交房前工作计划 - 华南创作网

交房前工作计划1

轨道交通年度工作总结和明年工作计划

2018年，在集团公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我中心紧紧围绕年初计划与指标开展各项运营工作，取得了较好成绩，现将主要工作汇报如下：

2018年工作回顾一、收入成本分析

2号线全年预算收入为***万元，3号线全年预算运营收入为***万元，全年预算收入能够顺利完成。目前因2、3号线主营业务成本数据不齐全，在此不做分析。

二、2号线顺利开通试运营

2018年8月30日， 2号线通车试运营，长春市城市轨道交通步入网络化运营时代。为保证2号线如期顺利开通，我中心在“时间紧迫、责任重大”的高压下，不畏辛苦、有条不紊地进行2号线试运营前期筹备工作。

1.立足长远，高度统筹。2018年3月起，经理便带领相关专业人员筹划2号线试运营相关工作，成立筹备工作小组、提前制定物资采购计划等，试运营前期共组织召开筹备工作专题会议20余次，协调解决工作过程中遇到的问题，并对下一步的工作作出安排部署。

2.克服困难，入驻车站。因工期原因，留给运营服务准备工作的时间十分紧迫，所以在车站未彻底完工前，我中心便安排站务人员进驻车站，提前熟悉车站环境及运营服务工作。当时各站灯光昏暗、尘土飞扬、施工人员繁杂、安全防护措施不完善、交通不便、个别车站无法解决用餐问题，尤其是物资的运送，只能利用工程间歇穿插使用工程车在夜间10点之后逐站运送，2号线全线各站连夜接收清点，连续15天共接收物资及设备286项。在中心的统筹安排下，站务专业仅用2个月时间，出色地完成了人员配置、物资筹备、岗前培训、应急演练、设备系统调试等工作，为2号线顺利开通做好充足的准备。

3.不畏辛苦，联调联试。驾驶员入场参加相关培训后，便立即投入到车辆联调联试工作中。调试初期24小时不间断，驾驶员每个班工作时间长达12小时，只有吃饭和换班的时间能够休息片刻；当时食堂和宿舍并未投入使用，驾驶员暂住在车辆段的板房内，正值夏季，十几个人挤在一间十几平米的板房内，屋内闷热，只能靠一台电风扇吹风，就连上厕所都要走到工地后面很远的旱厕；驾驶员每天都是自带面包、矿泉水，在车上饿的时候就拿出来吃一口，吃完了继续投入到调试工作中。在如此艰苦的环境下，55名驾驶员以认真负责的态度，一次性顺利通过为期20天的运行图跑图工作。

4.精心准备，迎接评审。制定客运二中心试运营评审工作专项计划，完成部门手册和岗位作业指导书等管理体系文件9本、编制2号线《车站技术管理细则》、《车站客运组织》合计36册、组织完成现场处置方案36项，对内业资料、车站运行、设备使用、应急处理的应用程度进行2次考核、对人员的技能掌握程度进行3次现场考核，使得2号线试运营评审工作顺利通过。

5.任劳任怨，后勤保障。试运营前期，西湖车辆段与2号线全线各站进行大面积开荒保洁工作，西湖车辆段在没有自来水的情况下，利用地下井水对办公楼、场区、食堂宿舍进行打扫；接收办公家具、食堂宿舍设施等3000余种物资，保证各项设施安装到位并投入使用，为运营服务工作提供有力的后勤保障。

6.认真负责，热情接待。试运营前期，为车辆中心、通号中心、劳资人事培训中心等1000人次，提供近2个月的食宿；先后接待市级领导、集团领导视察、社会团体参观近30次，累计300余人，圆满完成接待任务。

7.鼓足干劲，动员讲话。“8.30”前期，中心主任带领乘务、站务主管领导，分别召开了驾驶员动员大会与日班站长动员大会，提高客运服务队伍的工作积极性，鼓舞全体人员以昂扬的斗志、饱满的热情投入到运营服务工作中去。

三、适应机构变革新局面，明确中心发展方向

1.明确组织架构，优化岗位人员配置。随着企业机构改革和运营机构调整，我中心认真梳理各项规章制度，编制核心业务流程及技术文件，其中编制办公类制度6项、安全类制度19项、管理类制度12项，使各部门、各模块职能界定清晰，进而逐步优化岗位配置。

2.制定岗位职责和工作流程，明确工作质量标准。面对新的管理责任划分和层级定位，新的部门以及岗位的具体工作任务发生变化，中心组织各部门制定新架构下人员的职责和工作内容，明确各岗位的工作流程与质量标准，提高了工作效率，保证中心内部流程的良性运转。

3.高效统筹优化资源，调整中心管理策略。面对3号线线路老旧的实际情况，我中心制定了“保二提三”的工作步骤，在完善2号线管理标准、稳步提升服务质量的同时，将3号线服务水平提升作为工作重点，主要在3号线软实力上下功夫，着力提升人员素质与业务技能，规范管理标准、梳理业务流程。

4.注重培训与考核工作，逐步提升一线职工业务技能。组织车站给排水系统、屏蔽门系统、通信、信号系统专业培训6次，累计培训人员234人次；对驾驶员进行驾驶室车门、紧急疏散门、报站器培训，累计10课时，培训204人次；ATS实训与考核各1次（共分4个批次完成），参训人数134人次、乘务二分部新员工入职安全培训1次，参训人数31人次、施工作业管理办法考核2次，考核人数175人次、手摇道岔实训与考核，其中参训人数186人次、3号线电话闭塞演练与培训，参加人数148人次；组织应急管理专项考核，参加人数118人。

5.为各部门管理工作“把脉”，对症下药促进管理提升。客运二中心领导班子成员及职能科室，深入一线部门召开4次调研会议，通过检查、征询，发现管理上存在的问题，提出实际的解决办法，落实责任人，监督整改问题30余项。

6.完善质量认证工作，推进安全一级标准化。顺利通过2018年ISO质量认证及安全一级标准化工作，并在日常工作中按照认证标准严格要求。

7.建立督办、催办机制。成立督办模块，对中心的周工作计划、各类会议中部署的工作项目进行跟踪督办，确保工作的时效性。

四、踏实做好日常工作，保障运营工作平稳运行

（一）2018年轨道交通3号线重点工作计划完成情况

1.编制乘务段驾驶员日常考核方案并试行，已按计划完成此项工作。

2.编制站务段站长日常考核方案并试行，已按计划完成此项工作。

3.编制乘务段故障处理操作手册，已按计划完成此项工作。

4.以王晓英事迹为契机，打造标准化车队，已按计划完成此项工作。

5.编制乘务段应急处置方案，已按计划完成此项工作。

6.全面梳理站务段规章制度，已按计划完成此项工作。

7.质量管理体系认证工作，已按计划完成此项工作。

8.安全一级标准化达标工作，已按计划完成此项工作。

9.提升地铁2号线和轻轨3号线运营服务水平，基本达到市民满意程度。已按计划完成此项工作。

（二）2号线、3号线运营指标

1.2018年8月30日试运营至今，轨道交通2号线总客流659.77万人次。共发生一般事故0起、运营事件0起、有责投诉5起（乘务2起、站务3起）、表扬223次。针对有责投诉，乘务与站务专业已对其进行了解分析，并采取相关措施提升驾驶员及站务人员的业务能力与服务意识。

年份

指标

2018年

全年计划

2018年

全年预估

预估与计划对比

2017年实际

预估与17年同期比

本期达标

情况

车辆系统故障延误时间/次数（乘务相关）

240分钟/24次

218.66分钟/21次

-21.34分钟/3次

223.35

-4.69

达标

A类运营事件

4（含2主责）

未达标

一般事故（主要责任以上）

-1

达标

小事故（主要责任以上）

-2

达标

事故苗头

-4

-1

达标

服务违纪

-30

达标

12345、6800

有责投诉

-16

达标

表扬

429

2.3号线运营指标

2018年初，韩晓旭经理同3号线站务和乘务专业签订运营工作目标责任书，截至目前，统计数据显示除A类运营事件外，其他均达标。针对A类运营事件，乘务专业已进行深入分析，吸取教训，并制定相应整改措施。

（三）牢记服务意识，提升运营服务水平

1.开展提升服务质量专项活动，提出“文明服务、规范安检”的要求。规范站务人员仪容仪表、服务标准、工作流程，通过检查、考核等监管方式，切实增强站务人员主动服务意识，提高客运服务质量。

2.重视站内安全工作，提高站务人员现场处置能力。站务专业组织了“客运二中心2018年度消防比武”大赛，通过此次活动，使各车站完全具备消防技能，保证运营安全。

3.面对农博会、马拉松赛、国庆节等客流高峰，及时增派人手协同站务人员做好客流疏导工作，加强站内的安检工作，确保安全快捷、优质高效地运营。

4.持续开展标准化车队建设活动。目前已经完成了标准化车队的标准并初步适用，改善硬件设施，如增设备用驾驶员“整备室”，增加驾驶员随车工具包等，充分调动驾驶员的工作积极性，提升司乘队伍运营服务水平。

5.加强正线检查频率，最大限度保证行车安全。乘务专业共上线检查64余次，通过自检自查方式共查处违规违纪33起，通过上线检查，有效监督驾驶员值乘期间的精神状态、超速现象等。

（四）积极开展党建活动，扎实推进党建工作

1.组织学习教育，扩大队伍建设。以“三会一课”为学习制度，以“两学一做”学习教育为契机，组织广大干部党员集中学习；积极号召有志愿加入党组织队伍的同志踊跃递交入党申请书，目前客运二中心入党积极分子共40人，已逐一备档。

2.开展警示教育，做好纪检工作。深入组织开展“廉洁自律教育”活动，巩固党员干部的思想道德防线，不断强化廉洁自律意识。

3.做好信息宣传，丰富企业文化。目前我中心在《简讯》共计投稿 40篇，拍摄图片2000余张；国际马拉松赛事期间设计制作签名墙等展板，受到了运动员及乘客的极大欢迎；拍摄的微电影《回家》在全国的微电影大赛荣获银奖。

4.丰富职工生活，维护职工利益。举办“乒羽同行”、 “比学赶超”等比赛，丰富职工业余生活；在职工才艺大赛中，取得舞蹈类、综艺类第一名、歌曲类第三名的成绩，并同时荣获最佳团队奖和最佳表演奖；将“送温暖”工程落到实处，切实关心职工的根本利益，全年慰问职工7次，发放慰问金3500余元。

（五）坚持“安全第一”宗旨，树立安全防范意识

1.严格落实安全生产责任制。2018年1月原运营三公司与各科段长、科段长与科段内员工分别签订了《安全生产责任书》，逐级明确安全生产职责，确保安全生产责任落实到个人。

2.制定相应的安全管理规章制度，进一步实现安全生产规范化管理。目前已完成19项中心安全管理制度，全部下发属地试行；编制客运二中心安全管理教材，共计180余页，主要涉及安全生产基础知识、消防安全、安全警示标识等内容。

3.客运二中心自2018年8月30日起，正式对两条运营线路进行安全检查，累计检查8次，排查隐患40余个，整改隐患36个，对未整改项目已经告知并根据现场情况进行防护。

（六）踏实做好后勤工作，为运营服务提供有力保障

1.固定资产管理。对原运营二公司、三公司管理的213项固定资产进行清查和现场确认，及时建立固定资产台账，将固定资产数量、使用情况等信息进行登记，避免固定资产流失。

2.设备设施管理。入驻西湖车辆段后，我中心及时提报了安保的摄像头、门禁系统、车辆识别系统，保证场区出入安全；建立中心设备设施台账，并对设备设施进行统计，如有损坏及时上报维修。

3.食堂宿舍及卫生管理。协调后勤服务总部，做好宿舍及食堂的管理工作，为员工提供舒适的居住与就餐环境；制定客运二中心保洁卫生管理制度，细化保洁范围及标准，定期对卫生情况进行巡检。

五、工作中存在的问题及解决措施

1.技术储备不足。目前安全技术室的技术储备和技术管理薄弱，尤其是对驾驶专业的技术问题分析能力欠缺。

措施建议：要求安全技术室不断学习乘务专业技术，进一步了解乘务专业特点及业务，不断提升自身能力。

2.部分制度未建章落实。本年度我中心虽已完成大部分制度的制定并试运行，但随着中心核心业务流程的改变，在部分工作项目上仍缺少指导性文件与管理制度。

措施建议：结合实际工作需要与各项管理制度的试行实施情况，不断查找管理制度的缺失情况，逐步完善中心规章制度。

3.有时候对各项指令或会议上作出的要求未能及时宣贯落实，导致个别工作效率低。

措施建议：充分发挥督查督办作用，按照要求对相关部门需完成的工作项目进行催办，保证工作及时有效完成。

2019年工作安排一、企业管理方面

1.建立中心培训体系，确保提升人员能力。针对中心的部门职能和人员发展方向，建立培训工作体系，依据岗位特点和需要掌握技能的程度建立统一的教学标准，让不同层级的人员真正获得与自身岗位适配的知识。

2.按照“三大体系”落实中心的管理工作。严格按照“三大体系”运行规则并结合实际情况，建立中心目标系统和过程监督措施以及改进机制，保证监督有效。针对中心的长远发展规划，对体系管理的策划、控制、改进环节和各专业的实际工作相结合，力争实现运营工作的统一化、标准化、科学化。

3.建立科学的绩效考核体系，完善考核方案。基层员工在专业上没有成长动力，部分人员不安于本职工作，无法保障基层服务工作的质量和延续性，给运营管理工作带来困难；部分管理岗位、管理人员自身综合素质无法满足岗位需要，管理水平低，执行力差。因此完善考核机制，提高全员职工的工作积极性，全面提升管理水平和技术能力。

4.加强安全管理工作，强化安全责任意识。根据安全生产责任制度，对部门和人员的安全责任履职情况进行考核，将安全责任落到实处；加强隐患排查治理的力度，结合技术防控措施进行科学治理，保障安全隐患治理的有效性，确保运营安全；完善中心现场处置方案并建立分层级的预案演练计划，加强预案的操作性和实用性。

二、运营服务方面

1.完成新驾驶员的P型驾照考核、内部上岗工作；做好驾驶员的等级考核工作，包括考前动员、考后总结及后续的针对性培训。

2.以“三优”、“三化”规范为基本点，以轨道交通行业的管理规范和标准为依据，以“优质服务、优良秩序、优美环境”和“服务管理规范化、服务过程程序化、服务质量标准化”为主要内容，打造标准化车站。

3.做好轨道交通2号线车站交接验收准备工作。组织中心站做好站内实体情况排查工作，并记录在案。同时进行定期更新，力求在验收交接的时候节省时间、问题明确。

4.加强培训力度，完善培训机制，转变站务人员的服务意识，提升个人在实际工作的问题处理能力，力求培训效果最大化。

三、党建宣传、企业文化方面

1.坚持“三会一课”制度、加强党员队伍建设、阵地建设及党群宣传工作。组织开展每月“主题党日”活动，各党支部班子成员分工明确，落实到位。

2.加强微信公众平台建设，在栏目设置、编发形式、上下联动等方面深入研究，进一步发挥其凝聚、学习、交流作用。

3.在重要位置制作形式多样的宣传展板，不断丰富内容，大力宣传企业文化。

4.制定文体活动计划及方案、组织员工对外参与省、市文艺调研、汇演及体育比赛活动、落实好职工书屋图书借阅管理，并有效开展读书活动。

交房前工作计划2

公共交通有限责任公司年工作总结2019年工作计划

一、2018年工作总结

2018年，面对城市客运市场不景气、居民出行方式改变和客运乘车人数减少的严峻形势，市公交公司强化管理，完善服务，确保了城市公交的正常运营。2018年1－9月营运总里程1279万公里（2017年1477万公里），客运量4553.6万人次，其中老年人、伤残军人免费乘车959万人次，学生优惠乘车396.6万人次，实现营运收入3763 万元。

（一）提升服务质量。一是加快车辆更新步伐。深入贯彻落实绿色发展理念，积极响应国家发展新能源公交战略，采取分期付款的方式，自筹资金近1900万元，购进了32辆纯电动公交车，于9月28日举办了运营启动仪式，充实到客流较多的3路和12路公交线路。纯电动公交车的投入使用，大大提升了公交车的舒适度，改善了乘客的乘坐体验，降低了驾驶员的劳动强度。二是开通扫码支付。积极与公司的合作，充分利用移动支付技术，投入92万元，对400余辆营运公交车的刷卡机进行了更换，9月7日开通了扫码支付功能，受到了年轻乘客的欢迎，每天扫码支付超过8000人次，方便了市民出行。三是加强窗口建设。规范办理IC卡工作流程，开展了预约服务、延时服务等多项业务。今年以来共办理IC卡17904张，登记合格率100%，文案资料档案入库率100%。四是深入调研更换站名。针对城市建设和发展，对所有公交站点进行了拉网式排查，根据新建的小区或者标志性建筑，对35条公交线路的930个站牌站名进行了逐一核对，更换了单位名称、地标建筑发生变化的360多个站点，预计10月底新的站名就要和市民见面。五是及时处理乘客投诉。高度重视服务质量，收到乘客投诉后，及时调查核实，对责任人按时相关规定进行处理，在全公司进行通报，并向投诉者反馈处理结果。今年共处理服务质量问题13起，做到了事事有答复，件件有着落。

（二）抓好生产经营。一是完善制度。以制度改革为突破口，在管理岗位上实现了分线制管理，综合考评，充实管理队伍，加大管理力度。认真抓好日常成本核算，及时掌握资金运转情况，做到了资金统一管理和调配。二是优化线路。根据乘客的要求，在实地调查的基础上，对个别公交线路进行了优化，更加方便了市民乘车。三是建章立制。针对公司营运服务工作中必须要完善的规章制度进行了修订，并经过职代会的讨论通过。

（三）强化安全维稳。一是加强安全教育。每月3次组织驾驶员进行安全学习，每月召开1次安全工作例会，通报典型事故案例，分析当月安全情况，讲解相关安全法律法规和作业规程，对个别缺席人员强制补学，提高了员工的安全意识。二是落实安全责任。层层签订安全生产责任书，逐级逐岗明确安全责任，修订完善了消防、突发事件应急处置预案，提高了突发事件的应对能力。三是强化监督检查。共检查车辆59200台次，检查硬盘录像21台次，排除故障隐患18起，纠正违章26人，更换灭火器480个，检验天然气瓶1900个。严格落实车辆安全门检制度，做到每日必检、每车必查，防止车辆带“病”行驶;加强车辆运行速度控制，通过GPS、行车记录录像等设施，对66起存在超速行为的驾驶员进行处罚，对66名责任人员进行了通报批评。好人好事共262起，收到感谢信、电话表扬共107个，锦旗12面；拾金不昧：手机49部，卡证152个，物品158个，现金14480元。四是抓好安保维稳。对所有公交站点进行了梳理，确定了70余个重点公交站点，发挥站点维稳的主力军作用，在敏感时期抽调60人，在30个站点实施12小时值守，确保了公交站点的安全。公交加气站每日对加气区域场地油污进行清洗，定期检查加油、气器械，消除了各类安全隐患。

二、存在的问题

随着私家车的增长和网约车的发展，人们的出行方式更加多样，乘坐公交车的人数不断下降，加之今年下半年以来，部分城市道路维修，一些线路的公交车临时改线，导致乘坐率下滑，直接影响企业收入。

三、2019年工作计划

（一）拓展服务领域。科学合理规划公交线网，扩大覆盖范围，提升公交通达广度和深度。加强与大型企业、政府机关等的沟通联系，为职工上下班提供通勤服务。开通园区专线、旅游专线、快速公交、定制公交等措施，科学布点，完善线路，优化车次，提高公交覆盖率，满足居民出行需求。

（二）加强内部管理。完善内部管控制度，夯实管理基础，健全会计制度、预算管理制度、财务管理制度、用工制度、分配制度、激励机制、成本规制等一系列规章制度，以经济、高效为目标，抓好内控制度的落实和实施，防范经营风险，提高经济效益。

（三）强化安全维稳。严格落实安全生产责任，加强安全教育，突出重点部位和环节，及时组织开展安全隐患排查整改，预防和杜绝安全责任事故的发生。把停车场、公交站点、公交车作为重点，加强安保值守和巡查，防范暴恐事件的发生。

（四）提升员工素质。围绕打造文明公交、品质公交、形象公交、和谐公交的目标，针对公交企业点多、面广、线长的特点，实施立体式教育培训，对管理人员、专业技术人员、一线人员进行分层次的立体培训，提高职工的知识层次和技能，展示企业良好的精神风貌。

（五）构建企业文化。围绕企业精神文化、制度文化、行为文化和物质文化建设，塑造企业“灵魂”，挖掘和弘扬企业精神内涵，形成让全体员工共同遵守的价值观和理念，构建符合企业发展需要的文化体系，为提高企业经济效益和社会效益营造良好的文化氛围和力量源泉。

公共交通有限责任公司

2018年10月19日

交房前工作计划3

交房授权委托书共含7篇，由范文网的会员投稿推荐，小编希望以下多篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

第1篇：交房授权委托书

给大家带来交房授权委托书范文，供大家参考!

我________，身份证号____________，由于长期在外地上班且工作繁忙，无法亲自到现场办理交房手续，现授权委托________(身份证号________________)为我的代理人，代理本人办理________的一切交房手续。代理人在办理交房手续过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

特此委托!

委托人：________

____年____月____日

第2篇：交房授权委托书

下面由范文网的作者为你提供交房授权委托书的写法。

委托人：________性别：____身份证号：____________地址：___________

受托人：________性别：____身份证号：____________地址:____________

委托人________购买的位于________________的住房。因工作原因，不能亲自到__________办理房屋交接事宜，故委托人自愿立此委托书：

委托事项：

委托事项：全权委托________为代理人，代理我在________________的住房办理验收房屋、领取房屋钥匙、缴费、及领取交房资料和所发物品的所有交房相关事宜。代理人在其代理范围内所签署的相关文件，委托人均予以承认，并承担由此产生的一切法律后果。

委托期限：直至办理完上述事宜为止。

委托人：________受托人：________

____年____月____日____年____月____日

第3篇：交房授权委托书

以下是范文网小编整理的交房授权委托书范文，希望能帮助到你。

委托人：________性别：____身份证号：____________地址：___________

受托人：________性别：____身份证号：____________地址:____________

委托人________购买的位于________________的住房。因工作原因，不能亲自到____________办理房屋交接事宜，故委托人自愿立此委托书：

委托事项：全权委托________为代理人，代理我在________________办理验收房屋、交房、装修房屋等事宜。代理人在其代理范围内所签署的.相关文件，委托人均予以承认，并承担由此产生的一切法律后果。

委托期限：直至办理完上述事宜为止。

委托人：________受托人：________

____年____月____日____年____月____日

第4篇：交房授权委托书

关于交房授权委托书的写法与格式，请参考本文。

我________，身份证号____________，由于长期在外地上班且某种繁忙，无法亲自到现场办理交房手续，现授权委托________（身份证号________________）为我的代理人，代理本人办理________的一切交房手续。代理人在办理交房手续过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

特此委托！

委托人：________

____年____月____日

第5篇：交房授权委托书

本文是范文网的网友推荐，并由本站编辑整理的交房授权委托书范文精选，仅供写作参考。

委托人：性别：身份证号：地址：

受托人：性别：身份证号：

地址:

委托人购买的位于xx-x小区号楼单元室的住房。因工作原因，不能亲自到xx-x办理房屋交接事宜，故委托人自愿立此委托书：

委托事项：全权委托为代理人，代理我在xx-xx小区号楼单元室的住房办理验收房屋、领取房屋钥匙、缴费、及领取交房资料和所发物品的所有交房相关事宜。代理人在其代理范围内所签署的相关文件，委托人均予以承认，并承担由此产生的一切法律后果。

委托期限：直至办理完上述事宜为止。

委托人：受托人：年月日年月日

第6篇：交房授权委托书

在范文网可以搜索到更多关于交房授权委托书的精选范文。

委托人：

性别：

出生日期：

身份证号码：

委托人已经购买长沙市星沙镇开元东路恒基凯旋门7栋1801号房屋，特委托受托人为本委托人的代理人。代表本委托人办理下列附录中所列的第壹至第拾肆项（共计拾肆项）事项。受托人无转委托权。

受托人在上述代理权限内就购买上述房地产所实施的法律行为及所产生的法律后果，委托人均予以认可。

上述委托的期限自年月日起至受托人完成委托事项之日止。

受托人：

年月日

附录：

第7篇：交房授权委托书

交房授权委托书范文集锦之一，但愿能对你带来帮助。

委托人：性别：身份证号：地址：

受托人：性别：身份证号：

地址:

委托人购买的位于山东省乳山市银滩恒兴碧海名居小区号楼单元室的住房。因工作原因，不能亲自到乳山办理房屋交接事宜，故委托人自愿立此委托书：

委托事项：全权委托为代理人，代理我在山东省乳山市办理验收房屋、领取房屋钥匙、缴费、及领取交房资料和所发物品的所有交房相关事宜。代理人在其代理范围内所签署的相关文件，委托人均予以承认，并承担由此产生的一切法律后果。

委托期限：直至办理完上述事宜为止。

委托人：受托人：年月日年月日

范文网的小编希望你能喜欢以上7篇交房授权委托书范文，你还可以点击这里查找更多交房授权委托书范文。

交房前工作计划4

业主交房的授权委托书共含3篇，由范文网的会员投稿推荐，小编希望以下多篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

第1篇：业主交房的授权委托书

给你一篇业主交房的授权委托书的写作范例，你可以参考它的格式与写法，进行适当修改。

我（本人）__________

身份证号____________

由于长期在外地上班且某种繁忙，无法亲自到现场办理交房手续，现授权委托________（身份证号________________）为我的代理人，代理本人办理________的一切交房手续。

代理人在办理交房手续过程中所签署的`一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

特此委托！

委托人：________

____年____月____日

第2篇：业主交房的授权委托书

希望你能喜欢这篇业主交房的授权委托书范文。

委托人：______________

性别：________________

身份证号：____________

地址：________________

受托人：______________

性别：________________

身份证号：____________

地址：________________

委托人________购买的位于________________的住房。

因某种原因，不能亲自到____________办理房屋交接事宜，故委托人自愿立此委托书：

委托事项：全权委托________为代理人，代理我在________________办理验收房屋、交房、装修房屋等事宜。代理人在其代理范围内所签署的相关文件，委托人均予以承认，并承担由此产生的`一切法律后果。

委托期限：直至办理完上述事宜为止。

委托人：________

____年____月____日

受托人：________

____年____月____日

第3篇：业主交房的授权委托书

以下是范文网小编整理的业主交房的授权委托书范文，希望能帮助到你。

委托人：

性别：

出生日期：

身份证号码：

委托人已经购买长沙市星沙镇开元东路恒基凯旋门7栋1801号房屋，特委托受托人为本委托人的代理人，代表本委托人办理下列附录中所列的第壹至第拾肆项（共计拾肆项）事项，受托人无转委托权。

受托人在上述代理权限内就购买上述房地产所实施的法律行为及所产生的法律后果，委托人均予以认可。

上述委托的期限自年月日起至受托人完成委托事项之日止。

受托人：

年月日

范文网的小编希望你能喜欢以上3篇业主交房的授权委托书范文，你还可以点击这里查找更多业主交房的授权委托书范文。

交房前工作计划5

工作计划由范文网的会员投稿精心推荐，小编希望以下3篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

第1篇：工作计划

猜你正在找工作计划的怎么写？那么就给你这篇范文参考。

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己在工作中存在的性格急躁等问题也要端正态度、努力克服。为了明年更好的开展工作，为公司创造更大的效益，现将明年工作做一简单规划：

一、货物的管理

由于整个机场所需产品种类众多，货物繁杂，所以更要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要损耗的发生，有效的利用库存区面积。

1、实行易拿、易放、易看、易清点的产品存放方式；

2、货物存放进行准确分类，不要超高堆放，合理利用空间；

3、货物入出库时做好记录（实时计好箱数和个数）；

4、坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点以减少库存差异；

5、保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。

二、仓库的安全和卫生

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以要定期清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。同时也保证产品的整洁美观。出入仓库还要随手关灯锁门，不在仓库附近使用明火以保证货物的安全，做到防患于未然。

三、采购工作

首先要与财务做好货物的进出价统计工作，资金的支出去向做到有根有据。另外与供货商做好适时沟通，尽量以最快的速度、最低的价格买到最好的产品。并在第一时间做好入出库工作，并保证按时送到客户手中。

四、配送工作

按照领导和客户要求，争取按时按量的保证货物的配送工作，同时做好小黄与小贾的培训指导工作，与他们相互配合，相互合作。争取在新的一年将工作做得更好！

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作，要自觉做好每项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!

20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力把新一年的工作做到更好，为公司的发展前景尽一份力。

第2篇：工作计划

这篇工作计划范文是我们精心挑选的，但愿对你有参考作用。

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。

总结xx年的服务工作，为了更好的开展好下一年的客服工作，根据《客服工作手则》及公司相关规定，制定20xx年计划如下：

一、指导思想

以公司下发的《****文件》为指导，以“提高服务质量”为宗旨，以“客户满意度为标准”。

二、工作目标

1、搞好员工岗前培训，端正服务态度，提高员工业务水平。主要开展普通话培训，微笑服务培训，文明用语培训。

2、深入开展客户满意度调查，通过信访、回访等方式展开调查，对发现的问题作出相应整改，努力提高服务质量。

3、开设“党员先锋模范岗”，发挥党员先锋模范作用，以此牵引提高服务质量。

三、要求

1、全体员工必须严格按工司要求，努力学习，提高工作标准，增进业务水平，切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。

2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划，工作计划标准要高，要切实可行，并认真落实。

3、其它事宜由公司另行通知。

20xx来了,在这里将自己今年的目标及其需要完成的事项留个脚印,年底的时候再来对照自己的`足迹是否踩的踏实

工作:

1.按质按量完成公司给予的任务

2.熟悉电子商务的业务以及后台中进出货,支付款项的流程

3.作好测试逐步转管理的铺垫,多多积累工作的问题,多多学习如何进行项目的控制管理

生活:

1.打理好自己的小屋,自己的屋子,应该多多布置下

2.养成锻炼的好习惯,多参加公司的活动

学习:

1.<新概念英语>的学习,争取今年在英语上有个更好的突破

2.自动化测试的学习,认真研读<.net自动化测试之道>此书,然后进行实践

3.阅读一本测试管理的书籍,名称暂时不定

希望自己能好好的监督自己,为下一步发展计划打下坚实的基础~

第3篇：工作计划

下面由范文网的作者为你提供工作计划的写法。

针对现阶段我区农业农村的现状和面临的新形势、新任务，20xx年，着力抓好如下几方面的工作：

一、水利防汛方面：

一是加强合丰片区、武广片区临时水系易堵易渍地段清淤疏浚及管理工作。二是加快进度完成潭阳垸后河雨污合建泵站及管网配套建设项目、同升湖水库除险加固工程、圭塘河水毁工程。三是进一步做好水利安全生产工作。四是进一步加大水资源管理与保护工作力度。五是强化工程建设管理。

二、农产品质量安全监管方面：

一是进一步加大农产品生产和农产品质量安全知识的宣传力度。二是重点加强种子、农药、肥料、兽药、饲料等投入品市场管理。三是继续加强农残检测和疫情监测，计划明年完成60万头生猪、3万腿牛肉、9万羽家禽、约10万只羊犬的检疫监管。四是加强行业标准化管理，切实提高队伍素质。

三、林地管理方面：

一是坚持不懈地抓好森林防火工作，确保不发生大的森林火灾，火灾受害率控制在0.5‰以内。二是全面强化林业生态建设，搞好“三年造绿大行动”。三是做好森林资源保护工作，杜绝一切毁林行为，加强病虫害防治，认真开展好清理加拿大一枝黄花工作。四是全面落实生态公益林补偿工作。

四、农村经营管理工作方面：

一是完善“三资”管理工作。就三资管理、交易、股份量化等方面工作进行工作调研，拓展“三资”监管平台软件功能，实现三资数据全公开，增强三资管理透明度。二是稳步推进开展产权制度改革工作。三是做好农民权益维护和农民负担监管工作。

五、农业产业化工作方面：

一是继续开展重大现代农业项目帮扶工作，做好项目对接，和帮扶工作。二是利用信息优势积极协调省、市、区相关部门，争取农业政策支持，帮助企业做大做强。同时，积极做好农业龙头企业申报和监测工作，争取明年我区能增2-3家市级龙头企业，1-2家能晋升为省级农业龙头企业。三是继续做好农业招商相关工作。

主要指标：全县农牧渔业总产值增长11.5%；农民人均纯收入增长10%。

一、稳定粮食生产。

抓好稳粮增粮食措施，确保粮食增产。

1、建好2万亩粮食高产创建示范片；巩固提升现有12片粮产能区的生产能力，新扩建5片0.5万亩粮食产能区；推广超级稻品种8万亩；推广优质稻品种16万亩，占播种面积80%；推广水稻直播轻型栽培技术1.5万亩，重点抓好提高单产；示范推广机插烟后稻高产配套技术0.5万亩。

2、加大粮经多熟项目开发力度，为农民增收做贡献。计划明年抓好9万亩粮经轮作项目，尤其要扩大瓜—稻、烟—稻、毛豆—稻、鲜食玉米—稻、稻—荸荠、食用菌—稻、蔬菜—稻等效益好的项目。

3、加大服务力度，提升服务质量。加强技术指导，编印发送技术资料、开展技术培训，建好技术咨询网点、建好项目示范样板、利用电视广播讲座，提高农民技术水平；抓好优良品种、优质农药、优质肥料的引进与供应，让农民用上放心农资；引导农民组建作物协会，帮助农民搞活产品流通。

4、开展技术试验研究。针对当前农业生产存在的问题和农业开展下列技术试验研究：

（1）中稻—再生稻亩产1000公斤高产试验

（2）水稻品种对比筛选试验

（3）蔬菜瓜果新品种引进试验

（4）油料作物油菜、花生、大豆新品种引进试验

（5）玉米新品种引进试验

（6）水稻育秧鼠鸟为害防治研究

（7）水稻轻型栽培技术试验

（8）三熟制高产高效栽培试验

二、渔业工作。

抓好20xx现代渔业生产发展建设项目，保质保量完成好新一轮现代渔业生产发展建设项目任务。按照省市工作部署，继续开展“打非治违”等专项行动；继续实施渔政公安110联合执法，严厉打击电毒鱼行为，针对群众反映强烈的一些重点水域的问题，认真开展整治工作。继续做好增殖放流工作，重点做好国家级中华鳖水产种质资源保护区的日常管护。抓好渔业安全生产工作，重点做好鸿建、亿帆、少根三家渔业安全生产三级达标企业的监管工作。

三、项目和招商引资工作。

继续抓好福建省名盛鳗业有限公司、福建扬隆鳗业有限公司、XX县闽源生态渔村旅游综合体、智能温室蔬菜种植示范基地等项目建设工作，下大力气抓招商引资，主要是“循环水工厂化养殖鳗鱼、水产品加工”两个项目招商。

四、经济作物。

指导开展低产茶果园的改造，实施高接优良品种和茶树良种的更新，淘汰部分老化和不适应需求的品种，改良面积5000亩。推广优良新品种的种植。大力推广优质早熟梨翠冠、园黄、东魁杨梅等果树新品种和金观音、黄观音等茶树良种，新植面积突破20xx亩。加大干坑小种茶资源保护区的管护和种质资源的繁育推广。新品种的引进与试验。继续实施园黄梨的配套栽培技术试验，建设与完善品种园，力争实现品种的储备、中试与更替的正常化。争取引进新近繁育的茶叶新品种2-3个。

五、加强重大动物疫病防控。

进一步加大重大动物疫病强制免疫、疫病监测、流行病学调查工作，构筑有效防疫屏障和生物安全体系，确保20xx年我县不发生重大动物疫情，或是有病不流行、有疫病不成灾，为畜牧业持续健康发展、我县创建国家级生态食品城保驾护航。主动作为，积极协助圣农开展国家级无规定禽病生物安全隔离区建设，及祖代鸡场重要禽病净化工作，促进圣农种、肉鸡疫病防控水平进一步提升，并促进其防控工作与国际接轨，有效提升圣农肉鸡产品国际市场竞争力。

范文网的小编希望以上3篇工作计划范文能够帮到你，当然，你还可以点击这里查看更多工作计划范文。

　　结尾：非常感谢大家阅读《交房前工作计划》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注华南创作网「hnchuangzuo.com」，一起成长！

　　编辑特别推荐： 欢迎阅读，共同成长！