上做实，近期，无论是集团验收、公司检查还是各厂点走动式巡查，都发现了不少问题，请各单位务必坚持以整改问题为抓手、以取得实效为目标，紧紧围绕“问题”做“文章”。要举一反三，既要盯紧安全隐患的整改落实，更要深挖产生隐患的深层次原因，坚持从源头治理隐患，必要时可以适时出台相关配套措施，切实构建安全管理的长效防范机制。
2、全面提升基层班前会和“六项机制”建设的实效性。各厂点要进一步加强对班组班前会的指导，要规范班前会内容、细化生产任务安排，结合具体工作强调安全注意事项，要结合“六项机制”建设工作，在班前会强化安全教育、明确安全责任，切实将班前会开成任务布置的前置会、安全生产的确认会、安全教育的培训会、安全辨识的讨论会、安全措施的落实会，真正实现我们强推班前会的宗旨目的。
3、依靠走动式巡查，巩固提升生产现场安全6S效果。当前，公司各厂点作业现场安全、6S效果均初步彰显，但员工的不规范行为仍时有发生。客观的说，作业现场的巩固提升阶段比集中整治阶段更难，任务更艰巨。要想现场不滑坡，就必须要强化巡查考核，现在这个节点，就更突显走动式巡查的重要性，请各单位务必将走动式巡查与安全6S管理有机结合，用巡查促进现场改善，再依托良好的生产现场环境逐步规范细化走动式巡查效果。接下来公司将加大对各厂点巡查次数及闭合管理的统计考核、结果运用工作，严格按文件执行奖惩。必要时将通报处罚不巡查或巡查不规范的管理人员，请大家理解支持。
自今年6S管理启动大会以来，在公司党政的关心指导下，基层机关同心协力、精准用力、持续发力，克服了基础条件差、生产任务忙等客观困难，在7月份连续第三个月通过了集团的达标验收，公司下属四个厂点也实现了年内第二次全面达标，初步扭转了安全管理被动局面，成绩来之不易，更加需要珍惜。
“无论我们走得多远，都不能忘记来时的路”。当大家置身良好作业环境、享有安全环保薪酬时，请不要忘记年初曾经的阵痛与迷茫。安全没有终点、改善始终在路上，请大家时刻绷紧安全弦，用担当作为守护成绩、用苦干实干开拓未来。
山再高终能登顶、路再长必将到抵达。只要我们目标明确、意志坚定、方法科学、循序提升，只要我们“不忘初心、牢记使命”，年初的奋斗目标就一定能顺利实现。美好的事件就一定会陆续发生。新园加油。
6s管理工作计划3
从2019年进入公司已经一年多了，对于一个刚刚踏入社会的我来说，很感谢公司能够给我这个机会让我不断地成长。这一年多里，我从一个什么都不懂、不知道怎么去工作慢慢的成长到可以帮领导解决一些事情。
在2020年的工作中，回想自己在公司一年的工作，工作量不是很大，闪光点几乎不存在，许多工作还存在不足。考虑事情不够周全、不够细致，不积极的向其他同事请教。通过过去的一年里总结的，在以后工作中，我要主动加强和其他部门同事交流，不断完善自己不足。
在安全方面的工作过程中，由于缺乏计划性，工作目标不够明确，常常做的没头没尾，计划的事情没有做好。领导不满意，自己也不满意。通过领导们的教育，知道了自己以后的工作计划好的要积极努力的去完成。安全方面做了要留下痕迹，认真的完成好安检方面检查的工作。
6s工作对于我来说，是一个具有挑战性的工作。接触6s工作也有接近一年的时间，在这一年里我学的东西还远远不够，不会去处理同事之间的关系。“一根筋”不懂得变通、认定的事情不会去转变。可能是刚踏入社会，很多人情事故处理的也不是很好。同时对于6s检查工作，没有很好的督促员工做到6s要求的标准。通过领导的教育，自己积累了这一年的经验，明白了以后对于6s工作不能冲动、盲目的去罚款。公司制定6s是为了改变公司环境，而我的职责是督促员工努力做好6s的，而不是为了罚款。
在接下来新的一年里，我要加强自身学习，结合实际，多从细节考虑，认真做好本职工作，积极配合领导完成一系列工作。继续加强对公司各种制度和业务的学习，积极向同事学习，虚心请教，全面的提升自己的工作能力。在工作过程中慢慢克服急躁情绪，认真的对待每一项工作。
6s管理工作计划4
尊敬...：
大家下午好！
儿一科作为6S精益管理第一批样板科室，通过近半年来工作中的坚守标准、努力实践，使我们更进一步认识和了解6S。今天我从4个一来谈谈自己的感触。
一种团队精神；三天打造一层楼就是一鼓作气， 在6S精益管理的推进过程中，靠的就是大家一种锲而不舍的精神，一种坚持到底的决心，一种脚踏实地的态度，让科室的精神面貌焕然一新。通过6S的精益管理，使团队的凝聚力更加增强。这次的晨会竞赛，我们接到通知后，护士长就把工作安排的井然有序，每天早上晨会交班值夜班的医生护士就是背诵交班内容，无论是站姿还是着装科室医护人员克服困难，全力以赴。竞赛当天大家7:00赶到科室进行彩排，其中一名医生已经生病，但还是坚持到晨会交班结束，比赛结束后晕倒在医生办公室。我相信没有完美的个人，只有完美的团队 。
一次整体改变；科室通过6S的精益管理，环境、服务都有了质的改变。物品摆放井井有条，一目了然，工作中养成良好的习惯，杜绝了安全隐患。只有创建明亮、舒适的工作环境，才能保障安全、优质的工作效率。进一步促进了服务能力和患者满意度的提升。
一次进步成长；宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。在6S工作的推进中，使我对于科室管理能力得到了提高，在困难中寻求突破，历练中得到成长。
一声由衷感谢；儿一科6S能够顺利打造成功，首先要感谢整个团队成员的辛勤付出。在6S的活动中，科室的全体人员工作不分内外，大家通力合作，齐心协力为达成6s的目标而努力。我还要感谢分管领导..和所有的院领导、..老师的精心指导，感谢兄弟部门的大力支持，及感谢我们的专员赵玲的全力协助，有了您们的帮助和支持，儿一科才能取得今天的成效。
6S的维持管理工作一旦开始，就没有结束的时候，正如万里长征才迈出了第一步。持续规范管理，保障医疗安全才是我们接下来要努力坚持的重点。让我们乘着6s活动的东风，不断坚持，不断突破，以梦为马，不负芳华！
6s管理工作计划5
6S评分标准（行政系统）项目评分要点序号/分值及评分标准E/1分D/2分C/3分B/4分A/5分1、整理（25分）1．柜架（×2）规划不当，摆放凌乱规划适当，摆放不整齐规划适当，部分摆放不整齐规划适当，摆放较整齐规划适当，摆放整齐3．桌面或抽屉内（×2）不用的资料或物品任意摆放过期的资料和用品摆放在桌面偶尔有不用的文具与物品摆放在桌面摆满要用的资料及物品桌面所需资料物品少到最小限度4.室内看板（公布栏）文件有破损过期且多灰尘有过两周以上的文件资料看板清洁，张贴不整齐看板清洁干净，从左到右张贴整齐看板有美术设计，焕然一新2、整顿（25分）1．桌椅桌子显得凌乱随意摆东西，椅子未归位桌子排列整齐、桌面有灰尘、污垢桌椅整齐干净，桌面东西杂乱桌上物品摆放整齐干净桌面物品归位，人走椅子归位2．柜架内文件资料及档案夹文件资料随意摆放文件资料未分类存放档案夹未作清楚之标识过期之资料文件及时做出处理设定保存期限，文件夹运用颜色管理3．报纸架无标识,,有1月以上的报纸,摆放杂乱无标识,有1周以上的报纸,摆放杂乱无标识，有灰尘有标识、无过期报纸,手摸到的地方稍有灰尘清洁干净有标识清洁干净，有标识,感觉良好4. 私人物品及一般消耗品随处可见，到处乱丢对于报废不要之物品没有及时清理偶有未归位的物品固定放置场所且清楚人人有随手归位的习惯5．垃圾桶随处可见，到处摆放清洁工具放在指定位，但太脏有定位但无随时清理，有积存有定位有清理，稍有异味固定放置，干干净净3、清扫/清洁（20分）1．桌椅表面有布满灰尘及污垢无灰尘有较多污垢定时清扫、无污垢，有少许灰尘专人负责进行清洁维护干净亮丽，用手摸也无灰尘污垢2．办公设备电器无标识,,严重灰尘无标识，有灰尘有标识、手摸到的地方稍有灰尘清洁干净有标识清洁干净，有标识感觉良好3．天花板、墙角、门窗等布满蜘蛛网、污垢、卫生工具到处乱放偶有蜘蛛网，污垢，卫生工具固定摆放无蜘蛛网，偶有灰尘、污垢感觉很干净，清扫工具摆放于固定位置四周清爽干净，用具摆放整齐4．地面散落垃圾或杂物虽没有大垃圾，但偶有小纸屑等定时清扫，有较多灰尘或积水有专人负责清扫区域的维护工作干净，无积水、灰尘等4、安全（10分）1．电线、网线杂乱无章，且有污垢部分杂乱，有明显灰尘线路有整理，稍有灰尘线路较清晰，无明显灰尘线路清晰，整齐清洁2．灯具、电器开关不齐全，线路破损开关不齐全，功能不完备开关不齐全，功能尚完备开关齐全，功能尚完备开关齐全，功能完备5、素养（20分）1．服装穿着着装（妆）奇异，穿拖鞋着装规范，衣着不整洁着装规范，衣着稍有不整洁着装规范，衣着尚整洁着装规范，衣着整洁2．厂牌佩挂40%员工未挂厂牌30%员工未挂厂牌20%员工未挂厂牌10%员工未挂厂牌厂牌齐全3.行为规范举止粗暴或在工位吃零食或脚跷或坐办公桌上不守卫生或随地吐痰插队打卡、打饭公司规章制度均能遵守主动精神，团队精神4．办公纪律做事散漫，上网打游戏看影视做事一般，上网打游戏看影视做事一般，有时上网聊天一边做事，偶有串岗聊天专心做事，严肃安静 6S评分标准（公共区域）项目评分要点序号/分值及评分标准E/1分D/2分C/3分B/4分A/5分整理（15分）1.公共楼道、阳台有很多东西，脏乱虽能通行，但要避开物品略占通道，尚可顺利通行偶有放置，一天内移走通畅，整洁2. 公布栏、宣传栏文件有破损且多灰尘有过两周以上的文件资料虽整洁，但张贴不整齐 看板清洁干净，从左到右张贴整齐看板有美术设计，焕然一新3.围墙、楼体有破损，多垃圾、多污垢有破损，多垃圾、多灰尘无破损，少量垃圾、灰尘无破损，极少垃圾，无灰尘无破损、无垃圾，美观整顿（30分）4.垃圾场垃圾杂乱放置，长时间不清理垃圾杂物按区域放置，每周清理垃圾杂物有分类，每日清理，但无序放置垃圾有分类，及时清理，无异味垃圾分类放置，有序放置，及时清理，无异味5.公共标识很多破旧、有脱落、不统一有缺失，少部分不统一无缺失，少部分不统一完好，统一无脱落，完好如新，统一6.公共饰物、盘栽多处破损，不整齐摆放有少量破损，不整齐摆放完好，部分未整齐摆放整齐摆放，完好，但不美观整齐摆放，完好，美观7. 清洁工具无专门区域，摆放不整齐有专门区域，摆放不整齐无专门区域，摆放整齐有专门区域，整齐摆放有专门区域，整齐摆放，美观8. 垃圾桶随处可见，到处摆放放在指定位，但较脏有定位但无随时清理，有积存有定位有清理，稍有异味固定放置，干干净净9. 停车场杂乱摆放，随处可见车停放杂乱，无区域标识、无车位线停放杂乱，区域有标识，有车位线整齐摆放，区域未标识，无车位线整齐摆放，标识明确，车位线清晰清扫/清洁（40分）10.灯具等设备有生锈、腐蚀现象有灰尘尚未生锈，但沾有油污手摸到的地方稍有灰尘清扫干净，感觉良好设法不产生积尘，一有就马上清除11.广场地面通道散落塑袋、纸或其它杂物虽没有大垃圾，但偶有小纸屑等定时清扫，有较多灰尘或积水有专人负责清扫区域的维护工作，畅通干净畅通，无积水、灰尘等12.花圃、池塘杂乱、落满树叶及其它杂物少许杂物，但花草很杂乱少许杂物，花草有作适当修剪无杂物、花草等美观度尚欠佳花草修剪整齐，无杂物，很舒服13. 公共饰物、盘栽上面有较多灰尘或其他杂物上面有较多纸片、碎屑定时清扫，灰尘较少或杂物偶尔碎屑，未修剪用手摸也难感到不洁，有修剪14.公共楼道、天花板、墙角、门窗等布满蜘蛛网、污垢、卫生工具到处乱放偶有蜘蛛网，污垢，卫生工具固定摆放无蜘蛛网，偶有灰尘、污垢，卫生工具固定摆放感觉很干净，清扫工具摆放于固定位置四周清爽干净，用具摆放整齐15.会议室布满蜘蛛网、污垢、物品到处乱放偶有蜘蛛网，污垢，设备物品无秩摆放无蜘蛛网，偶有灰尘、污垢，设备物品无序摆放感觉干净，设备物品有序摆放四周清爽干净，设备物品摆放整齐16.洗手间布满蜘蛛网、污垢、卫生工具到处乱放，有异味偶有蜘蛛网，污垢，卫生工具固定摆放，有异味无蜘蛛网，偶有灰尘、污垢，无异味感觉很干净，清扫工具摆放于固定位置，无异味四周清爽干净，用具摆放整齐，空气清新17档案室、样品室布满蜘蛛网，资料摆放杂乱，有异味偶有蜘蛛网，偶有杂乱，有异味无蜘蛛网，偶有灰尘，无异味感觉很干净，具摆放于固定位置，无异味整齐，有标识，干净、无异味安全（20分）18.监控设备有布满灰尘，无标识有少许灰尘，无标识有少许灰尘，标识清晰无灰尘，标识清晰干净亮丽，用手摸也无灰尘，标识清晰18.消防器材有生锈、腐蚀现象，无定期检查，有过期现象有生锈、腐蚀现象，无定期检查有灰尘尚未生锈，但沾有油污，有定期检查手摸到的地方稍有灰尘，有定期检查清扫干净，感觉良好，定期检查标签明确19行车线、安全警示标识、门禁无或杂乱部分有安全隐患部位无警示有标识，但不清晰，灰尘严重清晰，有少许灰尘严重清晰，无灰尘20.保安室布满蜘蛛网、污垢、物品到处乱放偶有蜘蛛网，污垢，设备物品无序摆放无蜘蛛网，偶有灰尘、污垢，设备物品无序摆放感觉干净，设备物品有序摆放四周清爽干净，设备物品摆放整齐
结尾：非常感谢大家阅读《6s管理工作计划》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！
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