党群部工作计划1
改革创新发展之畅想2019
2019年党群部工作计划
2018年，已接近尾声。2019年，对于我个人来说，到党群部工作是机遇与挑战并存的一年，到新的岗位我需要尽快认真学习部门职责，不断提高自身的政策理论水平和工作能力，提高职业素养和思想政治觉悟。
2019年，围绕改革创新发展的主题，我主要从以下几个方面来说说我的想法：
一、抓好党建工作
1、制定2019年领导班子政治理论学习计划和学习活动安排。通过党支部中心组、党支部会议进行月度集中组织学习。
2、深入基层，开展争先创优系列活动。每个月要寻找最平凡、真实、感人的事迹以及工作中的模范，先进人物，通过员工风采宣传栏进行宣传报道，弘扬正能量，营造学赶超先进的氛围，鼓舞更多的员工倾注一线。
3、做好发展对象、入党积极分子、新党员的发展，进一步加强党员队伍建设，加强共青团组织与领导，发挥助手作用。
4、开展党风廉政教育，举办以“改进作风干实事，清正廉洁谋发展”为主题的宣传月活动。
二、丰富职工文体活动，促进企业文化建设
1、开展文体活动，对内能够凝聚力量，对外能进行企业宣传，树立形象。要把文体活动作为一种常态化，同时利用互联网的力量去宣传我们宝佳公司的企业文化，可以创建一个公众号，发布我们自己的企业动态，让更多的人了解宝佳，甚至通过公众号来促进销售。
2、我初步设想以“关爱职工，提升素质，增进感情，共创文明”为主题，从19年3月份开始，做好一系列的活动。具体包括三八妇女节活动、植树节活动、户外素质拓展训练活动、参观纪念馆活动、乒乓球及棋类比赛的益智类活动、读书会活动等，我列了一下时间节点，基本上每两个月就会组织大家进行一次活动。每次活动结束之后，我们要在公司进行宣传，张贴。同时，在公众号实时发布。
3、如果条件允许的话，希望在活动室增加一些健身器材，书架。通过购买、职工推荐、捐赠好书等形式陈列一些书籍，供大家午休时间阅读。
三、抓好纪检监察工作
1、切实维护党的章程和国家行政法规，对党员干部进行党风党纪和遵规守法宣传教育。
2、完善体系，各司其职，强化风控。要积极发挥各项目、部门在惩防体系建设中的管控引领作用，健全廉洁风险防控机制，推进惩防体系有效融入企业经营管理当中
3、调查研究本单位在党风党纪和廉政勤政方面的问题，并提出合理意见与建议。
最后，我需要学习的地方还有很多，一定和大家共同学习，互相团结。摆正自己的位置，把握大局，积极参与，配合部门领导优质高效的完成本部门工作及领导交办的其它工作。为公司的发展贡献自己的一份力量！
党群部工作计划2
2018年度工作总结暨2019年工作计划
（党群工作部）
2018年，集团党群工作认真贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想“四川篇”指示精神，以及中央、省委、市委和新区党工委系列重要会议精神，严格按照集团党委安排部署，在思想政治教育、基层党建、群团管理、企业文化建设和宣传等方面开展了富有成效的工作，圆满完成了集团党委交办的各项工作任务。全年共组织开展党建学习和群团活动400余次，对外发布信息3000多条，在人民日报、四川日报等主流媒体刊载报道80多篇。集团获评“市先进基层党组织”、“市和谐劳动关系先进集体”、“新区落实党风廉政建设主体责任先进单位”等荣誉称号，省委机关刊《四川党的建设》、市委组织部官方微信“蓉城先锋”等以《勇担国家使命 勇当“南拓”先锋》为题对集团贯彻总书记系列指示精神，勇担历史使命，创造一流业绩的工作实践进行了全面介绍。
一、2018年度工作情况
（一）紧抓“三个坚持”，不断强化从严管党治党的政治责任意识
一是加强思想政治建设，坚持党的领导不动摇。始终把学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平总书记来川视察精神作为首要政治任务，组织中心组学习13次，开展主题党建活动160余次，发放学习资料4000余份，发送短信6000余条。深入开展省委十一届三次全会、市委十三届三次全会精神宣讲、“遵党章、学党章、讲党章”等专题活动，组织30多个宣讲团队深入项目一线开展全覆盖宣讲120多场，张挂宣传画、标语400余幅，开展业务培训29个班次，培训人数达2264人次。扎实开展“大学习、大讨论、大调研”活动，征集“践行新思想，共筑天投梦”征文20多篇，形成《打造新区生态门户景观 建设美丽宜居公园城市——北部组团生态间隔带项目建设心得》《房地产开发项目贯彻“公园城市”建设理念的调研与思考》等调研成果16篇。
二是深化履行主体责任，坚持党风廉洁建设再加压。从严落实上级党组织要求，制定《2018年度党风廉洁建设和反腐败工作要点及任务分工》、《领导班子党风廉洁建设主体责任清单》，层层签订《党风廉政建设责任书》、《廉洁从业承诺书》，压实“两个责任”。组织召开党风廉洁建设和反腐败工作会以及集团领导班子民主生活会，认真开展中央巡视组反馈意见的整改，开展不作为及“懒散拖”问题专项整治，不断夯实作风建设。组织开展党风廉洁建设和反腐败工作督查5次，发现100多条问题，与合作单位在日常工作、党风廉政建设、党建工作等多方面联动协作，不断健全统筹联动机制。
三是强化党的建设，坚持党建工作体系再完善。深入开展“一支一品”、 “三分类三升级”等主题活动，新成立金融党总支和资管、科技、农业、教育、天万投控等5个党支部，以及6个重点项目建筑工地联合党组织，配齐配强领导班子，党的组织建设进一步加强。先后制定《党委委员定点联系支部方案》《党群组织选举管理办法》《党组织“结对互助、共同提升”共建活动方案》《党建工作联席会议制度》等，党的制度建设进一步完善。全年新发展党员16名，吸收入党积极分子30人，高知识、高技能人才占比近40%；积极组织开展“两优一先”评选，集团党委被评为市先进基层党组织，2名党员被新区党工委表彰，4个组织和47名党员获集团党委表彰。
（二）狠抓“三个实效”，不断丰富“活力天投”“公益天投”等企业品牌内涵
一是完善载体建设，狠抓职工和青年素能提升出实效。在条件成熟的8个子公司成立单独工会，持续做好职工健康体检、关怀慰问和夏季“送清凉”活动，不断提升集团工会工作的主动性和服务性。积极开展合约管理、工程技术和工程项目管理、BIM建模等技能比赛近40场，1200多人参加，其“五个结合”工作法获新区林锐部长肯定性批示。设立28个青年创效工作室和26个青年突击队和安全示范岗，组织集团青年团队在“急、难、重”任务前主动担当，相继高效完成成都新经济发展研究院装修、商汤项目过渡用房、新区2018年道路规划等多项任务。
二是创新公益活动形式，狠抓“公益天投”品牌打造出实效。结合雷锋纪念日、重阳节等主题日，组织带领集团青年志愿者开展服务园区企业、关怀留守儿童、慰问孤寡老人、关爱农民工子女、助力春运返乡等志愿者活动20余场，真抓实干开展志愿者工作。在煎茶街道、新区部分中小学校打造“天投希望书廊”，结合新书节、“公益天投•携手圆梦”等活动，为留守儿童、在读学生捐赠书籍近3000册。持续开展帮扶济困、慰问困难群众等活动，切实承担国企社会责任。
三是丰富职工活动，狠抓服务和谐企业建设出实效。组织开展第二届魅力环湖跑、大型趣味运动会、新春游园会等主题活动和羽毛球、足球、篮球等竞技类比赛，吸引集团 名员工积极参与，全面展现“活力天投”风采。策划组织女职工风采大讲堂、“不忘初心 砥砺前行”演讲比赛、三行诗征集等文化主题活动，征集优秀文稿50余篇，“人文天投”形象逐渐呈现。遵循选优汰劣的原则，新增声乐、舞蹈等兴趣小组4个，撤销2个，全年开展书法、摄影、声乐、健身等活动200多次，极大丰富了职工的精神文化生活。
（三）着力“三个创新”，不断拓展内外传播途径树立企业良好形象
一是搭建载体，创新对外交流名片。精心运营“成都天投”微信公众号，设置“学‘习’有方”、“观天投”、“阅读·悦美”等专题专栏，每周一、三、五在全网进行主题推送，全年共推送信息稿150多篇，单条最高阅读量达67109次；目前，粉丝数2427人，远超集团自有员工数。全新改版集团官网，全面优化提升网站视觉效果和访问体验，截止目前，共计发布信息2863条，每日平均访客近3000人。精心设置文化主题走廊，组织开展主题黑板报评比等活动，全方位展现集团员工风采，树人文天投形象。
二是紧扣主题，创新开展宣传营销。围绕“独角兽岛评审会暨主题沙龙活动”、 “天府杯”国际网络安全大赛等重点主题活动，紧扣天投元素开展宣传策划，吸引人民日报、中央电视台、中国日报、凤凰周刊、四川日报、成都日报等海内外30多家主流媒体聚焦，宣传报道60多次。其中，人民日报于4月28日刊发《成都兴隆湖有个天然“净水器”》，央视二套《经济信息联播》栏目于3月12日播发《剑指新经济 成都天府新区打造“独角兽岛”》等；配合中国日报推出的纪录片《英国小哥看中国：解码新时代》第二部，网络播放量已超1000 万次。
三是主动策划，创新企业形象宣传。积极开展集团宣传片营销策划，以图、文、视频三个维度的形式，回眸集团五年来“白纸画图、平地立城”的奋进成绩，推送当日即在线上引发二次传播热潮，点击浏览量超7000次，获赞216次。携手“二更（更成都）”平台录制集团微纪录片，首部展现天投人南拓先锋形象的《筑梦者》已于11月2日进行全网推送，视频浏览量超5000人次，点赞上百次，获得各界一致好评。主动联系蓉城先锋、天府发布等新媒体平台联合发声，对集团防汛减灾工作进行宣传报道，朴实生动地展现了天投人危急时刻冲得上、顶得住的干事作风和精神风貌，吸引各类社会媒体和广大市民近3万次的关注和点赞。
二、2019年工作计划
（一）党建工作。一是加强思想政治和意识形态教育，继续深入学习十九大和总书记系列重要讲话特别是来川视察重要讲话精神，严格按照上级党组织要求，开展相关主题教育，不断掀起学习热潮；二是认真协助集团党委履行党风廉洁建设主体责任，加强对子公司领导班子主体责任落实的督查力度，确保责任落实到位；三是常抓不懈推进组织建设，继续开展好“一支一品”党建主题活动，在夯实现有的党建好品牌基础上，加强对学校党建、合资企业党员双重管理等领域的品牌挖掘和打造工作；四是全面建设天投党建文化，编制和推出集团党建文化理念，初步形成具有天投特色的党建文化。
（二）群团工作。一是组织建设方面，持续完善群团组织和制度建设，推选新一届职工（会员）代表，指导各子公司建立职工代表大会制度，完善集团团建考核工作细则，加强对青年工作实效的监督考核；二是职工成长方面，继续推进引领性劳动与技能大赛活动，在原有竞赛项目基础上，增设公文写作、财务管理、物等新项目；积极推进“青年建功”主题活动，在集团重大项目上成立青年突击队和青年安全生产示范岗，树立青年建功标杆；三是职工关怀和活动方面，继续开展“四季送”、职工慰问、职工体检等各项职工关爱工作，维护职工权益；大力打造职工品牌文化，重点开展新春职工文艺晚会、魅力乐跑等大型专题活动；四是深化“公益天投”品牌打造，积极开展志愿者服务、公益帮扶、公益捐赠等活动，塑造积极正面的企业公益形象。
（三）企业文化及宣传工作。一是重点打造企业品牌及企业形象，精选专业媒体合作伙伴，签订战略合作协议，开展年度宣传合作，精心策划系列新闻报道、事件营销、活动宣传；二是大力推进企业文化建设，打造集团企业文化走廊、制作企业周边文创产品、开展企业文化建设活动，进一步丰富集团企业文化内涵，完善集团企业文化建设；三是打造集团系列专题片，拍摄重大项目、重点业务板块、公园城市运营阶段性成果等内容，综合运用短视频、H5等新技术新手段新形式，全方位开展企业形象宣传；四是加大舆情防控力度，保障集团舆情维稳形势持续向好。
党群部工作计划3
在公司党委和党总支的正确领导下，坚持弘扬改革创新精神，树立优良工作作风，将“两学一做”学习教育贯穿于整个工作当中，紧紧围绕以生产经营为中心，在开展党员创先争优活动的基础上，在提高党员素质、加强基层建设、服务一线员工、各项工作取得明显成效。主要工作总结如下：
一、深入开展“两学一做”学习教育活动
“两学一做”是开展党员学习的一项重要内容，在公司上下火热展开。着眼加强理论武装、统一思想行动，认真学习习近平总书记关于改革发展稳定、内政外交国防、治党治国治军的重要思想，认真学习以习近平同志为总书记的党中央治国理政新理念新思想新战略，引导党员深入领会系列重要讲话的丰富内涵和核心要义，深入领会贯穿其中的马克思主义立场观点方法。学习习近平总书记系列重要讲话要同学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观结合起来，深刻理解党的科学理论既一脉相承又与时俱进的内在联系，使全体员工时刻保持政治意识、看齐意识、核心意识、大局意识。改变以往单一的“两学一做”教育方式方法，组织党员走出去观看《遵义会议》爱国主义教育影片，引进《南粤党旗红》、《基层治、南粤安》、《省党代表风采》等“两学一做”主旋律教育影片。
党群工作部紧抓中央重要指示精神，以《习近平总书记广东工作重要指示精神》为学习重点，紧密结合公交运输企业实际，围绕“四个坚持、三个支持、两个走在前列”的精神开展工作，制定出《关于学习习近平总书记广东工作重要指示精神的工作方案》。要求各基层党支部从四个方面着手开展学习：
一、高度重视，充分认识习总书记指示精神的重要性，认真组织支部全体党员、管理人员参加学习。
二、坚持围绕提质增效为工作重心，学以致用争先做“四个坚持”、“三个支撑”、“两个走在前列”的排头兵，结合车队创优、班组创优、提质增效工作。贯穿始终，优质高效完成公司下达的工作任务。
三、坚持党建工作与生产经营的有机结合，将“四个坚持”、“三个支撑”、“两个走在前列”运用到实际工作当中；
四、坚持通过学习习近平总书记对广东工作做出的重要批示精神，结合各自的工作实际，提升业务技能和管理水平，为公司建设“深圳最好、全国领先、国际有影响力”的现代化公交企业作出贡献。
二、根据公司党委工作布置开展党建标准化工作，推进党建争先创优。
按照党建工作标准化的要求遂项对照检查，细化各项工作内容。根据公司党委提出的“党建工作标准建设”要求开展争先创优活动，在做好党建工作标准化的同时，继续推进"警企共建"活动，在分公司充分起到带动作用，促进队伍中长期坚持 “十规范”行为，树立和谐文明形象，为广大市民提供良好、安全的环境贡献力量，不断提升优质服务意识和甘于奉献的精神。深入开展公司“四化建设”工作，紧紧围绕公司经营发展，全心全意为乘客服务的宗旨，努力实现公司创优质量、创高效益、创新技术、创低能耗，以及创一流服务、创和谐团队的发展目标。
三、关心员工生活，充分发挥党群及工会在工作中和生活的桥梁作用。
党群工作部协调组织成立各单位食堂“膳管会”，共组织工会委员及党群办有关人员前后9次到各车队员工食堂、宿舍进行检查。主要对食堂的设施设备安全、卫生、伙食情况，以及向员工了解饭菜质量等问题开展检查。陈伟华书记要求车队要严把货源关、操作关、剩余食品处置关。在食品采购过程中，充分发挥规模采购效益，与蔬菜供货商、食品经销商签订供货协议和供货安全卫生承诺书，努力降低食品原材料价格，不断加强市场调查和检查监督机制，从源头上保证食品原料“物美价廉”；验收人员对食堂所采购的蔬菜、副食调料及肉类进行监督检查，拒收不合格食品；尽可能地让员工既吃得饱又吃得好,特别要保证晚班司乘人员吃上热饭热菜。厨师、厨工要加强学习，了解司乘人员的口味，让“众口难调”的问题在大部分车队得到较好的改善。
四、积极开展党员志愿者活动。
为弘扬和培育新时代雷锋精神，推动学雷锋活动的深入开展，进一步引导广大党员志愿者弘扬和树立“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，把党员志愿服务活动作为增强基层党组织凝聚力、发挥党员先锋模范作用、密切党群干群关系的重要举措来抓，精心组织，努力形成工作合力。牵头组织28次义工活动，共有380人次党员参与活动；同时，组织党员28人次到大运U站开展志愿服务活动。
五、建立领导班子基层思想沟通工作机制，深入一线倾听员工心声。
六、有条不紊推进“志愿者+”扶贫工作。
公司实现“提质增效”的关键之年，也是公司建设“全国领先、国际有影响力”的现代化企业的夯基之年，任务艰巨而繁重。党群工作部将继续紧跟公司发展步伐，看齐公司战略部署，紧密围绕“做强主业、做优服务、做大公益”的工作方针，精心策划，精心组织、围绕中心、服务大局，深化基层工作作风，用心服务基层员工，引导员工扎根岗位，助力公司的跨越式发展。
党群部工作计划4
第1篇：理财部工作计划
这篇理财部工作计划范文是我们精心挑选的，但愿对你有参考作用。
一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作。
1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程。
今年，我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际，结合省联社下发的各项制度文件，制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指导，及时解决信用社在运行过程中的实际问题，待规范化之后，再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流，从而，彻底统一会计、出纳操作流程，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。
2、建立信用社业务操作考核办法，完善奖罚制度。
为进一步加强信用社措施落实力度，提高内勤员工业务操作能力，切实促进员工按操作规程办理业务，今年，我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核办法，将日常业务和微机处理充分结合，加强内勤员工在制度落实上的考核力度，制定出详细的奖罚办法，以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识，确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故，促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。
3、建立信用社内勤各岗位职责。
为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确，今年，我们财务科将依照市办精神，制定出《××县农村信用社内勤员工岗位职责》，职责中，对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围，规定出各岗位的业务范围，同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求，以此，进一步规范了会计操作统一了操作口径；提高员工的职责意识和思想觉悟，指导员工按权操作、按规定办理业务，提高了内勤员工的自律性
二、搞好信用社费用核定，继续做好信用社各项常规检查。
1、科学核定信用社财务费用。
信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，直接关系到信用社全年目标计划的完成。今年，我们将按照上级行和联社办公会要求，认真测定、科学核算各项财务费用指标。为此，我们财务科将着重从三方面入手：（1）以年终决算报表数字为基础，认真分析上年财务数据，合理核定当年各单位费用支出。（2）组织信用社进行一次全年经营情况预测，并结合有关金融政策和本年工作需要，认真编制XX年度财务收支计划，特别是对营业费用支出，要对每项支出写出充分的理由，经联社审查批准后，按计划执行。（3）根据年初上级行对我辖的费用及财务指标的核定数额，合理调整各社全年费用总额。这样一方面能使信用社在年初便建立一个较科学的约束机制，另一方面我们在全辖的财务费用核定上也有了一定依据，以此为信用社的全年财务计划的制定和财务工作的开展打下基础。
2、搞好信用社财务常规检查工作。
为确保信用社每笔费用支出的合法、合规，执行好全年费用核定限额，防止信用社各种超费用、绕费用开支现象。今年，我们财务科将加大对财务开支的检查力度。一方面财务科将开展常规费用开支检查，另一方面进行不定期的检查，并还将在XX年试行把信用社数据盘和原始凭证抽到联社进行异地非现场检查，最终目的就是要让信用社的每笔费用开支合法、合规，以此逐步增强联社对信用社费用开支的现场和非现场监管力度，为XX年全面完成各项财务指标打下基础。
第2篇：理财部工作计划希望你能喜欢这篇理财部工作计划范文。
为全面搞好XX年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：
（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
（二）结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局（公司）下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局（公司）贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的`原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。
（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！
第3篇：理财部工作计划这是一个互助平台，为您提供大量理财部工作计划范文，送一篇给你。
理财部2016年工作计划书
理财部XX年工作计划书(一)为全面搞好XX年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。
预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。
在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
(二)结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。
今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。
结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系，本着严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。
同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。
根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。
(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。
企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。
所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。
为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。
在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。
但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!理财部XX年工作计划书(二)一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程今年，我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际，结合省联社下发的各项制度文件，制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。
在财务管理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。
另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指导，及时解决信用社在运行过程中的实际问题，待规范化之后，再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流，从而，彻底统一会计、出纳操作流程，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。
2、建立信用社业务操作考核办法，完善奖罚制度为进一步加强信用社措施落实力度，提高内勤员工业务操作能力，切实促进员工按操作规程办理业务，今年，我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核办法，将日常业务和微机处理充分结合，加强内勤员工在制度落实上的考核力度，制定出详细的奖罚办法，以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识，确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故，促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。
3、建立信用社内勤各岗位职责为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确，今年，我们财务科将依照市办精神，制定出《××县农村信用社内勤员工岗位职责》，职责中，对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围，规定出各岗位的业务范围，同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求，以此，进一步规范了会计操作统一了操作口径;提高员工的职责意识和思想觉悟，指导员工按权操作、按规定办理业务，提高了内勤员工的自律性二、搞好信用社费用核定，继续做好信用社各项常规检查1、科学核定信用社财务费用信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，直接关系到信用社全年目标计划的完成。
今年，我们将按照上级行和联社办公会要求，认真测定、科学核算各项财务费用指标。
为此，我们财务科将着重从三方面入手：(1)以年终决算报表数字为基础，认真分析上年财务数据，合理核定当年各单位费用支出。
(2)组织信用社进行一次全年经营情况预测，并结合有关金融政策和本年工作需要，认真编制XX年度财务收支计划，特别是对营业费用支出，要对每项支出写出充分的理由，经联社审查批准后，按计划执行。
(3)根据年初上级行对我辖的费用及财务指标的核定数额，合理调整各社全年费用总额。
这样一方面能使信用社在年初便建立一个较科学的约束机制，另一方面我们在全辖的财务费用核定上也有了一定依据，以此为信用社的全年财务计划的制定和财务工作的开展打下基础。
2、搞好信用社财务常规检查工作为确保信用社每笔费用支出的合法、合规，执行好全年费用核定限额，防止信用社各种超费用、绕费用开支现象。
今年，我们财务科将加大对财务开支的检查力度。
一方面财务科将开展常规费用开支检查，另一方面进行不定期的检查，并还将在XX年试行把信用社数据盘和原始凭证抽到联社进行异地非现场检查，最终目的就是要让信用社的每笔费用开支合法、合规，以此逐步增强联社对信用社费用开支的现场和非现场监管力度，为XX年全面完成各项财务指标打下基础。
文章
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党群部工作计划5
编辑：综合部工作计划共含3篇，由范文网的会员投稿推荐，小编希望以下多篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
第1篇：综合部工作计划
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20xx年是协会探索发展，转型升级的一年，综合部紧紧围绕协会开展“创新服务，优化合作”的工作中心，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，充分发挥好综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，根据协会的整体发展规划和发展方向，综合部制定出了协会的20xx年工作目标及计划，具体如下：
一、总体目标
1）协会的组织框架：首先在明确协会新颁布的组织架构基础上，把协会各部门各岗位职能架构建立起来，进一步完善协会的组织架构，协助各部门确定和区分每个职能部门的权责，明确协会所有的事都有部门有人来做，协助各部门把部门工作计划和岗位说明书建立起来，使大家做事有据可依，有章可查。
2）拟订协会有关人事管理制度；建立完善的人力资源管理体系。负责员工的招录招聘、岗位调整、培训培养、考核评价、薪酬福利、任免评聘等，负责事业单位与社团年检工作。
3）协会的行政保障制度。负责理事会、常务理事会的日常事务和会议组织；负责行业重大事项及综合性事务与市级协会的沟通；组织起草有关重要报告和综合性会议的领导讲话；起草协会年度工作总结，研究提出协会年度工作计划；负责协会机要通讯、保密、档案管理、文印管理等工作；承办行业发展专家委员会的日常工作；配合相关部门办理协会外事活动的有关事宜。负责协会物业管理、政府采购及固定资产管理；负责行业资料的征订、保管、发放等工作；负责用车调度、管理。
4）树立协会的形象：负责行业宣传工作；树立和宣传协会的整体形象，维护好各种公共关系，做好网站、微信及QQ群日常维护和电话咨询等事务性工作，及时对协会举办和参与的大型会议、活动及培训进行宣传报道，保证网站资讯、内刊及电子杂志的按时更新。
5）协调协会内部工作运转，在协会中起着承上启下、联系左右、沟通内外、参谋咨询的作用。综合部在为领导服务、为本部门和其他部门服务，为企业服务中，应该而且必须从全局出发协调各方面的关系，使各个部门保持总体行动上的一致性，在协调的同时做好督促工作事项的落实，建立内部调节机制和监督检查机制，保证领导机关、决策得以顺利贯彻执行。
6）负责组织开展全市软件行业发展相关的调研工作并形成报告提交给主管部门给政府决策提供参考；负责拟定全市行业发展战略与规划；组织开展行业发展中综合性和前瞻性问题的研究，为领导决策和市主管部门出台政策提供支持；负责行业发展战略、市场战略、法制建设等重要领域理论、政策和措施研究；负责行业相关的规划、综合性政策与法律等事项的对外协调工作。
7）拟订行业财务制度和协会内部财务会计制度；负责指导行业财务管理工作；组织实施行业财务报表统计和会费收缴工作；负责协会预决算的汇总、审核、执行工作；编制各类会计报表和其他财务资料；承办财务委员会的日常工作。
8）辅助各部门开展工作，在协调的工作承担起咨询、组织、检查、督促等工作，务必保证各部门能够紧密配合的完成相关的工作。
二、具体规划建设
1）完善组织架构
①目标概述：
协会迄今为止的组织架构严格来说还不够完善，而协会的组织架构建设决定着协会的发展方面。基于稳定、合理、健全的原则，通过对协会未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的协会组织架构，完善和确定协会各部门的组织架构及工作权责，每年年底编写和制定《各部门工作总结&下一年工作计划》，根据各部门的实际情况和权责分类进行合理的岗位编制，同时编制《各部门各类人岗位职责说明书》，汇编成册，为绩效考核和人员招聘提供合理依据，从而做到各司其职，各尽其能。
②具体建设：
20xx年xx月底前完善协会的组织架构和编写各部门下一年工作计划及各类岗位说明书，上报秘书长审阅修改，综合部负责整理成册。
③注意事项：
协会的组织架构决定于协会的长期发展战略，决定着协会组织的高效运作，组织的过于简化会导致权责不分，负责协会的发展；而组织的过于繁多会导致工作量大小不均，工作流程环节扯皮推诿，组织整体效率下降等现象，也对协会的发展不利。因此，协会组织架构的设计和人员的配置都应本着简洁、科学、务实的方针，不可妄自编造，每一个职能部门、每一个岗位的确定都须经过认真的论证和研究。
2）建立和完善人事规章制度
①目标概述：
规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件爱你，本年度综合部的主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度，对协会的资源合理的配置，保证以最优的人力结构形成最大的效益，本年度主要工作是建立健全人力资源的各项规范及管理制度：根据人力资源六大模块制订，包括《招聘流程》、《员工转正流程》、《考勤制度》、《请休假制度》、《绩效考核制度》、《薪酬管理制度》、《培训和开发》。
协会将在20xx年进行规范化的管理，员工从面试、入职报到到岗前培训，从绩效到考勤，从员工福利到岗位薪酬待遇等，综合部都按照规定的程序进行操作，采取对事不对人，希望能达到各项工作的合法性、严肃性；同时通过组织一些中小型的集体活动，进一步提高员工福利，带薪休假，每星期定时召开例会等内部交流来加强协会的内部凝聚力，从而在规避用工风险的同时，最大程度的留住人才，为协会的发展提供良好的配套服务。
②具体建设：
20xx年xx月底前完成部分制度的制定，由秘书长审阅，大家讨论之后正式实行，其中《招聘流程》、《员工转正流程》、《员工考核制度》和《薪酬管理制度》于2月底前出草案，3月份正式修订施行。
③注意事项：
人事制度的建立是保证各项工作良性运行的前提条件，是与协会的组织架构和岗位职责挂钩的，推行过程是一个循序渐进的过程，在刚开始推行过程中，肯定会有一个适应的过程，制度适应于人，人适应于制度，但是这一切制度的前期是，能保证协会的正常运作，有效发展，如果在制度施行过程中存在阻碍发展的内容，以协会的发展为重点。
3）行政管理工作
①目标概述：
综合部最重要的一项工作之一，就是做好协会的后勤保障工作。包括会议组织及记录、会议材料整理、办公用品采购、固定资产管理、卫生、规范化文公管理、建立档案管理体系及印章、证书管理办法，并对其进行归档整理；协会软硬件的维护并控制损耗，负责协会后勤保障服务及安全保卫工作；行政工作主要分为以下几个大类：
a、会议的组织及记录；
b、档案的管理；
c、重要物品的保管（协会各类资质证书、印章和公文）；
d、办公用品采购及成本控制；
e、固定资产管理；
f、办公室卫生；
g、办公室设备的日常维护及损耗控制；
h、报刊的订阅和送水；行政工作做为协会日常工作的基础，贯穿在协会整年的工作当中，虽然都是一些看着显效甚微的工作，但是为协会的发展打下了夯实的基础，在协会的长期发展中占据重要的地位。
②具体建设：《档案管理制度》和《重要物品借阅及保管制度》（包含《印章管理》和《证书管理》）将于20xx年1月底出台施行，届时将对协会以往的档案进行归档处理，并对重要物品的借出进行跟踪记录；办公室办公用品的采购管理办法也将完成，由综合部和其他各部门列出采买清单，秘书长审批之后进行采买，其他各部门根据工作需要应采买的物品由各部门自行负责，20xx年3月底完成对协会
第2篇：综合部工作计划希望你能喜欢这篇综合部工作计划范文。
一年公司一直在稳步成长中，综合部的工作也在这一年取得了一定的成绩，同时在这一年中公司的管理也在逐步走上完善和正规。根据公司20xx年的工作计划和目标，综合部根据部门的特点和职责，制定了20xx年的工作计划。
综合部在20xx年的总体工作目标是：围绕公司的经营目标，建立健全整套管理制度，完善公司员工社会福利，加强人力资源管理，高效率地配合其他业务和职能部门的工作，做好公司的后勤保障工作。
一、部门内部工作：
整合部门内部资源，提高工作效率。根据公司对综合部职能的调整，整合部门内部资源，重新确定部门人员工作内容，明确各人的工作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。根据公司对部门工作的调整及各项工作的开展情况进行相应的岗位编制调整。
二、后勤保障工作：
综合部对内与公司所有部门，对外与各种公司及政府打交道，兼具服务与管理双重职能，综合部的工作相对锁碎复杂，但综合部工作质量的好坏，完成任务效率的高低，直接影响着公司各个部门的工作目标实现，直接间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的情况，xx年综合部将做好以下工作；
（一）做好后勤保障工作，加强与各部门工作的配合，保证公司各项工作正常有序进行。
1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合，不断完善业务流程，强化对各部门的制度化管理，加快信息反馈的速度，提高工作效率。目标责任人：＊＊；
2、做好办公物品的采购和配给工作；目标责任人：＊＊；
3、证件年检：3月底前完成；目标责任人：＊＊；
4、合同登记认证工作：根据公司的营养收入情况，每季度或半年进行一次登记；目标责任人：＊＊；
（二）配合公司标准化管理，加强制度制定落实工作，做到有据可依。
1、综合部配合公司的发展一直对公司的政策在做调整，但还有不尽人意之处，因此20xx年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的奖惩制度。xx年春节前将完成员工福利制度、员工加班休假制度、奖惩条例、出差相关规定、采购审批流程、出入库流程、接待费用管理等制度的制定完善；
2、加强制度更新管理工作，制定制度的编号，并通过公司内网及时发布、汇总、保存公司的全部制度，对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替及时存档；
3、加强公司相关制度的监督、检查、落实情况，并做好整理和反馈工作；
4、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理，做好公司相关数据的存档备份工作，统计各部门文件档案情况，进行分类后制定相应的归档制度及流程，加强公司内网及crm软件的应用。
（三）确定公司的组织机构，明确部门职能及合理的岗位编制，为绩效考核提供依据。
1、确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门的职责清晰明朗，春节前完成；目标责任人：xxx。
2、根据各部门的实际情况，制定合理的部门岗位职责，并贯彻执行；同时对各岗位制定《各级各类人员岗位职责规范》，4月底前完成，目标责任人：xxx。
（四）配合公司发展规划，加强企业形象建设。
1、预计在年初租赁4001房间，可利用其位置优势制作公司的logo、部门指示牌等；目标责任人：xxx。
2、因公司业务的发展员工队伍在不断壮大，新员工随时都在增强，各部门工作相对独立，大家沟通的机会不多，致使很多员工一起工作很久却互不认识，建议为员工胸卡便于大家互相了解，同时对外公司的形象亦会有提升。
（五）加强企业文化建设，进一步提升企业凝聚力。
1、每年至少组织一至两次员工集体活动（春游、秋游）；目标责任人：xxx。
2、进一步提高员工福利，为员工提供工作餐、至少三次员工福利（元旦和年终组织聚餐及联谊活动；正月十五发元霄；中秋节发月饼；三八节为女员工准备礼品；五一、十一发放过节费；目标责任人：xxx。
3、年终举办年终工作总结及联欢晚会，对公司及各部门上一年的工作总结并对优秀人员进行表彰，同时确定公司下一年度的发展目标及计划。目标责任人：xxx。
4、提供根据公司业务开展情况不定期组织羽毛球、游泳比赛等活动为员工减压。目标责任人：xxx。
（六）对外协调工作，保证各项工作的有序开展。
加强订餐、订卡、快递及物业公司的配合。做好相应资源的储备，以保证有序更替。
（七）做好部门财务预算的进一步控制。
在保证公司正常运作的运物资供应的同时，尽量降低采购费用，控制物品发放和设备采购、维修费用；目标责任人：xxx。
（八）根据公司项目运作情况做好配合工作：协调安排公司目标的分解、市场调研、信息收集、对外联系等等。目标责任人：xxx。
三、人事工作：
现在的企业都提倡以人为本，随着公司的日益发展对人事工作的要求也越来越高，综合部xx年对人事工作仅限于配合各部门完成人员面试及报到的通知、员工入职、岗位调动、离职等相关手续的`办理，人员档案也是员工的入职表及学历、身份证明的复印件等最基本的信息，甚至还涉及不到人力资源管理的内容。xx年综合部的工作重点及难点就是人力资源管理工作。而针对人力资源管理的相关经验也入于学习的摸索阶段，经验的不足也严重影响着此项工作的开展。鉴于此，综合部xx年对人事工作主要从以下方面开展：
（一）制作完整的员工手册，完善人事管理；员工手册是员工入职后对公司及规章制度认识的第一本手册，因此制定好员工手册，是20xx年人力资源的重要工作。
（二）制定各岗位的薪资结构，推行薪酬管理。确定各岗位级别工资，服务年限工资等，使之更加科学合理化，提升企业的凝聚力。4月底以前完成，目标责任人：xxx。
（三）加强招聘管理，做好人员储备配给。
1、网络招聘与51job建立常期的合作关系，以保证公司各岗位人员的储备，同时加强纸媒广告（前程周刊）的投放力度（预计每月一期小版位），保证销售人员及急缺岗位的人员配备；特殊岗位需求如项目经理亦可以参加大型人才招聘会；目标责任人：xxx。
2、配合各部门做好人员的初试（主要从任职经历、工作经验、人员素质等方面进行）、入职通知、入职手续办理、制度讲解等工作。目标责任人：xxx。
3、加强新聘人员资料的审核力度，包括学习经历及工作经历。目标责任人：xxx。
（四）完善人事档案管理，规避用工风险。
员工档案内容逐步完善，为规避公司的劳动风险，春节后与全体员工签定正式的劳动合同。加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的完善。目标责任人：xxx。
（五）员工福利与激励政策。
1、做好养老、医疗保险等相关资料的统计整理工作，做好相应的方案，以备随时启用；目标责任人：xxx。
2、设立全勤奖（奖励方式）、加班补助。
3、员工聚餐、生日会、婚嫁等福利。
4、设立部门及各人奖项。
（六）建立绩效考评制度。
确定考核形式、考核项目、考核办法、考核结果及考核重申等制度。
四、财务工作：
预算管理：项目预算费用控制、各部门预算费用控制。
财务核算：发票开据、现金的收支管理、费用的审核与报销、会计报表的编制、会计审核、财务核算、内部报表、销售管理、税务政策及纳税申报。
第3篇：综合部工作计划综合部工作计划的写法与格式是什么？请参考以下这篇范文。
XX年，综合部将真正贯彻落实公司提出的“销售突破，产品定点，加快开发，有序管理”指导方针，积极推进公司的快速发展。人才引进方面要做到招聘程序规范化，严把人才入口关，提高人才引进的质量。人才培养方面要注重员工的专业技能与综合素质的提升，规范培训程序，建立和完善培训机制，严抓培训质量，提高培训效果。管理方面要以点带面，全面提升管理水平，不断建立和完善各种制度文件并推广应用，努力推动管理制度化的进程。文化宣传方面要抓重点、抓典型，树立公司正面形象，鼓舞员工士气，激励员工上进，加强公司与员工的交流与团结，正确引导员工与公司统一思想，统一奋斗目标。后勤建设方面严抓工程质量与成本控制，改善公司基本面貌与员工工作、生活、娱乐环境，提升公司价值影响力。后勤服务方面要热忱、周到，保障水、电供应，确保膳食质量，搞好环境卫生，提高服务水平，做好后勤支持，加强安全防范，营造和谐园区。
一、招贤纳士、聚集人才
产品研发靠人，销售靠人，管理靠人，生产靠人，服务靠人，公司的发展，一切都离不开人。为公司招募人才，是综合部的重心工作。针对公司当前情况，深入各部进行人才需求调研，向外及时发布招聘需求信息，合理组织人才招聘，规范人才招聘过程控制程序，严把人才入口关，为公司招收合格人才。今年的任务是满足公司本年度的工作需求，100%完成招聘计划。
二、主动培训、储备人才
社会在发展，科技在发展，公司在发展，人才也需要发展，才能满足公司发展的需求。在我们这种以科技技术为导向的企业，不能把员工完全看作公司成本，而要看作公司资源，要通过主动培训，有效开发资源，提升企业竞争力。
通过建设和完善培训体系，来规范培训过程控制程序，提高培训效果，合理组织，有效推进，为公司培养德才兼备的人才，为公司长远发展做好人才储备。多年来，这项工作均无明显成绩，随着公司的发展，今年在此项工作上要实现突破，要完成培训体系的建立，制定好本年度的培训计划，稳步推动计划的实施，通过培训评估手段，衡量培训效果，力求挖掘员工综合潜力，为公司创造更大价值。
三、加强制度建设、推进管理制度化
企业中经常出现很多人和事难以评价，很多问题不知如何处理，这些现象的存在，诞生了独立的一门学科——管理学。企业的规模越大，管理的重要性就越发明显，为了提高产品品质，就有了质量管理体系，为了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理体系，为了提高员工素质与工作能力，也就有了人力资源管理。
作为综合部，其重心工作主要表现在行政管理和人力资源管理方面。管理的基础是“有法可依”，因此制度建设首当其冲。今年要完善绩效管理方面的制度建设与推广应用，对员工实行合理的工作评估，对员工工作作出正确的业绩评价，激励员工更加努力地、全身心地投入工作；要建立月报、工作记录管理制度来支持绩效考核的应用；要完善员工作业控制程序，规范员工工作行为；要建立培训制度来推动培训体系建设，达到提高培养、开发人才的目的；要完善人事控制程序来规范人才招聘、人事调整、薪资调整工作；要完善薪酬控制程序，使员工薪资分配更加合理，留住人才，稳定员工队伍；要建立奖惩制度来规范员工管理，激励员工上进，增强员工工作责任心；要完善评优细则来评估优秀的员工与团队，树立公司人才标杆；要完善门卫管理制度、员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来规范后勤工作与服务，加强日常安全防范与检查，确保园区的安全与和谐。
四、加强文化宣传、提升人文氛围
公司文化直接影响公司影响力和员工队伍的凝聚力，提炼公司文化精髓，打造公司文化氛围，综合部要担当首要责任。今年提炼出公司的核心文化，要加强活动投入，提高活动效果；要经常更新公司内部宣传刊物，抓正面题材的典型人物、事迹，及时报道、渲染，来提高员工的认识，引导员工思想与公司思想统一化，提高整个团队的凝聚力，提高员工对公司的满意度，稳定员工队伍，营造良好的人文环境。
五、加快后勤建设、改善公司形象、提升企业品味
XX年，公司在全面发展，后勤建设也需加快步伐。要建设员工娱乐、休闲场地与设施，丰富员工生活；要完成公司园区绿化建设和办公大楼门厅建设，来提高企业品味，树立公司良好的外部形象；要严格控制成本开支，避免浪费。
六、提高后勤服务质量、营造安全和谐园区
加强后勤服务工作人员的思想教育、工作指导、工作监督，依据公司相关制度，严格要求，增强后勤工作人员责任心与服务意识，不断提高服务水平。加强后勤管理，及时落实具体事项，提高警惕，做好安全教育与防范，对公司员工组织一次消防知识学习和消防演练，做到无事故发生，确保公司人身、财产安全。
公司的明天，也是我们的明天，综合部全体职员要团结一致、亲密协作、勤奋工作，要有高度的责任感和进取心，要能正确面对困难、敢于迎接挑战、树立工作榜样，创造工作新的突破。
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